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有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 14:05:00
有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2024-08-04 14:05:00     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告篇一

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代管理者成功的重要因素,。如何讓溝通成為管理者和公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何在工作中與上司,、同事和下屬順暢有效地溝通?最有效的溝通方法是什么?都讓我在觀看完余世維博士的《有效溝通》后找到了答案,。

很多時(shí)候我們會(huì)覺得和別人無話可說,,害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在看來,,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng),。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),,情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來,思維也會(huì)隨之更加活躍,。另一方面,,對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度,、知識(shí)、社會(huì)文化背景,,正確使用溝通的藝術(shù),,排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候,,應(yīng)該是多聽少講,,至少是先聽后講,,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對(duì)方,、集中精神,、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng),、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,,傾聽在前、問題在后,,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有溝通,我們就無法了解同事之間的工作進(jìn)展程度,,了解管理工作思路,。沒有溝通,工作就不可能協(xié)調(diào)好,、也不可能干好,,團(tuán)隊(duì)就因此而渙散。學(xué)會(huì)溝通技巧,,這世界就會(huì)變的更美好,,社會(huì)就更和諧,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力就會(huì)不斷增強(qiáng),,事業(yè)就會(huì)更進(jìn)步,。

余博士的講座中有這樣一句話:越學(xué)越聰明。溝通是一門藝術(shù),,需要我們?nèi)W(xué);告訴自己:用心去聽,、去想,關(guān)心他人,,主動(dòng)交流,。

有效溝通培訓(xùn)心得4

有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告篇二

溝通,,每個(gè)人都知道它的定義,,是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息,、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢 做為督查組這個(gè)部門,,有效溝通是在工作中需必備的一項(xiàng)技能,,帶著對(duì)知識(shí)的渴望,進(jìn)入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》,。

首先是講解的是溝通的三要素:

①要有一個(gè)明確的目標(biāo);

②達(dá)成共同的協(xié)議;

③溝通信息,、思想和情感,。

就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項(xiàng),,然后通過語言交流或其他方式,,獲得雙方一致認(rèn)定的一個(gè)結(jié)果。

如何保證這溝通過程的順利進(jìn)行,,達(dá)到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,,首先要了解溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人,。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅,、有條不紊、有計(jì)劃有步驟,,動(dòng)作少,,面部表情少,因此,,與屬于分析型的人進(jìn)行溝通,,要注意細(xì)節(jié),遵守時(shí)間,,要有記錄避免有太多的動(dòng)作,,盡量避免眼神的交流,身體后仰,。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,,熱情有能力、有作為,。與屬于支配型的人接觸,,需講究實(shí)際效率、不要有太多的寒暄,,直接說出目的,,聲音宏亮,充滿信心,,要有強(qiáng)烈的目光接觸,,身體要前傾,。和諧型的人比較有好,、合作、有耐心,,與這種類型的人接觸,,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,,與之交談時(shí)需時(shí)刻充滿微笑,說話要注意抑揚(yáng)頓挫,,并追求他的意見,,要有頻繁的目光接觸。表達(dá)型的人比較外向,、直率有好,,動(dòng)作多,、話多,,與這類型的人交流時(shí),需創(chuàng)造良好的氣氛,,眼神看著對(duì)方,,聲音宏亮,,要伴有肢體動(dòng)作,只見森林不見樹木,,要比較宏觀的看事情。

了解了溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,,會(huì)加大雙方之間有好的合作關(guān)系,,取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,,聽了這一講的課程,,我受益匪淺,,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,,而導(dǎo)致矛盾或誤解,,因此掌握溝通的技巧,,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,,通過今天的培訓(xùn),,我總結(jié)了以下受益點(diǎn):

1、與員工之間的溝通,,需友好,、態(tài)度要端正,,勿浮躁,。

2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,,切忌聽而不聞,。

3,、不要以權(quán)力壓制對(duì)方,,觀點(diǎn)要明確,,對(duì)事不對(duì)人,。

4、換位思考,,但又不失原則性,。

5、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識(shí),。

6,、不在乎對(duì)方的態(tài)度,以理服人,。

與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,,給出了不同的應(yīng)對(duì)措施,。我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)是控制型,、互動(dòng)型,、事實(shí)型三者的結(jié)合,,其中三方面的風(fēng)格她都具備,,即嚴(yán)格又認(rèn)真,,且比較有權(quán)威,,因此說服上司需掌握以下技巧:

1、選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時(shí)機(jī)(在心情愉快的時(shí)候),。

2,、提議時(shí)數(shù)據(jù)要有很強(qiáng)的說服力,。

3,、設(shè)想上司的質(zhì)疑。

4,、說話要簡(jiǎn)明扼要,。

在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評(píng)部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,,我吸取了以下益處,。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,,檢查范圍很廣,,權(quán)限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識(shí),、工作技能要求會(huì)很高,,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現(xiàn)在基本都是新人,,出錯(cuò)的幾率也較多,。如何能夠把各項(xiàng)工作做到最好,做為督查組主管要謹(jǐn)慎對(duì)待,。

因此在對(duì)下屬下達(dá)命令時(shí),,一定要正確傳達(dá)命令的意圖,下達(dá)命令時(shí)態(tài)度要和藹,,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,,賦予下屬更大的自主權(quán),,共同探討狀況,并讓部下及時(shí)地提出疑問,,是保障所傳達(dá)命令與事項(xiàng)圓滿完成的前提,。

在員工工作成績(jī)優(yōu)異或?qū)δ骋豁?xiàng)工作圓滿完成、或各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)達(dá)到優(yōu)異時(shí),,就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝?,但是如果沒有掌握贊美部下的技巧,就會(huì)導(dǎo)致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,,不思進(jìn)去,,因此贊美員工時(shí)首先態(tài)度必須真誠(chéng),贊美的內(nèi)容要具體,,注意贊美的場(chǎng)合,,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。

在員工犯錯(cuò)誤時(shí),,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育,,但是要把握批評(píng)的度,在批評(píng)時(shí),,要先進(jìn)行真誠(chéng)的贊美,,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”,,人非圣人,,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯(cuò)沒有關(guān)系,,關(guān)鍵是對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度要端正,,要及時(shí)改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),,不要傷害員工的自尊和自信,,友好的結(jié)束批評(píng)。

以上是在近一天的培訓(xùn)中,,獲得的一些受益點(diǎn),、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,,我們做為各部門的主管,,一定要吸取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,,把各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,團(tuán)結(jié)一起,精誠(chéng)合作,,共創(chuàng)佳績(jī),。

有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告篇三

世界上沒有不好看的顏色,,只有搭配不好的顏色。先要認(rèn)清自己是什么“顏色”即個(gè)性,,再根據(jù)自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式,。知彼者,智也;知己者,,大智也,。溝通的一個(gè)前提就是:知己知彼。

以下是我通過溝通技巧這門課以及我日常生活經(jīng)驗(yàn)中得出的感悟,。

一,、三思而后言

在我們和人溝通的過程中,,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說錯(cuò)話。說話之前,,先想想自己想說什么,,該說什么。很多人往往心直口快,,根本沒想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害,。因此說話不能不經(jīng)過大腦,要經(jīng)過考慮,,學(xué)會(huì)換位思考,。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口,或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么,,這時(shí)就一定要立刻道歉 ,。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時(shí)候,,千萬不要礙于面子不肯道歉,。每個(gè)人偶爾都會(huì)說錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話,,然后馬上設(shè)法更正,之后再做解釋,。

二,、對(duì)事不對(duì)人

指明他哪些行為有問題,而不是整個(gè)人都有問題,。一個(gè)人要改變某些特定,、確切的行為,要比改變個(gè)性容易,。

三,、挑對(duì)說話的時(shí)機(jī)

表達(dá)意見之前,,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,,愿意聽你說話了,。什么時(shí)候開口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事,。比如說:在公共場(chǎng)所,,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),,應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題,。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

四,、失言時(shí)立刻致歉

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時(shí)候,千萬不要礙于面子不肯道歉,。每個(gè)人偶爾都會(huì)說錯(cuò)話,。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,,然后馬上設(shè)法更正,。留意他人的言語或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉,。如果你確實(shí)說錯(cuò)話了,,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,,不要編借口,,以免越描越黑。

五,、了解別人的感覺

如果能先試著了解對(duì)方的感覺, 你只要能找出背后真正的原因或需求,,就能夠用另外一種說詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說話,。

六,、聆聽他人的回饋

要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽,。缺乏聆聽的技巧,,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說什么,,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面,。仔細(xì)聆聽別人對(duì)你意見的回饋或反應(yīng),得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺,。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心,、愿意討論的重點(diǎn)在哪里,。

當(dāng)然,除了這些,,生活中還有許多我們需注意的細(xì)節(jié),。有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽,。一定要分出個(gè)高下,。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式,。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見時(shí),,別人就比較容易聽進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感,。

在溝通技巧課上,,我們采取全班輪流演講的方式來鍛煉我們?cè)诒娙嗣媲把葜v的能力,,我們要學(xué)會(huì)克服害羞,,膽小,恐懼等不良情緒,。長(zhǎng)久以來,,我們漸漸適應(yīng)了這種環(huán)境,開始放松,,舒適,,敢于表達(dá)自己的想法并以此來影響別人。

陶老師還組織我們?nèi)嗤瑢W(xué)做了一個(gè)小游戲,,全班同學(xué)手拉手圍成了一個(gè)密閉的圓,,然后同時(shí)轉(zhuǎn)身再轉(zhuǎn)回,看全班同學(xué)是否能回到原始狀態(tài),,隊(duì)伍是否一致,。通過這個(gè)游戲,我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,擁有了有效和周邊的甚至與整個(gè)團(tuán)體溝通的勇氣與技巧,。

溝通技巧是一門很有意思的學(xué)問,它貫穿與生活的始終,。溝通,,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,,朋友之間的溝通,,可以說人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通,。而且溝通的方式也很多,常見面的可以當(dāng)面溝通,,不常見的可以電話或是短信的形式來進(jìn)行溝通,,會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通,甚至連肢體語言也可以進(jìn)行溝通,,良好的是造物主賜予我們美好事物之一,。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來幫助孩子,,孩子也能通過溝通來了解自己的父母,,從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),,而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝,,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人,,就算生活的環(huán)境不一樣,,但只要多溝通,還是能更好的相處,。

溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%,。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要,,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,,有單向溝通和雙向溝通,,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通,。一旦確定了溝通目標(biāo),,就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣,,沒有最優(yōu)答案,,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛,。它包括聽話的技巧,,交談的技巧,辯論技巧,,演講技巧,,說服的技巧,談判技巧,團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,,日常生活中的溝通,,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段,。

從這門課程中,,我主要懂得了普通人用嘴說話,聰明人用腦說話,,智慧的人用心說話,。所謂“溝通”——“溝”是行為,“通”才是目的,。溝通的前提是,,知己知彼;溝通的根基是,誠(chéng)實(shí)守信,。

有效溝通培訓(xùn)心得5

有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告篇四

世界上沒有不好看的顏色,,只有搭配不好的顏色。先要認(rèn)清自己是什么“顏色”即個(gè)性,,再根據(jù)自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式,。知彼者,智也;知己者,,大智也,。溝通的一個(gè)前提就是:知己知彼。

以下是我通過溝通技巧這門課以及我日常生活經(jīng)驗(yàn)中得出的感悟,。

一,、三思而后言

在我們和人溝通的過程中,,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說錯(cuò)話。說話之前,,先想想自己想說什么,,該說什么。很多人往往心直口快,,根本沒想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害,。因此說話不能不經(jīng)過大腦,要經(jīng)過考慮,,學(xué)會(huì)換位思考,。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口,或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么,,這時(shí)就一定要立刻道歉 ,。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時(shí)候,千萬不要礙于面子不肯道歉,。每個(gè)人偶爾都會(huì)說錯(cuò)話,。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,,然后馬上設(shè)法更正,,之后再做解釋。

二,、對(duì)事不對(duì)人

指明他哪些行為有問題,,而不是整個(gè)人都有問題。一個(gè)人要改變某些特定,、確切的行為,,要比改變個(gè)性容易。

三,、挑對(duì)說話的時(shí)機(jī)

表達(dá)意見之前,,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,,愿意聽你說話了,。什么時(shí)候開口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事,。比如說:在公共場(chǎng)所,,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),,應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題,。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

四,、失言時(shí)立刻致歉

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時(shí)候,千萬不要礙于面子不肯道歉,。每個(gè)人偶爾都會(huì)說錯(cuò)話,。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,,然后馬上設(shè)法更正,。留意他人的言語或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉,。如果你確實(shí)說錯(cuò)話了,,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,,不要編借口,,以免越描越黑。

五、了解別人的感覺

如果能先試著了解對(duì)方的感覺, 你只要能找出背后真正的原因或需求,,就能夠用另外一種說詞去化解一場(chǎng)沖突,。智慧的人用心說話。

六,、聆聽他人的回饋

要懂得如何去說,,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧,,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng),。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說什么,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面,。仔細(xì)聆聽別人對(duì)你意見的回饋或反應(yīng),,得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心,、愿意討論的重點(diǎn)在哪里,。

當(dāng)然,除了這些,,生活中還有許多我們需注意的細(xì)節(jié),。有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽,。一定要分出個(gè)高下,。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式,。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見時(shí),,別人就比較容易聽進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感,。

在溝通技巧課上,,我們采取全班輪流演講的方式來鍛煉我們?cè)诒娙嗣媲把葜v的能力,我們要學(xué)會(huì)克服害羞,,膽小,恐懼等不良情緒,。長(zhǎng)久以來,,我們漸漸適應(yīng)了這種環(huán)境,開始放松,,舒適,,敢于表達(dá)自己的想法并以此來影響別人。

陶老師還組織我們?nèi)嗤瑢W(xué)做了一個(gè)小游戲,全班同學(xué)手拉手圍成了一個(gè)密閉的圓,,然后同時(shí)轉(zhuǎn)身再轉(zhuǎn)回,,看全班同學(xué)是否能回到原始狀態(tài),隊(duì)伍是否一致,。通過這個(gè)游戲,,我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,擁有了有效和周邊的甚至與整個(gè)團(tuán)體溝通的勇氣與技巧,。

溝通技巧是一門很有意思的學(xué)問,,它貫穿與生活的始終。溝通,,不僅僅是父母與孩子的溝通,,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,,可以說人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通,。而且溝通的方式也很多,常見面的可以當(dāng)面溝通,,不常見的可以電話或是短信的形式來進(jìn)行溝通,,會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通,甚至連肢體語言也可以進(jìn)行溝通,,良好的是造物主賜予我們美好事物之一,。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來幫助孩子,,孩子也能通過溝通來了解自己的父母,,從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),,而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝,,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人,,就算生活的環(huán)境不一樣,,但只要多溝通,還是能更好的相處,。

溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%,。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要,,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,,有單向溝通和雙向溝通,,正式溝通和非正式溝通,,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo),,就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo),。溝通和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,,只存在滿意解答,。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧,,交談的技巧,,辯論技巧,演講技巧,,說服的技巧,,談判技巧,團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,,日常生活中的溝通,,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段,。

從這門課程中,,我主要懂得了普通人用嘴說話,,聰明人用腦說話,,智慧的人用心說話,。所謂“溝通”——“溝”是行為,“通”才是目的,。溝通的前提是,,知己知彼;溝通的根基是,誠(chéng)實(shí)守信,。

有效溝通培訓(xùn)心得5

有效溝通培訓(xùn)心得報(bào)告篇五

20x年4月21日在集團(tuán)人力資源部和諾基亞大區(qū)經(jīng)理姚雪亮精心為我們準(zhǔn)備的“有效溝通”培訓(xùn)課程上,,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型,、溝通的方式方法,、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們?cè)谄綍r(shí)工作中遇見的困惑指明了問題的所在,,讓我們受益匪淺,。

作為業(yè)務(wù)人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,,也就需要我們與不同的人進(jìn)行溝通,,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會(huì),,溝通可以達(dá)成合作,,溝通可以促進(jìn)工作,溝通可以帶來收獲,。然而,,溝通并不是那么簡(jiǎn)單。溝通也有技巧,,要有一個(gè)明確的目標(biāo),,通過信息、思想和情感的交流,,達(dá)成共同的協(xié)議,。傳遞溝通信息,解決問題即有效溝通,。

在培訓(xùn)所講的所有論點(diǎn)中,,其中有幾點(diǎn)講的讓我們感觸很深,其中一個(gè)就是善于運(yùn)用“開放式問題”和“封閉式問題”,。這是一種談判技巧,,也是一種有效的溝通,同時(shí),,也告訴我們,,在和客戶的溝通中注意了以下幾個(gè)問題會(huì)讓我們的工作事半功倍,那就是:給客戶良好的外觀印象,,要記住并常說出客戶的名字,,讓你的客戶有優(yōu)越感,替客戶解決問題,。

在培訓(xùn)的過程中,,姚老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,,并通過詳盡的案例加以佐證,。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題一一列出。在這些問題都一一被解答的同時(shí),,我們明白了如何進(jìn)行有效溝通,。溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧,。譬如,,在與客戶交流時(shí),要注意傾聽他人的講話,,而自己則要多加思考,,中途不應(yīng)該隨便打斷他人的講話,甚至批評(píng)他人,,這也是一種禮貌的表現(xiàn),。當(dāng)你與別人爭(zhēng)論某一件事情時(shí),,應(yīng)該少說意見,先聽他人講話,。常言道,,言多必失。話講多了就會(huì)有漏洞,,等他講完后你便可以抓住他的漏洞,,反駁他的觀點(diǎn),這也是一種溝通的技巧,。所以,,溝通的藝術(shù)是無處不在的。若想有效的溝通,,就必須懂得如何運(yùn)用這一門藝術(shù),。

對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了我司“重視人才,、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,,在我們的仔細(xì)聆聽中,我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲,,培訓(xùn)結(jié)束后我們每個(gè)人都意猶未盡,,都在相互交流學(xué)習(xí)心得,這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們長(zhǎng)期以來在一線的業(yè)務(wù)人員來說是一場(chǎng)及時(shí)雨,,也希望公司這種形式的培訓(xùn)能多多開展,。學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的,。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,,為我們的中鑫更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

有效溝通培訓(xùn)心得2

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