總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

新人人力資源工作總結(jié) 人力資源新員工工作總結(jié)篇一

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén),，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)王x總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門(mén)負(fù)責(zé)人李x經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶(hù),，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升

人力資源部在部門(mén)李x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力,。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)李x經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén),，并且其隨著公司的建立,、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì)隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊,、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運(yùn)作,，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性,。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草,、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén),，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化,、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,，不斷更新、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。20x年以來(lái),，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱(chēng)評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理,、更新及維護(hù),。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位,，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工,、手續(xù)辦理,、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性,、事務(wù)性,、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性,、非系統(tǒng)性的工作,，而應(yīng)是整體,、全面,、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能,。在實(shí)際工作中,，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃,、有針對(duì)性?xún)A向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃,、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，提供了很多超前的管理方法和工具。

新人人力資源工作總結(jié) 人力資源新員工工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)入xx有限公司這個(gè)大家庭 已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回 憶,，也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 工作上足夠的支持,、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟,。他們對(duì)我工作和生活上的引導(dǎo),，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè) 文化及各項(xiàng)管理制度,，從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體,。 能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸,。從進(jìn)公司以來(lái),，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的大力支持,、信任和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，比較圓滿(mǎn)地完成了試用期所安排的工作任務(wù)。現(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指正,。

一、工作總結(jié)

1,、思想上與公司保持一致

在進(jìn)入公司前,，我都深知只有從思想上對(duì)公司的認(rèn)同,，從心底接受公司,，與 公司時(shí)刻保持一致,， 積極上進(jìn)， 才能更快地,、 更好地融入到新的公司中,。 鑒于此,， 本人自進(jìn)入公司以來(lái)，便加強(qiáng)了對(duì)公司企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵,。工作開(kāi)展中，堅(jiān)持以“三統(tǒng)一”和“三 重原則”為指導(dǎo),，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對(duì)公司的態(tài)度,、對(duì)工作的態(tài)度，踏 實(shí)而富有激情地開(kāi)展崗位各項(xiàng)工作,。

2,、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)空前繁榮的社會(huì),，信息以爆炸形式在遞增,。處于這個(gè)社 會(huì)當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識(shí)和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司,，也必須用更 強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來(lái)更新自己的知識(shí)庫(kù),，適應(yīng)社會(huì),、適應(yīng)公司的發(fā)展。對(duì)于我來(lái)說(shuō),， 公司是一個(gè)全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的，這個(gè)更加 要求我不斷地學(xué)習(xí),，了解行業(yè)特征,、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn),，也才能 適應(yīng)工作之需,， 解決工作中的問(wèn)題,。 進(jìn)公司以來(lái),， 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,， 我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度,、流程,，并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工 作制度、流程開(kāi)展工作,。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識(shí)之余,，還積極參加各 項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲取更豐富的知識(shí),，為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時(shí)機(jī)，向同事們請(qǐng)教,，收獲甚多，經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高,。

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

崗位職責(zé)是開(kāi)展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白 了自己應(yīng)該做哪些事,。進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下 ,，我很快 就熟悉了公司組織架構(gòu),，了解了公司各部門(mén)主要職責(zé)及崗位分工,，掌握了本崗位 工作的要求及技巧,，并根據(jù)公司人力資源管理的限制,，提出了自己開(kāi)展人力資源 管理工作的思路和計(jì)劃,。 在招聘工作方面：通過(guò)對(duì)公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),，了解到目前的招 聘還存在較多的問(wèn)題,，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程,。后備人才不足、關(guān) 鍵崗位招聘成功率低等,。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善招聘制 度和流程,，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,，在同事的配合下,， 優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程,。此外,，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)施，主要參加了 3 次現(xiàn) 場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選,，應(yīng)聘者面試安排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及 試用期員工工作跟進(jìn),。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù),。 培訓(xùn)工作方面，因種種原因,，目前公司還沒(méi)建立完成的制度與流程,，培訓(xùn)工作開(kāi)展也較少,。

一個(gè)多月時(shí)間里，我主要完成了以下方面的工作：

(1)強(qiáng)化對(duì)公 司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,，在對(duì)公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,，擬定了公司的 培訓(xùn)制度和流程。 (2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,，擬定了公司年度 培訓(xùn)計(jì)劃,。 (3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面，組織完成了 3,、4 月份公司管理 干部的培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)做了效果評(píng)估。 (4)為豐富培訓(xùn)資源,，以開(kāi)展形式多樣的 培訓(xùn)工作,，與幾個(gè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流，建立了培訓(xùn)資源網(wǎng),。 (5)結(jié)合公司 當(dāng)前培訓(xùn)需要,，有針對(duì)性的課程選擇和提煉。 (6)協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培 訓(xùn)工作任務(wù),。 績(jī)效管理方面：結(jié)合過(guò)去多年績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)公司現(xiàn)有的績(jī)效考核模式 提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議:公司原有績(jī)效考核方案中，定性的考核項(xiàng)過(guò)多,，專(zhuān) 業(yè)主管的評(píng)分多,，考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng)，考評(píng)的時(shí)候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化,，減少定性的 考核項(xiàng);提高員工業(yè)績(jī)是考核的目的,，那么業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重建議加大;實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié) 合的運(yùn)用，讓員工更好的接受;減低評(píng)分自我權(quán)重;實(shí)行績(jī)效面談;建立申訴機(jī) 制,。目前公司尚未建立規(guī)范的績(jī)效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議,，正在擬定考核辦法,。 制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開(kāi)展,，只有遵循健全的管理制度， 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺,。因此,，借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機(jī)，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,，主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程,。 同時(shí)， 正逐步開(kāi)展規(guī)范 部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明的工作,。

4,、不足之處和今后打算 自試用期工作以來(lái)，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),，但還存在很 多的不足之處,。如：自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能 力需要進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)鍵崗位的招聘,，進(jìn)展比較緩慢,，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,，培訓(xùn)過(guò)程中的細(xì) 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,，對(duì)培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動(dòng)關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來(lái)。 等等,， 這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn),。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟

對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化,，是一個(gè)公司擁有的共同的價(jià)值理念和行事方法,。試用期間，我感 覺(jué)部門(mén)與部門(mén)之間,、部門(mén)員工間關(guān)系非常和諧,，生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所 能,，配合默契,，人與人之間平等真誠(chéng)相待，讓人很容易融入其中,，所有的這一切讓我 感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的,、進(jìn)取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化,。公司領(lǐng)導(dǎo)提 出的三個(gè)統(tǒng)一和三重原則,，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠(chéng),、感恩,、敬業(yè),、堅(jiān)韌、創(chuàng)新,、進(jìn)取的文化理念,，指引著公司的每個(gè)人如 何履行自己的工作職責(zé)。對(duì)于它,，我有這樣的理解：在開(kāi)展招聘工作時(shí),，部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo)常常說(shuō)我們要用德才兼?zhèn)渲耍聻橄?，才為用,。忠誠(chéng)，是一個(gè)人最基本的品 德,，只有具備這個(gè)素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作,，也才能長(zhǎng)期穩(wěn)定下來(lái)，最終才創(chuàng)造 價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo),。懂得感恩，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工 作、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，每位員工要懂得如何去回報(bào),，那就是好好的工作,，用自己的業(yè) 績(jī)?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶(hù)，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),，要用一顆感恩的心去做自 己的工作,，這樣才能真正切切地把工作開(kāi)展好,。人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職 業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫,，服務(wù)公司各部門(mén)的每一位員工,，急人之所急,，想 人之所想,。在干一行，愛(ài)一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求,，只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛(ài)的工作中，我們才能把這份工作做好,，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事,，換句話(huà)說(shuō)，只有我們認(rèn)真對(duì)待我們的工作,，才能有所成就,。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒,，養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性,，堅(jiān)持不懈，才能 把事情做到頭,，做出結(jié)果,。堅(jiān)韌也是要求我們開(kāi)展工作時(shí)要做到日清日結(jié)，今日 事今日畢,。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉,，只有事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新,，才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事,，更不是空談，而是在工作中對(duì)小流程,、小環(huán)節(jié)的 改進(jìn),， 提出新的方法，解決工作順利,、高效地開(kāi)展中遇到的癥結(jié),。進(jìn)取，是一種 精神,，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,，不安于現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提 升各方面的知識(shí)和技能,，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),，規(guī)范各部門(mén)工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等，是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,，也是公司企業(yè)文化的 一種展示,。

三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃

人力資源管理工作思路和計(jì)劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門(mén)分工安排,，我以后工作思路和計(jì)劃如下： 1,、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源 管理工作開(kāi)展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,，以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機(jī),，逐步對(duì)人力資源制度和流程進(jìn)行梳理、規(guī)范,，并引入日常的人力資源工 作中,，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),，最終建立一套 健全的人力資源管理體系,，提升公司人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化水平,，降低 成本,。人力資源管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能急于求成,，只能在推薦工作的 過(guò)程中逐步去規(guī)范,、改進(jìn)，最終修訂完善,。 2,、 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度， 對(duì)于行業(yè)緊缺型人才,， 擬采用獵頭手段,， 力爭(zhēng)完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛的監(jiān)管，如改進(jìn)應(yīng)聘登記 表,、明確崗位職責(zé)和任職要求,、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和 編制管理工作;及時(shí)更新招聘信息，收集、整理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷;完善各項(xiàng)招聘所涉及 資料,、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),， 把工作做深做細(xì)， 與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通,。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,，做好招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)備,、公司 人才梯隊(duì)建設(shè),、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等工作,。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進(jìn)過(guò)去培訓(xùn) 中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn),，逐步提升管理干部的知識(shí)和技能;加強(qiáng)新入職員 工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成 4 月 16 日公開(kāi)課的組織,、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫(xiě)等,。另外,，鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的情況， 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),，使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，為打 造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力,。 4、 結(jié)合績(jī)效管理修訂意見(jiàn),， 擬在 4 月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績(jī)效考核進(jìn)行修訂,。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí)， 逐步建立一套符合公司實(shí)際的績(jī)效執(zhí)行 考核辦法,。協(xié)助推進(jìn)本年 度后三季度績(jī)效管理工作的實(shí)施,，加強(qiáng)績(jī)效反饋、績(jī)效 面談,，讓績(jī)效管理真正達(dá)到預(yù)期目的,。 5、重視勞動(dòng)關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn),。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職 離開(kāi)公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),。特別是勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)兩方面風(fēng)險(xiǎn)型 的避免,。 6,、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn)，完善人力資源管理制度和流程建設(shè),，完 善部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)等方面的工作,。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，服從工作安排,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi) 展其他各項(xiàng)工作。 8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教，改進(jìn)方法,，全面提升自己的管理技能和水平,。達(dá) 成優(yōu)異的工作績(jī)效，力爭(zhēng)通過(guò) 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟(jì)師 考試,。 通過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況情 況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè) 大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望能與公司共成長(zhǎng),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí),，不斷提升自我，并結(jié)合自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),，不懈努力,，踏實(shí)敬業(yè)，和部門(mén) 同事一起,，提高人力資源管理水平,，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

新人人力資源工作總結(jié) 人力資源新員工工作總結(jié)篇三

加入公司已經(jīng)快有3個(gè)月了,，任人力資源助理一職,，雖然之前對(duì)相關(guān)工作有去了解，但“不在其位,，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣,。這段時(shí)間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,，對(duì)我工作和生活上的指導(dǎo),，讓我很快熟悉公司環(huán)境，理解公司文化及各項(xiàng)管理制度,，從而很快融入這個(gè)溫馨的集體,。

我主要的工作職責(zé)是：1、,。2,、。3,、,。4、,。除此之外,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作。現(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下,。

一、思想上與公司保持一致

本人認(rèn)為只有從思想上對(duì)公司認(rèn)同,，從心底接受公司,，與公司時(shí)刻保持一致，積極上進(jìn),，才能更好地,、更快地融入新的環(huán)境中。所以,，在我進(jìn)入公司以來(lái),，便加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式,、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中，認(rèn)真而富有激情地開(kāi)展本職務(wù)各項(xiàng)工作,。

二,、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

對(duì)于本人來(lái)說(shuō),，人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的，這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí),，了解行業(yè)特征,、工作特性,，才能把握住工作的要點(diǎn)，適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問(wèn)題,。剛進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，熟悉各項(xiàng)工作流程，由一開(kāi)始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參,、退保資料事項(xiàng)到后來(lái)書(shū)寫(xiě)一些有關(guān)人力資源管理制度的文書(shū),，這一系列的工作任務(wù)，使我對(duì)人力資源方面的了解和認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí),、上課,，使我在此過(guò)程中對(duì)自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問(wèn)題，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時(shí)給予建議,。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí),，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí),，并且發(fā)掘自己的工作樂(lè)趣,，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。

三,、學(xué)會(huì)做好工作計(jì)劃

試用期這3個(gè)月來(lái),，由于每天的工作量都不能由自己?jiǎn)畏矫婵刂疲悦吭碌哪硯滋煊袝r(shí)會(huì)出現(xiàn)工作量繁多,，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的適應(yīng),，我學(xué)會(huì)了每天做好工作計(jì)劃，即使當(dāng)天工作量不多,，也對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記,，當(dāng)工作完成后,，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過(guò)程中,，我體會(huì)到做計(jì)劃的好處,，這可以運(yùn)用到自己的日常生活中。

四,、不足之處和今后打算

自試用期工作以來(lái),，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù)，但還存在很多不足之處,，如：自己的工作效率,、工作有序性,、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能力、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升,。

盡管我對(duì)公司的了解只有3個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但我很喜歡這個(gè)大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望今后能與公司共成長(zhǎng),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我，并結(jié)合自己過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn),，不懈努力,，踏實(shí)敬業(yè)，和部門(mén)同事一起提高人力資源管理水平,，共同推動(dòng)公司發(fā)展,。

新人人力資源工作總結(jié) 人力資源新員工工作總結(jié)篇四

加入公司已經(jīng)快有3個(gè)月了，任人力資源助理一職,，雖然之前對(duì)相關(guān)工作有去了解,，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣,。這段時(shí)間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,，對(duì)我工作和生活上的指導(dǎo)，讓我很快熟悉公司環(huán)境,，理解公司文化及各項(xiàng)管理制度,，從而很快融入這個(gè)溫馨的集體。

我主要的工作職責(zé)是：1,、,。2、,。3,、。4,、,。除此之外，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作?，F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下,。

一,、思想上與公司保持一致

本人認(rèn)為只有從思想上對(duì)公司認(rèn)同，從心底接受公司,，與公司時(shí)刻保持一致,，積極上進(jìn)，才能更好地,、更快地融入新的環(huán)境中,。所以，在我進(jìn)入公司以來(lái),，便加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,，認(rèn)真而富有激情地開(kāi)展本職務(wù)各項(xiàng)工作。

二,、不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)

對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的,，這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征,、工作特性,，才能把握住工作的要點(diǎn)，適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問(wèn)題,。剛進(jìn)公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，熟悉各項(xiàng)工作流程，由一開(kāi)始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參,、退保資料事項(xiàng)到后來(lái)書(shū)寫(xiě)一些有關(guān)人力資源管理制度的文書(shū),，這一系列的工作任務(wù)，使我對(duì)人力資源方面的了解和認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí),、上課,，使我在此過(guò)程中對(duì)自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問(wèn)題，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時(shí)給予建議,。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí),，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí),，并且發(fā)掘自己的工作樂(lè)趣,，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高,。

三、學(xué)會(huì)做好工作計(jì)劃

試用期這3個(gè)月來(lái),，由于每天的工作量都不能由自己?jiǎn)畏矫婵刂?，所以每月的某幾天有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作量繁多，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的適應(yīng),，我學(xué)會(huì)了每天做好工作計(jì)劃,，即使當(dāng)天工作量不多，也對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”,，并且做好登記，當(dāng)工作完成后,，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉,。從這過(guò)程中，我體會(huì)到做計(jì)劃的好處,，這可以運(yùn)用到自己的日常生活中,。

四、不足之處和今后打算

自試用期工作以來(lái),，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率,、工作有序性,、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能力、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升,。

盡管我對(duì)公司的了解只有3個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但我很喜歡這個(gè)大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望今后能與公司共成長(zhǎng),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn),，不懈努力,，踏實(shí)敬業(yè),，和部門(mén)同事一起提高人力資源管理水平,，共同推動(dòng)公司發(fā)展,。