光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇一

剛到______時,，對銷售方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,，很快了解到公司的性質及其房---市場。作為銷售部中的一員,，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,，高標準的要求自己,。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,，還要廣泛了解整個---市場的動態(tài),，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,，力爭盡快成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作,，從四個方面進行心得體會：

一,、_____公司銷售項目的成員組成：

營銷部銷售人員比較年輕，工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,，這一問題已得到了解決,。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由于協調不暢,，營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現象，這一方面作為_____公司的領導，我有很大的責任,。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺,，好在知道了問題的嚴重性,，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致,、簡潔高效,。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,，我認為營銷部的工作要有一定的權限,，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方,，勢必會造成效率低,，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動,，建立一種責權明確,、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重,。

三,、關于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,，有針對性的解決這一問題,，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,，這樣會更有利于問題的解決,。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中,、緊迫,，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的,，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強內部管理,、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作心得體會,，由于時間倉促會有很多不是之處,，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視,，并會及時解決,，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇二

以下是我的一點感受：

第一,、心態(tài)

我把心態(tài)分為兩部分，一個是我們自己的心態(tài);另一個是客戶的心態(tài),。心態(tài)決定銷售人員的業(yè)績和素質,。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態(tài)度將產生不同的驅動作用,。所以說,，“態(tài)度決定一切”,。

個人的心態(tài)

我們銷售人首先要具備積極的心態(tài),，就是把好的正確的方面表現出來、表現給客戶,。在銷售過程中難免會遇到這樣那樣的客戶,，有的是比較爽快的、有的是比較難纏的,。一天之中我們的心情是復雜多變的,，早晨起來是心情一般，當你出來見了第一個客戶,，工作進展的非常順利,，到客戶那就有計劃叫我們報價，我們報的價雖然高點,，但是客戶說可以,，就按這個做吧，這時我們的心情真是無法形容,、難于言表!事情都辦的差不多了,，該去拜訪另一個客戶，但這個客戶相當難纏,，不是挑你這個產品質量不好,，就是說你們公司的產品價格比其他的廠家高很多，“如果你們公司在是這樣做事的話那以后我們就不要在合作了”,，這時你的心情是怎么樣的?不用我多說,，沮喪、氣憤，但是你不能表現出來,，因為他是我們的衣食父母,，我們是要從他們口袋里拿錢的，所以只能聽著,、忍著;但是當客戶發(fā)完牢騷后我們不能置若罔聞,，要把他為什么這樣說這樣做搞清楚，究竟是什么原因導致他這樣說這樣做,，是我們自己的原因還是這個客戶本身就是這樣愛挑毛病?公司領導經常這樣指導我們,，“不要因為客戶的一句難聽的話就與客戶爭辯，與客戶對立,，這時在心里要告訴自己‘堅持,，堅持，再堅持’,，不要因為一件事不開心就放棄,，也許你在銷售中遇到了很多困難，可是我們應該看到克服這些困難后的一片藍天”,。

我最初到公司,，見的一第一個客戶是一個供電公司安裝分公司的經理，我見到他的時候他正在與幾個屬下談要買一臺儀器,，我去了把我們公司介紹了一下,， 我們正好有他要買的儀器，但是當時我剛到公司,，對公司的產品不是很了解,，我印象中是有的，我把資料拿出來找到他說的那個儀器,，大概是這個,，我又打回來問了一下價格，我把價格報給客戶,，客戶聽了說不是這個,，因為這個價格和他說的心里價位相差很大，說“你搞清楚在來”,。我就出來了,，但是我沒有離開單位，我往回打電話,，把客戶的需求說了一下,，問問公司是不是這個儀器，得到答復：是,。我又去找那個客戶,，進去之前我把那個儀器的部分仔細的看了看,，心里有個數就進去了。

我又找到他跟他談了,，我說現在國內檢測這個的儀器就是這樣的,，而且我們公司的產品質量你可以放心，雖然價高了點,，但也不是讓人接受不了的,，我們負責產品終身維護，他聽到還是那個價位,，態(tài)度還是很冷,，說“你搞錯了，不是這個產品,，搞清楚在來”,。我沒辦法，只能灰溜溜的走了,。但是我又沒有放棄,，又打回電話求救，遇到這樣的事該怎么解決? 接下來公司這邊把更詳細的資料傳了過來,，并且讓公司技術人跟他電話溝通了一下,，最后結果還是一樣的，他說如果是這個價就不是這個產品(其實后來我琢磨,，產品就是這個產品,，就是因為價格太高,，上面一般不會批,，但是他還是想買)。事情進展到這了好像已經沒有辦法了?

后面我是這樣的做的：我就慢慢的接觸這個單位的其他人,，見了兩個副經理,、一個專工(今年一個副經理升為配網的主任、專工升為安裝公司副經理,，從這點上說多拜訪一些客戶也就是在積累我們自己的資源,，為后面的工作開展做準備)，把產品跟他們介紹下;沒過多久,，其中有個副經理后來打電話給我,，叫我把價格和資料在給他報一下，他要寫個報告給局里,，我想事情有了轉機,，我要繼續(xù)跟蹤。現在,，計劃已經在他們局里了,。后來,，我還是經常去那個單位，去得多了,，那個經理的態(tài)度和我剛開始見到他的時候就不一樣了,，從最開始的對我態(tài)度很冷到現在的很熱情讓我體會到“堅持”的意義。后來我和那個客戶的關系非常好,，如果我要求請他吃飯他都反對,，堅持他請我。截至去年年底他給局里報計劃大概有十五萬左右,，今年執(zhí)行,。如果說我開始他那樣對我，我心灰意冷的話,，放棄他這個人這個單位,，那我想以后不知道會損失多少損失什么。

積極的人像太陽,，走到哪里哪里亮;消極的人像月亮,，初一十五不一樣。

公司去年發(fā)給我們每人一本“你為誰而工作”?這本書我看了兩遍,，收獲很大,。我個人的感想是：我們每個員工在工作的時候不要想著你在給公司打工，得過且過,，公司的命運與自己無關,，這樣你不會把工作做好的。應該把你和公司想成是一個整體,，自己就像公司的老板,，要像老板一樣的考慮問題，像老板一樣的行動,，具備老板的心態(tài),，這樣就會考慮企業(yè)的成長，考慮企業(yè)的費用,，想成是自己的事,，你就知道什么是自己應該去做的，什么是自己不應該去做的,。

什么樣的心態(tài)決定我們什么樣的生活,。唯有心態(tài)端正了，才會感到自己的存在;唯有心態(tài)端正了,，才會感到生活和工作的快樂,。才會感到自己所做的一切都是理所當然的。

客戶的心態(tài)

客戶的心態(tài)其實很好把握,，我把客戶分成兩類：上層客戶和下層客戶,。下層的客戶他做的工作要對上級負責,，如果是我們的產品造成了他們工作中的損失，那上層要找他的責任,，嚴重者可能導致他的下崗,，所以我在工作中要對他們做出保證，使得他們對我們有信任,，而且我們所做出的承諾確實是事實在在的,，他才會持續(xù)的與我們合作。另一個是上層客戶,，其實說起來高層有時比上層更好相處,，他們的素質相對來說比較高，而且一般不會怎么刁難人的,，他們希望我們把事情做好,，能夠對他們的工作起到作用，那么我們跟他做事的時候就要有學習的心態(tài)跟他們相處,，真誠的為他們服務,。

找出客戶購買的價值觀，顧客買任何一個東西都是為了滿足他深層次的需求,，作為銷售,，要找到客戶的真正需求，并且在介紹產品的時候不斷的強調這些需求的滿足情況,。

第二,、勤奮和堅持

我從來不相信整天什么事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙，這個道理不管在那個行業(yè)都成立,。

從我邁進銷售這個行業(yè),，我心里就有明白，不能吃苦是做不好事的,，既然我選擇了這個行業(yè)就要堅信自己一定能做好,。我第一天下市場，之前我也不是很清楚該如何著手,，都是在前進中摸索著。

懶惰我們的天敵,。如果說我今天累了不想出去拜訪客戶了,，那在你休息的這段時間可能客戶那邊就有了購買意向，就被你的競爭對手拿走了,，那損失的可不是你這個單子沒拿到,，有可能是你這個客戶都可能丟了。一天上午,，我已經去了兩個單位,，見了好幾個客戶了,，沒什么進展，這時已經11點多了,，我也感到疲倦了,，心想回去先休息一下，下午在繼續(xù)吧,，猶豫了好一會,，我還是決定在去一個單位轉下(不論你在哪個公司，你都要對公司負責,，對你的老板負責,，要對得起公司給你的薪水;同時也要對得起自己，因為追根究底你是在為自己工作),，沒想到我到了那個單位正巧趕上物資經理拿著購買計劃上給主任簽字,，我無意中看到上面有我們的產品，我竊喜“還好我來了”,，經過我后來的工作,，最終我拿到了這個合同。反過來說,，如果當時我懶一懶回去休息了,，那我也就不可能拿到這個合同了。從這件事上我悟出了一個道理：只要我努力了,、盡力了,，肯定會有收獲;只要我努力了、盡力了,，哪怕我沒有收獲,，我也無怨無悔，至少我付出了!當有一天你發(fā)現你的腳底被石子墊的疼了,，你抬起腿看看腳下：鞋底漏了,，我想這時你的努力和付出不言而預。

我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙,。意思是,，銷售人不能空手而歸，即使推銷沒有成交,，也要讓客戶能為你介紹一位新客戶,。

銷售人不可能與他拜訪的每一位客戶達成交易，你應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比,。在電網系統,，一個意向不可能是由一個人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,，那么每一級我們都要兼顧到,，每一級的客戶關系我們都要建立和維護,。所以，在初級接觸市場的時候我們要做的工作量比較大,，這時考驗我們的是毅力和耐心,。

問一問任何一個專業(yè)銷售代表成功的秘訣，他一定回答：堅持到底,。

第三,、我們對自己的產品知多少

銷售從直觀上簡單來講目的是做什么?當然是把現有的產品賣出去。產品知識是你對你所要銷售的產品的了解程度,，試問自己對自己所要銷售的產品都不了解,，顧客要求你解釋產品的功能特點，銷售人員一問三不知,，顧客怎么放心買你的產品?放心使用你的產品?

我覺得作為一個銷售人員,，起碼要對自己公司的產品大概了解，我們公司產品比較豐富,，開始我也記不得那么多,，接觸多了，看得多了,，自然而然就知道了,，越往后就是不拿出資料就已經知道某個產品在哪頁有什么基本功能。

第四,、個人素質和修養(yǎng)

禮節(jié),、儀表、談吐,、舉止是人與人相處的好壞印象的來源,。據調查，有71%的客戶之所以從你的手中購買產品,，是因為他們喜歡你,、信任你、尊重你,。因此,，推銷——首先是推銷你自己。所以我們要從內在到外在全方位的提高自己,，自身素質提高了,，我們做事也就事半功倍。

第五,、工作作風

如果銷售人紀律松散，凝聚力不強,，工作不努力,，他們就會難以滿足客戶越來越多的要求,。

優(yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,，并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行,。其實，銷售工作并不存在什么特別神奇的地方,，有的只是嚴密地組織和勤奮地工作,。一位成功的總裁如是說：“我們優(yōu)秀的銷售人員從不散漫和拖拉，如果他們說將在2天后與客戶會面,，那么你可以相信,，2天后他們肯定會在客戶那邊的?！?我很喜歡的做事風格：“雷厲風行”,，無論做什么事，說到就要做到,，因此,，嚴謹的工作作風會保證我們做事的成功率。

銷售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”,，而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說,，優(yōu)秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸，他們有時會為一項計劃工作到深夜,，或者在別人下班的時候還在與客戶交流,。

第六、如何與客戶建立良好的關系

這一點是真正體現一個銷售人員的能力的,。

在當今的關系型營銷環(huán)境中,，優(yōu)秀的銷售人員最需要注意的一點是：成為解決客戶問題的能手和與客戶發(fā)展關系的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員，而是客戶的顧問),，力求敏銳地把握客戶的真實需求,，事實在在的幫助客戶解決他們的實際問題。 優(yōu)秀的銷售人員通常是這樣的：他們全神貫注,，很有耐心,，細致周到，反應迅速,，善于傾聽,，十分真誠;他們能站在顧客的立場上，用客戶的眼光來看問題,。把自己和客戶看成是一個整體,，“一損聚損，一榮聚榮”，客戶喜歡這樣的人,。今天,，客戶更希望銷售人員成為其“業(yè)務伙伴”而不是只知道把東西賣給他什么都不管，就知道從他們那拿錢,，銷售人員應該很清楚這一點,。優(yōu)秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜，而是應該真正去關心客戶的利益,，關心客戶的業(yè)務發(fā)展方向,，關心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你才可以成功的銷售自己,，銷售你的產品和服務,。

第七、個人能力

人與人之間是有差異的,，有些人天生就有從商的頭腦,、敏銳的市場觀察力和洞察力，但是這并不是絕對的,，很多時候都是靠后天培養(yǎng)出來的,。我們不要刻意和他們比，了解自己的強項并充分發(fā)揮,。李嘉誠也不會從生下來會做生意,。我學的是技術，和銷售根本不搭嘎兒,，我深知自己在這方面欠缺,，我想改變自己，彌補自己在這點上的不足,，所以,，在畢業(yè)后我改變了的就業(yè)方向，我做了銷售,。

除此之外,，我覺得細節(jié)更重要，“細節(jié)決定成敗”,，這句話相信大家都聽過,，但是往往在銷售過程中都是我們大家容易忽略的，所以我自己在工作中一直都是把這點看的很重,。我個人歸納的幾點：

第一,，永遠比客戶遲放下電話。很多銷售員沒等對方掛電話,，啪就先掛上了,，尤其在與較熟客戶電話交談時,。永遠比客戶晚放下電話體現了對客戶的尊重。我舉一個我在與客戶之間的事說明一下,。記得有一次我跟一個班長電話談發(fā)貨的事,，談著談著我的電話信號不好自己就掛斷了,，其實這個時候談的也差不多了,，等有信號了，還沒等我搭過去客戶就打過來了態(tài)度很不好,，第一句話就是“你什么意思啊?”,，其實我沒有掛，但是客戶以為是我掛的,。雖然是個誤會,，但是客戶不會管原因，事后我解釋了也就沒什么事了,。這件事之后,，我深知永遠比客戶晚掛電話的重要性。

第二,，與客戶交談時“盡量”不接電話,。我強調“盡量”一詞，為什么是盡量不接,。我分為兩種情況：一個是如果和重要的客戶,、新客戶、關系一般的客戶在交談中,，決不要接電話,，等事后在打過去。因為在與客戶交談中接電話,，盡管事前得到了客戶的允許,，但客戶心里會認為：“好像電話里的人比我更重要?”另一個是如果這個客戶和你的關系比較好，這可以適當的在交談中接下電話,，但是接電話時間不要太久,。

第三，我說一下“我”與“我們”,。我在與客戶交談時一般都是說我們,。就說今年雪災，大家都知道江西受雪災影響比較大,，他們的那邊的人力物力不夠,，從湖北荊州調了四十人過去幫助他們共同救助，那么我到了客戶那邊我說起這事的時候我開頭說“劉主任,，我昨天晚上看荊州新聞,，看到從江西抗災救助的英雄門凱旋而歸，迎接的場面很是壯觀啊，我們這邊過去多少人啊?”這樣與客戶就談下去了,，而且客戶的態(tài)度啊什么的都很好,。這時客戶就感覺我和客戶是站在一起的。在比如,，有次我和一個經理聊天,，我說，今年35kv好像是歸我們這邊負責了,，那接下來您的工作不就很忙了?這樣就給客戶一個感覺：我站在他的角度考慮問題,，我是替他著想的。久而久之,，與客戶的關系就非常密切了,。

第四，推銷前的準備,、計劃工作,，決不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握,。準備好推銷工具,、開場白、該問的問題,、該說的話,、以及可能的回答。事前的充分準備與現場的靈感所綜合出來的力量,，往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功

第五,、讓客戶談論自己。讓一個人談論自己,，可以給你大好的良機去挖掘共同點,，建立好感并增加完成推銷的機會。 在客戶暢談時,，銷售就會取得進展,。因此，客戶說話時付,，不要去打斷他,，自己說話時，要允許客戶打斷你,。推銷是一種沉默的藝術,。在與客戶談話的時候我們要抓住與客戶共同點，以達到與客戶共鳴,，找到與客戶共同的話題,，如果是他感興趣的話題,，那么他就會與你夸夸其談，談下來的結果是：我們與客戶的關系更親近了,。其實,，我覺得這是跟微妙的，很多時候都是很難用言語來表達出來的,，

非常重要的一點就是作為一個員工,，我們要忠于公司。我們作為公司的一員,，公司就像一個大家庭,，我們就是其中的一份子，只要我們大家齊心合力,，共同筑建，我們的明天會更好!

公司的用人理念：大浪淘沙,，是金自存,，是沙自流。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇三

作為一個醫(yī)藥銷售人員,，并不是一個孤立的個體,，只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行，實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,，如何充分調動他們的積極性,，如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情?？梢哉f每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前,。鑒于此,，片區(qū)(或區(qū)域)管理，就通過合理使用資源(銷售時間,、銷售工具,、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),，使其通路暢通無阻,，順利消失于流通領域，增加片區(qū)內市場覆蓋面,，提高銷售業(yè)績,，降低銷售費用。

(一)藥品的流通渠道：

1,、通常情況下的藥品流通渠道為：

制藥公司——經銷商——醫(yī)院,、零售藥店——患者,、經銷商

2、藥品在醫(yī)院內的流通過程：

經銷商,、制藥廠——藥庫——小藥房 醫(yī)師——患者

(二) 藥品流通渠道的疏通

一個確有療效,，有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受，本來應是一件非常容易的事,，但近兩年來,，由于新藥開發(fā)猛增，使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,，從而導致新藥售出難的問題出現,，而一種新藥要被患者最終消費，必須首先保證渠道暢通,。

1,、經銷商的疏通：

(1)富有吸引力的商業(yè)政策：

注意：

a、永遠站在客戶(經銷商)的立場上來談論一切

b,、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

c,、溝通現在和未來的遠大目標

(2)良好的朋友、伙伴關系

a,、充分尊重對方,，以誠動人，以心征服對方

b,、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系

c,、正確應用利益驅動原則，處理好與公司及個人關系

d,、了解不同客戶的需求

(3)較強的自我開發(fā)市場能力

a,、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量，促銷手段和活動

b,、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

c,、詳細了解公司產品療效，主治及應用推廣情況

d,、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法,。

具備上述三條，一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事

2,、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通

(1)新藥進入醫(yī)院庫房：

a,、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會,、藥劑科主任,、采購或計劃員、產品相關科室主任,、專家或重要醫(yī)師,、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員)

b,、找出影響該院購藥的關鍵人物，并對其作全面細致的調查和了解,，尤其是他的特殊需求,，特殊困難。

c,、接觸重要人物(可能是院長,，藥劑主任，相關科室主人任等)說服其作出決策,。

(2)維持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,，但維持藥物長久不間斷，一定數額的保存量更是艱巨,，長期而困難的工作,，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解,，采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題,。

3、醫(yī)院藥房(小庫房,、小藥房)的疏通，疏通此環(huán)節(jié),，保持與藥房負責人(組長或主管)良好的個人關系至關重要,，因此應做到：

(1)加倍尊重他，滿足心里需求

(2)經常拜訪，加深印象和了解

(3)合理的交際費用

較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負責從醫(yī)藥經銷處購進藥品,，妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,，此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出，當醫(yī)師開發(fā)處方后,，患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、?？扑幏?無藥可取，而產品卻在大藥庫房里“睡覺”,，當然每月(或季)如開一次影響進藥的重要人物的會議,，采用寬松討論方式，目的讓其充分發(fā)表意見,，提出改進方法,，密切雙方的關系

4、有處方權利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產品要想擠入市場占領市場,，唯一的手段是依靠醫(yī)師,，他們直接面對患者,，通過處方，使藥品消失于流通領域進入消費領域,，實現藥物銷售,，為公司創(chuàng)造效益，保證公司合理利潤,，這就要讓醫(yī)師,、藥師去充分了解產品，擴大市場占有率,，增加處方量,，但我們必須針對重點醫(yī)師，通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出,，因此,，科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,，為處方重點醫(yī)師,，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式如下：

(1)面對面拜訪：從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,，面對面拜訪(個人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,，占據銷售間的80%以上，是應用宣傳單文獻樣品,，小禮品和自身人格魅力,，一對一地對醫(yī)師(藥師)等進行推銷自己，推銷公司產品,，目的就是讓醫(yī)師從心里接受,，讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品，對面拜訪有如下特點：

a,、針對性強,，是對某位特定人物，特定問題,，對雙方和產品的深入討論和認識,，以滿足不同層次，不同期望的需要,。

b,、與對方面對面交談，富有親切感,，氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎,。

c、面對面拜訪花費時間,，費用很高,，同時對自身素質和銷售技巧要求甚高,，因此單位時間內產生的效果差異極好。

d,、產品介紹缺乏系統性

(2)臨床大會,、小會特點：

a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息,，效率高,，也能節(jié)省費用

b,、介紹產品完整系統,，但深入度不夠，更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求

c,、以演講和討論形式結合,，會彌補深度不足

d、無法建立密切的個人關系

以上兩種形式(面對面拜訪小型座談會)是臨床工作等重要的兩種方法,，原則是：

對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,，花費足夠的費用

對一般目標醫(yī)師，采取科室小型座談會,，介紹公司和產品,，影響和說服。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇四

自進入公司以來,，面對一個陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作,，我用自己的方式、方法,，在領導及同事的指導幫助下，在短時間內將業(yè)務所需的基礎專業(yè)知識掌握,，并很好的融入到這個銷售團隊,，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能,。

同時,，廣泛了解整個房地產開發(fā)市場的動態(tài)。根據自己掌握的知識,，在-月底開始尋找新項目,。因為自己沒有管材的銷售經驗，只能從零做起,，一邊學習產品知識,，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,，及時的請教領導及同事,，一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略,。到目前為止，我已經尋找新項目三十余個,。但在跟進的過程中,，有近一半的項目一個接著一個的丟失，從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情,。比如對于管材市場了解的不夠深入,，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的.向客戶解釋和推銷我們的產品,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一些不良的反應,。比如：客戶答應把金牛品牌指定進去，疏忽防范競爭對手的動作,，本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個前期的銷售上面，對后期把握不牢固,，客戶內部客情工作做的不扎實,，從而導致丟單。

說起來也慚愧,，到現在在領導和同事的幫助下,，只做成了銀川市文化活動中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場,、清苑豐景樣板間,、枕水幼兒園、盈北家園,，共5個項目的地熱管材供貨,，總計回款額---元。但對于我的目標來說,，還是相差甚遠,。就跟進的項目來說，從失敗中,，我學到了很多東西,，這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的?

第一,、本身所具有的知識結構,，有關市場的、有關人文的、有關社交的,、有關溝通的技巧和學識必須要掌握,。

第二、對自己產品的認識程度,。

第三,、專業(yè)的營銷理論和技巧，所能夠總結到的東西,，而非書面化的東西,。

第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業(yè)的認可?這個堅強的理念就是面對復雜的社會,、面對復雜的人,，所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合,。

第五,、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業(yè)的人必須具備的,。

當然,，20___年是忙碌的一年，但不是豐收的一年,，是我打好基礎的一年,，為了20___年更好的發(fā)展。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇五

一,、切實落實崗位職責,，認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務員,，自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作,。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準,，自己在從事業(yè)務工作以來,，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來,，在業(yè)務工作中,，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通,、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案,，以求共同提高,。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后,，積極著手,，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,，加之自己業(yè)務知識欠缺,、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳,。

二,、明確任務，主動積極,，力求保質保量按時完成,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內,、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,，力爭在要求的期限內提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：,、今年九月份,，蒲城分廠由于承租人中止租賃協議并停產，廠內堆積硅石估計約噸,、重晶石噸,，而承租人已離開，出于安全方面的考慮,，領導指示盡快運回分廠所存材料,，接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠,，按原計劃三輛車分二次運輸,，在裝車的過程中,，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后,，約剩噸左右,，自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間,，又降低了費用,。

今年八月下旬，到陜北出差,，恰逢神東電力多種產業(yè)有限公司材料招標,，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大,，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料,，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要,，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路,，通過自己的不懈努力,，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯,，終于功夫不負有心人,，最后我廠生產的yhws-/型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎,。

三,、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決,。

銷售是一種長期循序漸進的工作,，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應及時匯報領導及相關部門,，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可代理的產品品種,。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途,、性能,、參數基本能做到有問能答、必答,，對相關部分產品基本能掌握用途,、安裝。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇六

我于進入市場部,，并于被任命市場部主管,，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報,，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話,，來尋找意向客戶。

為建立信任的關系,，與每個客戶進行交流,、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作,。

這樣,，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求,，得到我們應得的利益,。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任,。取得下次合作的機會,。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好,，絲毫不受外界因素的干擾,，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務,，依然能夠堅持用心,、用品質去做,。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決,。

20xx年,，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,，無所適從,。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素,。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,，一個新的開始,。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務,，專于專業(yè)”為中心,，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面,，還是在營銷策略方面,，采取多樣化形式，多找書籍,，多看,，多學。開拓視野,，豐富知識,。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上,，用不同的方式方法,，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成,，讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮最大作用,。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力,、素質,、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,，要站在前年,、去年所取得的經驗基礎之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力,、素質都有提升,，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力,。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心,、滿意,。

走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么,。擁有健康,、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學做人,，學做事。學會用自己的頭腦去做事,，學會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作,，那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,，我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的,，定位是準確的，決策是正確的”因此,，在今后的工作中,，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力,。

回首過去，我們熱情洋溢;展望未來,，我們斗志昂揚,。新的一年，新的祝福,，新的期待：今天,，市場一部因為在此工作而驕傲;明天,，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇七

_年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。

1,、在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力,，將我的工作本事提高到一個新的檔次,，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作,，幫忙公司實現發(fā)展,，相信公司的明天會更好。

2,、回顧一年來的工作,，我在思想上、學習上,、工作上取得了新的提高,，但我也認識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低,，現代辦公技能還不強,。今后，我必須認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，自覺把自我置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，做一名合格的人民公仆，為全面建設社會主義新農村作出自我的貢獻,。

3,、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,，使工作更上一層樓,。

4、在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,，加強對員工的安全教訓,，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產任務,。

5,、新的一年已經來臨，我們將在總結過去得失的基礎上,，與時俱進,，開創(chuàng)教導工作的新局面，爭取取得更好的成績,。

6,、總之，這一年以來,，我們有得也有失，有苦也有甜,，可是不論歡笑或淚水,，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好,。

7,、一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中,，我們會繼續(xù)不斷的努力的,，這是一向無法拒絕的問題，這是一向以來我們在年終時候的總結,。每一年都有自我的提高,，每一年都會有自我的成長!相信大家在來年中必須會取得最圓滿的成功的。

8,、在_年的工作中,，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟此刻還年輕,，需要更好的奮斗,，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中的奮斗時刻,，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和本事了,，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自我的一片蔚藍的天空,。

9,、醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一向在提高，雖然質變還是沒有發(fā)生,，可是相信量變積累到必須程度,，我就會迎來自我的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作本事,，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個完美的未來。

10,、在以后的歲月里,，我的工作必須會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯,，這對我是必須要要求的,，我對自我的要求是最嚴格的，必須要做到為公司的事業(yè)盡出自我的努力,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇八

xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，臨近年終,，我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對今年的工作進行簡要的總結,。

1.我是xx年2月份到公司的，xx年4月份,，我調到了國內部當銷售助理,，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經驗的,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到國內部之后,，一切從零開始，一邊學習產品知識,，一邊盡我本職,，擔任期間，我學到了許多產品知識,，從接單到發(fā)完貨,，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數量正確，不受損!但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中,，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經理跟同事后,，后來慢慢的我可以清楚,、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

2.自xx年5月份月底到現在,，承蒙公司上級領導的厚愛，我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司.應收賬款,我把好關.督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單!(當然.價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現在電話,還有qq上~!因為之前在國內部擔任助理時.與客戶的溝通得到了鍛煉.現在跟客戶交流已經不成問題了!不過前幾天因為我粗心.客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導致送貨不及時.客戶不滿足!接下來的日子.我會盡量避免此類事情的發(fā)生.

4)認真負責自己的本職工作,協助上司交代完成的工作!

3.以下是存在的問題:

1)總公司倉庫希望能把嚴點,.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現差錯.已經提議多次了.后來稍微了有了好轉.但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產品經常發(fā)錯型號!

2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有105個,，加上沒有記錄的概括為20個，6個月的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

以上是我的總結.有不對之處,還望上級領導指點!

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇九

我們常常困惑于智慧到底從何處來,，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒,，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡,。我們也常常困惑，人的力量從何處來,，到何處去,，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察,。能夠回答這些問題,，我認為只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經說過：“沒有智慧的頭腦,，就象沒有蠟燭的燈籠,。”俗話說“活到老,，學到老”,，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習,。相反,，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余,，讀一些開闊心智的書籍,，吸取別人的成功經驗，大有好處,。聰明的人,，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。今年,，在全集團范圍內開展的學習《成長》一書,，讓我們受益匪淺。四季度,，我們中郵設備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時,，每月一本書”的讀書熱潮，我們分公司的學習也在如火如荼的進行,。下面,，就是我在學習之后結合自己的工作有的幾點心得體會，希望與朋友們共享,，也希望大家能提出寶貴的建議,。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,，制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法,。每個人都有各自的特點,，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

二,、客戶關系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情,，會積極地配合,。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙,，結果,，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險,。所以必須想盡方法維護好客戶關系,，關注客戶的各個細節(jié),，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三,、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向,，消費者的需求特點,、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司,，對決策有著重要的意義,，另一方面，銷售活動中存在的問題,，也要迅速及時地反饋給公司,，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額,，二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息,。因為銷售額是昨天的,，是已經實現的，已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場。

四,、團隊戰(zhàn)斗力

發(fā)揮團隊的整體效應很重要,。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的,，勢不可擋。所以每一個人,，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務,，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子,，記得我的行動離不開團隊,，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動,。共同努力，共同進步,，共同收獲,。

五,、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一位細心的領導者,。同樣,，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重,、謹慎,，去尋找一個雙贏的法則。在學習,、總結,、實踐、摸索,、嘗試中提高,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十

x月份已經過去，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下方我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。

為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事,，一齊尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果,。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的潛質,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地,，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝透過程中,，過分的依靠和堅信客人。

在下月工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領下,，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現問題,，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷售潛質提高到一個新的檔次,。,。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據具體狀況分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時刻段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十一

轉眼之間,，20xx年即將成為過去,，又到了盤點一年工作和總結得失成敗的時候了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總體來說自己的工作既有可圈可點之處，也有不盡如人意的地方,。下面我對自己一年來的工作開展情況作簡要總結,。

一、銷售任務完成情況

20xx年在公司領導集體的正確領導和支持下,，我和我的團隊共完成了件產品的銷售任務,，總銷售收入為xx萬元，產品數量比去年增加件,，總銷售收入較去年增加了%另外在維護好現有客戶的同時,，在公司產品極具市場競爭力的前提下，我和伙伴們通過用心用情的真誠服務新挖掘了xx名新客戶,，新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的%,。

二、工作措施

(一)認真學習,，不斷提高自身能力,，提升工作高質開展

作為一名銷售經理，我深刻認識到處在當前這樣一個各行各業(yè)的競爭都相當激烈的環(huán)境中,，只有不斷加強學習,，努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,，我利用一切可以利用的時間認真學習銷售,、管理等相關知識，并將其運用到實際工作中加以提煉升華,，使之能夠更好的指導自己的實際工作,，從而促進自己的綜合素質和工作能力得到了全面的提高,。在我的帶動下，我所帶領的團隊都養(yǎng)成了愛學習的好習慣,，濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高,。

(二)建章立制，不斷完善管理制度,，促進工作有序開展

今年,，根據實際情況，我對以往已經制定的工作制度進行了更加合理的修訂,，同時,，在實際工作中，我作為銷售經理,，隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,，為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎。

(三)嚴格管理,，公開公平公正獎懲,，促進業(yè)績不斷攀升

在實際管理工作中，我注重團隊人員積極性的調動,，在人性化管理的前提下,，嚴格執(zhí)行兌現公司的獎勵懲處制度，在團隊內部營造了一個你追我趕,、勇攀高峰,、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升,。

(四)用心服務,，通過維護客戶利益，樹立口碑保持形象

工作經歷告訴我們,，要做好銷售工作,，需要在提供優(yōu)質貼心服務上下功夫?；诖?，在今年，我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客戶,，與團隊伙伴們的工作形成了珠聯璧合,、相得益彰的良好局面。

三,、存在的問題

雖然,，今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步，但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足，需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進,。

總之，成績屬于過去,，作為一名銷售管理人員,，在新的一年里，我將以更加積極的心態(tài),，更加昂揚的斗志,，發(fā)揚成績，彌補不足,，帶領我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十二

我于20__年_月份來到湖南湘松工程機械有限責任公司，從事主機部銷售管理工作,。隨著時間的推移,、工作內容的豐富，對自己所從事的行業(yè)及產品有了逐步深入的了解,，但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作,。

經過兩年多的銷售管理工作，為了更好的提升并完善自己的工作能力,，逐漸產生了去一線做銷售的想法,。20__年_月份，公司領導給了我這個機會,，我有幸被分配到偉人故里——湘潭,，負責該地區(qū)的市場開發(fā)及產品銷售。

步入市場的第一天,，我就意識到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個不同的概念,，幸好有公司領導及時指點和支持，才使我盡快的轉變角色,，融入銷售工作,。

湘潭由于近幾年國家工業(yè)園建設及長株潭一體化發(fā)展，土石方施工逐漸向正規(guī)化渣土運輸公司邁進,，設備需求有所增長,，尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導。下面就近半年來與該公司的業(yè)務往來在這里總結一下心得體會,，與各位同仁交流,。

20__年_月，該公司因業(yè)務發(fā)展需要購買了山推sd22推土機,，成就了雙方第一筆訂單,，優(yōu)質的產品質量及周到的售后服務得到了客戶充分認可，為后期設備購置埋下了伏筆。同年_月份,，該公司計劃采購20噸級挖掘機,，因其之前購買某日系品牌4臺，對小松設備不太了解,，此次購機還是比較傾向某日系品牌,，原因有二：

一、品牌比較好,。

二,、機器比較省油。在此期間我沒有直接反駁他的觀點,，而是慢慢向他介紹小松在世界工程機械的地位,，以及小松在中國的發(fā)展情況以及湖南地區(qū)現階段用戶投資工程機械趨勢等基本情況。通過我一番耐心和細致的講解,，客戶對小松表現出越來越濃厚的興趣,。興趣歸興趣，從與他后續(xù)的談話中可以看出他還是對他所中意的那個品牌有一定的想法,。該出手時就出手,，我想是時候要扭轉他的觀念了，為此我從以下幾個方面入手,，拿小松與他所中意的那個品牌做了詳細的比較,。

“首先，您所說的品牌問題,，品牌絕對是要有品質的保證,，而品質的保證取決于一個廠家擁有多少同行業(yè)中獨有的核心技術。作為一個專業(yè)的工程機械制造商最起碼應該具備自主研發(fā)的能力,，并且將研發(fā)出來的技術轉化為現實的產品并投入實際運用,，而小松恰恰是這個行業(yè)科研技術的領導者。舉一個很明顯的例子,，小松可以將自己多年研發(fā)生產出來的獨創(chuàng)并擁有世界200多項專利技術的clss閉式液壓系統搭配上與之完美匹配的小松發(fā)動機,，而您所指的那個品牌卻是通過采購東家的液壓泵再搭配上西家的發(fā)動機，這樣難免會造成其匹配性和協調性上的不穩(wěn)定,，從而使產品質量大打折扣,，連一個核心技術部件都生產不出來的公司，這樣的公司能夠叫一個專業(yè)的挖機制造商嗎?”

其次是他們的發(fā)動機配置方面,，將以前的六缸發(fā)動機變成現在的四缸發(fā)動機,。雖然排量減少了20%，功率增加了11%,，但由此造成發(fā)動機的熱負荷增加,，不適用于工程機械這樣嚴酷的工作場合,，工作壽命從而大幅降低。

對于他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發(fā)動機的壽命來換來的,，這點微薄的利益是得不償失的,。更何況，小松-8挖機通過高壓共軌電噴發(fā)動機+小松clss液壓系統+先進的控制技術也可以實現高效率低油耗的操作效果,。

另外,，小松利用最頂尖it技術研發(fā)的komtra_系統可為您提供實際工作時間、油耗,、燃料量、水溫,、油溫等的查詢功能,，是您設備的“衛(wèi)士”，隨時為您反饋機器信息,。其便捷的機群管理功能可以在同一個界面上瀏覽多臺機器的使用情況并進行數據對比,。

聽完這些，客戶茅塞頓開,，對小松重新建立了一個比較客觀的認識,，最終陸續(xù)購買pc220標準四臺，pc60一臺,。

20__年_月,，隨著施工范圍的擴大，該公司計劃采購30噸級挖掘機及5噸級裝載機,。因其公司設備施工量較大,，運轉周期較長，對設備的質量保證期重點關注,。此次競爭尤為激烈,，之前日系品牌承諾其新購及原有設備質保期可延長至三年，這一條件無疑是對我們的一個嚴峻考驗,。得知該信息后,，我及時將情況向分公司經理匯報，分公司經理及公司領導較為重視,，就在客戶準備交納某日系品牌定金時,，公司當即拿出相應政策應對并回應，致使客戶推遲交納定金,，進一步商談考慮：

一,、針對三年質保期問題，小松總部出臺了“放心工程”政策,，從而使設備質保期延長至交機日起三年或7000小時,，以先到者為準，由此解決了客戶的后顧之憂。

二,、針對裝載機采購,，積極向客戶推薦小松原裝wa320-5?？蛻糸_始出于價格因素,，傾向國產系列，公司大客戶經理就以下

幾個方面對客戶進行說明：1原裝小松機較國產機工作效率要高,，其數據顯示工作效率是國產機的2倍2原裝小松機較國產機油耗要低,，每年節(jié)省燃油在6萬元以上3原裝小松機質量保證及保值較國產機優(yōu)勢較大，重點向客戶介紹了“回購合同”內容及條款,。

通過“放心工程”及“回購合同”兩大政策就客戶所關注的問題進行對應,，客戶驟然轉變觀念，“小松隊伍”繼而增加了兩臺pc360,一臺wa320

以上是我的一點心得,，在此,，再一次對株潭分公司張經理及公司領導的支持表示感謝，同時祝各位同仁取得理想的業(yè)績!

銷售行業(yè)年終總結 篇8

在20__度過圣誕和元旦,，又和公司一起成長了許多,。今年公司發(fā)展迅速，我們銷售部的業(yè)務也是經過了幾個階段的變遷,，從年初的折扣到4月份開始簽約現金券,、廣告業(yè)務，從加盟部的成立到app業(yè)務的承接,，公司的變化是日新月異,、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能,。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細心和認真,。

銷售助理的工作內容依然是整理合同和部門的后勤工作，與去年不同的是對工作的嚴謹性和態(tài)度對自己有了更高的要求,，對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求,。

1、提高了對合同質量的要求,，不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴格,，對折扣的審核也提高了要求。

2,、售后服務質量要求提高,。每周按時制作臺卡二維碼，并在月底嚴格監(jiān)督擺放和粘貼效果,。

3,、提高投訴處理工作效率,。每日檢查投訴信箱，及時聯系銷售,、商家及消費者,，爭取在8小時內處理投訴。

4,、及時與各部門溝通,，將銷售部同事的問題及時解決，并將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事,。

一年來銷售部變化不斷,，各位同事都在自己的崗位上有所提升，我也是這樣,。咱們的團隊充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著,，我們共同進步、共同發(fā)展,。每天參加部門的早會,，雖說都是講銷售的事情,，可是在一旁認真聽大家的講述,，作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚，有時也會積極的參與到討論當中,。分享是一種快樂,、分享是一種體驗、分享讓我們進步更快!

20__年依然不變的是對自己嚴格的要求和對工作的責任心,，用良好的心態(tài)服務銷售部,，歡迎找麻煩!

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十三

從__年2月16日到行里報到距今整整五個月了?？缭降侥吧袠I(yè),，即便熱情如我，依然難免茫然,，默默告訴自己,，這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,，觀察,、探索、學習,、醞釀,，在付出中收獲，在艱難中成長,。面對領導每一次的贊揚認可,，每一句建議和批評,，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,，止不住的心懷感恩,。尊敬領導、善待同事,，雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,，但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面，卻變成了我夜不能寐的原因,。我將這5個月的工作一一回顧,，雖然難免掛一漏萬，依然期望借總結的鏡子看清來時路,，讓未來更順暢而圓滿,。

一、對公市場方面：通過固有資源吸引了一定的儲蓄,，參加了分行舉辦的幾次知識培訓,，平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉,。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快，和客戶的交流上順暢,，通常能給客戶留下良好的第一印象,。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學習和研究，維護客戶缺乏經驗,。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例,、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習，通過實例積累對公的整套系統的經驗,，隨時關注利用身邊資源,、注意積累優(yōu)質客戶，以及學習如何有效的維護客戶,。

二,、零售業(yè)務方面：零售業(yè)務方面是我比較感興趣的一個領域，同時也是我重點發(fā)展的方向之一,。在學習零售的主營業(yè)務的同時,，緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,，負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,，在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕,。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,，增加了我的熱情和沖勁,。其次隨時注意補充新鮮思路，積極關注擴張和與銀行主營業(yè)務相關的多種其他平臺,，希望能最大程度的擴展銀行功能,、豐富品種，針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,，通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業(yè)務量的增長,，如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業(yè)務的熱情,，并且在促銷活動方面有一定的經驗,，時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗，有時立場不夠堅定，有時技巧不夠成熟,，但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高，相信這個不足可以在不久的將來改進完善,。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線,、面的交叉執(zhí)行,，穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動，總結和核算好每次的成本和收益,，利用網絡擴大支行的宣傳影響,，定好目標步步為營,。

三,、辦公室工作方面：辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,，做事比較細心,，也有一定的生活經驗，比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,，而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,，辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,，有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況,。目前我已經接手了部分辦公室的事務，希望接下來能逐漸全方位的接替,，做好內勤的支持和協調工作,，讓外勤的同事能更專心外勤，也為領導分擔一些瑣碎的責任,。辦公室的工作雖然瑣碎,，但是在我的理解里面,，一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣，在行政上,、生活上提供支持,，讓機器運轉的更順暢，讓集體相處更融洽,、工作效率更高更事半功倍,。

總體來說，這五個月是充滿了付出和收獲的,。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋,。今天的我已經不再是五個月前的我,。而在接下來的日子里，不管是意氣飛揚時分,，抑或是沮喪失意之刻,，都要當做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己,，終究才能等到一個落實的夢想,，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子,。

在未來一定時期內關于行動方向,、內容和方式安排的管理事件。接下來小編為你帶來銷售員年終工作總結,，希望對你有幫助,。

一、本年度工作總結

20__年即將過去,，在這將近一年的.時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結,。

我是今年三月份到公司工作的,，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前,，我是沒有__銷售經驗的,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏__行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學習產品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教__經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,，現在對__市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來,。

存在的缺點：

對于__市場了解的還不夠深入,，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應,。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓,，指導力度不夠,，影響市場部的銷售業(yè)績。

二,、部門工作總結

在將近一年的時間中,，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20__年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。__產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個,，八個月__天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高

三,、市場分析

現在__市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量,，功能上屬于上等的產品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中,，牽涉問題最多的就是產品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,，這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區(qū)域,，我們公司進入市場比較晚,，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的,。可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

四,、20__年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務網點,。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5,、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十四

轉眼間，20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。一年來,，我主要從事陶瓷銷售的工作，超額的完成了本年度的銷售任務?，F對一年的工作做一總結：

我時刻加強自身對陶瓷知識的學習,，提高業(yè)務水平，掌握新的技能,。通過不斷學習和積累,，對待日常工作中出現的各類問題我能夠更加從容地處理，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協調辦事能力等方面，也都有了很大的提高,，同時,，我總是以良好的形象來面對客戶，我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關系,，因此不論在內在外,、說話辦事、待人接物,、處理工作,，都努力做到有形象、有品位,。

作為銷售經理,，基于銷售訂單隨機性比較大的特點，為提高工作效率,，我們緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉協調,、行為規(guī)范的這個總目標，合理規(guī)范安排好銷售部現有人力資源,，積極做好如下工作：

1,、做好銷售合同擬制,、評審,，并及時報生產部組織生產，隨時掌握生產進度情況,，提前通知物流部做好發(fā)運準備,，做好外銷產品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措,、準備,、審核工作，細節(jié)上與客戶多聯系,。全年銷售發(fā)貨未出現人為原因影響生產,、發(fā)貨。

2,、建立客戶檔案資料,，利用公司財務erp軟件中的開票模塊及時準確開具產品銷售發(fā)票，利用該模塊解決了發(fā)票的漏開,、重復開,、錯開等問題，提高的工作效率及質量,。

3,、及時準備樣品和客戶要求提供的資料等，并及時通過郵寄的方式交付給客戶,。

4,、配合公司做好質量管理體系的監(jiān)督審核和復審，以及公司生產許可證的復,、評審,。

5、充分利用erp系統完善銷售合同管理,、計劃,、發(fā)貨，利用電腦開具發(fā)貨單,，既改變以往先手工開,，再輸電腦的重復性工作，又確保了發(fā)貨單能及時輸入電腦,，供保管,、財務及時記帳,。

6、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決,，銷售是一種長期循序漸進的工作，產品偶爾也會存在缺陷,，所以我們應正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。

7,、在銷售過程中，我積極拓展銷售渠道,，在原來的單一的向專柜推銷基礎上,，我開辟了電視購物和網絡營銷等多種渠道推銷我公司的陶瓷產品，超額的完成了本年度的銷售任務,。

今年,，雖然在銷售工作上我努力完成了工作，也取得了一點成績,，但我們清楚地知道,，自身還存在不足，比如我的業(yè)務水平還有待于進一步提高等,。

20xx年我是一個新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心在今后的工作中將進一步增強創(chuàng)新意識,、服務意識，根據新形勢下工作要求,、特點和情況,，努力學習，創(chuàng)新工作方法,，使自己的工作能夠有更大的進步,，為我們公司再創(chuàng)輝煌！

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十五

銷售部內勤是一個承上啟下的工作,，把握市場是銷售的關鍵,，做好年終工作總結能讓銷售變得更加順利，下面是銷售內勤個人年終總結,，一起來看看吧!

20__年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn),。2020__年初公司開會決定將我從辦公室職位調到營銷部做內勤。經過一年的辦公室工作,，已經熟悉了自己崗位工作的重要點,，對辦公室工作已經游刃有余,，正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到這樣的通知,，要到完全不了解的崗位上去,，對我也是一種考驗，當我接到這個通知的時候,，心情一落千丈,。經過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn),。從陌生到熟悉從不懂到了解,，經過一年的艱苦的磨練,，讓我對銷售內勤職位有了深入的認識?，F將我一年來的工作情況簡要總結如下：

一、以踏實的工作態(tài)度,，適應銷售內勤工作

作為公司的銷售內勤,，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力,。銷售部內勤是一個承上啟下,、溝通內外、協調左右,、聯系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機客戶資料、競爭對手信息,、產品信息等的搜索,、整理、備案,、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保障,。 在一些文件的整理、買賣合同的簽署,、招投標文件的編輯,、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務,，要有頭有尾,，自我增強協調工作意識，這一年來基本上做到了事事有著落,。

二,、加強學習、注重自身素質修養(yǎng)和能力的提高

剛開始接受銷售內勤這項工作的時候,，一時轉變不過來角色,，還一直處理著辦公室事物,，接受領導交辦的一些事。由于沒有完全適應銷售內勤的工作,，導致工作上的失誤,，經過領導批評指導，經過自己內心思想斗爭,，認識到這是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個平臺,，我必須努力努力再努力的去適應，去做好這個工作,，珍惜這次的學習機會,。

因此，我通過上網,、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內勤工作內容和職責等等,。同時，虛心向領導,、同事請教學習,，取長補短，來增強服務意識和大局意識,。對銷售內勤工作,，能夠提前思考，對相關工作都能做到計劃性強,、可操作性強,、落實快捷等。

另外,，我還注重從工作及現實生活中汲取營養(yǎng),，根據網上說的一些技能再結合公司實際情況完成信息搜索、客戶資料登記,、合同,、標書的編輯等工作，不斷提高自身能力,。

三,、堅持做事先做人，努力做好銷售內勤工作,，熱心為同事及客戶服務,。

為了做好銷售內勤工作努力，熱心為同事及客戶服務,，我做了以下努力：

1.信息搜索方面,，每天堅持上午和下午下班前網上搜索相關產品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息及時反饋業(yè)務人員,，以開發(fā)新客戶做基礎,。

2.客戶咨詢電話，做到登記清楚,、詳細,、匯總、反饋;相關產品資料搜集,、整理,、分類、匯總,，為業(yè)務員做好售前準備工作,。

3.合同、標書的草擬,、經辦,、備案、整理,、歸檔,。嚴格按照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚,、明確，措辭準確,，以確保公司利益;了解合同概況準備好相關資料,，跟蹤物流情況，確保貨物安全到達客戶地點,，為客戶做好售后服務,。監(jiān)督并督促業(yè)務員公司貨款回籠情況，確保資金安全,。對每月銷售情況做出統計,，以便統籌安排生產，確保年度銷售計劃指標的完成,。

4. 記錄各類費用支出,，確保營銷費用開支合理，避免浪費現象的出現,。做到每筆支出登記在案,，清楚明確。

5.準客戶,、加盟商,、代理商、供應商的信息整理,、備案;客戶投訴,、意見及建議的記錄,、反饋、協商,、解決;營銷,、生產、技術,、財務等相關部門的協作,，確保產銷銜接順暢。公司與公司,、公司與客戶,、部門與部門之間的公關工作，以便做好有力后盾,。

6,、關系處理方面，在工作上能做到主動補位,。并能與同事之間加強溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體工作不出現紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成,，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,，做到了主動、熱情,。

四,、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中,，我努力從每一件事情上進行總結,，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質量,。自己在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,，在平時工作和生活中,，做到虛心向同事學習、請教,，學習他們的長處,，反思自己不足，不斷提高自己。我時刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，積極想辦法,，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,，必須遵守公司規(guī)章制度,，嚴格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,，來對待所有事情。

五,、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。由于銷售內勤的工作繁雜,，處理事情必須快,、精、準,。在這方面,，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài),，遺漏一些重要事情，對自我管理方面做的不到位,。

2,、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面,，對整體工作缺少前瞻性和責任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十六

轉眼間,，20x年就要揮手告別了，在這新年來臨之際,，回想自己半年多所走過的路,，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，沒有太多的業(yè)績,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。

一,、工作感悟

在這x個月多的時間里有失敗，也有成功,，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的,，有經驗的老板給我指導,，帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前

從2月開始進入公司，不知不覺中,，一年的時間一晃就過了,，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,，完成了職業(yè)的角色轉換,，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務明細：

進入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群,。在市場開發(fā)和實際工作中,，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶,，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習,，積累,，與時俱進。

在工作中,，我雖有過虛度,，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的,。經過時間的洗禮,，我相信我會更好,，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點,，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪,，或者不會花時間去檢查,，也會粗心。工作多的時候,，想得多的是自己把他搞定,，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，,、我要改正這種心態(tài),，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學習接受,。不斷總結和改進,，提高素質。

自我剖析：以目前的行為狀況來看,，我還不是一個合格業(yè)務員,，或者只是一個剛入門的業(yè)務員，本身談吐,，口才還不行,，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點,，臉皮還不夠厚,，心理素質不過關，這根本不象是我自己,，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,，個性的飛躍。在我的內心中,，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā),，內心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,，超越自己“我對自己說。

二,、20x年工作設想

總結一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

依據10年銷售情況和市場變化,，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶,，和固定客戶,，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能相結合。

1,、每月要增加1個以上的新客戶,，還要有幾個潛在客戶。2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。5、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。6,、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

三,、工作中的問題及解決辦法

1,、不能正確的處理市場信息，具體表現在缺乏把握市場信息的能力,，在信息高度發(fā)達的現代社會,，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過,，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,，有效的信息是靠把握、分析,、處理,、提交的，及時掌握了信息,，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,，應采取有效措施,，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力,，加強溝通交流,，能夠正確判斷信息的準確性。

2,、在年初工作中,，因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足,，在剛開始的工作中摸不到頭緒,，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,，查找自身原因,、，找出了自己的不足,。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,，提高自身能力，

3,、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,，要盡可能全面、周到,，但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會,。

4,、報價表，報價應報得恰如其分,，不能過低,，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不能報高,。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來,，這說明誠實性不夠,，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會,。

以上是個人x年以來的工作總結,，如有不足之處，望批評指正,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十七

在過去的一年里,，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20xx年的工作任務,。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經逐步的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度,，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項,，20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為,，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議,，同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對走訪客戶,，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部分摩托車會議召開,，我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協議454份,。

××年9月份我到酒店擔任銷售部經理，××年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌碼,，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作,。

隨著網絡的高速發(fā)展,，網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議,。我們對重要的網絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,，比如攜程,、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網絡公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,，對于每個會議的接待,，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二,、對內管理

酒店擁有自己的網站,，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網絡進行宣傳擴大影響力,，并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案,，這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎,。

三、不足之處

1,、對外銷售需加強,，現在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解

3,、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意,，考慮的問題也不夠全面,。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡量避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十八

尊敬的各位領導、各位同事：您們好!

首先,，我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年,。祝全體同仁在新的一年中，合作愉快,，萬事如意!

我于進入市場部,，并于被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月,，現在我將這期間的工作做個匯報,，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主,、網絡為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶,。為建立信任的關系,，與每個客戶進行交流、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作,。這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求,，得到我們應得的利益,。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任,。取得下次合作的機會,。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好,，絲毫不受外界因素的干擾,，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務,，依然能夠堅持用心,、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定,。所有的計劃都已經落實,，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決,。

20xx年，在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊,。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素,。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去,。每一年都是一個新的起點,，一個新的開始。

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇十九

自今年3月底加盟,，我到公司已經有5個月的時間了,，對公司的業(yè)務漸漸地熟悉。分管的分公司,、分公司,、及上半年的運營情況，我總結為四個字：危機,、商機,。

關鍵詞：危機

20xx年，當互聯網+的風潮席卷神州大地時,，做為以傳統媒體為主要陣地的我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。傳統紙媒的廣告量呈斷崖式的直線下降已成為今年來的新常態(tài)，動輒下滑60%，甚至70%的傳聞一一成為現實,，面對這樣的現實,，我們代理的幾家傳統媒體，同樣也喜憂參半,。

原因主要有三方面：

首先是市場的大環(huán)境影響,。

這兩年來國家采用的限購、限貸的宏觀調控政策,，對樓市起到了前所未有的抑制作用,，市場的信心受到了沉重的打擊。于是,，即使今年年初,，各地紛紛出臺取消限購、限貸的救市政策,，雖然對市場是利好消息，但消費者并不買帳,，市場觀望氣氛仍然較濃,。尤其是上半年股市的“大牛”,，全民皆股的行情,，把限購、限貸取消的利好政策消耗貽盡,。

其次是開發(fā)商傳播渠道的多樣化,，電商、渠道商等新資源異軍突起,，大大削減了傳統媒體紙媒的傳播效果,。

棄紙媒化，成為當前開發(fā)商選擇投放方式的首選,，其中最為重要的原因是紙媒的性價比大幅下降,，而各傳統紙媒仍然固守姿態(tài)，不愿低頭,，“沒預算!”成為各開發(fā)商應對紙媒的新常態(tài),。同樣地，前兩年還風頭正勁的電波媒體,，曾經一度被認為將取代紙媒成為開發(fā)商的新寵,，然而，在以效果付費的時代下,，今年起電波媒體同樣也遇上了“沒效果”的尷尬,。雖然是起步較遲，該項目是去年拿的項目，我進公司是今年三月底,，當時的906僅收入10多萬元,。蔡副總裁與我多次就電臺的節(jié)目制作、客戶資源進行分析和溝通,， 4月份定下了快活買房節(jié)目嘉賓,，此后我親自出面協調了、等多家開發(fā)商的投放工作,。上個月經過我們的監(jiān)播,，我們的條數是各大主流電臺條數最多的，然而量卻上得比較慢,。

第三是團隊的戰(zhàn)斗力,。

客觀市場的下行是不爭的事實，但面對這樣的行情,，我們怎么辦?坐以待斃還是主動出擊?態(tài)度決定成敗!團隊戰(zhàn)斗力的打造,，市場的應變能力高與低，決定了業(yè)績,。

這里,，我以**公司的情況說一說體會。我第一次到新疆公司是3月10日,，與陳總裁,、黃副總裁一起去的，我當時并沒有準備加盟,，只是覺得沒去過,，跟他們兩位領導去看看。但來了之后,，陳總沒讓我閑著,，從談報社協議到公司員工的溝通接觸，全部讓我這個“外人”干上了,，想提前回來都不行,。也正因為這一次的之行，我下了決心加盟,，成為大家的同事,。可能很多人會認為新疆公司業(yè)績好,，是市場落后沿海幾年,，所以好做。

我要告訴大家的事實是,，如果說前幾年這么認為,，那是正確的,，但現在再這么認為那就不公平了。現在**公司的客戶除了本土的少數幾家小公司外,，基本都是國內一線的品牌開發(fā)商,。萬科、萬達,、金地,、綠地、綠城,、寶能,、中海、保利等幾乎都到這個一路一帶的橋頭堡來了,，所以面對這樣的開發(fā)商矩陣,，沒有很強的戰(zhàn)斗力是不行的。

這方面**公司的小伙伴們做到了,，從年初到現在僅特刊活動就出了十多個,，有時一個月甚至兩個以上。一位業(yè)務員為了見一個客戶去一趟就是4小時,，來回就是8小時,，出來時連車都沒有，是搭人家的工程車出來,，這樣的精神值得我們學習，這就是戰(zhàn)斗力,。

關鍵詞：商機

市場不好,，業(yè)務不好做，我們的商業(yè)機會沒有了嗎?其實商機仍然存在,，開發(fā)商不缺錢,，缺的是怎么讓他覺得錢花得值。而報社不缺版面,，缺的是怎么樣讓版面變成錢,。因此，面對上半年的市場行情,，下半年事業(yè)部的總體經營我用四個字總結“固本開源,，確保利潤?！?/p>

在以后的工作中希望可以跟大家一起攜手把工作做得更好,，也祝公司越來越好!

一個銷售人員的工作總結和計劃 銷售人員的工作總結篇二十

我是今年三月份到公司銷售經理工作的，四月份開始組建市場部,，在沒有負責市場部工作以前,，我是沒有__銷售經驗的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏__行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學習產品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題,，我經常請教__經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學習產品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對__市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。

所以經過大半年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。

一,、存在的缺點

對于__市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓,，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績,。

二,、部門工作總結

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司__年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。__產品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個,，加上沒有記錄的概括為__個,，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個,。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售經理工作沒有一個統一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高。

三,、市場分析

現在__市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量,，功能上屬于上等的產品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中,，牽涉問題最多的就是產品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的,。

在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,，這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區(qū)域,，我們公司進入市場比較晚,，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的,。可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

四,、__年工作計劃

在明年的銷售經理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的銷售經理工作中建立一個___，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對銷售經理工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在銷售經理工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4,、在地區(qū)市建立銷售,，服務網點。(建議試行)根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費。

5,、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經理工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。