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化工企業(yè)員工述職報告篇一

過去的一年,，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的大力支持下,，積極履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求,，認真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù),、健康、高速發(fā)展,。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,，比增7.7%,，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元,。過去的一年,，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

1,、抓領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由黨政辦、企業(yè)辦,、國土所,、交管所、公安分局,、引進辦,、勞動所、供電所,、工商所等部門組成,，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人,，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實,，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位,、企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實,，形成一級抓一級,、一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位,、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,，把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實,。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍,。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和具體負責(zé),，按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任,。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來,，由于領(lǐng)導(dǎo)到位,，責(zé)任落實，措施得力,，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故,。

2、抓檢查,，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,，檢查企事業(yè)單位260家,，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合,。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

(一)抓企業(yè)安全工作,，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏,。

安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家,、集體財產(chǎn)和人民生命安全,。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象,。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn),，一年來,，組織了兩期企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn),，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,，另一方面不斷進行檢查督促,、嚴(yán)格處理,。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格,、齊全，電線線路整齊,、過關(guān),，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格,。同時在引進企業(yè)落戶時,，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格,，不予投產(chǎn),，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一,，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展,。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患,。

近年來,，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多,，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,，針對此種情況，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府狠下決心,，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議，探討整治方案,，由城建辦牽頭,，公安、工商,、勞動等部門密切配合,，各司其職，通力合作,，采取強有力措施,，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用,。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全,。

(三)抓好石場的整頓治理,，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。

全鎮(zhèn)共有14間石場,，但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊,，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生,。針對這種現(xiàn)象,，我們加大了對石場的管理力度。去年,，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所,、經(jīng)濟辦、公安,、工商,、供電、勞務(wù)等部門,，對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份,，并對石場的證照進行了全面清查,，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥一批,。通過整治,，使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,，完善了安全措施,，增強了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,，避免群死群傷事故的發(fā)生,。20xx年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦,、經(jīng)濟辦,、規(guī)劃辦、村建所,、文化站,、勞務(wù)、工會,、供電,、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓,、沐足中心、建筑物逐一檢查,。通過認真檢查,，及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚,、架等現(xiàn)象,，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3,、抓宣傳,，提高全民安全意識

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提,，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓,。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，如采用張貼橫幅,、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車,、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢,、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入,，聲勢浩大的社會宣傳活動,，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”深入人心,，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次,。播放安全廣告30次,，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條,，印發(fā)宣傳資料720份,。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們,，安全工作決不能有半點松懈,，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,，職業(yè)技能低下,。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護能力很差,，違章作業(yè),、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2,、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實,。特別是塑膠廠、電鍍廠,、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種,。

3,、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段

我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查,，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里,，使用普通光管,，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊,，屢教不改,。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治,，仍是有待研究的話題,。

化工企業(yè)員工述職報告篇二

我是廠車間班長xx，年畢業(yè)于xx一中,，xx文化,。年招工到化工廠參加工作，分配到xx車間xx崗位,，從事崗位操作,，xx年任xx車間xx崗位班長，同年被評為廠級勞動模范,，從事工藝管理工作,，不斷摸索工藝運行條件，在擔(dān)任班長期間,，堅持從細節(jié)入手,，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制,，消耗降低明顯,，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想,，堅持事前策劃,，周密部署，嚴(yán)格對方案進行評審,，注意細節(jié),，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,，杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。

年在一系列xx工作中，成功為集團的xx工作摸索出了一條新的途徑,，同時也降低了消耗和合成xx物質(zhì)生產(chǎn)成本,，但是的物耗基本控制在xx左右，由于試作的成功,，消耗有明顯降低,，基本控制早xx左右，后來在全集團推廣運行,。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,，所以在原料商要有一個新的突破,，我們在集團和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件,，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行,，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整,，在過程中逐漸形成了“小負荷,、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,，有原來的xx到現(xiàn)在的xx，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后,，在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),，為使xx廠的發(fā)展貢獻應(yīng)有的一份力,。

化工企業(yè)員工述職報告篇三

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的,，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作,。

回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷,。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作,，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：

1、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí),，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對企業(yè)負責(zé)，對工人負責(zé)的態(tài)度,，勤懇工作,。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己,。

2,、按規(guī)范管理安全施工工作,，明確自己的管理責(zé)任,，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施,、機械設(shè)備,、施工用電等等進行認真排查,，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責(zé)人進行整改,。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查,，并對三違施工人員及學(xué)員進行安全教育。

3,、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護,。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨,，電焊,，等危險性較大的作業(yè),，實行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全,。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,，落實各項現(xiàn)場安全措施,，保證施工正常、安全的進行,。對施工場地,，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水,、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進行處理。

4,、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流,，以教育方式為主，懲罰方式為輔,，認真檢查排除隱患,，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識,。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力,。

1、自身的工作經(jīng)驗不足,，有待進一步加強,。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時間較短,，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒,。

2,、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少,；新員工不斷增多,，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃,，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下,，得到的效果不理想,。

1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度,。為離子膜燒堿一次性開車成功,，做好安全鋪墊。

2,、圍繞項目建設(shè),，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,，并落實整改到位,。

3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控,。

4,、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。

通過近段時間的努力工作,，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練,，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗,。

在今后開展工作的同時,，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,，對合理的建議進行采納,，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平,，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量,。

以上是一個月以來的工作述職,，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意,！

化工企業(yè)員工述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

進入公司以來，經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí)，已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式,，本著積極負責(zé)的態(tài)度,，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

首先是個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到萬華,，由于工作環(huán)境及管理模式與先前實習(xí)單位的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導(dǎo)自己從學(xué)生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變,，是相當(dāng)一段時間任務(wù),，弄不好會適得其反，影響自我的職業(yè)規(guī)劃,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫之時,，給予我正確的引導(dǎo)，在萬華我的職責(zé)是分析儀表班員,，主要負責(zé)全場分析儀表的維護,，調(diào)試，安裝及預(yù)防性維修等工作,，我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力，一定會在公司做出成績,。

下面講一下入職半年來的工作成績：

1.以積極進取的工作熱情很快融入了設(shè)備部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價值，在實際生產(chǎn)過程中,，切實體現(xiàn)“安全,，快速，優(yōu)質(zhì),，高效”的服務(wù)理念,，將儀表工作做到精致化，精細化

2時刻不忘學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。.通過學(xué)習(xí)，已由原來不懂分析儀表,，到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余，專業(yè)技能上得到較大提高,，期間參加20xx年設(shè)備部技能比武大賽,，榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。3.與其它部門,，特別是工藝人員已建立良好的溝通,，及時跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

4.積極響應(yīng)設(shè)備部文化宣傳活動,，在擔(dān)任班組文化宣傳員期間,，多次在《萬華人》，《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章,，較好的宣傳了設(shè)備部的鐵軍風(fēng)尚,。

5.經(jīng)常督促班組人員加強的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，為預(yù)防性維修做好保障,。

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給班長,，并有力推動改善,，一年來共提出合理化建議近30條。

一年來,，自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實,，理論與實踐的結(jié)合做的較差；2對dcs不熟悉,，遇到此類問題較棘手

3個人學(xué)習(xí)抓得不緊,，學(xué)習(xí)不夠深入，有時工作繁忙時,，存在急躁情緒,。4自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。

我對今后的工作計劃如下：

一,、嚴(yán)格要求自己,，約束自己，認真做好每一件事情,！

二,、聽從安排，按時地保質(zhì),、保量完成任務(wù),！

三、加強對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，包括工藝知識

四,、除做好自己的本職工作外，盡可能多的做好自己力所能及的事,！不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,！

我對以后的職業(yè)規(guī)化：我會在良好的工作氛圍中,，邊干邊學(xué)，增強自身學(xué)習(xí),，不斷完善自我,，更進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向老員工學(xué)習(xí),，注意克服自己的缺點和不足,，爭取在思想、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進步,，提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能，勝任更高的崗位,！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

化工企業(yè)員工述職報告篇五

今天,，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,，促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,，在過去的一年里,，認真履行工作職責(zé)，積極工作,，在xx班全體成員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

xx年是xx股份有限公司成立的三周年,，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，全班員工緊密團結(jié),、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

xx是xx生產(chǎn)的源頭,，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品

xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx,。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升,，xx型xx萬毫升,。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化,。在人員的管理上,，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體,。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果,；在器材,、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號,、數(shù)量的核對，器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細化的管理,，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫,，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細化是一種意識,，一種態(tài)度,，并將逐步地成為一種理念和文化。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識,、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上,，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別是xx安全的重要性。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中,，認真履行崗位工作職責(zé),，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,，不能解決的立即上報,，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。

如,，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格,。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入,，有的工作看似做了,，實際沒做，有的做了,，但細處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,，并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，充分運用本班人力資源進行合理安排,，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全,、生產(chǎn)安全,。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,。未來,，我們一定與時俱進、奮勇拼搏,、團結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),，相信在我們大家的共同努力下,，xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

化工企業(yè)員工述職報告篇六

1,、在營銷工作方面

來xx廠工作之前,，我曾經(jīng)在xx礦、公司工會等單位工作過,，負責(zé)的工作主要是財務(wù),，對于銷售，我是只懂理論知識而沒有任何銷售經(jīng)驗,，而市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展,，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品,，才能實現(xiàn)其價值。因此,，銷售工作對于企業(yè)十分重要,。而對于性格內(nèi)向，不善言辭的我,，確實是一個不小的挑戰(zhàn),，我深知自己肩上責(zé)任的重大，一上任,，就全身心地投入到工作之中,。

近年來由于火工品市場競爭非常激烈，供大于求的矛盾十分突出,，而隨著集團公司采煤機械化程度的不斷提高,，內(nèi)部市場需求量又呈快速下降趨勢,，我和銷售部門的同志一道，按照廠黨政制定的全力以赴,，緊盯市場,，努力開拓外部市場的戰(zhàn)略目標(biāo)，一方面通過進一步制定和完善銷售承包方案,，不斷調(diào)動銷售人員的工作積極性,，積極努力通過合法渠道開辟外部市場。另一方面本著“鞏固老用戶,，發(fā)展新用戶”的原則,，利用各種機會奔走于各個用戶之間，協(xié)調(diào)關(guān)系,，疏通渠道,，三年來，我走訪用戶150余次,，憑著誠信的態(tài)度,，憑著精誠所至，金石為開的精神,，逐步穩(wěn)定了市場,。

xx年，通過大家的共同努力,，完成了銷售任務(wù)xxx萬元,，貨款回收任務(wù)xxx萬元，較好地完成了廠下達的經(jīng)營指標(biāo),。到20xx年,，銷售工作再創(chuàng)佳績，銷售收入比20xx年增加xxx萬元,，增幅xx%,，貨款回收比20xx年增加xxx萬元，增幅達到了xx%;20xx年,，銷售收入和貨款回收繼續(xù)攀升,，銷售收入比上年增加了xxx萬元，增幅xx%,，貨款回收比上年增加xxx萬元,，增幅xx%，創(chuàng)出了較好的銷售業(yè)績,，保證了全廠各項工作的順利開展,。

2、在原材料供應(yīng)方面

近兩年，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價格不斷上漲,，平均漲幅超過了30%,，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過了100%，且價格始終沒有回落跡象,。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴(yán)重的困難,。如何在原材料大幅漲價的情況下，既要保證原材料供應(yīng)及時到位,，滿足正常生產(chǎn)的需要,，又要準(zhǔn)確把握市場動向，在降低采購成本上做文章,，這是材料管理的關(guān)鍵所在,。我在廠領(lǐng)導(dǎo)的指示下，和材料部門的同志們一起,，一方面千方百計籌集資金，克服重重困難,，找市場,，抓貨源，保證生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng),。

另一方面,，堅持做到先局內(nèi)，后局外,，盡量減少中間環(huán)節(jié),，三年來通過競爭訂貨、要求廠家讓利等各種手段節(jié)約采購資金100多萬元,。同時,，督促材料部門做到貨到及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，強化質(zhì)量管理,，嚴(yán)把原材料入庫關(guān)，杜絕不合格的原材料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，較好地完成了原材料的采購供應(yīng)工作,。

3、在儲存及運輸方面

加強庫房管理,，既是我廠安全工作的一個重要環(huán)節(jié),，也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠有比較完善的各類庫房管理制度,，作為分管領(lǐng)導(dǎo),，我每月都要深入基層、深入庫房等重要崗位六,、七次,，督促檢查庫房管理人員,，嚴(yán)格落實各項崗位責(zé)任制，保證庫房物品數(shù)字清楚,，日清日結(jié),，帳卡物一致，收發(fā)準(zhǔn)確及時,，同時,，督促檢查庫房等重點崗位加強安全管理，嚴(yán)密防范措施,，認真執(zhí)行安全規(guī)程和消防措施,，連續(xù)多年保證了火工品儲存環(huán)節(jié)的安全。在運輸管理方面,，三年來車隊已累計安全運輸里程達240多萬公里,，圓滿完成了廠下達的運輸任務(wù),。20xx年,，我建議并參與了對汽車隊內(nèi)部承包方案的擬定。

并于20xx年開始實行內(nèi)部承包,。汽車隊通過承包,，落實了按勞分配的原則，調(diào)動了職工的工作積極性,，管理水平也有了進一步的提高,。車隊充分利用現(xiàn)有的運輸能力，提高了運輸效率,，運輸費用比去年降低xx萬元,，中小修理費用降低xx萬元，材料費用降低xx萬元,，保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

4,、在基建工程方面

我廠在基建方面工作范圍涉及總廠,、分廠，工作范圍較大,，歷史欠帳比較嚴(yán)重，工程建設(shè)、生產(chǎn)及生活區(qū)的維修等任務(wù)也比較繁重,，但人員較少,。作為分管基建的廠長，我與其他廠領(lǐng)導(dǎo)密切配合,，積極爭取維簡資金，精心編制資金計劃,，并注意做好維簡資金的使用和工程的組織協(xié)調(diào)及工程的驗收等工作,，三年來共安排土建大修資金xxx余萬元，用于改善生產(chǎn)及生活條件,，基本解決了職工生活中的實際困難,，保證了生產(chǎn)的正常進行。

我是一名長期從事行政工作的干部,，但同時也是一名共產(chǎn)黨員,，多年來，我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線,、方針,、政策，嚴(yán)格遵守黨的章程和組織原則,，能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,，并在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性原則和道德修養(yǎng),，始終在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,。特別是在最近開展的共產(chǎn)黨員先進性教育中,，我認真學(xué)習(xí)，并在工作中自覺做到了以下幾點：

一是用“三個代表”重要思想武裝頭腦,，與時俱進,，更新觀念，自覺地在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極投身企業(yè)的建設(shè)和改革,。

二是努力掌握專業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實際工作結(jié)合起來,，做好本職工作,，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻力量。

三是自覺貫徹執(zhí)行黨的方針路線，堅持民主集中制原則,，做到個人服從組織,，堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。四是牢記“兩個務(wù)必”,，自覺端正工作作風(fēng),，正確對待權(quán)利，正確對待名利,，愛崗敬業(yè),，工作作風(fēng)踏實。五是以身作則,，廉潔自律,，按照“八個堅持，八個反對”的要求,，用黨性原則約束自己的行為,，努力當(dāng)好人民滿意的公仆。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，自覺接受群眾的監(jiān)督,。并虛心聽取各方面的意見，不斷改進工作作風(fēng)和工作方法,。

近三年來,，我雖然在xx廠的經(jīng)營工作中做了一些工作，但我深知自身還有許多不足,，距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距,，在今后的工作中，我要向其他廠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟頭腦,，在激烈的市場競爭中進一步解放思想，增強市場觀念,、效益觀念,，全心全意依靠工人階級，積極主動抓好各項工作,，在市場經(jīng)濟的大潮中,，把自己鍛煉成懂經(jīng)營、會管理,，廉潔自律,、職工依賴的優(yōu)秀經(jīng)營管理者。

化工企業(yè)員工述職報告篇七

20xx年馬上就要過去,，新的一年即將到來,?；仡櫸覀兙S修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過車間全體干部職工的共同努力,，以較好的成績順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。一年來,，本人能夠認真履行自己的職責(zé),，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,，保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護工作,，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，并實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,。下面我將一年來思想,、工作情況作如下述職：

車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運行，確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn),。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,，我車間按照公司的安排部署，先后負責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運,，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運,，713熱回收保運，710硫回收試車及保運,，電儀車間保運,，供水車間保運，原運車間保運,，氣化車間保運等等工作,。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠，許多設(shè)備都是第一回接觸,，設(shè)備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修，對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn),。自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,，另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口,，并及時匯報存在的問題,，經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修,。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失,。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn),，對點多,、面寬,、戰(zhàn)線長的實際情況，確定小組安全負責(zé)人,，制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場安全責(zé)任制,，安全責(zé)任人對檢修現(xiàn)場安全負全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育，通過班前安全會議和車間安全教育學(xué)習(xí),，強化車間員工人身安全防范意識,，做好安全工作。

思想是行動的先導(dǎo),，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我始終把“以人為本”和“三個代表”重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神，落實和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南,。一年來,，在公司黨組織的安排下，自己認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想,。根據(jù)陜煤化集團黨群部<<關(guān)于在全路開展?fàn)巹?chuàng)"四強"黨支部,，爭做"四優(yōu)"員的活動>>文件的要求，結(jié)合車間的實際情況,，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強,、安全保障力強、工作落實力強,、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動,。大大提高了員工和干部的凝聚力,，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了,。由于員工素質(zhì)的提高,，(生產(chǎn)礦長述職報告)全年至始到終，每人月平均加班加點11天,，除此之外,，還有不少員工時常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點，用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來,。

牢固樹立安全第一的思想,，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來抓,，認真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度,。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場安全,、整潔的落實,。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度,，做到職責(zé)明確,，協(xié)調(diào)有序，工作得力,，責(zé)任落實,，管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理,，在安全,、生產(chǎn)、質(zhì)量,、文明,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面,，對規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進作用,。在20xx年，我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號,，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,，在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個中心,，狠抓安全生產(chǎn),，確保再一個安全年，并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn),。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格遵守黨員的各項規(guī)定，秉公辦事,，謹慎用權(quán),。結(jié)合開展"對標(biāo)管理"活動，認真查找分析并征求職工群眾意見,，深入整改自身在安全管理,、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情,。同時,，能夠認真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，帶頭做到清正廉潔,，嚴(yán)于律己，自覺抵制消極現(xiàn)象,。在日常工作生活中以身作則,，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,，時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足,，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé),。回顧自己一年的工作,，在總結(jié)工作成績的同時,，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中,，自己還要在以下幾個方面加強和努力,。

一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì),，在理解運用黨的方針,、政策、路線上狠下功夫,，通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題;

二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,，解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題,，制定有效的措施，進一步提高檢修質(zhì)量,，確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);

三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥,、不全面、不盡人意的方式方法;

四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,，加強協(xié)調(diào),，進一步強化服務(wù)一線的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為公司的各項工作開展多做貢獻。

五是認真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，時刻保持清醒頭腦，做到在權(quán)利和享樂主義,、拜金主義,、極端個人主義面前,，一塵不染、一身正氣,?？傊趲啄甑墓ぷ髦?，我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標(biāo)要求,，落實逐級負責(zé)制,，認真履行崗位標(biāo)準(zhǔn)，全力做好分管工作,，持續(xù)創(chuàng)新,，努力工作，爭取取得更好的成績,。以上是我一年來的思想,、工作匯報，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

謝謝大家,。

化工企業(yè)員工述職報告篇八

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn),，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn),，我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目,，因此今年的工作面臨著較多的困難,。在即將過去的這一年中，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團結(jié)一心,，一起找問題,，想辦法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進行,，按時完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)?，F(xiàn)在我將我本人今年的'工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

1,、今年六月,，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進性教育,，在先教活動中我認真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號》文件,、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過學(xué)習(xí),，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解,。在此基礎(chǔ)上,，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會,，聽取班子成員對自己的意見,。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn),，努力找出了各種問題在思想上的根源,，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,，使自己的工作作風(fēng)得到了改善,。

2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性,。

1,、認真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年,，新區(qū)的水處理系統(tǒng),、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設(shè)備的驗收和移交,、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備,、各種操作運行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻。

2,、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展,，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,，有效保證了生產(chǎn)用能需要,。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，在這種情況下,，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能,，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進行,。

其次,，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關(guān)，通過找問題,、想辦法,，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進行了必要的改進，目前,，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定,，實現(xiàn)了長周期運行，產(chǎn)量也達到公司建立以來的最好水平,，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，同時3200m3/h機組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長，設(shè)備缺陷多的困難,，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三,、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題,，使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

3,、落實好各項生產(chǎn)安全制度,，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作,，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行,。在工作中我們還對廠內(nèi)的危險源點進行了清理,，并完善了消防、治安,、安全等制度,，并以文件形式，下發(fā)至各車間,，通過努力,，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零,，沒有發(fā)生過大的偷盜事件,，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),，并按照兩個體系的要求,，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設(shè),，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平,。

4、加強能源管理,，降低生產(chǎn)成本,。今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳，并對全廠各車間,、科室、班組和相關(guān)個人,，進行嚴(yán)格的考核,，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護,，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),，避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運行的管理,，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時,，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用,，實現(xiàn)了零排放,，既保護了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費,，達到了政府的要求,，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導(dǎo)。此外,，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費,。

5,、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項目的論證和建設(shè),，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近,。

化工企業(yè)員工述職報告篇九

于xx,，來自xx化工總部。在生產(chǎn)崗位上,，先后從事過鉗工維修,、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項目建設(shè)中,，參加過雙氧水項目建設(shè),，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機、6m50壓縮機,、armh-700羅茨風(fēng)機,、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。xx年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,，同年11月調(diào)至xx化工純堿項目部。來到xx公司剛好一年,，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo),、同事們匯報如下：

純堿項目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少,，工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,，保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進,。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求,，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進行新的改進,，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此,，純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計,。相關(guān)技術(shù)細節(jié)在此不再贅述。

純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包,，合同與xx年8月簽訂,，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作，基本完成總設(shè)計任務(wù)的60%,。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成,，合同與xx年9月簽訂，初步設(shè)計也已經(jīng)完成,，基本完成設(shè)計任務(wù)的50%,。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計做好準(zhǔn)備工作,。在當(dāng)前資金緊張的局面下,，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后,，同時要求純堿項目的設(shè)計不能中止,。為緩解這一矛盾,，我們必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù),。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的項目進度程序,，盡量縮短項目資金的使用周期,，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常推進,。

在員工培訓(xùn)過程中,，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時,，培訓(xùn)員工約1100人次,。

本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間認真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料,。參與公司討論3次,，在討論會上積極發(fā)言,，勇于亮出自己的觀點,，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設(shè)是一個提升個人能力,、錘煉隊伍的重要平臺,，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術(shù)交流的人員,，應(yīng)該是企業(yè)界的精英,。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平,。與這些人打交道,，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡,，決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起，你不會懶惰,；和積極的人在一起,，你不會消沉；與智者同行,，你會不同凡響,；與高人為伍,，你會登上巔峰。在項目建設(shè)中,，我深能體會這些話的內(nèi)涵,。

本人一年來出勤正常，無礦工,、無事假,。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時,。

因純堿項目還沒進入施工階段,，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全,、環(huán)?！叭瑫r”理念貫穿與項目進度的全過程。同時,，在干部值班期間,，認真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀(jì)3人次,，脫崗無記錄多人次,。我認為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,，設(shè)備管理工作勢必有所松懈,。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振,。三是離崗登記不規(guī)范,，人員不易控制。

本人本年度遲到2次,，身為一名干部對自己要求不嚴(yán),，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,，抓嚴(yán)抓細,。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階,。

來到xx公司剛好一年,，回顧過去，成績實在微不足道,，展望未來,，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域,，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求,。作為一名項目管理者,，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點,。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置,、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路,，走完這條路,，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長,，但我們已經(jīng)起航。我們堅信,，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待！

化工企業(yè)員工述職報告篇十

今年以來,，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，立足工作實際,，解放思想，迎難而上,，開拓進取,，認真履行自身工作職責(zé),，安全生產(chǎn)各項工作順利開展,，全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

在工作中,，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時,，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野,，不斷豐實自己的知識,，使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要。同時,，以立黨為公,、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強處理問題的能力,。

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強化責(zé)任落實,，有效防止和遏制安全事故發(fā)生,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞,、掃盲點,、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理,，深入開展宣傳教育,，推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大執(zhí)法力度,，消除各種不安全因素,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴(yán)”,，采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合,，認真開展嚴(yán)、細,、實的安全檢查,，及時排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間,，全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”,，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,。

年初,，縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，制定了考核辦法,，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，將責(zé)任分解到崗,，明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會議,，專題研究安全生產(chǎn)工作,。按照“屬地管理”原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任,，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。各職能部門在日常監(jiān)管,、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管,，共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn),。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點,、排隱患”專項行動卓有成效,。

一是周密部署。成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定下發(fā)了實施方案,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,，確定專人負責(zé),。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、非煤礦山、道路交通,、消防,、建筑施工等重點行業(yè)，明確了責(zé)任單位,。專門對專項行動和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進行了詳細講解,，對各單位、各企業(yè)怎樣做,，各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求,。

二是加強宣傳。自4月28日起,，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策,，公布舉報電話,。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條,，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進行現(xiàn)場培訓(xùn)6次,。

三是加強督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個督導(dǎo)組,，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個專項行動進行督導(dǎo)檢查，對督導(dǎo)情況實行每周一匯報,，每半月一調(diào)度,。到目前,，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無證,、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家,，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類隱患1531處,，已全部整改到位,。

(三)安全生產(chǎn)各項工作深入推進。

一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,。4月12日,，召開了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員大會，下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》,。到目前,，全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段,，6家一般企業(yè)已和久運評價公司簽約,。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負責(zé)人約120人進行了培訓(xùn),，邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進行授課,。對全縣27家機動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，并登記建檔,。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20xx]7號),，加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前,，已申報71家,。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦,、春節(jié),、五一、國慶等重大節(jié)日期間,，強化安全生產(chǎn)大檢查,。五是安監(jiān)隊伍建設(shè)不斷加強。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度,，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn),。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長，全年共組織安監(jiān)站長培訓(xùn)兩次。制定并落實了安全培訓(xùn),、許可提醒等多項服務(wù)舉措,，得到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的好評。

(一)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

6月11日,，組織15個部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印０l(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本,、“打非治違”專項行動資料等共5000余份,。

(二)開展全員安全教育培訓(xùn)。

組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員120名,，企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員226人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人,，企業(yè)全員培訓(xùn)20xx人,，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識,。

今年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績,，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距,。一是宣傳發(fā)動不夠,，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理,。部分企業(yè)安全主體意識不強,，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差;二是專業(yè)知識還需要進一步學(xué)習(xí),。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足,，進一步解放思想,，深入貫徹落實中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日,、會議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。