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最新企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-13 11:26:15
最新企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)(三篇)
時(shí)間:2023-04-13 11:26:15     小編:zdfb

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企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇一

(一) 根據(jù)公司的具體情況及要求,,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,,即防爆率100﹪,,待修率5﹪,完好率90﹪以上,,事故率1﹪以下,,以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。

(二) 建立建全的設(shè)備臺(tái)帳,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理,,及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用,、變更設(shè)備流動(dòng)帳,,做到賬、物相符,,防止公司資產(chǎn)流失。

(三) 機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門(mén),,在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,,對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,,建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

(四) 機(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,,有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核,,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專(zhuān)人(可兼職)對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé),對(duì)單位的設(shè)備使用情況,,做到底數(shù)清,、賬物符,對(duì)使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,。

(五) 在設(shè)備管理上做到減少閑置,、積壓、浪費(fèi),,杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,,確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全,。

(六) 對(duì)增置新設(shè)備,,機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃,由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù),、技術(shù),、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實(shí)踐,、發(fā)展生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求,制定,、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,,并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬,、發(fā)放等工作,。

(七) 機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計(jì)劃,,大型設(shè)備周期測(cè)試安排,,季節(jié)性測(cè)試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核,。

二,、 設(shè)備前期管理規(guī)定

(一) 設(shè)備選型與購(gòu)置

1、 為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,,造成新的閑置,、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng),,報(bào)機(jī)電部,,機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑,。

2,、 大、中型設(shè)備的選型,、招,、評(píng)標(biāo),購(gòu)置及改造工藝,,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,,相關(guān)部門(mén)共同參加,必須選型的通用性,、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,,必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

3,、 公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃,,由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃,,不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,,如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成,,按責(zé)任進(jìn)行考核,。

4、 為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,,規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單,,加蓋機(jī)電部公章,,并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字,以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格,。

(二),、設(shè)備到貨驗(yàn)收

1、設(shè)備到貨后,,設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部,、供應(yīng)部,、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、質(zhì)量,、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料,、工具,、設(shè)備部件是否齊全,有無(wú)損壞,,填寫(xiě)設(shè)備到貨驗(yàn)收單,,驗(yàn)收人員簽字,驗(yàn)收單一式四聯(lián),,參加驗(yàn)收部門(mén)存檔一份備查,。

2、設(shè)備驗(yàn)收合格后,,機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào),,同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬,、流動(dòng)賬,、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片,,做到填寫(xiě)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、齊全、字跡工整,。

3,、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),、裝箱單,、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份,,使用單位一份,,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,,其他單位需要時(shí),,可向主管人員借用,并按時(shí)歸還,,其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放,。

(三)設(shè)備出入庫(kù)管理

1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專(zhuān)人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,,其他部門(mén)不準(zhǔn)私自查看,、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬,、物相符,。

2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí),,必須提前一天填寫(xiě)設(shè)備申請(qǐng)單,寫(xiě)清設(shè)備名稱(chēng),,規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開(kāi)出庫(kù)手續(xù)一式三份,。

3,、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬,使用單位及時(shí)建立賬卡管理,,無(wú)設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案管理

1,、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬,、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料,。

2,、機(jī)電部要設(shè)專(zhuān)人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí),,必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,,要精心保管,,用完及時(shí)送回機(jī)電部,不得損壞,、丟失,、涂改。

三,、設(shè)備審批,、調(diào)撥管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費(fèi),,降低成本,,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),,特制定本規(guī)定:

(一) 各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單, 調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名,、規(guī)格,、數(shù)量。調(diào)入單位,、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字,。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,,機(jī)電部一份,。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款,。

(二) 機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查,、清點(diǎn),對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,,各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作,,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元,。

(三) 各單位要認(rèn)真保管,,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元,。

(四) 各單位備用設(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放,。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,,由機(jī)電部出具罰款單,。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

(五) 各單位所用的設(shè)備,、配件要正確合理使用,,檢修或更換部件后,不用的配件要及時(shí)交給保管員,。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償,。

(六) 對(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截?cái)??;厥蘸笠皶r(shí)交出,發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出,,給予責(zé)任單位200~1000元罰款,。

(七) 使用的鋼絲繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款,。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查,。

(八) 實(shí)行交舊領(lǐng)新的物料,,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng),。

四、 設(shè)備使用管理規(guī)定

(一) 機(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

1,、 各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開(kāi)出的設(shè)備,、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件,,并且將該設(shè)備,、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時(shí)入賬,。

2,、 緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用,,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),,機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實(shí),,規(guī)定設(shè)備,、備件使用的時(shí)間期限,定期更換檢修,,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn),。

3、 如特殊情況,,井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室,,調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部,。

(二) 設(shè)備備件上井驗(yàn)收,、存放管理

1、 基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,,由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收,,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

2,、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件(包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸,、盲軸,、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒,、各種規(guī)格的機(jī)頭箱,、溜槽、齒條,、連接筒,、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架,、側(cè)護(hù)板,、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失,。

3,、 電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅(jiān)固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,,不允許敞蓋上井,。

4、 設(shè)備驗(yàn)收后,,接收單位開(kāi)設(shè)備接收交機(jī)電部,。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開(kāi)據(jù)丟失,、損壞通知單一式三份,,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決,。

5,、 各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作,凡接到機(jī)電部通知后,,不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的,,按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn),,并對(duì)單位予以考核。

(三) 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、 為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),,機(jī)電部要做到賬、物,、牌相符,,底數(shù)清(井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙),,設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況,。

2、 設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,,機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,,并做好清查標(biāo)記,。

3、 機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,,回收,,丟失損壞獎(jiǎng)罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞,、丟失填寫(xiě)分析報(bào)告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,,按制度考核,,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

4,、 設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)禁拆套,,拆件使用。如遇特殊情況,,對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),,并限期指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核,。

5,、 井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,,對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,,運(yùn)輸過(guò)程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運(yùn)輸,,避免設(shè)備的丟失損壞,。

6,、 在生產(chǎn)過(guò)程中,拆除,、更換下來(lái)的設(shè)備,、備件要及時(shí)上井,否則視為設(shè)備,、備件積壓,,進(jìn)行考核處理。

7,、 如有特殊情況,,設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備,、備件回收上井時(shí),,由單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間,,報(bào)機(jī)電部備案,,在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。

8,、 不能及時(shí)回收上井設(shè)備,、備件,使用單位必須妥善保管,,不允許出現(xiàn)丟失,、損壞、水淹,、埋壓,、掛好回收牌。

(四),、設(shè)備移交驗(yàn)收管理

1,、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收,,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交,。

2、使用單位按設(shè)備賬,,清點(diǎn)好設(shè)備,,移交過(guò)程中,使用單位,、承接單位和設(shè)備管理人員,,認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,,全部驗(yàn)收并填寫(xiě)設(shè)備移交單及時(shí)過(guò)賬,。

3,、對(duì)設(shè)備、配件移交過(guò)程中丟失,、損壞的,,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,,對(duì)于移交順利,、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫(xiě)移交單,。

4,、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全,,使用單位,、接收單位和設(shè)備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,,私自解體出現(xiàn)丟失,,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交,。

企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇二

一,、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂,、修改與執(zhí)行設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,,用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī),。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立,、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(chǎng)(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,,正確劃分設(shè)備類(lèi)型,,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用,、維護(hù)難度,,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備,、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用,、維護(hù)規(guī)程,。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(chǎng)(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用,、維護(hù)規(guī)程,,并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝,、新技術(shù)時(shí),,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(chǎng)(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用,、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,,以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,,規(guī)程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改,。

6.新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程,,都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年,,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,,第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(chǎng)(礦)組織重新修訂,、印發(fā),,并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),,必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,,由廠(chǎng)(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行,。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),,如最大負(fù)荷、壓力,、溫度,、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,,原有缺陷變化,,運(yùn)行參數(shù)的變化,,故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),,非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,,包括路線(xiàn),、部位、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù),、周期(時(shí)間)、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng),。

設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(chǎng)(礦)專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程,,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),,并做到堆積不離崗,。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠(chǎng)級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,,合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,抽查情況納入考核,。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),,即考核設(shè)備的綜合完好率,。專(zhuān)業(yè)部門(mén),,要分別制訂出年,、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),,并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位,。

設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

1.各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠(chǎng)礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作,。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行,。

3.各廠(chǎng)礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶,、油具、加油點(diǎn)),,保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,,防止堵塞。

4.對(duì)大型,、特殊,、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作,。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改,。

1.廠(chǎng)礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位,、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

定時(shí):規(guī)定加,、換油時(shí)間;

定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定人:規(guī)定每個(gè)加,、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄,。

4.潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理,。

(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵,、水份、溫度等因素的影響,,使?jié)櫥椭冑|(zhì),,為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間,。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠(chǎng)礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通,。

(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理,。

1.廠(chǎng)礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒,、滴,、漏情況,要組織研究攻關(guān),,逐步解決,。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),,保證安全方可加以實(shí)施,,油品更新前必須對(duì)油具、油箱,、管路進(jìn)行清洗,。

設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,,并在日志中詳細(xì)記錄,。

2.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,,加強(qiáng)觀(guān)察,,注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理,。

4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),,防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,,是指通過(guò)一定的手段,,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn),。

各廠(chǎng)礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn)),、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),,并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),,對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),,確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí),、班、日,、周,、旬、月檢查點(diǎn),。

(二)建立健全巡檢保證體系,。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),。各廠(chǎng)礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選,專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

(三)信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,,檢查后登入檢查表,,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,,要做好記錄,,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,,以便統(tǒng)一匯總,。

專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,,按日匯總整理,,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠(chǎng)礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,,除登記臺(tái)帳之外,,還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的綜合管理,。

(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,,納入檢修計(jì)劃,。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,,由廠(chǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案,。

重要設(shè)備的重大缺陷,由廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,,確定控制方案和處理方案,。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備,、部位;

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備,。

(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,,提出改進(jìn)方案;

廠(chǎng)礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,,要進(jìn)行效果考察,,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,,存入設(shè)備檔案,。

企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇三

第一章 辦公設(shè)備的配備及管理

第三條 因工作需要,確需購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi),所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。(配備人員見(jiàn)附表1)

第四條 新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買(mǎi),在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有,。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用,。(見(jiàn)附表1)

第五條 原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi),達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第六條 在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損,、滅失,、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額,。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),。

第八條 在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(xiāo)(見(jiàn)附表2)

第九條 辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

l 公司經(jīng)理,、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),。

l 公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

l 公司部門(mén)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%,。

l 其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第二章 總 則

第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法,。

第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買(mǎi)的攝像機(jī),、照相機(jī),、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán),、u盤(pán),、手機(jī)等。

第三章 附 則

第十條 辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷(xiāo),。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋,。

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