為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

服務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃 服務(wù)管理工作方案篇一

一、指導(dǎo)思想

我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)中央社會管理創(chuàng)新會議精神,，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口實(shí)名登記和出租房屋治安責(zé)任落實(shí)覆蓋,，切實(shí)做好流動(dòng)人口的服務(wù),，改善流動(dòng)人口生產(chǎn)生生活條件,，消除治安和偉大隱患，為遙觀經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)

按照流動(dòng)人口服務(wù)管理工作要求，以出租房屋和流動(dòng)人口情況明,、底數(shù)清,、控得住、管的嚴(yán),、服務(wù)好為總目標(biāo),，力爭準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口、房屋等基本情況,，及時(shí)完成流動(dòng)人口,、房屋及用工單位信息維護(hù)、更新工作,，完成年度流動(dòng)人口服務(wù)管理考核目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息采集率較上年有顯著提升，并逐步探索流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的長效機(jī)制。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作順利開展,，成立我鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由唐世平兼任,，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

四,、工作職責(zé)

加強(qiáng)對流動(dòng)人口協(xié)管員的管理工作,，完成年度流動(dòng)人口服務(wù)管理考核目標(biāo)，開展《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》的宣傳,，加強(qiáng)對流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理工作,。

五、工作要求

(一)明確職責(zé)齊抓共管,。嚴(yán)格按照“政府領(lǐng)導(dǎo),、各方參與,、多管齊下”的工作方針,，明確流動(dòng)人口服務(wù)管理工作職責(zé)，把流動(dòng)人口服務(wù)管理工作與自己的工作有效結(jié)合起來,，從體制內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新,，尋找解決問題的辦法，整合資源,，理順關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合力度。

(二)制定工作方案,。制定我鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作實(shí)施方案,。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，確保上面有人抓,、中間有人管,、下面有人落實(shí)。

(三)加強(qiáng)法規(guī)宣傳,。為進(jìn)一步隊(duì)流動(dòng)人口管理工作,，充分利用宣傳月活動(dòng)等進(jìn)行廣泛宣傳，采取上門逐戶發(fā)放宣傳單,，向流動(dòng)人口宣傳解釋優(yōu)惠政策,，積極營造良好的治安環(huán)境。

六,、工作要求

(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保流動(dòng)人口出租房屋的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

(二)統(tǒng)一部署,，加大宣傳,。利用宣傳單、橫幅,、標(biāo)語等形式,，集中時(shí)間，集中力量,，大張旗鼓的開展流動(dòng)人口出租房屋管理宣傳教育活動(dòng),，大力宣傳流動(dòng)人口出租房屋管理的法律法規(guī)的宣傳力度，努力做到居住證制度家喻戶曉,，深入人心,。

服務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃 服務(wù)管理工作方案篇二

一、工作目標(biāo)：

1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入,。以婦女,、兒童、65歲以上老年人,、慢性病人,、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群,，逐步擴(kuò)展到一般人群,。建立統(tǒng)一、科學(xué)和規(guī)范的健康檔案,，并錄入電腦實(shí)行微機(jī)化管理,。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上，健康檔案合格率達(dá)到__0%以上,。健康檔案使用率達(dá)到60%以上,。

二、具體措施：

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)居民健康檔案建立工作的組織,、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查如有不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中,。

2.培訓(xùn)宣傳：

居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括居民健康檔案的科學(xué)建立,、有效使用和規(guī)范管理,，同時(shí)，采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)宣傳,，取得廣大群眾的支持配合,。

3.建檔方式：

(1)門診接診：采用患者前來就診，填寫健康檔案，健康檔案的首頁,。

(2)在各村衛(wèi)生室工作人員的配合下,，到轄區(qū)采集居民個(gè)人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料,。其中包括居民個(gè)人基本信息,。

(3)入戶調(diào)查：采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時(shí)候,，為了得到轄區(qū)居民的配合,，應(yīng)加多宣傳，加深轄區(qū)居民之間的溝通了解,。同時(shí),，可以在村衛(wèi)生室工作人員的配合下，與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息,。

(4)健康體檢：通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對居民進(jìn)行簡單的體格檢查并做登記,，利用每年的婦女檢查、兒童隨防,、慢非病人隨訪,、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集。

4.建檔要求：

(1)建立健康檔案以及老年人,、高血壓患者,、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

(2)堅(jiān)持循序漸進(jìn),，從重點(diǎn)人群起步,，逐步擴(kuò)展到一般人群;

(3)健康檔案記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、客觀真實(shí)準(zhǔn)確,、書寫規(guī)范,、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失,。

5.信息錄入：開始信息錄入前對所有相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項(xiàng);健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。

并保證錄入的檔案合格率達(dá)到__0% ,。

秦都區(qū)馬泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20__年1月__日

服務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃 服務(wù)管理工作方案篇三

一,、工作目標(biāo)

為了促進(jìn)我鄉(xiāng)和本轄區(qū)內(nèi)的社會安定和諧、使特殊人員管得住,、管得好,、幫教得力、使平安唐加建設(shè)提升到一個(gè)新的水平,，就要做好特殊人員的管理工作,，現(xiàn)在我鄉(xiāng)目前有重點(diǎn)管控人員、回流人員、十類人員和已釋放回來的刑釋解教人員,，將做好以下的工作：

1,、健全管控機(jī)制。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定管控幫教工作計(jì)劃,，特殊人員的管控幫教工作的銜接率達(dá)到100%;一般幫教對象符合安置條件的安置率達(dá)到90%，重點(diǎn)幫教對象符合安置條件的安置率達(dá)到95%,。

2,、進(jìn)一步的提高特殊人員服務(wù)管理水平。進(jìn)一步加大解決特殊人員就業(yè),、就學(xué),、生活等困難的力度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作機(jī)制,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正對象銜接管控率達(dá)到100%,，幫扶率達(dá)到95%以上;最大限度降低重新違法犯罪，確保矯正期內(nèi)特殊人員無重新違法犯罪,。

二,、工作措施

1、強(qiáng)化監(jiān)管人員對監(jiān)管對象家庭地,、單位,、鄰里之間的對接聯(lián)系，完善對特殊管控人員的無縫對接機(jī)制,。

2,、強(qiáng)化特殊人員管控，建立特殊人員數(shù)據(jù)庫,，定期開展摸排和清查工作,，健全完善幫扶措施，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫管失控現(xiàn)象,，最大限度地降低重新違法犯罪率,。

3、加強(qiáng)特殊人員就業(yè)安置,。

(1)建立特殊人員就業(yè),、勞動(dòng)技能培訓(xùn)綠色通道，使其優(yōu)先培訓(xùn),、優(yōu)先就業(yè);免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹、就業(yè)援助等服務(wù);制定并采取具體措施,，強(qiáng)化特殊人員中就業(yè)技能培訓(xùn),，提升其創(chuàng)業(yè),、就業(yè)技能。

(2)協(xié)調(diào)縣民政部門,，落實(shí)最低生活保障或采取臨時(shí)救助措施,，加強(qiáng)對生活困難和喪失勞動(dòng)能力的特殊人員的幫扶工作。

4,、加強(qiáng)安置幫教隊(duì)伍建設(shè),。逐步建立專職安置幫教工作隊(duì)伍，提高安置幫教工作專業(yè)化水平,。鼓勵(lì)采取多種形式建立安置幫教志愿才隊(duì)伍,，豐富和發(fā)展安置幫教工作模式，動(dòng)員社會力量共同做好安置幫教工作,。

三,、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全責(zé)任機(jī)制,、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。

服務(wù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃 服務(wù)管理工作方案篇四

一,、工作目標(biāo)

為了促進(jìn)我鄉(xiāng)和本轄區(qū)內(nèi)的社會安定和諧,、使特殊人員管得住、管得好,、幫教得力,、使平安唐加建設(shè)提升到一個(gè)新的水平，就要做好特殊人員的管理工作,，現(xiàn)在我鄉(xiāng)目前有重點(diǎn)管控人員,、回流人員、十類人員和已釋放回來的刑釋解教人員,，將做好以下的工作：

1,、健全管控機(jī)制,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定管控幫教工作計(jì)劃，特殊人員的管控幫教工作的銜接率達(dá)到100%;一般幫教對象符合安置條件的安置率達(dá)到90%,，重點(diǎn)幫教對象符合安置條件的安置率達(dá)到95%,。

2、進(jìn)一步的提高特殊人員服務(wù)管理水平,。進(jìn)一步加大解決特殊人員就業(yè),、就學(xué)、生活等困難的力度,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作機(jī)制,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正對象銜接管控率達(dá)到100%,，幫扶率達(dá)到95%以上;最大限度降低重新違法犯罪，確保矯正期內(nèi)特殊人員無重新違法犯罪,。

二,、工作措施

1、強(qiáng)化監(jiān)管人員對監(jiān)管對象家庭地,、單位,、鄰里之間的對接聯(lián)系，完善對特殊管控人員的無縫對接機(jī)制,。

2,、強(qiáng)化特殊人員管控，建立特殊人員數(shù)據(jù)庫,，定期開展摸排和清查工作,，健全完善幫扶措施，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫管失控現(xiàn)象,，最大限度地降低重新違法犯罪率,。

3、加強(qiáng)特殊人員就業(yè)安置,。

(1)建立特殊人員就業(yè),、勞動(dòng)技能培訓(xùn)綠色通道，使其優(yōu)先培訓(xùn),、優(yōu)先就業(yè);免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹、就業(yè)援助等服務(wù);制定并采取具體措施,，強(qiáng)化特殊人員中就業(yè)技能培訓(xùn),，提升其創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能,。

(2)協(xié)調(diào)縣民政部門,，落實(shí)最低生活保障或采取臨時(shí)救助措施，加強(qiáng)對生活困難和喪失勞動(dòng)能力的特殊人員的幫扶工作,。

4,、加強(qiáng)安置幫教隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立專職安置幫教工作隊(duì)伍,，提高安置幫教工作專業(yè)化水平,。鼓勵(lì)采取多種形式建立安置幫教志愿才隊(duì)伍，豐富和發(fā)展安置幫教工作模式,，動(dòng)員社會力量共同做好安置幫教工作,。

三、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、健全責(zé)任機(jī)制,、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。