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企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇一
第一條為我項(xiàng)目部提供安全設(shè)施所需材料,、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律法規(guī)其產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、銷售復(fù)核施工安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)或銷售單位,。
第二條在采購安全設(shè)施所需材料,、設(shè)備及防護(hù)用品時(shí),供應(yīng)單位必須提供檢測(cè)合格證明以及以下資料：
(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出產(chǎn)合格證；
(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,；
(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；
(四)產(chǎn)品的技術(shù)性能,、安全防護(hù)裝置的說明,。
第三條公司安全檢查部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。
第四條采購員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,對(duì)不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買,對(duì)收取供貨單位賄賂而購入不合格品者視情節(jié)輕重,予以2000~5000遠(yuǎn)罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除,直至移交司法機(jī)關(guān),。
第五條項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查,使不合格產(chǎn)品用于工程上的,給予項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人200~1000元的罰款,。
第六條凡提供不合格品進(jìn)入項(xiàng)目部的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入公司合格供方名錄,已進(jìn)入的,堅(jiān)決清除,。
一、目的
根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),，為了規(guī)范員工行為,，激發(fā)員工的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性,，維護(hù)正常的工作秩序,，提高工作績(jī)效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，特制定本手冊(cè),。
二、適用范圍
本手冊(cè)適用于公司全體員工,。
三,、職責(zé)
3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦
負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制，確保本手冊(cè)產(chǎn)生,、修改,、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。
3.2行政中心
負(fù)責(zé)審核本手冊(cè),，對(duì)全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任,，確保本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。
3.3人力資源部
1）負(fù)責(zé)制定,、解釋,、修訂此手冊(cè)，協(xié)助行政中心對(duì)員工進(jìn)行教育和監(jiān)督管理,。
2）負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲的資料備案管理,。
3.4各部門主管
1）熟悉和執(zhí)行本手冊(cè)，確保本部門員工執(zhí)行本手冊(cè),；
2）對(duì)本部門的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任,，對(duì)發(fā)生在本部門的異常事件應(yīng)立即上報(bào)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止,，不得玩忽職守,，放任不管。
3.5全體員工
了解,、熟悉本手冊(cè)，講究職業(yè)道德,，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定,。
四、管理內(nèi)容
4.1日?？记?/p>
4.1.1工作時(shí)間
1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據(jù)客戶或業(yè)務(wù)的情況做適當(dāng)調(diào)整,。
2)公司因工作需要安排員工加班時(shí),，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，員工也應(yīng)積極配合,。
4.1.2打卡
1)員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班,，不遲到，不早退,，上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡,，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡,。
2)員工如因私因公未能打卡的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后向人力資源部報(bào)備。
4.2行為準(zhǔn)則
4.2.1儀表儀容
管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無條紋西服或ci職業(yè)裝）,，車間人員按崗位要求著工作服和勞保服,，著裝總體原則為莊重、整潔,、干凈,、文雅、大方,，保持清雅之儀容和安全性,。
1）男性員工不得著無袖、無領(lǐng)汗衫,，不得著短褲,。紐扣須扣整齊，發(fā)型應(yīng)齊整,、干練,，不留長(zhǎng)發(fā)和胡須，不剃光頭,。
2）女性員工須清雅淡妝,，禁止穿短裙、超短迷你裙,、無袖衣裙,，衣著及飾物不得夸張。
3）所有員工上班期間不得穿拖鞋,、涼拖（孕婦及特殊崗位要求例外）,，不得赤腳。
4）參加集團(tuán)和公司重大活動(dòng)和會(huì)議要求著職業(yè)裝,。
5）本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌,。
4.2.2工作紀(jì)律
1）保持辦公區(qū)安靜、禁止喧嘩,。
2）辦公區(qū)域,、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,。
3）節(jié)約公司能源，確保安全,，員工下班離開前,，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對(duì)辦公桌進(jìn)行清理,，保持整潔,；并做到人離機(jī)關(guān)（用電設(shè)備：如計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、空調(diào)等）,、人離燈關(guān)、人離窗關(guān),、人離門鎖,。
4）保持個(gè)人臺(tái)面的整潔，辦公設(shè)施擺放整齊,，辦公臺(tái)面不宜擺放,、張貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生,，不得隨地吐痰,，亂扔雜物。
5)工作時(shí)間內(nèi),，員工不得接待私人探訪,，如確有必要須報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行,。
6)禁止攜帶小孩進(jìn)入廠區(qū),、車間，嚴(yán)禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)參觀,、拍照,。
7)嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，特別是撥打國(guó)內(nèi)及國(guó)際長(zhǎng)途電話,。
8)工作時(shí)間內(nèi)因公因私外出須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備并辦理出門手續(xù),，如部門負(fù)責(zé)人不在可在部門考勤處留言。
9)工作時(shí)間禁止串崗,、睡覺,、干私活、看書報(bào)雜志（非專業(yè)書籍）,、玩電腦游戲,、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。
10)員工應(yīng)愛護(hù)公司設(shè)施,，設(shè)備，工具,，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴(yán)重的除受到紀(jì)律處分外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控,。
11)員工不得利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù),。
12)員工不得在公司工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品,。
13)員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告。
14)員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng),。
15)員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn),，商譽(yù)，或貪污受賄等行為,，知情員工應(yīng)立即上報(bào),，維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者，將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分,。
16)員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,，干擾日常工作。
17)員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件,，提供虛假商業(yè)情報(bào),。
18)員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司許可或授權(quán),，嚴(yán)禁對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)狀況或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之協(xié)助,。
19)員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視,，翻看,。
20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝，刪除,，篡改公司電腦資料,，或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息,。
21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤?，下班之前必須將所有文件資料歸檔。
22)辦公室內(nèi)不得存放貴重物品,，如有遺失公司概不負(fù)責(zé),。
23)員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班，調(diào)班，請(qǐng)假等規(guī)定,，如有違反將按公司獎(jiǎng)懲條例處理,。
24)員工須處處維護(hù)公司形象，將公司利益放在第一位,，不得做有損于公司形象的事,，未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述,、評(píng)論公司的各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段,。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密,，員工應(yīng)妥善保管及嚴(yán)守秘密,。
25)除使用公司的`名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用公司的名義作任何用途,，濫用公司名義者將被視為欺詐行為,，有關(guān)員工除受到紀(jì)律處分外，還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控,。
26)工作時(shí)間內(nèi),，員工應(yīng)該絕對(duì)服從上司的工作分配，不得作出不服從上級(jí)合理的工作指示或不尊敬上司的行為,，員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的任務(wù),，不得無故拖延，拒絕或終止工作,。
27)員工在確認(rèn)上級(jí)指令違法違紀(jì)時(shí),，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向更高層上級(jí)報(bào)備,。
28)員工之間應(yīng)互相配合,，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，員工應(yīng)積極參加由公司或員工自行組織的各項(xiàng)活動(dòng),，以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。
29)不得因失職造成商品丟失或損毀,，如有發(fā)生除將按照損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款,。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)是世界現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)和加入wto后中國(guó)企業(yè)界的必然選擇，同時(shí)也是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的重要組成部分和成熟企業(yè)管理的標(biāo)志,，也是中國(guó)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走向全球化和一體化的產(chǎn)物,。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度,，保護(hù)投資者合法權(quán)益,，保證資本市場(chǎng)有效運(yùn)行，有著非常重要的意義,。
（一）對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不足,，內(nèi)部控制制度不健全
許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的理論缺乏認(rèn)識(shí)，甚至對(duì)內(nèi)部控制還存在誤解,，對(duì)內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵還不十分清楚,，沒有建立起規(guī)范化的操作程序，工作透明度不高,，一人辦事，一人了結(jié)的情況相當(dāng)普遍,，使許多內(nèi)部控制制度成為一紙空文或形同虛設(shè),。
（二）內(nèi)部控制制度缺乏科學(xué)性和連貫性，難以發(fā)揮應(yīng)有的功效
我國(guó)有許多企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度但仍缺乏科學(xué)性與合理性,。如一些企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng),，重經(jīng)營(yíng)，輕管理,，自我防范,、自我約束機(jī)制尚未建立起來，內(nèi)部控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全,，控制制度的健全讓位于業(yè)務(wù)發(fā)展,，以至于既定的內(nèi)部控制制度失控。還有些企業(yè)對(duì)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等變化缺乏預(yù)見性,，導(dǎo)致其管理滯后,，沒有能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的處理程序和制度。
（三）人員素質(zhì)不高
當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)工作中信息失真問題較為嚴(yán)重,。有的沒有嚴(yán)格的復(fù)核審批制度,；有的單位賬證、賬賬,、賬表,、賬實(shí)不符；有的單位現(xiàn)金管理不符合規(guī)定,，坐支現(xiàn)象普遍,，資金管理嚴(yán)重失控；有的單位負(fù)責(zé)人擅自對(duì)外投資,，導(dǎo)致投資盲目性,。這些現(xiàn)象主要是由于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理人員素質(zhì)不高，企業(yè)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),，使內(nèi)部控制制度不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
（四）監(jiān)督機(jī)制不全
目前有很多企業(yè)監(jiān)督評(píng)審主要依靠?jī)?nèi)部審計(jì)部門來實(shí)現(xiàn),，而有些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門隸屬于財(cái)務(wù)部門，或與財(cái)務(wù)部同屬一人領(lǐng)導(dǎo),，內(nèi)部審計(jì)在形式上就缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性,。另外，在內(nèi)審的職能上,，很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作僅僅是審核賬目,，而在內(nèi)部稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行職能的效率等方面,，卻未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。一部分企業(yè)雖設(shè)立了審計(jì)部門，但由于體制不順,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度監(jiān)督執(zhí)行不力,，權(quán)利缺乏制衡和監(jiān)督，決策者只有權(quán)利而沒有明確的責(zé)任,。
一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊,、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話,、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情,；
二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無故缺勤,、曠工,、遲到、早退,；
三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作,；
四,、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好,；
五,、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,；
六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日,；
七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境,；
八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查；
九,、熱愛本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,，相互支持,。
企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇五一、為了切實(shí)做好消防器材的管理工作,，根據(jù)防火滅火工作的需要和公司的實(shí)際情況,，依照《中華人民共和國(guó)消防法》制定本制度。
二,、消防器材是指用于預(yù)防和撲火救災(zāi)事故的專用工具和設(shè)施,，它包括：各類滅火器、消防水帶,、水槍,、消防栓、消防水泵,、消防水池,、消防標(biāo)志。
三,、公司各部門,、車間消防器材的配置、購置,、維修工作由公司辦公室負(fù)責(zé),，提出計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi),，統(tǒng)一安排購置維修,。
四,、公司各部門、站處要負(fù)責(zé)所轄區(qū)范圍內(nèi)消防器材和設(shè)施的日常管理,，并要建立消防器材的維護(hù)檔案,，對(duì)消防器材的設(shè)置地點(diǎn)、配備型號(hào),、數(shù)量,、維修時(shí)間等必須登記清楚。
五,、做到消防器材定期保養(yǎng),，避免日曬雨淋，保持清潔無銹,，靈敏有效,， 并把日常維護(hù)工作落實(shí)到人，實(shí)行掛牌管理,，到維修時(shí)間及時(shí)上報(bào)公司辦公室,。
六、任何單位和個(gè)人都不能挪用消防器材和設(shè)施,，不能以任何借口隨意改變消防器材的設(shè)置地點(diǎn),，違者將依照《中華人民共和國(guó)消防法》予以處罰，并對(duì)私自挪用中損壞的消防器材和設(shè)施按價(jià)賠償,。
七,、各部門、站處由于管理不善造成消防器材丟失和損壞的,，負(fù)責(zé)限期補(bǔ)配,，并寫出書面檢查，報(bào)公司辦公室,。
公司后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”,，是公司教育教學(xué)工作的有力保證，為使公司的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù),，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典公司管理細(xì)則》,，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度,。
一,、財(cái)務(wù)制度
1、會(huì)計(jì),、出納制度
按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳,、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng),、支付報(bào)銷要復(fù)核,，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù),。記帳要規(guī)范，做到清晰,、明確正確無誤,。會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳,。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì),、不道德行為,。
2、公司經(jīng)費(fèi)開支制度
首先要做到精打細(xì)算,，合理開支,，不得超支。
其次公司的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批,，限額大的必須經(jīng)校委會(huì)審核通過,。
公司經(jīng)費(fèi)支會(huì)原則：
該買則買、該用則用,、該備則備,、該做則做；
能省則省,、能減則減、能修則修,、能補(bǔ)則補(bǔ),、能代則代。
二,、財(cái)務(wù)公開制度
1,、開學(xué)初向家長(zhǎng)公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2,、公司添置大型設(shè)備及維修,、基建等需經(jīng)校委會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開,。
3,、定期向教師公開公司收支情況。
三,、財(cái)務(wù)管理制度
1,、物品登記驗(yàn)收制度
公司財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè),，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入賬,，并進(jìn)行分類登記,，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度,。物品采購,，驗(yàn)收、入庫,、入賬三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約,，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。
2,、公司財(cái)產(chǎn)保管使用制度
公司財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管,，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè),。采用分線負(fù)責(zé)制,，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人,，教師需要時(shí),，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度,。
公司的學(xué)生課桌凳,，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配,，落實(shí)到人,，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。
3,、公司財(cái)產(chǎn)檢查制度
總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查（班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè),，期末對(duì)照檢查），發(fā)現(xiàn)是,、遺失和損壞要追查原因,。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失,，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任,，根據(jù)情況酌情賠償。
每學(xué)年對(duì)公司賬目（包括資產(chǎn)使用情況）財(cái)產(chǎn)向公司報(bào)告一次,，并吸收教職工的意見,，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比,。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人,，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)問題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四,、教學(xué)用品的供應(yīng)制度
1,、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商,、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品,，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開學(xué),。
2,、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi),，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品,，教導(dǎo)處預(yù)先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃,。
3,、學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂,，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),。
五,、校舍和校園管理細(xì)則
1、由校長(zhǎng)牽頭,，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2、完善校舍安全工作制度,，檢查記錄,，責(zé)任到人。
3,、制定公司維修計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、分配,、安排維修項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)維修的檢查和監(jiān)督,，確保工程質(zhì)量,，師生安全。
4,、建立安全巡視制度,，加強(qiáng)對(duì)校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修及時(shí)維修,。
5,、對(duì)于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范,，采取有效措施加以預(yù)防，避免,、減少損失,。對(duì)于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。
6,、完善安全通道,、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點(diǎn)部位的防盜措施,。
7,、加強(qiáng)與公司其他部門協(xié)作，做好學(xué)生愛護(hù)公物,、愛護(hù)人生的宣傳教育,。
六、衛(wèi)生檢查制度
1,、成立衛(wèi)生檢查小組,，由校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)。
2,、定期檢查食堂,、樓道、校室,、宿舍,、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)合。
3,、組織少先隊(duì)員每日巡查衛(wèi)生,，并及時(shí)公布檢查中出現(xiàn)的問題。
4,、周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,，將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果,。
一,、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作,向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作；
三,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量,、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；
四,、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成,；
五,、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔；
六,、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,；
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào),、協(xié)作與銜接,；
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo),、議標(biāo)工作,對(duì)技術(shù)資料,、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn),；
九,、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、圖集、定額等的購買,；
十,、負(fù)責(zé)開工令、工程指令,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、工作聯(lián)系單、通知單,、整改措施和專項(xiàng)方案,、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作,；
十一,、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作；
十二,、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù),；
十三,、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作,；
十四、對(duì)不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰,、解聘的建議,；
十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作,。
