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醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇一

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,，批準(zhǔn)立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進修培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實施,，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式,，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識,、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識,、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次,，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進人才隊伍快速進步,。

實習(xí)進修人員的管理。全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人,。為保證進修實習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強了組織紀(jì)律,，進出科室，排班轉(zhuǎn)科,，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會,，經(jīng)常不定時下科室檢查實習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決,，大力表揚表現(xiàn)好的學(xué)生和實習(xí)組，用人本文化,，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成,。

引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進出口的管理,，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),。

時光荏苒,，20xx年即將與我們告別,，天津分公司成立已半年,，回首這半年,，是分公司奠定基礎(chǔ)的半年,，也是分公司所有員工探路和摸索的半年,，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算一段不平凡的磨練,，對于我們要求進步的一代,，不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”，也算是對自己的一種“鞭策”,。

第一部分：下面就對20xx年近半年的工作情況進行總結(jié)：

1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組,，著手辦理分公司注冊登記事宜,，在用時近三個月的時間里,，工商,、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊,，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立,，社保、公積金登記,。

2,、走訪咨詢相關(guān)職能部門：工商、稅務(wù),、勞動局、社保,、銀行，以至后期對外工作更順暢,。

3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作,，審查各部門初期辦公用品的使用情況,，并做好登記工作,，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品,。

1、根據(jù)總公司人員配置要求,，合理對分公司所需崗位人員招聘,。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息,，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案,，對資料不全者補齊,。

3,、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險,、公積金,，保證員工的福利,。

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機構(gòu),，沉淀分公司企業(yè)文化。

2,、配合其他部門做好管理工作。

1,、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜,，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細(xì)致,。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力,、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。

2.1人力資源工作要求我原則性強,，行政工作要求我平衡意識強,，將這兩項較好的.結(jié)合,，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時容易脾氣急躁,，心態(tài)不夠端正，遇到問題,，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,，影響工作效率。

1,、根據(jù)總公司組織架構(gòu),，逐步建立健全分公司管理制度,，從而使分公司“有章可詢,，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,，行政部把此項工作列為重點。

2,、“至誠服務(wù)、有序高效,、務(wù)實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念,，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo),、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)沉淀,、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化,。

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件,。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設(shè)也是新一年工作的重心,。

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識,，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍。

4遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇二

堅持以人為本的用人理念，多渠道,、全方位扎實的做好人才引進和考察工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支持,。作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位均需要專業(yè)性比較強,、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況,，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式,，聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局,、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢,、江西,、杭州,、南京等地區(qū)招聘人才,，今年招聘現(xiàn)場共計接收了余份

簡歷

《 “十佳員工”評選活動實施方案》等,。并以此為突破口，重點要求以下四點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說,，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,；三是加強對新進員工的轉(zhuǎn)正定級的考核，督促其強化學(xué)習(xí),；四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn),，規(guī)范員工的出勤率。

為提升員工的職稱水平,，加強專業(yè)技術(shù)人員的理論知識，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ),。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件，積極配合區(qū)人事局,、區(qū)衛(wèi)生局，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審,。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,，全國計算機證書、職稱英語的考取等,，并對提供的資料進行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局,、人事局進行崗位設(shè)置審批，完成職稱聘任工作,。

級部門的相關(guān)文件，對位退休人員的生活補貼費進行調(diào)整,。四,、根據(jù)護齡，對相關(guān)人員護齡工資進行審批,、調(diào)整,。

做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息,，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料,，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改,，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。

積極規(guī)范臨時用工管理,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整,。

本年度共辦理了退休人員 ?人次,，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了 ?位退休人員鼠年元宵游園券，同時在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對 ?位退休干部進行慰問,，九九重陽節(jié)發(fā)放了 ?位退休人員游園券,，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關(guān)

合同

完成20xx年度全員職工各類假期、人員進行出的統(tǒng)計,，并報送至財務(wù)；完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計,、工資年報、花名冊更新,；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等,；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計,。

聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求,，凡是新入職、崗位,、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同,，從而規(guī)范用人行為，促進單位科學(xué)發(fā)展,。

養(yǎng)》報區(qū)人事局，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡,，并及時發(fā)放。積極響應(yīng)市委宣傳部,、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”,、“最美護士”評選活動，經(jīng)科室評選,，組織推選上報醫(yī)務(wù)人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度,，申報市拔尖人才人,，131人才計劃人,，211人才人。

人力資源工作任重道遠,，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理，知難而進,，使人力資源管理工作更上一層樓。

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,，對此根據(jù)醫(yī)院情況,，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。

二,、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來,，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項,，對財務(wù)管理、人力資源管理,、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定,。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí),。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,，護師5人,、護士20余人,，為03－xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

四,、做好員工的轉(zhuǎn)正定級,、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作,。

2、進一步開源節(jié)流,，降低各項人力資源辦公費用；

新的一年已經(jīng)到來,，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇三

堅持以人為本的用人理念，多渠道,、全方位扎實的做好人才引進和考察工作,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支持,。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位均需要專業(yè)性比較強,、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況,，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式,，聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢,、江西、杭州,、南京等地區(qū)招聘人才,，今年招聘現(xiàn)場共計接收了余份簡歷,，通過考核，部分已達成了雙選意向,。

本年度共錄用了編內(nèi) 人次，編外 人次,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計劃,。

《 “十佳員工”評選活動實施方案》等。并以此為突破口,，重點要求以下四點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,；三是加強對新進員工的轉(zhuǎn)正定級的考核，督促其強化學(xué)習(xí)；四,、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn)，規(guī)范員工的出勤率,。

為提升員工的職稱水平，加強專業(yè)技術(shù)人員的理論知識,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件,，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審,。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,，全國計算機證書、職稱英語的考取等,，并對提供的資料進行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局,、人事局進行崗位設(shè)置審批,，完成職稱聘任工作,。

級部門的相關(guān)文件，對位退休人員的生活補貼費進行調(diào)整,。四、根據(jù)護齡,，對相關(guān)人員護齡工資進行審批、調(diào)整,。

做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息,，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料,，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求移交至檔案室,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改,，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室,。

積極規(guī)范臨時用工管理,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書,。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。

本年度共辦理了退休人員 人次,，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了 位退休人員馬年元宵游園券，同時在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對 位退休干部進行慰問,，九九重陽節(jié)發(fā)放了 位退休人員游園券,，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關(guān)合同,。

完成20xx年度全員職工各類假期、人員進行出的統(tǒng)計，并報送至財務(wù),；完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計,、工資年報、花名冊更新,；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計,。

聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求，凡是新入職,、崗位,、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為,，促進單位科學(xué)發(fā)展。

為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級研修班培訓(xùn)工作；同時開展 位同志繼續(xù)教育報名工作,，課程《中國書法藝術(shù)修養(yǎng)》報區(qū)人事局，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡,，并及時發(fā)放。積極響應(yīng)市委宣傳部,、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”,、“最美護士”評選活動，經(jīng)科室評選,，組織推選上報醫(yī)務(wù)人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度,，申報市拔尖人才人，131人才計劃人,，211人才人,。

人力資源工作任重道遠,，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理，知難而進,，使人力資源管理工作更上一層樓。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇四

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)入手，修改制定補充相關(guān)人事,、科研、教學(xué),、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度、職責(zé),、考核、規(guī)劃等共40余條項,，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白,。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評,。

（一）積極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進工作,。由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強,，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,，為引進人才,，今年二月,，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局,、市人事局請示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會廣納賢才,，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局,、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像,、醫(yī)學(xué)檢驗等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護理專業(yè)大專生近50名,，這些人員都將于7月到崗,，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象,。

（二）繼續(xù)深化人事聘用制度改革,。一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制,，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計劃,，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,，20xx年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個,；二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn),。

三是積極爭取人事政策,，起草了專業(yè)技術(shù)人員進編計劃報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策,，留住核心人才,。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,，四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書,，全部解決了養(yǎng)老保險,。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來,，我們通過同勝利,、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂,，減輕醫(yī)院用工的人力成本,，取得良好社會效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度,。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,，20xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

（三）積極維護職工正當(dāng)利益,，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁,。加強離退休,、返聘,、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè),、各層次職工、來院試用人員,、臨時用工等各階層人員聯(lián)系,，及時溝通信息，對相關(guān)人事,、聘用,、辭職、人事代理,、各項保險政策、工資,、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實,，規(guī)范了返聘、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè),、臨時用工人員的管理,。

（四）其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考,、培訓(xùn)計200余人次，及時完成20xx年年度考核工作及本年度增資工作,，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作；醫(yī)院勞動年檢審批工作,，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,，定期下科檢查排班、帶教,、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改,，實施獎懲。

年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項,，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議，可行性論證立項30項,，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇,，b類雜志1篇，b類增刊1篇,，非ab類雜志1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號,。

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,，批準(zhǔn)立項6項；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進修培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實施,，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式,，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識,、各相關(guān)法律法規(guī)知識,、安全生產(chǎn)知識,、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次,，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,，促進人才隊伍快速進步。

全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人,。為保證進修實習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，加強了組織紀(jì)律,，進出科室，排班轉(zhuǎn)科,，學(xué)習(xí)帶教工作的`管理，定期組織開會,，經(jīng)常不定時下科室檢查實習(xí)情況,，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決,，大力表揚表現(xiàn)好的學(xué)生和實習(xí)組,，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),，保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。

總之半年來,，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務(wù),。但仍存在一些不足,。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè),，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,，要出臺切實可行的激勵人才，引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,，進一步加強人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進出口的管理,，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇五

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強,、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,，對此根據(jù)醫(yī)院情況,，20xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人,、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人,，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

今年以來,，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項,，對財務(wù)管理,、人力資源管理,、行政管理,、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說,，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí),。

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局,、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人,、護士20余人，為20xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

在實際工作中,，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好,、思想上比較容易麻痹等,。

2、進一步開源節(jié)流,，降低各項人力資源辦公費用；

新的一年已經(jīng)到來,，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇六

自去年7月進入本院參加工作以來,，我先后在科,、科,、科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng)。

在科期間,，第一次接觸方面的專業(yè)知識,，對各類癌癥的化療方案,、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外,，在化療過程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道,、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),，這時就需要我們護理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴,，做好床頭交接班,，給予病人情感方面的支持,。

在科期間,，學(xué)到了相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等,。由于婦瘤科患者的特殊性,，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。

現(xiàn)在我在病區(qū)輪轉(zhuǎn),，這是一個綜合科室，有超聲刀,、介入科、中西醫(yī)和化療,。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護,、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動，沙袋加壓,，觀察病人排尿情況,。

通過近一年的學(xué)習(xí),，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,，豐富了法律知識，增強了安全保護意識,。

在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的.晨會,，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練,，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。