體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié),。好的心得感悟?qū)τ谖覀兊膸椭艽?,所以我們要好好寫一篇心得感悟下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
部隊工作感悟及心得篇1
一,、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點
部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作,,是部隊凝聚力,、戰(zhàn)斗力的生成,是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提,,也是部隊開展各項工作的重要保證,。在新的形勢和任務(wù)下,只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè),,依靠管理增強部隊?wèi)?zhàn)斗力,,積極推進(jìn)部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展,不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢,。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù),。部隊管理正規(guī)化建設(shè),就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度,,將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動,。為此,我們必須理解和分析部隊當(dāng)前的實際情況,,以條條例為基本依據(jù),,運用科學(xué)的管理思想和方法,對部隊進(jìn)行系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的計劃、組織,、協(xié)調(diào)和控制,,通過法規(guī)、規(guī)章,、制度為基本手段和依據(jù),,并嚴(yán)格執(zhí)行,通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二,、部隊管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,官兵的思想觀念發(fā)生著變化,部隊管理工作難度增大,。從當(dāng)前的情況看,,由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù),隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,國家和城市綜合實力的不斷增強,,官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗,消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多,,一些官兵在思想上也被潛移默化,,經(jīng)濟(jì)和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在:一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減,,把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機(jī)不純,,沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神,工作中怕吃苦,,想盡一切辦法走_(dá),、走歪門路求成績,不講奉獻(xiàn)等,,從而加大了部隊管理的難度,。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部隊不好管理,。過去消防部隊兵員成份單一,,官兵思想穩(wěn)定,,裝備也較差,,比較好管理,,現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜,主要有:一是在社會上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多,,特別是到經(jīng)濟(jì)特區(qū)的打工者也較多,他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗,,思想相當(dāng)活躍,,入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多,他們由于路子多,,在部隊不甚聽話不說,,反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧,讓老實,、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣,,不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多,他們在家中有很好的條件和受父母的照顧,到部隊后生活自理能力差,,工作吃苦精神差,,還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊,一些文化較高的戰(zhàn)士,,在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢,,接受能力自然也慢,這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾,,不便于團(tuán)結(jié)和管理,,更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì),還看不慣管理人員的水平,,在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大,,管理難度加大,由于士官服役時間長,,與地方認(rèn)識的朋友多,,不是請假外出會友,就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛,,甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工,、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度,。
消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響,。一方面消防部隊按共同條令抓管理,另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo),,直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作,,這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理,“對外”是地方公務(wù)員,。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系,,給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象,它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的,、巨大的,,不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三,、改進(jìn)部隊管理應(yīng)把握的側(cè)重點部隊管理的重點,,實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作,在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,,管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況,,來慎重把握管理中存在的重點問題。管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提,,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán),。一些管理者身在兵中不知兵,不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài),,以致一些小的問題變成大問題,,給部隊管理帶來了難處,更是影響了部隊的整體發(fā)展,。為此,,基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到:一要勤于日常觀察,通過細(xì)心的觀察,,掌握士兵的思想,、心態(tài)和行為情況,自覺與士兵打成一片,,真正做到帶兵要知兵,,徹底消除士兵思想和心中的疑慮,讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度,,即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心,,組織部屬匯報思想,管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢分析,,從分析和匯報中了解情況,,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作,,即結(jié)合部隊兵員補退,、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假,、婚戀等情況,,預(yù)先要采取措施,掌握情況和主動權(quán),,防患于未然,。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題,,往往是解決問題的關(guān)鍵,,在部隊管理中,針對發(fā)現(xiàn)的一些問題,,管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因,、直接原因,、間接原因等,只有找準(zhǔn)了主要原因,,才能抓住主要矛盾,,解決主要問題;其次,,對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性,主要看是思想,、心理,、被人利用、脅迫以及還是實際問題,,定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律,,以便于有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題,。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的,,我們必須做到:一是及時抓苗頭,集中抓傾向,。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài),,一旦問題有一定的傾向性,就要及時地抓好集中整治教育工作,,認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量,,發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論,,讓大家共同找原因,,論危害,出主意,,消隱患,。
部隊工作感悟及心得篇2
2020年上半年以來,本人在部隊生活中受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心與幫助,、工作中也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與點化,,我倍感榮幸!結(jié)合本人的實際工作情況,我對我這半年的工作做以下總結(jié),,總結(jié)不當(dāng)?shù)牡胤?,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
一、回顧半年來,,工作表現(xiàn)好的方面
(一)政治思想穩(wěn)定
在平時學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,,按照支隊統(tǒng)一安排,集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動,,開闊了視野,、拓寬了知識、堅定了政治立場,,政治思想素和理論水平有了明顯提高,,鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起,,注重作風(fēng)養(yǎng)成,,強化官兵履行職責(zé),,遵章守紀(jì),服從命令的意識,。在工作中不斷加強自身學(xué)習(xí),,堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,。
(二)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)
工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,,不做違紀(jì)違規(guī)的事,嚴(yán)格按條令條例辦事,。時刻遵守團(tuán)隊的規(guī)章制度,,從點滴入手、從小事做起,,絕不忽冷忽熱,,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn),。
(三)思想素質(zhì)好
首先是尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令,、聽從指揮,,時刻聽招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看,、不該聽的不聽,、不該問的不問、不該說的不說,,堅決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo),、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心,、相互幫助,、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵共同進(jìn)步,時刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟,。其次是個人形象樹得好,,不拖團(tuán)隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己,,時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,,時刻遵守社會公德等,時刻把團(tuán)隊的集體榮譽裝在心里,。
二,、回顧半年來工作中存在不足的方面有以下幾點
(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;
(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;
(三)對自身的管控要求還不嚴(yán)格;
(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個人養(yǎng)成;
(五)在服從命令方面不堅決。
三,、下步打算
(一)加強自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì);
(二)加強自身管控力度,,確保不違規(guī)違紀(jì);
(三)堅決落實上級的指示命令;
(四)加強自身的為人處世,。
部隊工作感悟及心得篇3
回顧一年來的工作,感受很多,,收獲很多,,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,,同志們的幫助,、關(guān)心,,也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸,。一年來,自己始終堅持老老實實做人,,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,,做人不計小,,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,,談幾點個人體會與收獲,。一年來,在黨支部的關(guān)懷下,,在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,,自己注重政治學(xué)習(xí),加強世界觀的改造,,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,,工作取得了一定的成績,,基本上完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的思想,、學(xué)習(xí),、工作,、生活情況做總結(jié)如下:
一、思想方面
認(rèn)清形勢,,與時俱進(jìn),,在思想上、行動上努力高度一致,。不斷加強政治理論學(xué)習(xí),,提高政治敏感性。堅持從自身做起,,從嚴(yán)要求自己,,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,。積極參加組織各種學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記,,寫體會,、談感受、說想法,,從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,,理想信念得到了進(jìn)一步加強。
二,、學(xué)習(xí)方面
與時俱進(jìn),,努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新理論,,只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,,與時俱進(jìn),,爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作,。堅持學(xué)以致用,,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學(xué)習(xí),,不斷充實完善自己,,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展,,必須不斷加強學(xué)習(xí),,不斷充實完善自己。自己深深感到,學(xué)習(xí)問題是一個干到老學(xué)到老的問題,,學(xué)習(xí)永無止境,,只有不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)形勢變化,,勇于面對問題,,勇于探索,才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍,。認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平,、__三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的重要論述,。通過讀書學(xué)習(xí),,觀看錄像輔導(dǎo),座談交流體會,,加深對以開展“當(dāng)代軍人核心價值觀”為主要內(nèi)容的軍人價值觀教育的重要性和必要性的認(rèn)識,。
三、工作方面
加強責(zé)任心,,完成好各項工作任務(wù),。完成了年初民兵組織整頓、軍事訓(xùn)練,、民兵武器裝備倉庫綜合治理,、學(xué)生軍訓(xùn)等大項工作,取得了一定的成績,。
四,、組織紀(jì)律方面
自律意識強,爭做合格軍人,。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律,,維護(hù)軍人形象,。在團(tuán)結(jié)同志中,講民主,,重團(tuán)結(jié),。與別人發(fā)生矛盾、誤會時,,不背后私下議論他人,,認(rèn)真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,,從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,。
五、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),,主要體現(xiàn)在以下幾個方面
一是學(xué)習(xí)積極性不夠,,滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,,事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強;
二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有的經(jīng)驗,、熟悉的套路辦事,,工作一般化,只求過得去,,不求過得硬,。
六、下一步工作打算
加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,,從嚴(yán)要求自己,始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),,努力培養(yǎng)時間觀念和快,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán),、實的工作作風(fēng);實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作,。
部隊工作感悟及心得篇4
今年一月,,我從武警學(xué)院畢業(yè)后分配到我們一支隊__中隊擔(dān)任排長。一年來,,在支隊黨委和支隊的關(guān)懷培養(yǎng)下,,在中隊黨支部和隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),,刻苦學(xué)習(xí),,勤于思考,慮心求教,,勇于探索,,敢于創(chuàng)新,善于在工作中尋找差距,,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,,經(jīng)過不懈的努力,克服了管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的缺點,,發(fā)揚自身優(yōu)勢,,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。同時,,思想覺悟,,工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了長足的提高,為了更好的完善自己,,發(fā)掘自身存在的不足,,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為明年的工作乃至今后的成長進(jìn)步制訂一長遠(yuǎn)的計劃與步驟?,F(xiàn)將2020年這一年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),,提高防腐拒變能力
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊政治部開展的理想信念教育,。一年來,,我時刻關(guān)注社會動態(tài)和時事政治,始終站在黨的立場上去分析問題,、判斷是非,,在大是大非問題上始終高度一致,并將政治理論指導(dǎo)實踐,,實施在具體行動上,,從而加強自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟,提高防腐拒變的能力,。
二,、強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高指揮能力
不久的將來我也要擔(dān)任一線指揮員,,由于我是文書出身,,學(xué)的又是防火管理專業(yè),對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉,,深知自身不足,,剛下隊我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中,通過向中隊其他干部,、戰(zhàn)斗班長和士官請教,,目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法,并已跟車,,擔(dān)當(dāng)副指揮,,到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應(yīng)用范圍以及指揮員的現(xiàn)場指揮方法、指揮程序和要求,,并在歸隊后加以總結(jié)記錄,。空余時間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內(nèi)的水源,、地形和交通道路,,通過這一段時間的了解與學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識方面已有了長足的進(jìn)步,。
三,、踏實工作求實效
來到__中隊雖有一年,其實在隊工作時間只有十個多月的時間,,其中八月一日至九月二日是在__學(xué)校帶軍訓(xùn),,并擔(dān)任負(fù)責(zé)人。軍訓(xùn)期間,,我嚴(yán)格遵守我們消防部隊的有關(guān)規(guī)定,,牢記支隊領(lǐng)導(dǎo)的囑托,發(fā)揚在校學(xué)習(xí)期間的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,維護(hù)了我們消防部隊的良好形象,。期間我?guī)ьI(lǐng)__中學(xué)參加了__新區(qū)軍訓(xùn)會操,取得了第一名的優(yōu)異成績,,為我們支隊和校方爭得了榮譽,。
今年是我們慶寧中隊的又一豐收年,準(zhǔn)備打一攻堅戰(zhàn),,業(yè)務(wù)上已取得了很好的成績,,為了能在后勤考評上也打一個大勝仗,中隊全體官兵一齊動手,,隊長將中隊的衛(wèi)生工作分管給我,,這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,也是對我的考驗,,深感責(zé)任重大,。我以身作則,親自動手,,帶領(lǐng)大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作,,為后勤考評的成績?nèi)〉米龀隽宋宜械呐Α?/p>
四、加強能力培養(yǎng),,強化紀(jì)律觀念
由于剛從學(xué)校畢業(yè),,實踐經(jīng)驗比較缺乏,加上之前又是文書出身,,對部隊管理方面的能力很是欠缺,。為此,,我充分利用__中隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊管理方面的優(yōu)勢,積極去參與和學(xué)習(xí),,并大膽嘗試一些新的管理方法,,受益非淺,起到了較好的橋梁作用,。在管理中我首先對自身要求以高標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)揚在校期間的優(yōu)良作風(fēng),用來感染下面的戰(zhàn)士,,做到言傳身教,。
五、收獲與體會
1.知兵,、愛兵是開展工作的前提
一到中隊首先接觸到的就是戰(zhàn)士,,整天和他們生活、工作在一起,,排長是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶,,要搭好這座橋、牽牢這根帶,,必須先打好根基,,熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此,,我對照花名冊,在日常生活,、學(xué)習(xí),、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格,、愛好,、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容,并做好記錄,,做到“身在兵中,,兵中心中”。
2.以身作則,、率先垂范是開展工作的保證
身為剛下中隊的新排長,、新干部,乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣,,一言一行,、一舉一動都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位,做好表率能更利于開展各項工作,,更能樹立威信,,更能教育和管理好部隊,。
3.強烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提
責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果,一年來,,不管是在帶軍訓(xùn),,還是后勤考評的衛(wèi)生工作,外出保養(yǎng),、維修消火栓,,我都能盡心盡職,自己動手,,將安全意識放在首位,,力求工作完成出色,事實證明效果是明顯的,。
4.嚴(yán)格管理是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的保證
現(xiàn)在的部隊組成士官較多,,兵齡長,年齡大,,隨之而來的婚戀,、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩,放任不管,,睜一只眼閉一只眼,,不但毀了中隊,更是對戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任,,長此以往,,這支部隊就會垮掉,就會失去戰(zhàn)斗力,,嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法,,要注重實效,要有明確的計劃和步驟,,這樣才能出成績,,出戰(zhàn)斗力!
部隊工作感悟及心得篇5
轉(zhuǎn)眼2020年即將結(jié)束了,今年以來,,我們連隊黨支部一班人能夠團(tuán)結(jié)一心,,帶頭穩(wěn)定全連人員思想,認(rèn)真分析了連隊建設(shè)的形勢,,努力查找連隊建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié),。一是連隊軍事訓(xùn)練還有弱項。二是連黨支部領(lǐng)導(dǎo)教育不夠,,部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯,。三是骨干帶兵和教學(xué)能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大,。針對以上存在的問題,,注重抓弱項,,打基礎(chǔ),經(jīng)過一年努力,,連隊全面建設(shè)進(jìn)步明顯,。
一、主要工作
(一)突出抓了連隊的軍事訓(xùn)練,,提高了全連人員的軍事素質(zhì),。至今已在連長崗位將近1年,自己始終能夠嚴(yán)格要求自己,、模范帶頭,,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦,、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線,,為提高連隊的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案,經(jīng)過反復(fù)研究實踐,,戰(zhàn)備方案定點定位定人,,一聲令下全部出動。在準(zhǔn)備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災(zāi)中我連方案精確,、細(xì)致,、完備,部隊反應(yīng)迅速,,得到團(tuán)首長的表揚,。
在共同課目訓(xùn)練中全連自動步槍操作多次取得全團(tuán)第一,每次都在98%以上,,團(tuán)擬推薦師考核科目,,四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項和難點課目,。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張,處置情況準(zhǔn)確,,戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高,,吃苦性強,受到考核組的好評,。
(二)注重抓了連隊訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力,。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強的問題,從年初開始,,區(qū)分教學(xué)責(zé)任,,明確到人,組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n,,堅持每周組織備課示教,,并組織評教評學(xué),,使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升,特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高,。并依據(jù)連隊年度軍事訓(xùn)練計劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路,,著力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題,。通過與士官集體鉆研,,攻克難點弱項,解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會組訓(xùn)的問題和四0火箭筒應(yīng)用射擊,、夜間射擊不合格等難點,,結(jié)合訓(xùn)練實際改進(jìn)了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準(zhǔn)鏡及四0火測風(fēng)儀,突破了連隊的重難點課目,,連隊的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團(tuán)軍考核中,,在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦,成績優(yōu)秀,,本人六項考核成績?nèi)亢细?,其中四項?yōu)秀,總評優(yōu)秀,,全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升,。
(三)依據(jù)條令條例,加強行政管理,。堅持依法辦事,,以《條令條例》為依據(jù),以《基層建設(shè)綱要》為準(zhǔn)則,,工作堅持高標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真落實上級規(guī)定,教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法,。堅持干部跟班作業(yè),,查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴(yán),,自我隨意性大等管理問題,,同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng),連隊官兵精神面貌明顯改變,、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實,。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級賦予我連的后勤示范任務(wù),能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù),,為團(tuán)隊爭光添彩,,受到各級首長的好評,起到了示范引路的作用,。
(四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作,。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,,做到庫室定班,、責(zé)任定人、檢查定時,,確保戰(zhàn)備物資齊全,,戰(zhàn)備庫室干凈整齊,有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實,,保證了正常的戰(zhàn)備秩序,。
(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心,,了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,,掌握戰(zhàn)士家庭困難,及時幫助解決實際困難,。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,,能夠及時與家里溝通,了解解決問題,,使幾名同志放下思想包袱,,轉(zhuǎn)變思想,安心本職崗位,,全身心的投入到工作中,。外訓(xùn)期間,結(jié)合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊,、向模范學(xué)習(xí)的活動,,取得效果顯著。
(六)突出抓了連隊的安全工作,。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析,,重點抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理,,堅持安全管理制度,,制定詳細(xì)可行措施,積極有效地消除了不安全因素,。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓,一手抓軍事訓(xùn)練,、戰(zhàn)備工作,,一手抓安全管理工作。
經(jīng)過黨支部一班人一年的努力,,連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展,,基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實更為扎實,,連隊建設(shè)上了臺階,使連隊提出的“正規(guī),、和諧,、學(xué)習(xí)、過硬”連隊目標(biāo)逐步實現(xiàn),,多次得到了上級首長的充分肯定,。總之,,回顧一年來的履職盡責(zé)情況,,我認(rèn)為自己是稱職的,較好地完成了上級賦予的各項任務(wù),。
二,、存在的問題
盡管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊和個人還存有一些不足:一是對理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊,,學(xué)習(xí)的盡頭不足,,有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強,,缺乏主動性,。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常,有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象,,致使部隊管理有時松散,。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠,影響連隊的建設(shè)和發(fā)展,。
回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識到自己的不足和差距,,也認(rèn)識到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責(zé),,不斷鞏固和提高取得的成績,,加強學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì),,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,配合指導(dǎo)員抓好連隊支部班子建設(shè),從嚴(yán)管理連隊,,為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊,。
部隊工作感悟及心得