人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

中層競聘演講題目篇一

感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次述職的機會,。

我叫,，今年33歲，中專學(xué)歷,，職稱為檢驗師,，在檢驗科工作20xx年，本著年輕上進(jìn),，追求進(jìn)步,，想為社會，為醫(yī)院多做點貢獻(xiàn)的原則,，參加這次競聘?，F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,。

一,，有較強的敬業(yè)精神：

檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人，健康查體人員,，還有住院病人,。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,，10幾年來本著對患者負(fù)責(zé),，提高責(zé)任心，對工作一絲不茍,，認(rèn)真做好每個檢驗項目,，使之準(zhǔn)確無誤，能更好的配合臨床醫(yī)生確診

二,，有較豐富的工作經(jīng)驗,。

十幾年來，在工作崗位上,，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,，與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系?？剖覂?nèi)團(tuán)結(jié)合作,，密切配合，積極向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

三,，積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論

如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,，及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,，與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐,，提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項目;改進(jìn)試驗方法,，節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題,。

如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格檢驗人員,，尋找差距，繼續(xù)努力,。

中層競聘演講題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師,，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重,、名揚洛水的專家,、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,，說實話,，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺,，能力有限,，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和-

顯示自己對急診工作的熱愛,，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,，希望大家給予多多鼓勵和支持,。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題,、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則

五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案,。

一、科主任的重要性

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重,。從某種意義上講,，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,，科主任的管理水平也就顯得尤為重要,，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,，科主任作為承上啟下的樞紐作用,。因此,，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高,、具有一定管理水平的人來挑這個大梁,。

二,、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

在理想的狀態(tài)下,，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運營,、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,，這常常使得科主任疲于應(yīng)付,，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理,、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求,。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去,?？浦魅伪仨毭鞔_,，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,，人才建設(shè)是核心,，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù),、人才發(fā)展的支柱,。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難,。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度,。科主任要時刻保持清醒的頭腦,，眼光放長遠(yuǎn)一些,，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展,。要發(fā)展,，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證,。只要規(guī)章制度制定出來,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中,，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的,。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,，科主任在管理上必須公正,、嚴(yán)格，要用制度約束人,。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,，科主任挨罵在所難免，但總有一天,，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高,，有了成就感的時候,，就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,，管理做到該寬即寬,，該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動,。

另外科主任必須具有人格魅力,，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn),。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,，首先自己要勇于奉獻(xiàn)--奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主,?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,，鼓勵多交流,、多反饋。

一個科室內(nèi)功是否扎實,，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬,、送一程”,，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格,、廣納人才,，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,，夜郎自大,，應(yīng)該走出去,，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,，并定期對醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,，誰就是人才,，就重用誰、獎勵誰;反之,，誰不思進(jìn)取,，無能三分強，屢教不改的,，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,，以嚴(yán)明紀(jì)律。

最后還有一點我認(rèn)為也很重要,，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦,，和外面交流,、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來!

中層競聘演講題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。對我個人來講,，我想這不僅是一次競爭,，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分,。

一,、個人工作簡歷

我叫張三，現(xiàn)年45歲,，中共黨員,，中級職稱，現(xiàn)本科在讀,。1986年參加工作,，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,，感覺踏實，也很溫暖,。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,，才樹立了我競爭上崗的信心?，F(xiàn)在的人民醫(yī)院，政通人和,、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境,，沒有理由不好好工作,，更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

二,、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘放射科副主任,，我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢：

一是專業(yè)水平較高。本人平時工作努力,，注重理論聯(lián)系實際,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平,。20xx年在南京軍區(qū)總院進(jìn)修一年,，其中半年時間學(xué)習(xí)影像診斷，

半年時間學(xué)習(xí)放射介入治療,。20xx年在省人民醫(yī)院介入科進(jìn)修半年,，熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài)。目前,，本人高級職稱計算機,、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國家級論文,，正在積極申報副主任醫(yī)師資格,。

二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作,，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗,，適應(yīng)性、操作性較強,。特別是近幾年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例,，為我院乃至我市填補了空白,，使我院介入治療逐漸走向成熟。

三,、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘,，我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)科室全體同志,，繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念,，研究新思路,，謀劃新舉措，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓,、兩促進(jìn),、兩提高”。具體做好三項重點工作：

一是努力打造和諧窗口科室,。圍繞醫(yī)院中心工作,，統(tǒng)一科室思想認(rèn)識，增強科室凝聚力,，努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，知人善用,，待人坦誠，為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺,。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,，勁往一處使，形成團(tuán)結(jié)一心,、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。

二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平,。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低,、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,，將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高，更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職,。

三是擴(kuò)大放射介入技術(shù)的社會影響,。介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科，有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,，不僅患者了解甚少,，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,，我將不定期的組織相關(guān)知識講座,，開展各種宣傳活動，加大與科室間的通力合作,，努力讓更多的人了解,、認(rèn)可放射介入治療，使更多的患者接受,、選擇放射介入治療，努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會影響,，提高我院的美譽度,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，在這次競爭上崗中,，相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功,。但是無論結(jié)果如何,，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé),、努力工作,。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,，我將努力,、再努力，使科室的管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,。

謝謝大家,。

中層競聘演講題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會,。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭,，更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下,。我的匯報分為三個部分,。

一、個人工作簡歷

我叫張三,，現(xiàn)年45歲,，中共黨員，中級職稱,，現(xiàn)本科在讀,。1986年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療,。參加工作20多年來,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,，感覺踏實,，也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛,，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,，才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的人民醫(yī)院,，政通人和,、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,，有這么好的工作環(huán)境,，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進(jìn),。

二,、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘放射科副主任,，我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢：

一是專業(yè)水平較高,。本人平時工作努力，注重理論聯(lián)系實際,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平,。20xx年在南京軍區(qū)總院進(jìn)修一年，其中半年時間學(xué)習(xí)影像診斷,，

半年時間學(xué)習(xí)放射介入治療,。20xx年在省人民醫(yī)院介入科進(jìn)修半年，熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài),。目前,，本人高級職稱計算機,、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國家級論文,，正在積極申報副主任醫(yī)師資格,。

二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作,，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗,，適應(yīng)性、操作性較強,。特別是近幾年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術(shù),，其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例,，為我院乃至我市填補了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟,。

三,、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘，我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志,，繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立新理念，研究新思路,，謀劃新舉措,，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn),、兩提高”,。具體做好三項重點工作：

一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作,，統(tǒng)一科室思想認(rèn)識,，增強科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,。充分調(diào)動科室同志的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，知人善用,，待人坦誠,，為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,，勁往一處使,，形成團(tuán)結(jié)一心,、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室,。

二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平,。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況,。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,，將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,，更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職,。

三是擴(kuò)大放射介入技術(shù)的社會影響。介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科,，有著廣闊的發(fā)展前景,。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少,，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端,。今后，我將不定期的組織相關(guān)知識講座,，開展各種宣傳活動,，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解,、認(rèn)可放射介入治療,，使更多的患者接受、選擇放射介入治療,，努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會影響,，提高我院的美譽度。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬,，我本人也非常希望獲得成功,。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài),，盡職盡責(zé),、努力工作。如果這次能夠競聘成功,，那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,，我將努力、再努力,，使科室的管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,。

謝謝大家,。