總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

縣醫(yī)院工作會議講話稿 醫(yī)院工作會議總結(jié)篇一

一,、深入執(zhí)行國家藥品基本藥物制度和零差率銷售工作,降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)

為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,，降低藥品價格,，我院著

重抓好藥品采購工作,、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,，把好藥品購銷和調(diào)價工作,，最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道,，醫(yī)院對所有藥品進(jìn)行零差率銷售,，解決職工群眾看病難、看病貴的問題,。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,，今年認(rèn)真把好藥品購銷和調(diào)價工作，做好財(cái)務(wù)預(yù)算,、報帳,、“每日清單”和日清月結(jié)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度,，所有基本藥物及非基本藥物均按照發(fā)改委,、衛(wèi)生局的規(guī)定，由配送企業(yè)進(jìn)行配送,，與供貨單位100%簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書,，藥品購進(jìn)憑證完整真實(shí)。同時加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用的學(xué)習(xí),，及時對接國家基藥政策,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員使用基本藥物、宣傳基本藥物,，堅(jiān)持做到合理使用抗生素,，實(shí)行抗菌藥物分級管理，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，保證患者用藥安全,。實(shí)行收費(fèi)價格公開、透明,，堅(jiān)決落實(shí)“一日清單”制度,，切實(shí)抓好規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)，杜絕無據(jù)收費(fèi),，分解收費(fèi),，重復(fù)收費(fèi)，自立項(xiàng)目收費(fèi),，堅(jiān)決查處亂收費(fèi)的情況,，要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

二,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，提高醫(yī)療服務(wù)能力

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，嚴(yán)抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，我院積極組織醫(yī)療文書的書寫,、質(zhì)控,、歸檔、醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核工作,，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了醫(yī)生外出會診,、參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、進(jìn)修的管理制度,，健全了醫(yī)院核心管理制度,，加大對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。以《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《中華人民共和國藥品管理法》,、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l理》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等為基本教材，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動，使醫(yī)務(wù)人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內(nèi)容,，切實(shí)增強(qiáng)法律觀念和紀(jì)律觀念,，全年共組織學(xué)習(xí)三次,。

三,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，醫(yī)院黨支部經(jīng)研究通過了新的《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則》,，細(xì)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。年初召開全院職工大會,，要求所有醫(yī)務(wù)人員從自身做起，從行醫(yī)的一點(diǎn)一滴做起,，共同維護(hù)“白衣天使”形象,帶頭遏制醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕“紅包”“回扣”“開單費(fèi)”的發(fā)生，要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮,、不吃請,、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響，并與醫(yī)護(hù)人員簽訂責(zé)任書,，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，將根據(jù)醫(yī)院制定的相關(guān)制度處理,。同時,，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹,、致住院病人書等形式,，讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成一種病人不送,，醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣,。努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，開展“百日無差錯”紅旗臺,、“每月服務(wù)明星評比”等工作,，在全院形成比、學(xué),、趕,、幫、超的良好風(fēng)氣,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，變單一服務(wù)為全方位服務(wù)。

四,、狠抓糾風(fēng)工作的執(zhí)行和落實(shí),，健全廉潔行醫(yī)監(jiān)督機(jī)制

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹"誰主管誰負(fù)責(zé)"和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)"一崗雙責(zé)"的領(lǐng)導(dǎo)格局;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為,，公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的"十必須"和"十不要";繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù)，深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等,、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度，聘請為社會行風(fēng)監(jiān)督員,， 定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,，請監(jiān)督員進(jìn)行行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評，測評結(jié)果做為醫(yī)務(wù)人員獎勵的重要條件之一,。對舉報一經(jīng)查實(shí),，處理決不手軟。設(shè)監(jiān)督投訴電話： ,，專門處理行風(fēng)問題的來電來訪等,，使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想。

縣醫(yī)院工作會議講話稿 醫(yī)院工作會議總結(jié)篇二

同志們：

今天我們在這里召開20xx年度醫(yī)院工作會議,，就是為了回顧和總結(jié)20xx年的工作,，發(fā)揚(yáng)成績，找出差距,，早算盤,、早準(zhǔn)備、早計(jì)劃,，理清20xx年工作思路,，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn),，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

20xx年是醫(yī)院工作轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)建設(shè)的轉(zhuǎn)折年,，全體職工克難戰(zhàn)困,，勤懇工作，全面完成了20xx年工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，增強(qiáng)了大家的工作信心，激發(fā)了工作熱情,。在醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃中,，突出“一個中心”和“三個重點(diǎn)”，確定8大工作目標(biāo),，并對開展工作提出了軀體做法和要求,，請大家圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作,，認(rèn)真落實(shí),。 為適應(yīng)工作需要，醫(yī)院全體職工工作分工有所調(diào)整,，是結(jié)合醫(yī)院工作需要的責(zé)任共擔(dān),，是為了更好地開展工作，醫(yī)院是一個有機(jī)整體,，分工不分心,，不能搞獨(dú)自為政、劃條塊勢力范圍,。對工作分工,，我認(rèn)為有三個原則：我對上級負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對我負(fù)責(zé);我對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要對職工負(fù)責(zé);職工對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，職工對自己負(fù)責(zé),。

下面，我就貫徹落實(shí)這次會議精神,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點(diǎn)意見：

一,、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

這個話題,，我和大家講了5年多了,，年年講,，年年改，年年總有小進(jìn)步,，就是效果不顯著,。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒有意識到學(xué)習(xí)的重要性，更沒有意識到不學(xué)習(xí)的危害性,，學(xué)習(xí)可以長知識長見識,，學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，如果說一個團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個單位的榮辱興衰,，那么團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高低能決定一個單位的生死存亡,。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學(xué)無術(shù),，素質(zhì)低下的人,，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質(zhì)的群體，一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,，才能確保單位的長治久安，繁榮富強(qiáng),。

二,、進(jìn)一步解放思想，更新理念,，不斷強(qiáng)化跨越爭先意識

面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足,，檢查存在的差距,，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足,，很了不起,，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀,，殊不知，這幾年,，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn),，我們既不是最苦的，也不是最忙的,，更不是最好的,。我這樣說，決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績,，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,，我們正在通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，但我更擔(dān)心的是我們會在成績,、優(yōu)勢和機(jī)遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊,、不求創(chuàng)新，在困難和問題面前更是畏首畏尾,、駐足不前,。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,，但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,，優(yōu)勢和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂：“機(jī)不可失,，時不再來”,，能否抓住機(jī)遇，就看誰的思想更解放,，行動更迅速,，作風(fēng)更頑強(qiáng)，措施更扎實(shí);機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性,。所謂“天予不取,，反受其殃，時至不迎,，反遭其累”,，就是這個道理。在今后的各項(xiàng)工作中,，我們一定要解放思想,、更新觀念，不斷強(qiáng)化拒絕平庸,、追求卓越,、搶抓機(jī)遇跨越爭先的意識,，勇于向強(qiáng)者亮劍，與高手過招,，自強(qiáng)不息,，敢為人先。

三,、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，不斷鞏固責(zé)任落實(shí)機(jī)制

要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，作風(fēng)是關(guān)鍵,，我們必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng), “重實(shí)情，說實(shí)話,，干實(shí)事,，求實(shí)效”，一切從實(shí)際出發(fā),，真抓實(shí)干,，力戒做工作只停留在提出口號、指標(biāo)和思路的層面上,，停留在會議、文件的原則要求和一般號召上,，不認(rèn)真深入研究如何操作落實(shí),，拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng)。不尚空談,，對院黨委確定的各項(xiàng)工作,，都要一抓到底，見到實(shí)效,。一要任務(wù)分解抓落實(shí),。對剛才布置的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，要結(jié)合各自實(shí)際,，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作,。要精心制定工作方案，采取有力措施,，做到任務(wù)到人,、目標(biāo)到崗、責(zé)任到位,。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的時間表,，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務(wù),。二要明確責(zé)任抓落實(shí),。要合理劃分工作層次,，明確工作責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé),、層層落實(shí)的工作機(jī)制,。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。醫(yī)院是一個由臨床,、醫(yī)技,、藥劑、職能等多個部門組織的有機(jī)整體,，要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,，就需要各個部門履行好各自的職能，相互協(xié)作,，相互支持,。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉,，嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員,，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒,，協(xié)作的模范,，要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任，影響和帶動廣大職工,，實(shí)現(xiàn)科室之間,，干群之間，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié),，心往一起想,，勁往一處使，形成相互配合,、相互支持,、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系,，使同志們在一個和諧的大家庭中,，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí)。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上,，把全部的精力花在落實(shí)上,，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上，少說多干,，不做評論員,，爭當(dāng)實(shí)干家，進(jìn)一步樹立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦,、樂于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚,。通過這些措施,，大力弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，把醫(yī)院建設(shè)得更好,，樹立我們良好的社會形象。

四,、進(jìn)一步深化改革,，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競爭能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會滿意度,、信任度不斷提升,，業(yè)務(wù)工作量不斷增加，醫(yī)院核心競爭能力不斷增強(qiáng),。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,，否則,，醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊，無源之水,，被市場所淘汰,。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化“以發(fā)展定進(jìn)退，憑實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向,，對有突出貢獻(xiàn)的同志實(shí)行重獎,，對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜茫瑢Σ皇聫垞P(yáng),、不圖名利、不計(jì)得失的同志多加關(guān)心,，大膽支持改革者,、寬容失誤者、鞭策空談?wù)?、激勵開拓者,，使能者有動力、庸者有壓力,。一定要讓想干事,、能干事、干成事,、不出事的同志有用武之地,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建,，端正行風(fēng),，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,，關(guān)鍵在于以群眾路線教育為指針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新,，要充分認(rèn)識制度在源頭治腐中的重要作用，結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度,，加大對藥劑、設(shè)備,、基建,、人事等重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,、配置科學(xué),、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制,，努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,。 二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接反映的就是人民群眾的口碑,。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，建立長效管理機(jī)制,，常抓不懈,。從我做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起,，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人,，努力在院內(nèi)營造一種誠實(shí)守信的社會環(huán)境和道德氛圍,，切實(shí)把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠實(shí)信用教育納入精神文明建設(shè)之中，自覺接受社會和公眾的監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度,，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全體中級以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷更新知識,，提高實(shí)際工作能力，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才,，善于從一定高度把握大局,，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究,、開拓創(chuàng)新的能力,，只有這樣，才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任,。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的選拔制度,，積極推行競爭上崗,，努力形成廣納群賢、人盡其才,、才盡其用,、充滿活力的用人機(jī)制;建立干部能上能下、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制;完善熱點(diǎn)崗位定期交流制度,。注重年輕干部的培養(yǎng),，真正把政治成熟、思想堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來,。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛獜那嗄赆t(yī)務(wù)人員中有針對性地選出一批骨干人才,，把他們培養(yǎng)成德技雙馨,，在專業(yè)上能夠獨(dú)擋一面，在社會上有一定影響力的學(xué)科帶頭人,，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量,。

同志們：新形勢、新機(jī)遇、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求,，醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,，醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，讓我們在黨的群眾路線教育的指引下,，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，解放思想，銳意進(jìn)取,，務(wù)求實(shí)效,，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，圓滿完成20xx年的工作任務(wù),，共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

縣醫(yī)院工作會議講話稿 醫(yī)院工作會議總結(jié)篇三

同志們：

大家好!

剛才,，孫院長對20xx年工作總結(jié)的很好,，20xx年工作安排也很具體。

20xx年,，縣人民醫(yī)院圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，人民醫(yī)院分院的成立,、綜合門診樓的即將投入使用,、門診人次,、住院人次的大幅度增長,，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高,，體現(xiàn)了全院干部職工同心同德、群策群力、艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，特別是在在河南省開展的十大指標(biāo)綜合評估：“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,，被評為先進(jìn)單位;新鄉(xiāng)市“十大指標(biāo)”目標(biāo)考核活動及“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”考核中，獲得先進(jìn)單位的稱號;在這里,，我代表局黨組再次向你們表示衷心的祝賀,。成績?nèi)〉玫耐瑫r，我們還應(yīng)該看到自身的不足,服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等問題仍然妨礙著我們的發(fā)展,，新的一年我們要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行提高。

一,、抓質(zhì)量,，創(chuàng)品牌,。 質(zhì)量是醫(yī)院的生存之本。我們怎么抓?省衛(wèi)生廳已經(jīng)把“十大指標(biāo)”責(zé)任書和我們簽過了，我認(rèn)為，抓質(zhì)量就是要緊扣“十大指標(biāo)”，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查和考核力度;不斷改進(jìn)就醫(yī)流程,，強(qiáng)化服務(wù)理念;努力提高病歷書寫,、三級查房等各項(xiàng)診療質(zhì)量,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高,，為醫(yī)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。按照“十大指標(biāo)”要求,，嚴(yán)抓落實(shí)確保年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為0;輸血安全事故為0;醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0;藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制43%以下;抗菌藥物占藥品收入比例力爭控制在30%以內(nèi);基本藥物使用比例達(dá)到65%以上等。通過質(zhì)量的提升,，從根源上減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，提高醫(yī)院在人民群眾心中的可信度，讓縣人民醫(yī)院成為人民群眾就醫(yī)的首選,。

二,、抓服務(wù)，傳美名,。

衛(wèi)生工作是黨委政府服務(wù)群眾的一個重要窗口,，近年來，縣衛(wèi)生局始終把從強(qiáng)化自身管理和服務(wù)體系建設(shè)入手,，以“群眾滿意”為工作目標(biāo),，突出抓好服務(wù)質(zhì)量提升和衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象,。醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)對民最直接的窗口,，其服務(wù)水平，直接關(guān)系著衛(wèi)生行業(yè)的整體形象,?？h醫(yī)院是全縣公立醫(yī)院的老大，在群眾心中有著不可替代的地位,，縣醫(yī)院服務(wù)水平的高低,，決定了衛(wèi)生行業(yè)在群眾心中的形象。所以縣醫(yī)院必須狠抓服務(wù),，在醫(yī)護(hù)人員中堅(jiān)決樹立“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的理念,，從內(nèi)心接納病人,，以愛心呵護(hù)病人，用真心對待病人,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房比例應(yīng)達(dá)到70%以上,，樹立醫(yī)護(hù)人員白衣天使的良好形象，絕對不能出現(xiàn)冷眼看病人,、對病人不耐煩,、甚至是諷刺挖苦病人的現(xiàn)象發(fā)生,。讓人民群眾從心里把縣醫(yī)院“服務(wù)好”的美名給傳揚(yáng)擴(kuò)大。

三,、抓效益 ,。

縣醫(yī)院在縣財(cái)政投入為零的情況下，經(jīng)過全院干部職工的不懈努力,，20xx年業(yè)務(wù)收入達(dá)到8700多萬元,。數(shù)字看起來很大，但是仔細(xì)想想,，公共固定基本積累多少,，職工得到多少實(shí)惠?和宏利醫(yī)院比比，宏利醫(yī)院400多人,，收入1.6個億，差距在哪里?這個問題值得大家去反思,。20xx年我們要制定詳細(xì)的措施,，在治療管理、藥物成本控制管理及技術(shù)革新三個方面做文章,，在人財(cái)物保持穩(wěn)定的前提下,，取得最大的效益。

四,、抓團(tuán)結(jié),，聚力量。

團(tuán)結(jié)凝聚力量,，團(tuán)結(jié)才能發(fā)展,。醫(yī)院人多事多，更要狠抓團(tuán)結(jié),，才能勁往一處使,，才能避免不必要的內(nèi)耗損失。團(tuán)結(jié)就是上下一心,，下級服從上級,、個人服從組織，上級關(guān)心下級,、組織關(guān)心個人,。醫(yī)院有知識分子聚集的大環(huán)境，科室內(nèi),、科室間難免出現(xiàn)互不服氣的現(xiàn)象,，但是我們要精誠協(xié)作、揚(yáng)長補(bǔ)短,，?？闯W(xué)別人的長處,，大事上講原則，小事上發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,?？剖遗c領(lǐng)導(dǎo)班子之間也要搞好關(guān)系，不能只顧科室利益,，忽略班子決議,，影響大局的利益。歸根結(jié)底一句話：行政和業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間,，要互相支持、互相協(xié)作,、互相配合,，顧全大局，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo),，在工作中尊重他人,，團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展。

五,、抓廉政,、(保發(fā)展)。

衛(wèi)生行業(yè)是一個與廣大人民群眾聯(lián)系最為緊密的行業(yè),，社會各界對衛(wèi)生行業(yè)的期望值和關(guān)注程度很高,。全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議上提出要在公立醫(yī)院推行廉潔風(fēng)險防控工作，醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為被列為監(jiān)控重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控診療,、用藥、檢查,、收費(fèi)等行為,。因此，作為醫(yī)院必須把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和增強(qiáng)干部職工廉潔自律工作放在首位,，教育廣大干部職工牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,，在狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高衛(wèi)生服務(wù)水平的同時,，從嚴(yán)治理“藥品回扣”,、“開單提成”、“收受紅包”等違法違紀(jì)行為,。必須認(rèn)真開展醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動,，嚴(yán)格按省、市集中招標(biāo)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開招標(biāo)采購,，嚴(yán)格履行招標(biāo)采購工作流程;自覺執(zhí)行有關(guān)法律法紀(jì),，依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī),，樹立醫(yī)院良好的行業(yè)形象,。(原新鄉(xiāng)市某知名醫(yī)生收受回扣40余萬，東窗事發(fā),，身陷牢獄,，對醫(yī)院、家庭,、個人都造成極大的傷害,，君子愛財(cái)、取之有道,，不義之財(cái)不可伸手,，伸手必被抓。)

六,、樹形象,，帶好頭。 縣醫(yī)院作為公立醫(yī)院的老大,，就應(yīng)該起到模范帶頭的作用，給兄弟單位的發(fā)展帶好頭,。雖然縣醫(yī)院發(fā)展取得了一定成績,，但是千萬不能有驕傲自滿的心里。我們必須在全省范圍同等醫(yī)院內(nèi)看清自己,，我們僅僅處于中等位次,，前有急需追趕的目標(biāo)，后有被趕超的危機(jī),，不前進(jìn),，就是后退。

在醫(yī)療中心內(nèi),，縣人民醫(yī)院作為龍老大,，不管從人、財(cái),、物各個方面都肩負(fù)著重大使命和責(zé)任,，必須盡快制定和完善各項(xiàng)切實(shí)可行的工作制度,形成決策、執(zhí)行,、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，在資源如何共享、檢查結(jié)果如何互認(rèn)、人員如何統(tǒng)一調(diào)配,、副高以上職稱專業(yè)技術(shù)人員如何多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方面多動腦筋,，多想辦法，多做工作,。五根指頭抱成拳,，才能提高中心整體技術(shù)水平和服務(wù)水平?？h人民醫(yī)院要拋開個體利益,，跳出小圈子，權(quán)衡工作大局,，積極參與到總體發(fā)展規(guī)劃中去,，以中心整體服務(wù)水平的提高帶動個體發(fā)展上水平。

同志們：新的形勢鼓舞人心,，新的目標(biāo)催人奮進(jìn),，今年我們醫(yī)院的工作任務(wù)艱巨而繁重，作為衛(wèi)生局,，我們會大力支持縣人民醫(yī)院的發(fā)展,，為縣人民醫(yī)院的發(fā)展提供良好環(huán)境，更希望我們縣人民醫(yī)院全體干部職工以更加振奮的精神,、更加飽滿的熱情,、更加開闊的視野、更加有力的措施,，闊步前進(jìn),，務(wù)實(shí)發(fā)展，為維護(hù)全縣人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,。