時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
水泥水泥銷售工作總結(jié)與計劃篇1
現(xiàn)在已經(jīng)過去了一個階段的工作,,新一階段的工作已經(jīng)開始了,,作為一名銷售,,我是需要不斷的去提高自己的工作能力的,這樣才能夠提高自己的銷售額,,所以我想在完成這一個階段的工作之后我是需要為其做一個總結(jié)的,,這樣才能夠知道自己在這一個階段中的不足,同時也總結(jié)這一段時間自己銷售失敗的原因,,讓之后自己的銷售額能夠提高一些,。
一、工作總結(jié)
這段時間公司給我們制定的銷售額是X元,,我個人的銷售額是X元,,是完成了公司制定的銷售任務(wù)的,也超過了百分之X,。我對自己的這個成績其實是比較的滿意的,,因為跟上一個階段相比自己是有一些進(jìn)步的,但跟其它的同事相比我又比較的落后了,,所以還是不能驕傲的,,應(yīng)該要繼續(xù)的去提高自己。
在這段時間中自己也是學(xué)習(xí)到了一些銷售技巧的,,我也明白了在工作中運(yùn)用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的幫助的,,至少跟之前比銷售額是增加了不少的,所以之后也是要多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧的,,利用技巧去幫助自己提高銷售額,。
我也總結(jié)了一下自己在這段時間銷售失敗的原因,一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要,,一些是自己的沒能夠說服顧客購買我們的產(chǎn)品,。知道自己失敗的原因之后我要做的就是從這兩個方面出發(fā),去提高自己,,之后不要再因為這兩個原因?qū)е落N售失敗了,。
二、提升計劃
在下一個階段中自己提升工作能力的計劃主要是從三個方面出發(fā),,具體如下:
1,、多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧,以及跟顧客溝通和交流的方式,,提升自己的工作能力,,提高銷售額。多去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),,看他們是怎樣去銷售公司的產(chǎn)品的,,從中去找到一些經(jīng)驗。
2、要根據(jù)顧客的需求去推薦合適的產(chǎn)品,,而不是根據(jù)銷售提成的多少去推薦產(chǎn)品,,這樣是能夠提高自己的銷售成功的比例的。只有是顧客需要的產(chǎn)品,,他們才會產(chǎn)生購買的想法,。
3、要在失敗之后去反思這一次失敗的原因,,在之后不要再犯同樣的錯誤,就能夠減少自己失敗的次數(shù),。這樣是能夠為自己積累一些經(jīng)驗的,,而銷售是一個需要經(jīng)驗的職業(yè)。
我相信自己在這個的工作中是能夠有進(jìn)步的,,我也相信自己會成為一個優(yōu)秀的銷售,。之后我是會繼續(xù)的努力的,讓自己在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上繼續(xù)的提高自己的銷售額,。
水泥水泥銷售工作總結(jié)與計劃篇2
__月份又過去了,,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,,這是公司把我們往更好的方向去帶,,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個高度,這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),,但對于目前的情況來說情況不太樂觀,,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的,、
總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點:
__月份的新客戶不多,,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,,基礎(chǔ)功底薄弱,,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作,努力生活,,讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
__月工作計劃
下半年我們將迎來一個新的銷售重點,,那就是區(qū)域劃分,,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,,之前也一直在這幾個地方跑,,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,,下半年我們要以團(tuán)隊為主,,充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊,,成員有尹云和趙帥和我,,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,,打造出一片新的天地,。
對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1、先做好老客戶的定期回訪,,避免導(dǎo)致老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
2,、加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3,、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不一定就每一個客戶都能做到銷售,,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。
5、做好大客戶的維持工作,,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。
6、做好公司安排的工作,,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),,百折不撓,勇往直前,。
總而言之,,希望下個月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果,。希望到年底時我們都能滿載而歸!
水泥水泥銷售工作總結(jié)與計劃篇3
X月份我們的任務(wù)是6萬元,,實際上完成了2萬,離任務(wù)額還差4萬,,由于負(fù)責(zé)門迎工作,,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,,老客戶購買降低,。
在工作中,由于本人向來性格開朗,,樂觀,,所以擔(dān)任門迎的時候并無不妥,,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,,我回答確實我們需要終身學(xué)習(xí)。
尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言,,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,,新接手也不過幾個月,,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個過程,,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來,。
總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點:
1、上月的活動一下子顧客買的都很多,,老客戶只能從別的,、產(chǎn)品,渠道入手,。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲,,八仙粥滄州店種類有限,,不能滿足個性化的需求。
2,、新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度
3,、我們的銷售技能欠缺,,中醫(yī)功底薄弱,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),。
4,、在23號邊老師來滄州講課的時候,那天打開銷量不錯,,加之之前良好的造勢的原因,,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌,。但是“不找借口找方法”,,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,,所以我也一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作,努力生活,,讓每天都是充滿希望的,。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力,。
X月工作計劃
X月份我們將迎來一個新的促銷高點,,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,,所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備,。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
1、先做好X月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2,、加強(qiáng)對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3,、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,,我們可以很好的利用這點,,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4,、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。
5、做好大客戶的維持工作,,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。
6,、做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,,百折不撓,,勇往直前。上次做的是門迎,,店長說我適合做門迎,,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,,所以幾次講師不在的時候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,,因為起碼有需要的時候你替補(bǔ)的上,,而不是需要你的時候,你什么也干不了,。
總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。
水泥水泥銷售工作總結(jié)與計劃篇4
十一月份已經(jīng)過去,,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2,、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。,。
4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。
水泥水泥銷售工作總結(jié)與計劃篇5
一個月的前期銷售,銷售總額9315元,,商品總成本7131,、7元。不扣除傭金和其他費用,,利潤總額為2183,、3元。單位產(chǎn)品銷售總量386件,,完成銷售目標(biāo)的32,、16%。
一,、自我檢討:
實際銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)銷售額,。經(jīng)分析,原因如下:
1、高估市場需求,。在我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場之前,,許多消費者已經(jīng)購買了相關(guān)產(chǎn)品。而且,,在最初的銷售期,,沒有實體店,導(dǎo)致一些消費者不放心購買,。
2,、商品進(jìn)入市場的時間相對較慢。由于今年天氣和溫度異常,,冬天來得很晚,,很難判斷購買期限。而且誤判了消費者的購買動機(jī)和心理,。人們認(rèn)為,,直到天氣開始降溫,消費者才開始購買,。其實很多消費者已經(jīng)提前購買了相關(guān)產(chǎn)品,。
3、預(yù)測購買商品數(shù)量的能力嚴(yán)重不足,。因此,,有些商品的銷售額接近總銷售額的1/4,而另一些則沒有售出,。同時,,由于這個原因,一些商品的庫存過高,。
4,、派人上門推銷時缺乏合理有效的分配。結(jié)果,,一些宿舍反復(fù)出售,,浪費了人力資源。而且業(yè)務(wù)員之間可能會有利益沖突,。
5,、銷售人員的貨物供應(yīng)有問題。
原則上,,每個推銷員都有一整套商品。但實際上,,因為業(yè)務(wù)員是在家賣的,。所以有的業(yè)務(wù)員會一次性多拿一點貨,方便上門銷售,。消費者購買某個產(chǎn)品后,,可以及時補(bǔ)齊產(chǎn)品版本,,然后在其他宿舍進(jìn)行銷售。因為在給業(yè)務(wù)員供貨的時候沒有把商品的數(shù)量安排好,。結(jié)果就是自己的庫存不夠,,能調(diào)配的庫存太少。其中,,保濕潤唇膏就是因為這個問題,,導(dǎo)致可用庫存太少,然后向購買者購買,。最后業(yè)務(wù)員手上的口紅賣不出去,,全部退貨,導(dǎo)致商品壓力過大,。
二,、實際銷售流程:
1、定位銷售價格:
在考慮購買價格,、初始員工傭金假設(shè),、支出和廣州市場價格后,對商品價格進(jìn)行定位,。最后確定商品價格略低于市場價格,。原因如下:
第一,考慮到商品價格遠(yuǎn)低于市場價格,,可能會降低消費者對商品真實性的信任,。
第二,考慮到利潤低,,不可能分配員工的提成和費用,。
第三,有足夠的利潤空間,,有利于銷售過程中的商品調(diào)度,。
例如,一些消費者在購買多種商品時,,可以給予適當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)惠,。也可以為以后的商品清倉降價提供有利的空間。
2,、傭金分配:
傭金方面,,為了激發(fā)業(yè)務(wù)員的積極性。給比較高的傭金回報,。并且在不同的單位有不同的銷售額和傭金,。可以拿到最高3、5元/支的傭金,。高提成,,第一,可以提升工作積極性的效率,。第二,,它可以給銷售人員更多的空間來分配他們的下線。讓銷售網(wǎng)絡(luò)在市場上迅速傳播,。找業(yè)務(wù)員,,除了基本能力和信用,還從兩個方面推銷市場,。一是從一個宿舍到另一個宿舍的宣傳,,俗稱“掃地”。第二,,通過人力資源銷售,。盡量在學(xué)生團(tuán)體或系里找一些社交圈廣,有威望的人,。
3,、宣傳工作:
我們在網(wǎng)上建立了相關(guān)的博客網(wǎng)站。打印相關(guān)傳單,,粘貼在人流較多的地方,。其目的是讓消費者知道學(xué)校有相關(guān)產(chǎn)品出售,而不是馬上跑到超市購買,。從而減緩超市的銷量,,留住顧客,,解除超市在消費者心目中的壟斷地位,。并且給所有業(yè)務(wù)員發(fā)傳單,,讓他們自己玩。既增加了宣傳范圍,,又減少了工作量,。
4、財務(wù):
在進(jìn)出貨物方面,,除了用電子表格保存記錄外,,手工記賬也很有用。利用基本的計算機(jī)知識和電子表格,,我們可以快速計算相關(guān)數(shù)據(jù),,以便于庫存和采購數(shù)量的數(shù)據(jù)反映和分析。
水泥銷售工作總結(jié)與計劃