人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧,。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇一
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合. 寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹;管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場(chǎng)概貌; 營(yíng)銷(xiāo)策略; 銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃; 財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則 助推企業(yè)成長(zhǎng) 電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 食品餐飲營(yíng)銷(xiāo) 建筑房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述; 3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng); 5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一. 在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇; (2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略; (4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率. (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn) (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì) (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定. 三、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略; (2)經(jīng)營(yíng)管理; (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì); (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè). 第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝. (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮. 如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇二
餐飲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、前言
民以食為天,,足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館,。后一類(lèi)細(xì)分如下:
西餐:
1、高檔餐廳:講究品位和檔次,。價(jià)格高。適合高收入人士,。 2、快餐店,,如麥當(dāng)勞,肯得基等。適合青少年消費(fèi),。
中餐:
1、酒店:以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。 2,、小酒店:以特色招牌菜取勝,。 3、連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。 4、大排檔:以?xún)r(jià)廉物美,,隨意取勝。
如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要,。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營(yíng)得好的不多,。既是盲點(diǎn),也是賣(mài)點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,,就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益,。
“粥”字典解釋?zhuān)合★?。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣,。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門(mén)弟子的主要食物,。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷,人們不僅要吃好,,還要吃巧。現(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,,美容食療等功效,。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),簡(jiǎn)單易行的最好方法,。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一,。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風(fēng)行東南亞,。其效用除一般飲食外,,還可以作為預(yù)防疾病,,治療疾病,,養(yǎng)生美容。由于種種原因,,如方式分散,,品種單一,,營(yíng)銷(xiāo)方式不對(duì),形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì),,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜,,推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求,。經(jīng)調(diào)查研究表明,這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小,,用途廣泛,本小利大,市場(chǎng)前景可觀,,回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。
二,、市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況
目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),品種單一,,常見(jiàn)的白粥配咸菜,,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,,且對(duì)效用宣傳極少,銷(xiāo)售方式也陳舊,,尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)缺口很大,,無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。
20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,,人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品,。
賣(mài)點(diǎn):不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí),,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿足人們心理上的需求,,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái),,搶占商機(jī),。
三,、消費(fèi)者研究
1,、對(duì)象:一般消費(fèi)者,,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,,老人,,孕產(chǎn)婦,病人,。
2、主要益處:營(yíng)養(yǎng),,衛(wèi)生,,口感好,,保健,,食療。
3,、主要場(chǎng)合:早餐:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,,營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn),。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。正餐:除以上作用外,,重點(diǎn)是醫(yī)院,,學(xué)校,。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))
4,、重要性:病人,,學(xué)生,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原,,配料不便;更有安全感,,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),功效多,。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué),。維護(hù)健康,省時(shí),,省力,,使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。
四,、主要產(chǎn)品:300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)
1谷類(lèi)粥 14款 2豆類(lèi)粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類(lèi)粥 40款 5花類(lèi)粥 12款 6果品類(lèi)粥32款 7中藥類(lèi)粥 80款 8魚(yú)類(lèi)粥 20款 9其它類(lèi)粥 12款 配套產(chǎn)品62款
1糕類(lèi) 36款 2餅類(lèi) 16款 3其他類(lèi) 10款
優(yōu)點(diǎn):品種眾多,,適應(yīng)面廣,,可選度高,原料便宜,,易于采購(gòu),,工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),,易生產(chǎn),,好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季,。
缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購(gòu)稍麻煩,,推廣需要過(guò)程,。
2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,,開(kāi)封桶子雞,,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,,熏菜),鮮族泡菜等,。 3、各地特色小吃:
一,、北方風(fēng)味:東北李連貴熏肉大餅,,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,,天津母子丁香餅,,十錦燒餅,煎餅果子,,承德的混糖鍋餅,,鮮花玫瑰餅,,北京的一窩絲清油餅,內(nèi)蒙的哈達(dá)餅,,西安的肉夾饃,,蘿卜餅,秦鎮(zhèn)涼皮,,黃桂柿子餅,,山東濱洲的鍋?zhàn)语灒瑵?jì)南的千層餅,,周村酥燒餅,,孔府桂花餅,等等,。
二,、南方風(fēng)味:中國(guó)臺(tái)灣花生石頭餅,咸菜餅,,豆沙鍋餅,,南瓜餅,三鮮鍋餅,,上海酒釀餅,,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,,玫瑰花餅,,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,,揚(yáng)洲棗泥餅,,太倉(cāng)糟油春餅,貴陽(yáng)雞肉餅,,杭州蓑衣餅,,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,,湖北東坡餅,,廣水桔子餅,蝦絲餅,,湖北江陵九黃餅,,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,,小桃園油酥餅,,面窩,豆沙藕餅,,廣西蓮蓉夾心餅,,安慶油酥餅,,湖南瀏陽(yáng)茴餅,江西九江桂花茶餅,,,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風(fēng)餅,,月牙餡餅,,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,,泉州芋頭餅,。廈門(mén)海蠔煎,等等,。
各地風(fēng)味小吃眾多,,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,,更有吸引力,。
五、市場(chǎng)建議
近期:
1,、開(kāi)一家樣板店,。以此宣傳品牌,擴(kuò)大影響力,。地點(diǎn)以市中心為宜,。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題,。全用木板,,木桌,木椅,。簡(jiǎn)單樸素,。
2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制,,配料專(zhuān)人分裝,,小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍,。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,,學(xué)校,家庭,。統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),,接受電話定貨,。
中期:
1,、逐步開(kāi)設(shè)連鎖店,。可以用特許方式加盟,,不收加盟費(fèi),,只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi)??偟杲y(tǒng)一配送配料,。店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售。
2,、專(zhuān)柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng),。可以自營(yíng),,也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,,商場(chǎng),影院,,迪巴等場(chǎng)所,,公園,旅游區(qū)等等)
3,、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,,要道,,社區(qū)均可)急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,,增加了利潤(rùn),,名利雙收。 4,、建立自己的網(wǎng)站,。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,,加盟,,等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。
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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇三
可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文
一,、 市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),20xx年為550萬(wàn)臺(tái),20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在億元以上.
我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò).
(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))
二,、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商家,銷(xiāo)售額在x萬(wàn)元以上,20xx年達(dá)到萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達(dá)到2萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤(rùn)率保持在.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在x萬(wàn)元;
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo)xx萬(wàn)元;
公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬(wàn)元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):xx萬(wàn)元; 參加展會(huì),廣告費(fèi):xx萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): xx萬(wàn)元;
周轉(zhuǎn)資金:xx萬(wàn)元. 合計(jì):xx萬(wàn)元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器xx元,防干燒保護(hù)器xx元,開(kāi)關(guān)xx元,其余為塑料件,價(jià)格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在xx元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為xx元,每個(gè)毛利為xx元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五,、銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷(xiāo)售意向
. 六,、合作方案
本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八,、本項(xiàng)目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇四
一,、項(xiàng)目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?
大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴,,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,,集中出租房灶臺(tái)的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,,加一個(gè)餐廳,,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。
因?yàn)楸卷?xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,,而且調(diào)查到很多同學(xué),,他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無(wú)限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的,。
它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,,成本低,。可能隨時(shí)沒(méi)模仿,,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,,提升它的品味,,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。
它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由,、潔凈的氣氛,。
快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧!
二,、 公司簡(jiǎn)介
1,、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。
2,、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,,和一個(gè)櫥柜,,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,,配備自來(lái)水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五,、六張,,電風(fēng)扇,飲水機(jī),,電冰箱,,消毒柜,電飯煲,,時(shí)時(shí)提供熱飯,。
3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪,。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),,一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,,也可以帶出去吃,,一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,,若是一個(gè)??停矣谐圆煌甑牟?,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記,,放入冰箱即可,,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金,。
4,、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,,沒(méi)有一點(diǎn)新意,,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,,嫌油不多,,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,,除了抱怨,,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。
5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),,設(shè)計(jì)核心為自由舒適,,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美,。大學(xué)生自己種的花草,,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房,。
三,、組織人員 管理制度
1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模,。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事,。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),,也需提前預(yù)約,,無(wú)廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶,。
2、在大學(xué)生廚房里,,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。
3,、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,,財(cái)務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng),。
4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái),。
5、財(cái)務(wù)管理人,,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),,煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金,。
6,、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。
四,、市場(chǎng)
1,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
①宣傳
我們將通過(guò)傳單、海報(bào),、校論壇,、個(gè)大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳,。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由,、快樂(lè)和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。
②客源
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的,,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。
b. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。
c. 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。
d. 有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,,嘗嘗鮮,。
e. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,,還不容易自己弄,。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè),。一起動(dòng)手的快樂(lè),,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來(lái),,來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。
③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮,,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),,可以出租燒烤工具,賣(mài)燒烤配料,。賣(mài)飲料,、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類(lèi)干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù),,提供怎樣做菜的一類(lèi)書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。
2,、市場(chǎng)前景
現(xiàn)在看來(lái),,還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,,即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè),,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科,、專(zhuān)科,、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),,做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。
3,、戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),,在各地不同幾所高校周?chē)冀⒁粋€(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),,為學(xué)生提供一個(gè)方便,、舒適、自由,、實(shí)惠,、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間,,用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),,再來(lái),就想天天來(lái),。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),,在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,,在此期間盈利15%,。
⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。
五,、投資分析
固定成本 2500-3200元/單元
可變成本 (房租,、水、電,、油,、糧)3000-7000/單元.年
煤氣600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元
年總收益 20xx-6000元/月.單元不等
因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,,半年時(shí)間來(lái)盈利。 投資形式可以是合資,,也可以一個(gè)人投資,,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的
六,、大學(xué)生廚房的swto分析
strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少,。
②隨意性,,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好,。它比餐館更衛(wèi)生,、更實(shí)惠,讓人放心,,它比任何地方都自由,。
③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季,?!按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房,、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí),,可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,,減少可變成本(電費(fèi),、水費(fèi)、房租費(fèi)……)
④適應(yīng)性好,,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,,迎戰(zhàn)期終,。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,,這是,,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。
wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,,所以不太穩(wěn)定,。
opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,,和橫向發(fā)展,。
threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。
綜合swot分析來(lái)看,,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由,。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作,。以誠(chéng)信作為根本,,讓同學(xué)們信賴(lài)。在此基礎(chǔ)上,,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它,。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇五
《農(nóng)商網(wǎng)》商業(yè)計(jì)劃
1.1基本情況
公司名稱(chēng):河北九州信息網(wǎng)絡(luò)有限公司
注冊(cè)資本:
股東情況:
經(jīng)營(yíng)期限:
基本情況:公司現(xiàn)有職員20人,,其中軟硬件工程師5人,,其他均為大學(xué)以上學(xué)歷;下分辦公室、策劃部,、技術(shù)部,、制作部、商務(wù)信息部五個(gè)部門(mén);公司辦公面積550平方米,。 《農(nóng)商》網(wǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合門(mén)戶網(wǎng)站
《太經(jīng)合》網(wǎng)是中國(guó)與沿太平洋周邊25個(gè)經(jīng)濟(jì)成員體開(kāi)展經(jīng)濟(jì),、貿(mào)易、文化的信息平臺(tái)
1.2公司發(fā)展歷史
1996年08月,,河北九州信息網(wǎng)絡(luò)有限公司成立 1996年10月,,九州公司在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)中的窗口《河北之窗》開(kāi)窗 1997年6月22日,河北省對(duì)外宣傳局,、省人民政府新聞辦公室下達(dá)關(guān)于積極支持并利用《河北之窗》做好對(duì)外宣傳的通知[冀外宣字(1997)8號(hào)]? 1997年12月30日,,河北省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦下達(dá)關(guān)于組織參加《河北之窗》的通知[冀農(nóng)開(kāi)辦函(1997)91號(hào)]
1998年4月2日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室以[中外宣三局函(1998)4號(hào)]文件的形式,,正式批復(fù)同意河北省委外宣局關(guān)于選擇河北九州公司為網(wǎng)絡(luò)外宣品制作單位的報(bào)告 ? 1998年10月22日,,榮獲第二屆河北省國(guó)際信息技術(shù)產(chǎn)品展示會(huì)暨河北省信息化建設(shè)項(xiàng)目招商會(huì)銀獎(jiǎng)
1998年12月17日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心認(rèn)定九州公司為99年度域名注冊(cè)代理單位
1999年1月1日,,經(jīng)九州公司創(chuàng)意,、制作的《燕趙都市報(bào)》電子版開(kāi)通(.cn ),開(kāi)創(chuàng)河北報(bào)紙上網(wǎng)的先河,。
1999年4月,,九州公司被省科委授予“河北省科技型企業(yè)”稱(chēng)號(hào) 1999年9月20日,榮獲河北省第三屆信息成果展示會(huì)暨第一屆電腦節(jié)銀獎(jiǎng) 1999年11月25日,,九州公司運(yùn)作的《農(nóng)商網(wǎng)》開(kāi)通 1999年11月25日,,九州公司與深圳羅湖區(qū)、澳門(mén)之窗,、深圳之窗,、武漢之窗在深
圳共同發(fā)起成立了“icp-中國(guó)聯(lián)盟”
中文域名:“農(nóng)商”網(wǎng)
2.2項(xiàng)目介紹
1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
《農(nóng)商》網(wǎng)是一個(gè)建立在因特網(wǎng)上的、虛擬的交易市場(chǎng),。初期的軟硬件設(shè)施建設(shè)基本完成,,目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段,但網(wǎng)站的部分欄目與功能還在完善當(dāng)中?!掇r(nóng)商》網(wǎng)集信息發(fā)布,、瀏覽、交易與交互功能于一體,,用戶通過(guò)它可直接完成傳統(tǒng)商貿(mào)運(yùn)作中信息采集,、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),、技術(shù)咨詢(xún),、行情分析、商貿(mào)洽談等環(huán)節(jié)的工作,,合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及完善的網(wǎng)站功能,、將會(huì)極大地滿足商人和現(xiàn)代農(nóng)民的需要。 該網(wǎng)主要發(fā)布農(nóng)業(yè)的相關(guān)信息及農(nóng)副產(chǎn)品的最
新價(jià)格與供應(yīng)情況,、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價(jià)格浮動(dòng)與成交量、出售流向,、全國(guó)著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢(shì),、中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域的最新行情、最新的國(guó)際供求信息,、最新國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù),、新成果,、新產(chǎn)品,、中國(guó)土特產(chǎn)品大全,、期貨行情、美國(guó)期貨市場(chǎng)信息等有關(guān)農(nóng)業(yè)的信息,。
2)項(xiàng)目獨(dú)特性
a、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不清,、產(chǎn)地分散、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)等原因給商人帶來(lái)困境的現(xiàn)象,,網(wǎng)站從買(mǎi)方市場(chǎng)出發(fā),幫助商人正確把握及預(yù)測(cè)市場(chǎng),。
b,、網(wǎng)站的大量信息是針對(duì)賣(mài)方市場(chǎng)普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低,、質(zhì)量差,、不能適銷(xiāo)對(duì)路,、滯銷(xiāo)或“好女找不到婆家”等問(wèn)題而發(fā)布的,,但賣(mài)方市場(chǎng)有相當(dāng)一部分人可能不具備上網(wǎng)條件,所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購(gòu)信息及最新科技成果外,,還要通過(guò)發(fā)行期刊形式加以彌補(bǔ)。
c,、從信息量,、信息面和信息價(jià)值的角度實(shí)現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破,。
d,、網(wǎng)站在向純粹電子商務(wù)發(fā)展的同時(shí),,更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期商人的切實(shí)需要,。
e、網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作要與政府掛鉤,,充分利用起中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培育起來(lái)的,、農(nóng)業(yè)與供銷(xiāo)系統(tǒng)強(qiáng)大而完善的物理網(wǎng)絡(luò),。
f、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)采取“政府牽線,、合作運(yùn)營(yíng)”體制,,即為緊密我們與各地的關(guān)系,、提高工作質(zhì)量,、保證工作效率,在利用政府關(guān)系的同時(shí),,鼓勵(lì)采用多種合作方式將所有對(duì)象納入運(yùn)行軌道內(nèi),,通過(guò)明確責(zé)權(quán)、利益分配公開(kāi)的途徑解決政府工作效率低的弊端,。
g、在資金短缺,,人員少的情況下,,由政府指定省內(nèi)8?0個(gè)試點(diǎn)縣,、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地,、或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,、大戶為第一批合作對(duì)象,,免費(fèi)發(fā)布賣(mài)方信息,大量提供他們所需的一切信息,。建成效后,,擴(kuò)大試點(diǎn)并向周遍地區(qū)發(fā)展,。
h,、網(wǎng)站交易市場(chǎng)的出租商鋪是主要特點(diǎn),,技術(shù)上已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)2019年下半年推出出租商鋪的交易市場(chǎng)?,F(xiàn)在交易市場(chǎng)正以免費(fèi)供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i,、針對(duì)加入wto給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)沖擊的可能,,網(wǎng)站要利用與pecc(太平洋經(jīng)合理事會(huì))的合作伙伴關(guān)系,贏得該組織25個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)站的支持,,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌,,從而達(dá)到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化,。
l、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地,,代理向板栗,、核桃,、雪桃、冰棗之類(lèi)的稀有干鮮食品,,直接參與貿(mào)易行為過(guò)程,。
3)技術(shù)環(huán)境
a,、硬件平臺(tái) 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務(wù)器為硬件平臺(tái),既作為數(shù)據(jù)服務(wù)器,,管理原始商業(yè)信息并響應(yīng)商業(yè)服務(wù)器提出的服務(wù)請(qǐng)求;又作為web服務(wù)器,,以高速率發(fā)布信息;服務(wù)器還具有定位其它服務(wù)器的功能,。
b,、軟件平臺(tái) 服務(wù)器選用uinx操作系統(tǒng),,選用apache做為web服務(wù)器。使用sybase公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(dbms)sybase sql server,,它支持并行查詢(xún)、動(dòng)態(tài)存儲(chǔ),、動(dòng)態(tài)行級(jí)鎖、動(dòng)態(tài)空間管理和索引操作等,,具有高性能,、高可靠性和高可伸縮性;支持行級(jí)和列級(jí)規(guī)則、觸發(fā)器,、存儲(chǔ)過(guò)程等,可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向?qū)?、日志管理,、備份和恢?fù)、事件/報(bào)警管理,、安全管理等,,具有易于管理和維護(hù)的特點(diǎn);同時(shí)sybase sql server還提供了對(duì)internet、intranet和電子商務(wù)的強(qiáng)大支持,,它不僅可以利用unix強(qiáng)大的加密,、檢索等功能,而且與apache和php高度集成,,可以遠(yuǎn)程管理。
4)開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目的初衷
a,、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來(lái)配合電子商務(wù)的展開(kāi),,建設(shè)一個(gè)能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期的特色網(wǎng)站。
農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,要想變成商品,,就要不辭辛苦地運(yùn)到大的集散地,,存儲(chǔ)產(chǎn)品、租
用攤位,,吃不上喝不上地想辦法買(mǎi)出去。不然就要買(mǎi)給中間商,,價(jià)格可想而知,。所以,農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了,。我們建立《農(nóng)商》網(wǎng),與所有網(wǎng)站不同的是:網(wǎng)站交易市場(chǎng)與物理交易市場(chǎng)是一樣的,,是網(wǎng)上虛擬的交易市場(chǎng),。農(nóng)民、商人可以不出家門(mén)就進(jìn)交易市場(chǎng),,產(chǎn)品不動(dòng)地方就變商品,。
當(dāng)前中國(guó)人對(duì)待電子商務(wù)的普遍心態(tài)是:希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)更多商機(jī),,但出于安全考慮,暫不愿在網(wǎng)上交割(當(dāng)然不乏完全信任網(wǎng)上交割者),。針對(duì)這種心態(tài),,短時(shí)間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),,并不會(huì)得到更多用戶的響應(yīng)。所以,,追求電子商務(wù)的純粹性,,在中國(guó)還為時(shí)過(guò)早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑,滿足過(guò)渡時(shí)期多重用戶的特殊需要,。
b、當(dāng)前商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)行多完全依靠自身力量,,不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會(huì)資源,,致使未進(jìn)入盈利期便因投入過(guò)大而資不抵債。本網(wǎng)站建設(shè)力求本土化,,要利用起傳統(tǒng)商貿(mào)環(huán)境中一切可利用的條件,,以減輕投入成本。
c,、中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)資源豐富,、農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直受?chē)?guó)家政策的支持與鼓勵(lì),,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與特色是應(yīng)大勢(shì)所趨。
d,、目前不斷調(diào)整的農(nóng)業(yè)政策及入世后國(guó)際市場(chǎng)的沖擊,,可能會(huì)帶來(lái)農(nóng)業(yè)資源重新配置的高潮期,,乘機(jī)介入互聯(lián)網(wǎng)這種高科技流通手段,大有市場(chǎng)可做,。
e,、目前中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)南強(qiáng)北弱,農(nóng)業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場(chǎng)流通體系的出現(xiàn),。f、立足河北,,緊鄰京津,,輻射北方10省市,面向東亞的韓國(guó),、日本,,北亞的蒙古,、俄羅斯,聯(lián)系pecc 25個(gè)成員體的國(guó)家和地區(qū),。這個(gè)國(guó)際大市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景,,是任何商家也不會(huì)放棄的。
2.3試運(yùn)行情況
本網(wǎng)通過(guò)近2個(gè)月的試運(yùn)行,,經(jīng)過(guò)中國(guó)北方(廊坊)農(nóng)副產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)技術(shù)交易會(huì)的實(shí)際應(yīng)用,,硬件設(shè)施基本無(wú)大故障;軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)也受到好評(píng),。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時(shí)開(kāi)通、市場(chǎng)運(yùn)作未能徹底落實(shí),、營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度十分有限,但從試運(yùn)行的效果可見(jiàn),,用戶對(duì)網(wǎng)站抱有極高的期待,。目前,,庫(kù)內(nèi)信息已有5萬(wàn)余條;收到反饋信息近千條,。這些信息的來(lái)源地覆蓋有境外一些國(guó)家及國(guó)內(nèi)大多個(gè)省份,,內(nèi)容涉及糧油,、水果,、畜禽蛋、養(yǎng)殖,、蔬菜、林業(yè),、漁業(yè),、農(nóng)機(jī)等所有農(nóng)業(yè)行業(yè),。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇六
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),,完成一份完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),,闡述創(chuàng)立公司,、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,,說(shuō)明所需要的資源,,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),,并提出行動(dòng)建議,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略,、目標(biāo),、計(jì)劃和行動(dòng),,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,,可能的投資人,、合作伙伴、供應(yīng)商,、顧客,、政策機(jī)構(gòu),。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,,市場(chǎng)調(diào)查和分析,,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,,管理團(tuán)隊(duì),,企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),,假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面,。
包括以下方面:
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述
創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
團(tuán)隊(duì)概述
預(yù)計(jì)能提供的利益
詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
市場(chǎng)需求
公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析,、預(yù)測(cè)
競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:
收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
市場(chǎng)份額
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
主要合作伙伴
融資方案
關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù),、技術(shù),、市場(chǎng),、管理、競(jìng)爭(zhēng),、資金撤出,、政策等風(fēng)險(xiǎn))
說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互補(bǔ) ) ;介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況,。
股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,,前五年為年度報(bào)表)
財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流,、本量利,、比率分析等)
這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣(mài)點(diǎn)”,包括:
總體的資金需求
在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
如何使用這些資金
投資人可以得到的回報(bào),,還可以討論可能的投資人退出策略
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇七
具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應(yīng)該設(shè)置客戶部,、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,,還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:
在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,,還必須對(duì)各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行明確的職能劃分,,把責(zé),、權(quán)、利落實(shí)到具體部門(mén),。這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn),。
(注:以下國(guó)外的廣告公司各部門(mén)人員配備和職責(zé)劃分模式,,國(guó)內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國(guó)內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況,。國(guó)內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,,各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員分工均有差別。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行,。)
(一)客戶部的職能和人員配備
客戶部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門(mén)保持密切的聯(lián)系,。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專(zhuān)職部門(mén),,負(fù)責(zé)接洽客戶,,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系,。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí),,首先由客戶部作初步接洽,,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識(shí),、市場(chǎng)情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場(chǎng)計(jì)劃等,??蛻舨吭趯?duì)這些資料加以整理后,會(huì)同其他有關(guān)部門(mén),研究這些資料,,制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程,,分由各部門(mén)執(zhí)行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,,通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí),,還代客戶負(fù)責(zé)對(duì)廣告的設(shè)計(jì),、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。因此,,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對(duì)外代表廣告公司的整體利益,,對(duì)內(nèi)則代表廣告客戶的利益,。此外,在廣告公司內(nèi),,客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無(wú)公關(guān)部的情況下)。
客戶部門(mén)的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的,,其模式框圖如第345頁(yè)圖,。客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為:
1,、部主任
全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對(duì)上,,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對(duì)下,,檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談,、引見(jiàn)。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員,。
2,、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管
全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作,。對(duì)上,向部主任負(fù)責(zé),,匯報(bào)工作;對(duì)下,,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員,、市場(chǎng)銷(xiāo)售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),、調(diào)查,,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。
3,、客戶主任
向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),,為公司爭(zhēng)取盈利,。參與制定客戶市場(chǎng)銷(xiāo)售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,,并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖,,介紹創(chuàng)作初稿,匯報(bào)工作進(jìn)展,。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù),。
4,、客戶經(jīng)理
負(fù)責(zé)部分文件的擬寫(xiě),負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿,,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。
5,、業(yè)務(wù)員
負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿,。在出席客戶會(huì)議時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,,并提交會(huì)議記要。一般沒(méi)有決策權(quán),,是在其他人員的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉,。
6、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員
主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系,。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程,。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,,代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí),,有權(quán)直接重新安排工作。
(二)創(chuàng)作部的職能和人員配備
廣告創(chuàng)作部門(mén)的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計(jì)和制作。他們對(duì)廣告客戶部和市場(chǎng)調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析,,依照廣告計(jì)劃的要求,,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,,然后會(huì)同客戶部門(mén)和調(diào)研部門(mén),制定出整套廣告方案,,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,,包括拍片,、配音、印刷或攝影,、繪畫(huà)等。
這一部門(mén)一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿,、美工、攝影和制作合成等專(zhuān)職小組或?qū)B毴藛T,,各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,,文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫(xiě),,美工負(fù)責(zé)廣告繪畫(huà)和版式設(shè)計(jì),,攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影,、攝像,而制作合成人員則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,,包括校對(duì),、印刷、配音制作等,。
創(chuàng)作部門(mén)的人員崗位責(zé)任劃分為:
1、創(chuàng)作部主任
全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,,控制廣告創(chuàng)作水平,。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,,負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施,。有權(quán)選聘,、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作,。對(duì)總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,、創(chuàng)作組
(1)組長(zhǎng),,負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé),,總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,,直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé)。
(2)撰稿員,,通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,,負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思,。參加客戶會(huì)議,并在必要時(shí)直接向客戶介紹工作進(jìn)展,。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫(xiě)工作,,必要時(shí)參與促銷(xiāo)活動(dòng),要求能夠理解,、實(shí)施,、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略,能與美工,、導(dǎo)演密切合作?,F(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細(xì)分專(zhuān)職廣告和專(zhuān)職廣告文的階段,。
(3)撰稿助理,在撰稿員的指導(dǎo)下,,為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作,,實(shí)施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路,。在必要時(shí),,參加小客戶的客戶會(huì)議。要求能按廣告預(yù)算開(kāi)展一個(gè)廣告活動(dòng),。
(4)美工導(dǎo)演,,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,,負(fù)責(zé)廣告畫(huà)面構(gòu)思,,負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告,必要時(shí),,親自進(jìn)行攝影和繪畫(huà),。要求能理解廣告策略。
(5)美工導(dǎo)演助理,,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的構(gòu)思,,必要時(shí)進(jìn)行繪畫(huà)。兩項(xiàng)職務(wù)分工,,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化,。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演,而設(shè)有專(zhuān)職導(dǎo)演,、攝影師,、攝像師。
(6)創(chuàng)作助理員,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進(jìn)行,,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫(xiě)的文稿,。必要時(shí),,與有關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可,。
3,、印刷制作組
(1)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),,并對(duì)各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,,并對(duì)部主任直接負(fù)責(zé),,匯報(bào)工作。
(2)正稿員,,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿,。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報(bào)社,、雜志或印刷廠,,負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。
(3)美工,,負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺(jué)上的具體圖案,,要求有快速繪畫(huà)的才能。
(4)排印,,負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版,。要求熟悉印刷業(yè)務(wù),并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系,。
(5)校對(duì),,負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對(duì)工作,修正版面的印刷錯(cuò)誤和文字錯(cuò)誤,。
(6)制作助理,,負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng),保證廣告工期和制作質(zhì)量,。作為制作經(jīng)理的助手,,向其報(bào)告工作。必要時(shí),,參加廣告制作,。
4、影視廣告制作組
(1)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺(tái),、電視廣告的制作工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。
(2)制作經(jīng)理,,負(fù)責(zé)電臺(tái)電視廣告的制作監(jiān)督,、保證其按廣告計(jì)劃日程工作,并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作,。
(3)演員選派,,負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,,向他們布置具體的要求,,保證他們穿戴好合適的服飾,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),。
(4)制作助理,,負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具,保證廣告按期完成,,保證廣告質(zhì)量,。
5、創(chuàng)意指導(dǎo),,負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見(jiàn)。
(三)媒介部的職能和人員配備
媒介部門(mén)的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃,,制定廣告活動(dòng)的媒介策略,,負(fù)責(zé)媒介的選擇,并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò),。在廣告實(shí)施過(guò)程中,,負(fù)責(zé)對(duì)廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量,。在廣告實(shí)施后,,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。
媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為:
1,、主任
向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。全面負(fù)責(zé)媒介部門(mén)的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)控制媒介計(jì)劃和媒介訂位,,與各媒介單位洽談合作條件,,全盤(pán)負(fù)責(zé)媒介部門(mén)的盈利。負(fù)責(zé)并參與開(kāi)發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù),,為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì),,并親自準(zhǔn)備或擬寫(xiě)材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,,掌握媒介計(jì)劃,,能夠使用電腦管理,,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。
2,、媒介經(jīng)理
負(fù)責(zé)幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理,,代理部門(mén)主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé),,研究重要的媒介策略的采用,,與高級(jí)客戶保持聯(lián)系,并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談,。
3,、媒介組組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,,參與媒介代表的洽談,,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。
4,、媒介計(jì)劃員
在媒介組長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略,。
5,、媒介助理
按媒介計(jì)劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),,兼做媒介部門(mén)一般性工作,。
(四)市場(chǎng)調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備
市場(chǎng)調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查,,為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃,,提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問(wèn)題向廣告主和廣告公司提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議,,為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀依據(jù),。
其人員崗位責(zé)任劃分為:
1、主任
負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的制定,,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級(jí)人員匯報(bào)調(diào)查結(jié)果,提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議,。
2,、課題組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃,監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施,。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告,,向客戶匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。
3、調(diào)查員
負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂,,開(kāi)展調(diào)查活動(dòng),,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究,提出調(diào)查報(bào)告,、市場(chǎng)策略和廣告策略建議,,并向客戶匯報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)過(guò)和市場(chǎng)調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果,。
4,、記錄員
協(xié)助調(diào)查員工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料,、實(shí)地調(diào)查資料的收集和整理,,負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,,并負(fù)責(zé)有關(guān)打字,、速記等工作。
5,、資料組組長(zhǎng)和資料員
負(fù)責(zé)收集,、整理、編輯,、匯總有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查資料和檔案資料,,建立市場(chǎng)調(diào)查檔案。
(五)行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務(wù),,是對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理,,并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行行政監(jiān)督,提供后勤服務(wù),。具體地,,行政辦公室又可分為計(jì)劃,、人事,、財(cái)務(wù)、審計(jì),、機(jī)要和后勤等分支部門(mén),。這些分支部門(mén)在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級(jí)行政輔助機(jī)構(gòu)的。
計(jì)劃部門(mén)的工作任務(wù),,是具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,。
人事部門(mén)的工作任務(wù),,是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級(jí)別評(píng)定,,對(duì)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的人員使用和定級(jí)實(shí)施監(jiān)督,。人事部門(mén)不參與業(yè)務(wù)的分工。
財(cái)務(wù)部門(mén)的任務(wù),,是對(duì)公司的財(cái)務(wù)金融實(shí)施全面的管理,,監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行,收取廣告費(fèi)用,,交納各種稅收,,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,,并對(duì)廣告活動(dòng)費(fèi)用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制,。
審計(jì)部門(mén)的工作任務(wù),是對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,,防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,,實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束。
機(jī)要部門(mén)負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā),、借閱,、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類(lèi)業(yè)務(wù)檔案,,檢查保密情況,。
后勤部門(mén)的工作任務(wù),是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,,為各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障,。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇八
美好的生活,總是需要一些東西去點(diǎn)綴,。特別是現(xiàn)在,,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求,。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異,,除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界,,合適的服飾穿著在合適的場(chǎng)合,,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更有自信。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn),,兼顧網(wǎng)站平臺(tái)和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,,最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌,。
1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效,,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,使顧客滿意,,讓顧客放心。
立足職院,,服務(wù)周邊,,輻射全國(guó),創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店,。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步,,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣,。試運(yùn)行兩個(gè)月,,如果項(xiàng)目可行,,我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),博客營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國(guó)年輕愛(ài)美女性的網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為年輕的女性群體,。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,,在職院校園商城設(shè)有分站,因此,,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群在校女大學(xué)生為重點(diǎn),,將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以職院為例,,各類(lèi)在校生3萬(wàn)人,,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,,2019年全國(guó)在校大學(xué)生將有3000萬(wàn)左右,,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),,還是有相當(dāng)大的市場(chǎng)前景,。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),,需要擠公交,,很多學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物,,可以用快遞直接到達(dá)
本網(wǎng)店對(duì)附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,,從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
(1)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲,。
(2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性。
(3)影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,,品種,,包裝,服務(wù)等
(4)購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾,。
(5)購(gòu)買(mǎi)衣服的季節(jié)性很強(qiáng),,都是隨著季節(jié)的變化而買(mǎi)衣服,很少會(huì)買(mǎi)反季節(jié)的衣服,。
在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般大多看價(jià)格,,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價(jià)位,。大多是為自己買(mǎi)一些好看的、時(shí)尚的衣服,有個(gè)性化需求趨勢(shì),,對(duì)服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,,線頭等
1、價(jià)格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,,包裝,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價(jià)格路線,,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。
2,、促銷(xiāo)策略
⑴宣傳策略
利用校園商城,報(bào)欄,,宣傳欄免費(fèi)宣傳,,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,,形成良好的關(guān)系網(wǎng),。
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時(shí)間,,準(zhǔn)確的地點(diǎn)送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時(shí)語(yǔ)氣要溫和,,在售后服務(wù)方面,,采取以下幾種方式:
① 第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨服飾送的小禮品,,并享受價(jià)格優(yōu)惠。
② 交易成功后,,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝,。
③ 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴,。
④ 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.
⑤ 建立客戶檔案,,客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)給以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
渠道建設(shè)
就目前來(lái)看,,網(wǎng)上服裝店要與一級(jí)、二級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時(shí),,一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),,合作態(tài)度,,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價(jià)格混亂,。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
1)市場(chǎng)范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,這樣較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站,。
2)重點(diǎn)宣傳客戶,,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,。
3)網(wǎng)站促銷(xiāo),在網(wǎng)上寫(xiě)出自己的優(yōu)惠措施,,低價(jià)格,、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
1,、營(yíng)業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,,可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響,開(kāi)始營(yíng)業(yè)額會(huì)不理想,。
2,、支付方式
淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購(gòu),,電話訂購(gòu),。
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),,完善,。.
網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,,由于對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,,以及材料不充分致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開(kāi)張了,,我們相信,網(wǎng)店的生意會(huì)越做越好!
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇九
一、創(chuàng)業(yè)概要:
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是關(guān)于在渝北校區(qū)開(kāi)設(shè)一家二手書(shū)書(shū)店的方案,。本方案的主要業(yè)務(wù)是舊書(shū)的收購(gòu),,篩選,二手書(shū)的出售及出租,。目標(biāo)市場(chǎng)是西政校內(nèi)的大學(xué)生,,以舊 書(shū)的收購(gòu)與賣(mài)給收購(gòu)站之間的價(jià)差、二手書(shū)的售價(jià),、租金為主要的利潤(rùn)來(lái)源,。本書(shū)店首先是采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式,打造自己的品牌商標(biāo),,價(jià)值理念,。等到時(shí)機(jī)成熟,將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式,。
二,、創(chuàng)業(yè)宗旨是:
把書(shū)籍高效率的回收再利用,讓有價(jià)值的書(shū)籍在人們手中流轉(zhuǎn)起來(lái),。
背景:“書(shū)中自有黃金屋,,書(shū)中自有顏如玉”,書(shū)可謂是個(gè)好東西,。目前市場(chǎng)上有大量的新書(shū)上市,,當(dāng)然亦有好多舊書(shū)被當(dāng)做廢紙?zhí)幚淼簦瓦@樣直接把舊書(shū)處理掉,,是不是太浪費(fèi)資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產(chǎn)過(guò)程中不僅需要耗費(fèi)大量的林木資源,,而且產(chǎn)生了一定的環(huán)境污染等等,在印刷的過(guò)程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康,。那么如何減少書(shū)籍的浪費(fèi)就顯得尤為重要,。
其中解決這一問(wèn)題的主要渠道就是舊書(shū)的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書(shū)的收購(gòu),、篩選,、出租或出售??芍^是既克服了舊書(shū)貴的特點(diǎn)又避免了資源的浪費(fèi),。
三、市場(chǎng)分析
1,、市場(chǎng)的分析 因我校處于比較偏僻的地區(qū),,距離市中心的距離較遠(yuǎn),對(duì)學(xué)生而言買(mǎi)書(shū)極為不便,。并且新書(shū)的價(jià)格一般都比較高,,而學(xué)校以及校外基本上又沒(méi)有比較規(guī)范的舊書(shū)店。再加上學(xué)校有最廣闊的舊書(shū)來(lái)源市場(chǎng)——大四畢業(yè)生以及大二大三的學(xué)生。另外校內(nèi)學(xué)生對(duì)舊書(shū)的需求也是很大的,,如自考,、輔修、英語(yǔ)四六級(jí),、司法考試,、公務(wù)員、考研,、各類(lèi)證書(shū)的考試書(shū)籍及其資料,、雜志等。因此在校內(nèi)成立一家舊書(shū)店是非常有必要的,,一旦有了總夠的資金也可以擴(kuò)大規(guī)模,,在其他的大學(xué)也開(kāi)一系列的舊書(shū)店。
2,、市場(chǎng)的定位 舊書(shū)的收購(gòu)對(duì)象主要是針對(duì)即將畢業(yè)的大四的學(xué)生,,而自考,、輔修,、英語(yǔ)四六級(jí)的書(shū)籍則可以針對(duì)大二大三的學(xué)生收購(gòu)。收上來(lái)的書(shū)要進(jìn)行挑選,,將有價(jià)值的書(shū)籍留下,,沒(méi)什么價(jià)值的直接賣(mài)給收購(gòu)站或二手書(shū)回購(gòu)市場(chǎng);有價(jià)值的整理出不同的類(lèi)別以便出租或售出。銷(xiāo)售的對(duì)象主要也是針對(duì)大一,、大二,、大三。另外可以進(jìn)一些新書(shū)或一些輔助資料來(lái)出租或出售
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 校外的一些書(shū)店主要是出售新書(shū)及一些復(fù)習(xí)資料,,可能會(huì)影響我們復(fù)習(xí)資料的銷(xiāo)售,但是對(duì)于那些在市場(chǎng)上斷貨的舊的比較有價(jià)值的資料我們則占絕對(duì)優(yōu)勢(shì);校外或校內(nèi)可能也存在一些舊書(shū)攤,,相比較而言,,我們是新入行者,各方面存在著經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì),,但我們是比較規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)鏈,,由于我們收購(gòu)的價(jià)格比較低,小學(xué)教師師德論文,,那么我們就可以以比較低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)壓倒他們,。
四、產(chǎn)業(yè)鏈及經(jīng)營(yíng)與服務(wù)
(一) 舊書(shū)的收購(gòu)及出售:
(1)針對(duì)大四的畢業(yè)生,,他們的書(shū)籍按斤收購(gòu),,根據(jù)書(shū)籍的可再利用程度,大學(xué)生黨員自評(píng)總結(jié),確定舊書(shū)的收購(gòu)價(jià)格,,通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右,,據(jù)調(diào)查有85%的同學(xué)會(huì)選擇將其書(shū)籍在我們這以高于其他收購(gòu)者的價(jià)格賣(mài)給我們 ,平均每人會(huì)賣(mài)掉50斤,。通常我們以1.1元/公斤的價(jià)格收購(gòu),,從中選出的有價(jià)值的書(shū)籍很多,但其中本專(zhuān)業(yè)的教科書(shū)占30本,,我們以1元一本或是按一折銷(xiāo)售;輔修及自考的書(shū)籍,、四六級(jí)詞典、習(xí)題,、考研,、司法考試、公務(wù)員書(shū)籍占15本,,是以3折來(lái)出售,。
(2)針對(duì)于其他同學(xué)的書(shū)籍,我們可以在每個(gè)學(xué)期結(jié)束之后收購(gòu)一些輔修的書(shū)本;在自考結(jié)束后的1,、4,、7、10月份收購(gòu)一些自考的書(shū)籍及復(fù)習(xí)資料;在每年的6,、12月份收購(gòu)一些英語(yǔ)四六級(jí)的詞典或資料;而這些書(shū)收購(gòu)可以按照每本多少來(lái)收,。這種情況不提供上門(mén)服務(wù)。通常輔修的書(shū)籍,、自考的書(shū)籍我們是以1折來(lái)收購(gòu),,以3折來(lái)出售 ;復(fù)習(xí)資料則是以1元兩本的價(jià)格來(lái)收購(gòu),以1元1本的價(jià)格來(lái)出售;英語(yǔ)四六級(jí)的薄的詞典以2元收購(gòu),,厚的大詞典可以以5元來(lái)收購(gòu),,以10元來(lái)出售;四六級(jí)的卷子則是以1元兩本的價(jià)格來(lái)收購(gòu)(如果已經(jīng)做過(guò)80%以上),否則是以1元一本的價(jià)格來(lái)收購(gòu)(如果做過(guò)的題目不超過(guò)20%),。
(3)針對(duì)過(guò)期雜志,,我們可以從大四的舊書(shū)中挑選出來(lái);另外,在我們和圖書(shū)館館長(zhǎng)的協(xié)商下,,館長(zhǎng)大力支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),,并愿意與我們大力合作,將賣(mài)掉剩余的雜志贈(zèng)送給我們,。對(duì)于普通的讀物,,如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價(jià)格出售;對(duì)于財(cái)經(jīng),、政治類(lèi)讀物,,如《昕薇》,、《新財(cái)經(jīng)》等我們可以按照2元一本的價(jià)格出售。
(4)舊書(shū)的收購(gòu)時(shí)間
①在大四畢業(yè)的前夕,,通常是在四月份初到五月份中下旬,,趕在他們自己擺攤出售或其他收購(gòu)者之前
②如果學(xué)校有調(diào)寢室的政策,則可在調(diào)寢室的時(shí)候抓住時(shí)機(jī)
③對(duì)于那些零散的學(xué)生賣(mài)書(shū),,如果書(shū)籍不是太多,,他們可自行前往書(shū)店賣(mài)掉
(二)、無(wú)價(jià)值書(shū)籍的處理
對(duì)于我們收來(lái)的大四的舊書(shū)中,,絕大部分都是專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和考試所需的書(shū)籍;剩下的無(wú)價(jià)值的書(shū)籍估計(jì)占到我們所收書(shū)籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價(jià)格賣(mài)給比較大型的書(shū)籍收購(gòu)站
(三),、舊書(shū)的出租或交換
通常我們是以0. 05元/天的租金來(lái)出租書(shū)本的,習(xí)題或復(fù)習(xí)資料一般是不出租的,,出租前要交書(shū)本定價(jià)的30%作為押金,,如果按期還書(shū),則押金退回;如果超過(guò)了預(yù)定期限,,則一般以一個(gè)星期為寬限期,,但在寬限期內(nèi)以0.2元/天來(lái)收取租罰金 ,超過(guò)寬限期則押金不予退還,。對(duì)于換書(shū)而言,,顧客將帶來(lái)的書(shū)籍可與價(jià)格相當(dāng)?shù)囊话銜?shū)籍進(jìn)行對(duì)換使用(書(shū)籍價(jià)格一般不超過(guò) 40元),手續(xù)費(fèi)為原價(jià)的 8%,,對(duì)于比較熱門(mén)的書(shū)籍,,則手續(xù)費(fèi)為原價(jià)的13%;價(jià)格不夠的,,按差價(jià)的150%補(bǔ)足;并且書(shū)店中貼有小貼士:交換后,,概不退還;租出的書(shū)籍如果有惡意毀損現(xiàn)象,扣除押金的20%,。
五,、場(chǎng)地的選擇
由于這個(gè)活動(dòng)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),國(guó)家是相當(dāng)?shù)闹С?,所以?duì)于倉(cāng)庫(kù),,學(xué)校可以免費(fèi)提供,,比如三教下面的長(zhǎng)期不用的場(chǎng)地及圖書(shū)館下的那塊場(chǎng)地;而對(duì)于書(shū)店的選址,,由于目前處在試運(yùn)行階段并且沒(méi)有足夠的資金,所以只能夠選擇一個(gè)書(shū)店,,考慮到北苑離比較熱鬧的大街比較近,,人流量比較大,故暫時(shí)選擇在北苑開(kāi)一書(shū)店,,如;北苑食堂三樓,,當(dāng)然有一樓就更加合適了,,暫定為1000元/月的租金
六、管理者及其組織
(1)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體規(guī)劃,,確定發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施運(yùn)營(yíng),,研究具體措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系
(2)宣傳策劃部主要是負(fù)責(zé)廣告宣傳及策劃,,以及聯(lián)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳;
(3)舊書(shū)回購(gòu)部主要是負(fù)責(zé)舊書(shū)的收購(gòu),,篩選,大學(xué)生簡(jiǎn)歷模板,,以及將篩選出來(lái)無(wú)價(jià)值的書(shū)籍賣(mài)給比較大型的舊書(shū)收購(gòu)站;
(4)舊書(shū)的銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)將篩選出來(lái)的有價(jià)值的書(shū)籍運(yùn)送到書(shū)店上架,,并監(jiān)督日常的圖書(shū)的銷(xiāo)售、出租,、交換等業(yè)務(wù),,另外還要負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷(xiāo)售這一塊;
(5)財(cái)務(wù)管理部主要是負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中所發(fā)生的會(huì)計(jì)、投資,、現(xiàn)金流,、借款等的賬簿的記錄和現(xiàn)金賬戶的管理,并定期的拿出財(cái)務(wù)報(bào)表,,分析財(cái)務(wù)狀況并提出意見(jiàn),。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
初期,,我們是以店面和網(wǎng)絡(luò)兩種方式對(duì)外開(kāi)放,,在此之前我們要做好充分的宣傳工作:通過(guò)制作大型的海報(bào),發(fā)放宣傳單及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的qq群等進(jìn)行宣傳;利用媒體的宣傳,,因?yàn)槲覀兊墓緦儆诘湫偷拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),,應(yīng)該是能夠吸引媒體的眼球以及引起社會(huì)上的重視,進(jìn)而達(dá)到宣傳的目的;將我們的書(shū)目等情況公布出來(lái),,吸引同學(xué)們的眼球,。
在銷(xiāo)售階段,我們可以實(shí)行會(huì)員卡優(yōu)惠制度:會(huì)員卡,、銀卡,、金卡
(1)會(huì)員卡。通過(guò)積分的方式辦理,,在我們這消費(fèi)十次以上或消費(fèi)滿三十元即可免費(fèi)辦理會(huì)員卡,,成為淘寶書(shū)店會(huì)員卡后,書(shū)店的會(huì)員日(即每月的開(kāi)業(yè)日為會(huì)員日)當(dāng)天可享受九折優(yōu)惠,,平時(shí)享受折優(yōu)惠
(2)銀卡,。消費(fèi)積分滿50元或以5元為成本費(fèi)來(lái)辦理會(huì)員卡,在會(huì)員日享受八折優(yōu)惠,,平時(shí)享受九折優(yōu)惠
(3)金卡,。消費(fèi)滿一百元 或以20元為成本費(fèi)即可辦理會(huì)員卡,,在會(huì)員日享受七折優(yōu)惠,平時(shí)享受八折優(yōu)惠
(4)我們將定期捐送圖書(shū)或資金給山區(qū)的孩子們或慈善機(jī)構(gòu)
八,、財(cái)務(wù)計(jì)劃
設(shè)備購(gòu)置費(fèi):4桿秤:4*80=320元
一輛三輪摩托:3600元
一臺(tái)電腦及軟件:4000元
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十
一,、基本情況
1.企業(yè)名:實(shí)惠超市
2.行業(yè)類(lèi)型:零售
3.組織形式:個(gè)體工商戶
4.主要經(jīng)營(yíng)范圍:繁華的市中心、大學(xué)城的商業(yè)街
二,、立項(xiàng)概述
我是一名學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,,對(duì)經(jīng)營(yíng)店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面,。主要原因是物品樣式不僅多,,而且便宜,不用考慮到還價(jià)方面的問(wèn)題,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),,資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,一定要謹(jǐn)慎從事,,三思而行,,因?yàn)檫@樣有很大的風(fēng)險(xiǎn),加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。
由于店面主要是開(kāi)在繁華的市中心和大學(xué)城,,所以消費(fèi)對(duì)象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,,追求環(huán)保,,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,保證人民的身心健康,,顧客至上,,這是我們的宗旨。
三,、市場(chǎng)調(diào)查
商圈范圍
潛在的消費(fèi)群體
消費(fèi)能力
競(jìng)爭(zhēng)情況
市場(chǎng)潛力
徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))
居民區(qū)
四,、對(duì)其它大型超市的調(diào)查:
1、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造,、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查,。
3、商品能力調(diào)查,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。
4、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。
5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查,。對(duì)促銷(xiāo),、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。
6,、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。
可見(jiàn)度??梢?jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度,。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大,。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。
適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性,倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃,。
交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a,、是該地是否接近主要公路,,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車(chē)站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車(chē)實(shí)行運(yùn)輸管制,,中心區(qū)許多街道不允許通貨車(chē),,有的只允許夜間通車(chē)。
b,、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線經(jīng)過(guò),,各條公交路線的停靠點(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),,當(dāng)前我國(guó)私家車(chē)普及不廣,,這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度,。
五,、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查
在開(kāi)超市之前我得訪問(wèn)一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,,并詢(xún)問(wèn)了一些消費(fèi)者,,比如:不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,,易于接受新事物和大品牌,,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2,、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大,購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。至周末時(shí),進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量多,,從吃的到用的,。據(jù)了解,這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例,。
3、購(gòu)物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者,,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、注重價(jià)格。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),,低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2,、注重質(zhì)量,。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活,、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái),。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃,。
3,、購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡,,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,,但是購(gòu)物頻次很多,,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為。
(三)大學(xué)生的消費(fèi)行為及心理特征
1.注重物品的美觀度,。大學(xué)生階層屬于年輕人的時(shí)代,,買(mǎi)東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺(jué)價(jià)格合理就買(mǎi)下,,像小掛飾和禮品比較吸引大學(xué)生的注意力,。
2.注重價(jià)格。大部分大學(xué)生還沒(méi)有收入來(lái)源,,所以買(mǎi)東西時(shí)比較看重價(jià)格,。
3.購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量不多。大學(xué)生大都在在校生活,,需要最多的是生活必需品,,這些在校超市都有賣(mài)。其余的就是一些好看的掛飾,,但買(mǎi)的數(shù)量都不多,。
六、商品分類(lèi):
1,、主婦商品,,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度,。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)注意此類(lèi)商品的質(zhì)量,。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,,一般是用來(lái)吸引顧客,,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品,此類(lèi)商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度,。
2,、紅色商品:顧客對(duì)此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之,,這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍(lán)那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些,。此類(lèi)商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者,。所以對(duì)此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量,,這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品,,暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低,。
3.掛飾,、小禮品類(lèi)。
4.學(xué)習(xí)用品類(lèi),。
5..運(yùn)動(dòng)器械類(lèi),。
七、如何切入市場(chǎng):
享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
1,、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),,通告社區(qū)居民,,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,到公共場(chǎng)所張貼廣告,。
2,、開(kāi)設(shè)一些購(gòu)物券和一些會(huì)員卡,從中得到優(yōu)惠,。
3,、在節(jié)假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),及投獎(jiǎng)活動(dòng),。
八,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于本店是小利潤(rùn)的生意,所以開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,,開(kāi)始時(shí)先穩(wěn)定市場(chǎng),,打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶營(yíng)業(yè)額,。
2.在經(jīng)營(yíng)二,、三年后,開(kāi)始在三個(gè)方面發(fā)展:發(fā)展客戶,、發(fā)展群體客戶,、發(fā)展會(huì)員卡客戶
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十一
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷(xiāo)策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華,。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),,以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等,。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬φ氖諧∫蛩亍?/p>
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等,。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料,。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,,你一定要給出充分的理由。
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策,。
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),,對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來(lái),,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。
三,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,、細(xì)致探索其中的合理思路,、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過(guò)程,。
需要注意的是,,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,,相互之間差異也就很大。
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段:市場(chǎng)調(diào)研 第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文,,加上封面,,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;(2)經(jīng)營(yíng)管理;(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最后修飾階段
首先,,根據(jù)你的報(bào)告,,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面,。其次,,檢查一下,,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的,。最后,,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,、裝訂成冊(cè),。
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款,。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析,。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面,,投資者首先會(huì)看它,。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝,。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文
“點(diǎn)子”便您店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)范文
一、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代,,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電,。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹(shù)一幟,,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,,我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒(méi)有什么不可以,相信自己----路是自己走出來(lái)的!
二,、創(chuàng)業(yè)背景:
1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,,生活水平的不斷提高,人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情,。
2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,,無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。
三,、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知,,在大學(xué)校園里,,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:
1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。
2,、主要項(xiàng)目:
代辦party策劃:根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地、時(shí)間,、操辦等級(jí),、風(fēng)格等方面),,進(jìn)行生日聚會(huì),同學(xué)聚餐,,男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃,,并按時(shí)按要求完成任務(wù);
代寫(xiě)文字方案:可以替那些有想法但無(wú)法用文字表達(dá)的需求者寫(xiě)些文字方案,,包括策劃書(shū)、通知,、海報(bào)、申請(qǐng)書(shū)等一系列應(yīng)用文體;
代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用);
代溝通交流:大學(xué)猶如小社會(huì),同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,,但是由于自尊心作怪,,始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩,,這時(shí)我們就可以代替需要者,,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解;
代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),,為一些在生活,,學(xué)習(xí),,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,,從而為需求者排憂解難,。
五、經(jīng)營(yíng)原則:
1,、真實(shí)原則:對(duì)求助者以禮相待,,不欺不瞞,,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;
2,、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;
3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,,真正做到切實(shí)可用。
六,、服務(wù)群體:
1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無(wú)暇動(dòng)腦的人群;
2,、時(shí)間緊迫,求助無(wú)門(mén)的人群;
3,、力主創(chuàng)新,,個(gè)人能力單一的人群。
七,、市場(chǎng)分析:
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱?,市?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、另外,,大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點(diǎn)子',先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以便更快打開(kāi)市場(chǎng),。
八,、經(jīng)營(yíng)策略:
1,、人力上:集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí),,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
2,、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,,打入寢室內(nèi)部做宣傳;
3、經(jīng)營(yíng)上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,,可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),,不僅可以增加收入,,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,,擴(kuò)大宣傳面;
4,、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,,體現(xiàn)智慧形象;
6,、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、電話,、桌椅,、及微小辦公用品,。
九、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配:
1,、來(lái)源:起初,采取入股制,,自備電腦等大件物品;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。
2,、分配:
1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;
2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成,。
十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
代辦party策劃:按策劃的難易程度收費(fèi),基本費(fèi)為5元,,然后按難度稍作調(diào)整,,其余按顧客滿意度自行付費(fèi);
代寫(xiě)文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,,然后按難度稍作調(diào)整;
代取物品:按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,,基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整,,且代保管,,保管另外收取費(fèi)用,平均1元/天;
代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,,基本費(fèi)2元,,且第一次調(diào)解失敗,可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),,直至顧客滿意;
代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,如對(duì)所需者無(wú)用,,可免去收費(fèi);
十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法:
在服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,,我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;
在服務(wù)過(guò)程中,,也可能出現(xiàn)這樣的情況,,因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,,這時(shí),,我們必須向顧客道歉,,并免去收取費(fèi)用,且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次;
附表:
顧客備案登記表
服務(wù)項(xiàng)目
顧客姓名
聯(lián)系電話
收取費(fèi)用
服務(wù)起止時(shí)間
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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十二
這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的企業(yè),,整體策劃婚禮的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),,體驗(yàn)個(gè)性婚典,展現(xiàn)你的個(gè)性與品味,。價(jià)格固然重要,,服務(wù)才是根本,而企業(yè)的規(guī)模與 實(shí)力更是前提保證,,只要將您的需求及預(yù)算告知,,我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn)?,我們提供的不僅僅是專(zhuān)業(yè)服務(wù),,更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉?duì)新人策劃不同風(fēng)格個(gè) 性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶,!締造浪漫一生,,盡在三步曲——欣賞、喜歡,、愛(ài),。本企業(yè)將為您譜寫(xiě)人生最為華麗的樂(lè)章!
本婚慶企業(yè)是一所有限責(zé)任企業(yè),,位于廊坊市,,組織合理,規(guī)劃完善,,服務(wù)到位,。在企業(yè)新建立時(shí)期,打造良好企業(yè)形象,,進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模,。建立企業(yè)網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期,,以品牌經(jīng)營(yíng),,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景,。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,,注重文化時(shí)尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流,。在發(fā)展的過(guò)程中,,我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上,、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,,就是我們最大的快樂(lè),。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),是它的熱情使生活更加美好,。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),,人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的,,對(duì)可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施,,提高危機(jī)管理意識(shí)。我們利用各種渠道籌集資金,,舉辦最讓人回味無(wú)窮的婚禮,。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。
(一)基本情況
1,、企業(yè)名稱(chēng):某某婚慶企業(yè)
2,、注冊(cè)資本:10萬(wàn)
(二) 主要服務(wù)內(nèi)容和范圍
1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)
我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮,。例如,,在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來(lái)迎娶或者您也可以做一回格格,,八臺(tái)大轎,、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車(chē),,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁,。
婚禮現(xiàn)場(chǎng),我們可根據(jù)新人的要求來(lái)尋找你們想要的場(chǎng)地,,可以是無(wú)際原野,、寬闊的草坪、神圣的教堂,、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開(kāi)闊的山頂?shù)鹊?。我們的目?biāo)是:只有您想不到的,沒(méi)有我們做不到的,;你們所要求的,,我們努力做到最漂亮的,。
婚禮的開(kāi)場(chǎng),,我們也可以根據(jù)新人的要求來(lái)設(shè)計(jì),但我企業(yè)在掌握你們相知相許的全過(guò)程中,,為新人們尋找他們最意想不到的效果,。開(kāi)場(chǎng)也許是你們一見(jiàn)鐘情的場(chǎng)景,,也許會(huì)再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長(zhǎng)歷程拍成mv,,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個(gè)他(她)一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,,一步一步走入自己的生活,。
2、婚禮現(xiàn)場(chǎng)配樂(lè)
我們企業(yè)推薦,,傳統(tǒng)婚禮音樂(lè):《愛(ài)情一百年》,、《幸福萬(wàn)年長(zhǎng)》、《你是幸福的我是快樂(lè)的》,、《牽手》,;西式婚禮音樂(lè):《夢(mèng)中的婚禮》、《愛(ài)的旋律》,、《for the first time》,、《i do》、《love will keep us alive》,、《my love》,;浪漫婚禮音樂(lè):《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》,、《月亮代表我的心》,、《約定》、《我愿意》,、《天使》,、《幸福紀(jì)念日》、《愛(ài)你一萬(wàn)年》,;時(shí)尚婚禮音樂(lè):《你是我的老婆》,、《老婆老婆我愛(ài)你》、《小手拉大手》,、《中意他》,、《小夫妻》、《戀著多喜歡》,、《就是愛(ài)你》,、《給你幸福》,、《love is everything》等等,。讓婚禮現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最高潮,只要聽(tīng)到想到看到,,腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人,,是你的他(她),。
3、婚慶迎親送親車(chē)隊(duì)
我們企業(yè)有最專(zhuān)業(yè)的車(chē)隊(duì),,有別克(黑)車(chē)隊(duì),,奧迪a8車(chē)隊(duì),皇冠車(chē)隊(duì),,法拉利(紅)跑車(chē)車(chē)隊(duì),,超長(zhǎng)林肯,賓利車(chē)隊(duì),。除此之外,,我們企業(yè)盡量滿足你們對(duì)車(chē)隊(duì)的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車(chē),、山地車(chē),、花轎等等,只要是您的要求,,我們定將把迎親對(duì)做到您滿意,。
4、結(jié)婚入影
我們企業(yè)有最專(zhuān)業(yè)的攝影師,,將全程拍攝記錄您的婚禮,,潔白的婚紗,長(zhǎng)長(zhǎng)的迎親車(chē)隊(duì),,簡(jiǎn)短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,,戒指帶入無(wú)名指的時(shí)刻,互擁深吻的熱淚,,親戚朋友真心的祝?!瑫r(shí),我們將抓拍婚禮上的感動(dòng)瞬間,,并將其做成影集贈(zèng)送于您,,讓您回味無(wú)窮。
5,、創(chuàng)意喜帖
我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師,,為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個(gè)種類(lèi):
簡(jiǎn)約型——大紅色卡燙印金色字,,喜慶而不失大方
卡漫型——彩色印刷,,以漫畫(huà)的手法表現(xiàn)新郎新娘的面貌,以此來(lái)記錄二人相識(shí)相知相戀的永恒
寫(xiě)真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上
豪華型——純金或銀色的喜帖,,添加不少豪華的感覺(jué),,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子
個(gè)性型——充滿個(gè)性的喜帖,可立體可抽象,形狀千奇百怪,,讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖
西歐型——在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),,充分表現(xiàn)出浪漫的感覺(jué)
婚禮小禮物:婚禮紀(jì)念相冊(cè),、創(chuàng)意式喜糖、情侶毛巾筷子,、心形蠟燭,、蜜月旅行券、婚慶蛋糕,、陶瓷娃娃等等
6,、婚禮禮服設(shè)計(jì)
專(zhuān)業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專(zhuān)屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采,。簡(jiǎn)約,、時(shí)尚、大方,、優(yōu)雅,、婉約、高貴,、喜慶,、復(fù)古、可愛(ài)等任何一種風(fēng)格我們來(lái)設(shè)計(jì),,您來(lái)選,。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,,我們將提供各種豪華配置,,珠寶的點(diǎn)綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅,。讓您的婚禮極盡完美,。
7、樂(lè)團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣
我企業(yè)有專(zhuān)業(yè)的攝影師,、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀,、樂(lè)團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員,我企業(yè)可根據(jù)顧客的需求排派遣專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)拍攝等,。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),,不同風(fēng)格的專(zhuān)業(yè)司儀,您選擇您喜歡,!
8,、婚禮版式分類(lèi)
我企業(yè)可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡(jiǎn)約版,、歐美婉約版,、東方溫馨版等等版式,供您選擇,,各種配置任您挑選,,也可自行搭配。
(三)企業(yè)核心價(jià)值觀
先賣(mài)商譽(yù),,后賣(mài)商品 按時(shí)保質(zhì),,貨真價(jià)實(shí)
全員營(yíng)銷(xiāo),全程服務(wù) 高效行動(dòng),,創(chuàng)造感動(dòng)
(四)經(jīng)營(yíng)理念
沒(méi)有永遠(yuǎn)的特色,,只有無(wú)限的創(chuàng)意
(五)企業(yè)宗旨
一切為了您的幸福
(六)經(jīng)營(yíng)口號(hào)
牽手一生 與你相伴
(七)經(jīng)營(yíng)范圍:
婚禮主持、攝影攝像,、婚紗化妝,、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃,、鮮花樂(lè)隊(duì),、婚宴組織
(八)企業(yè)結(jié)構(gòu)
(1) 策劃部:負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場(chǎng),、布置婚禮現(xiàn)場(chǎng),、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中,,有擅長(zhǎng)策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者,,有專(zhuān)攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象,。是一支具有操作媒體互動(dòng),、立體交叉、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì),。策劃部有精英八個(gè)人,,實(shí)習(xí)生若干。
(2)組織部:加強(qiáng)各部的聯(lián)系,,對(duì)各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估,,并配合其他部完成本企業(yè)或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個(gè)人,。
(3)公關(guān)部:負(fù)責(zé)本企業(yè)大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作,,為本企業(yè)進(jìn)行宣傳,并尋求商家合作,,為企業(yè)打造良好的商業(yè)環(huán)境,。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,,有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,善于溝通交流,。公關(guān)部有精英六個(gè)人,。
(4)人事部:負(fù)責(zé)制定企業(yè)人事管理制度,提出并實(shí)施合理化意見(jiàn)和建議,,負(fù)責(zé)合理配置企業(yè)人員總量,。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動(dòng)工作,制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,,負(fù)責(zé)做好企業(yè)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,,抓好員工培訓(xùn)工作,。人事部成員六人。
(5)財(cái)務(wù)部:在本企業(yè)一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,,資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、審計(jì)主管、會(huì)計(jì),、助理會(huì)計(jì),、出納員等組成。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人,。
(6)行政部:負(fù)責(zé)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草企業(yè)年度計(jì)劃,,負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)管理,,組織安排企業(yè)辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)往信函,,收發(fā)登記傳閱,、批示等工作。負(fù)責(zé)企業(yè)保密工作和法律事務(wù),,負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、客人來(lái)訪迎送等接待工作。以及企業(yè)辦公設(shè)施的管理,,做好后勤保障工作,,組織安排各種文化活動(dòng)和旅游活動(dòng)。行政部下設(shè)十人,。
(7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門(mén),,為其他各部門(mén)職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好企業(yè)保潔工作以及婚禮現(xiàn)場(chǎng)的美化工作。后勤部下設(shè)六人,。
(8)活動(dòng)部:主要有司儀隊(duì),、禮儀服務(wù)隊(duì)、樂(lè)團(tuán),、婚禮攝像等,,主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作?;救藛T五十人,。
(一)婚慶行業(yè)的歷史
婚慶行業(yè)作為一個(gè)古老行業(yè),有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵,,婚慶行業(yè)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè),,更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,充滿了無(wú)限的商機(jī)與活力,,日益引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同,。
婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,、一個(gè)區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征,。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀,又不可避免地受到外來(lái)的各個(gè)層面的文化的影響,。因此婚慶活動(dòng)過(guò)程無(wú)不反映出某種特定的文化概念,。
(二)婚慶行業(yè)的背景
從1898年全國(guó)第一件洋白沙引入上海,到一時(shí)的白婚紗的流行,,從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,,甚至更多的個(gè)性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,,別墅草坪婚禮,,教堂婚禮,游輪婚禮乃至潛水婚禮,、冰雪混,、熱氣球婚禮,無(wú)一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,,在婚禮創(chuàng)新方面追求個(gè)性和時(shí)尚,。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性,便帶來(lái)了更多的商機(jī),。
如今,,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于給類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接收和認(rèn)可,。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,,但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián),自然少不了東奔西跑,,隨之專(zhuān)門(mén)提供婚慶服務(wù)的婚慶企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。
自上世紀(jì)90年代起,化妝,、司儀,、攝影攝像、場(chǎng)景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成,,走向成熟,,大大小小的婚慶企業(yè)如雨后春筍般茁壯成長(zhǎng),從10家左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的100多家企業(yè),,從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來(lái)越多,。如何建立良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加強(qiáng)行業(yè)自律,,提倡在競(jìng)爭(zhēng)中完善競(jìng)爭(zhēng)法則,,反對(duì)各種形式的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中球的這個(gè)行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,,成為這一行業(yè)亟待解決得首要問(wèn)題。
(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀
隨著婚慶市場(chǎng)的快速發(fā)展,,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場(chǎng)消費(fèi)旺季,,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴場(chǎng)所,、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7,、8月份就開(kāi)始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。
(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成
我國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影,、婚紗禮服生產(chǎn),、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,76個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,,逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群,。婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服,、婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具、床上用品,、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn)、汽車(chē),、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),,逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī),。
(2)總量規(guī)模
各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴場(chǎng)所,、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7、8月份就開(kāi)始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。各種婚紗攝影,、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場(chǎng)供給總量有所擴(kuò)大,。依據(jù)中國(guó)婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家的調(diào)研,,全國(guó)婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷(xiāo)量每年至少以20%的速度遞增,。
(3)企業(yè)規(guī)模
中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,,從業(yè)經(jīng)營(yíng)者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來(lái)看,,全國(guó)各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40—60人,,一些婚慶企業(yè)甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù),。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國(guó)潮州,、廈門(mén)等大型生產(chǎn)基地外,,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范,,提升從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,x年4月底,中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策:從x年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人,、主持人持證上崗制度,。中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策,規(guī)定x年五一前夕開(kāi)始在國(guó)內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人,、主持人持證上崗制度,。
(4 )區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確,,婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確,在全國(guó)各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃企業(yè),、婚紗攝影企業(yè),,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已經(jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,,結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng),,很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京,、上海等相對(duì)發(fā)達(dá)城市,,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市,在小城市的分布較少,。
(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成
由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),,除原來(lái)相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國(guó)性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,,但一批在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額大,、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,,優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場(chǎng)集中度和行業(yè)整體盈利水平,。近年來(lái)在北京、上海,、廣洲,、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),,已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)企業(yè),,這涉及到婚紗禮服,、婚紗攝影,、婚禮服務(wù)等方面,。例如色色攝影,、金夫人攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國(guó)連鎖,、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局,。
(一)市場(chǎng)特征
婚慶企業(yè)是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),,主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛(ài)河的未婚男女,。目前,,婚慶企業(yè)逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播,、傳媒建設(shè)、喜慶用品開(kāi)發(fā)及連鎖經(jīng)營(yíng)于一體的大型企業(yè)集團(tuán),。
婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),,被服務(wù)過(guò)程屬個(gè)人行為,,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們企業(yè)首先根據(jù)自己的生活要求選擇開(kāi)設(shè)的業(yè)務(wù),,同時(shí)會(huì)受地方習(xí)俗,、宗教信仰、地域差異等因素的影響,。
婚慶企業(yè)屬服務(wù)類(lèi),服務(wù)類(lèi)管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響,。開(kāi)設(shè)婚慶企業(yè)的證件主要是《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》,、《驗(yàn)資報(bào)告》等,。
(二)市場(chǎng)細(xì)分
我企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和差異性,建立特色的市場(chǎng)細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),。
(1)將婚慶文化,、愛(ài)情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營(yíng)銷(xiāo)方向。
據(jù)了解,,目前市場(chǎng)上大部分婚宴酒在推廣過(guò)程中,,仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的工作;一是,,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷(xiāo)商有較高的利潤(rùn)保障,,有推廣的積極性;二是,,開(kāi)展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷(xiāo),,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等),。雖然它們也會(huì)在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,,實(shí)質(zhì)上仍然是賣(mài)產(chǎn)品,。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價(jià)值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn),。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷(xiāo)力度上的競(jìng)爭(zhēng)有多么激烈了,。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我們企業(yè)開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)定位上擯棄傳統(tǒng)的賣(mài)產(chǎn)品和形文化策略,,轉(zhuǎn)而將婚慶文化,、愛(ài)情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營(yíng)銷(xiāo)方向,。
(2)適時(shí)適地的推出特色服務(wù) ,吸引各類(lèi)被服務(wù)人群
對(duì)于特殊的日子,,例如五一,、十一等結(jié)婚高峰期,同時(shí)也可以根據(jù)不同地域的人群,,我企業(yè)推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),,除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,,還包括莊園婚禮,、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費(fèi)者有更多的選擇,。為了開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)我企業(yè)的特色服務(wù)還包括周年慶典活動(dòng),,例如,金婚,、銀婚,、鉆石婚的紀(jì)念活動(dòng),讓老人也能體驗(yàn)新時(shí)代的浪漫,??傊龅竭m時(shí)適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),,去滿足更多需求的顧客,。
(三)需求分析
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,,人民群眾對(duì)生活質(zhì)素的不斷提高,,以及人們對(duì)現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國(guó)國(guó)情的婚慶市場(chǎng),,通過(guò)這一市場(chǎng)不斷完善和擴(kuò)大,,必定使中國(guó)婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化,,這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流行趨勢(shì)。
(1)新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀
全國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心x年3月發(fā)布的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,,我國(guó)最近5年來(lái)平均每年全國(guó)有811,、36萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣,。目前全國(guó)每年結(jié)婚新人近1000萬(wàn)對(duì),,僅北京市x年就有17萬(wàn)對(duì)新人注冊(cè)結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi),。由于受x年盲年觀念影響,,x年結(jié)婚數(shù)量下降,,x年受“07豬寶寶”觀念影響,結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬(wàn)對(duì),,增幅為14,、8%,其中北京從05年的9,、7萬(wàn)對(duì)增長(zhǎng)到17,、1萬(wàn)對(duì),上海從10,、5萬(wàn)對(duì)15,、8萬(wàn)對(duì)。
在新婚消費(fèi)方面,,88,、4%的新人需要拍攝婚紗照;49,、14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶企業(yè)為他們舉辦婚禮,;78、74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴,;36,、83%的新人要為新娘購(gòu)買(mǎi)婚紗;67,、66%的新人安排蜜月旅游,。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長(zhǎng),?;閼c這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?;閼c消費(fèi)總額的不斷增長(zhǎng),,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī)。
(2)新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)
統(tǒng)計(jì)顯示,,全國(guó)每對(duì)新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服x元,,婚慶禮儀7464元,,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5,、6289萬(wàn)元,,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元,;則這些新婚消費(fèi)已達(dá)138646元,。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)表明,如果不算購(gòu)買(mǎi)新居和家用轎車(chē)的話,,我國(guó)城鎮(zhèn)居民的新婚消費(fèi)主要是新居裝修(44,、75%)、新居用品(含電器和家具,,26,、86%)及婚慶宴請(qǐng)(12、89%),,占總消費(fèi)的84,、50%,其中新居裝修和新居用品屬于長(zhǎng)期受益性消費(fèi),。其它消費(fèi)項(xiàng)目中,,蜜月旅游、珠寶首飾,、婚禮慶典,、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費(fèi)不足15,、5%,,僅1、9480萬(wàn)元,,與國(guó)外消費(fèi)的比例仍屬較小,,增長(zhǎng)空間較大,而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入,。
在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上,,—x年新人對(duì)僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85,、6%的新人需要拍攝婚紗照),;其次為婚宴服務(wù)(78、74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴),;然后依次為婚禮服務(wù),、蜜月旅游和購(gòu)買(mǎi)婚紗,即56,、2%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶企業(yè)為他們舉辦婚禮,;46、4%的新人將安排蜜月旅游,;36、6%的新人要為新娘購(gòu)買(mǎi)婚紗。
新人結(jié)婚典禮選擇項(xiàng)目
婚慶項(xiàng)目 占比(%)
需要拍攝婚紗照 88,、4
計(jì)劃請(qǐng)婚慶企業(yè)策劃婚禮 49,、1
酒樓舉辦婚宴 78、7
新娘購(gòu)買(mǎi)婚紗 36,、8
蜜月旅游 67,、7
(四)我國(guó)婚慶行業(yè)發(fā)展前景
(1) 走在時(shí)尚的前沿:當(dāng)今社會(huì)的人們追求流行與時(shí)尚,這將極大的促進(jìn)慶典行業(yè)的發(fā)展,,使這個(gè)行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,;
(2) 服務(wù)范圍廣:雖然不是日雜銷(xiāo)售,但是無(wú)論什么樣的人群,,一生中總是會(huì)接觸到幾次慶典活動(dòng),,因此慶典并非是為特殊人群設(shè)計(jì)的,而是大眾行業(yè),;
(3)歷史與創(chuàng)新:慶典行業(yè)即使一個(gè)古老的行業(yè),,又充滿了新穎時(shí)尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟?lèi)存在以來(lái)就有著各種不同形式的慶典,;而新穎時(shí)尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,,因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間,。
(4)慶典行業(yè)向多元化發(fā)展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內(nèi)容更加豐富,;個(gè)性化,、多元化成為都市人群的新潮流;
(5) 婚慶產(chǎn)品的豐富:隨著社會(huì)的發(fā)展,,人們對(duì)慶典的質(zhì)量也越來(lái)越高了,,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中,。
據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明,,農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2—10萬(wàn)元,城市大約在8—25萬(wàn)元,。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5—1/6,。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,,參加專(zhuān)業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化,。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”,、元旦,、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)增多,,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,定會(huì)分得婚慶市場(chǎng)的一塊蛋糕,。
(3)結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢(shì)
盡管全國(guó)許多機(jī)構(gòu)都先后對(duì)結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過(guò)調(diào)查,但缺乏全國(guó)性的連續(xù)調(diào)查和報(bào)道,。為此,,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng),。我們力求從宏觀上加以描述,。
1、結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加,,62,、9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,,婚禮現(xiàn)場(chǎng)的燈光,、音樂(lè)、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車(chē)檔次一溜排的寶馬,、凱迪拉克等高檔婚車(chē)在大街上也能看見(jiàn),;對(duì)婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求
2、結(jié)婚消費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大,,新娘婚紗從以往租用型,,變成了挑新款買(mǎi)回家,婚禮現(xiàn)場(chǎng)的燈光,、音樂(lè),、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升
3、現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,,新郎新娘越來(lái)越多地關(guān)注文化層面,,更加追求時(shí)尚、健康,、文明,,個(gè)性化、時(shí)尚化越來(lái)越強(qiáng)化
4,、結(jié)婚年齡愈來(lái)愈大,,結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,在x年迎來(lái)一個(gè)新高峰,;婚紗照整體市場(chǎng)規(guī)模略有擴(kuò)大,,但增長(zhǎng)的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加,。
5、我國(guó)的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日,,傳統(tǒng)觀念對(duì)結(jié)婚擇日仍有影響
6,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市里,,婚禮出現(xiàn)了新的變化,,婚禮的形式、內(nèi)容,、地點(diǎn)變得多樣化,、個(gè)性化;
7,、婚慶從“攀比風(fēng)”,、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡(jiǎn)”的觀念,目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,,得到認(rèn)可。
(四)環(huán)境影響
作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),,目前我國(guó)每年有約1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣,,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國(guó)每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元,!政府對(duì)于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大,,但同時(shí)由于婚慶行業(yè)處于起步階段,沒(méi)有行業(yè)規(guī)范,,其中部分婚慶企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),,蒙騙顧客,使得顧客對(duì)整體信任度下降,。
政府與x年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國(guó)家新出臺(tái)了法律~ 首部《婚姻慶典服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開(kāi)始時(shí)間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定,。后面國(guó)家也會(huì)陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會(huì)對(duì)婚慶市場(chǎng)的規(guī)范性起到推動(dòng)作用,。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化,,標(biāo)準(zhǔn)化的道路。
(一)總體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
(1)在企業(yè)新建立時(shí)期,,加大宣傳力度,,全力做好公關(guān)工作,,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站,,以更好地宣傳。
(2)在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期,,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立,,吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸引優(yōu)秀人才的加入,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景,。
(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,進(jìn)行人文化管理,,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),,保持特色,探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略
(1)市場(chǎng)飽和策略:在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局,達(dá)到門(mén)店量最大化,,使市場(chǎng)迅速飽和,,不給對(duì)手留有任何機(jī)會(huì)。
(2)人才策略:商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng),,重視人才,,尊重人才。企業(yè)里的每一位員工都是我們的合作伙伴,,我們企業(yè)是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,,每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。
(3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),,為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福,。在每次舉辦婚禮后我們都要對(duì)顧客進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)。以便我們更好地為您服務(wù),。
(4)信譽(yù)品牌策略:在我企業(yè)開(kāi)展前期,,堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底,堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)信譽(yù),,堅(jiān)持顧客為先,,盡最大怒路滿足顧客需求,因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來(lái)他們一聲甜蜜的回憶,。
(一)企業(yè)核心成員:某某,、某某、某某等
(二)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制
本企業(yè)著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新:
(1)觀念創(chuàng)新
創(chuàng)新是一企業(yè)成功的靈魂,,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。企業(yè)的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來(lái)維護(hù)的,,要想生存就不能停止創(chuàng)新,停止折騰,。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,,所以觀念的創(chuàng)新更處于企業(yè)創(chuàng)新的先行地位。企業(yè)只有觀念創(chuàng)新了,,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。
(2)文化創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。組織員工進(jìn)行企業(yè)文化發(fā)展大討論,,激發(fā)員工對(duì)企業(yè)文化的新認(rèn)識(shí),。
(3)服務(wù)創(chuàng)新
通過(guò)對(duì)各類(lèi)信息的整合,,向顧客提供全方位,立體式的服務(wù),,同時(shí)建立起企業(yè)獨(dú)特的服務(wù)方式,,讓顧客感到我們的專(zhuān)業(yè)化,綜合化,。樹(shù)立起一切為了顧客,,為了一切顧客,為了顧客的一切的服務(wù)觀念,。
(三)運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)有婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場(chǎng)地布置,、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì),、婚宴組織,。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下:
(1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,,與其他司儀培訓(xùn)中心,,在市場(chǎng)上尋找一些較有名氣的,經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向,。企業(yè)一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,,確定時(shí)間地點(diǎn),價(jià)格一般為1000至20xx不等,。在企業(yè)發(fā)展中后期,,講會(huì)由我們企業(yè)自己成立門(mén)婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己企業(yè)的簽約主持人,。我們會(huì)邀請(qǐng)語(yǔ)言,,禮儀方,,主持方面的專(zhuān)家作為主講人。
(2)攝影攝像,、婚紗化妝:這兩方面,,我們將依托資源,自己招聘攝影及化妝方面的員工,,并安排人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),,我們也將通過(guò)與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng),,合格者直接加入企業(yè),。
(3)場(chǎng)地布置:為節(jié)省成本,我們?cè)诘静捎闷髽I(yè)員工輪流負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置,,此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高,,短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,,我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生,,由兩位左右的企業(yè)員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場(chǎng)地布置小組。對(duì)部分優(yōu)秀的大學(xué)生,,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,,一旦企業(yè)需要人手則優(yōu)先錄用他們。
(4)婚車(chē)租賃,、鮮花樂(lè)隊(duì):這兩方面我們不自設(shè)部門(mén),,我們將會(huì)使用與其他婚慶企業(yè)長(zhǎng)期合作的租賃企業(yè)及鮮花店,因?yàn)檫@些企業(yè)與我行業(yè)關(guān)系良好,,價(jià)格相對(duì)合理,,并比市場(chǎng)價(jià)略低,企業(yè)向汽車(chē)租賃企業(yè)下訂單后,,汽車(chē)租賃企業(yè)直接將車(chē)開(kāi)到鮮花企業(yè)進(jìn)行汽車(chē)的裝飾,,之后再按企業(yè)要求開(kāi)到指定地點(diǎn)。
(5)婚宴組織:目前婚慶企業(yè)的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,,這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商,,但目前很多酒店為了多獲得利潤(rùn),往往在酒席中缺斤短兩,,或采用質(zhì)次的原材料,,蒙騙消費(fèi)者。所以我們企業(yè)將會(huì)對(duì)有需求的顧客提供婚宴咨詢(xún)服務(wù),,同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問(wèn)陪同顧客前去預(yù)定酒席,,以免上當(dāng)受騙。
(一)財(cái)務(wù)假設(shè)
本企業(yè)設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策,。
(二)股本結(jié)構(gòu)
資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖
股本 資金數(shù)量 所占比例
某某 2、5萬(wàn) 25%
某某 2,、5萬(wàn) 25%
某某 2,、5萬(wàn) 25%
某某 2、5萬(wàn) 25%
(三)固定資產(chǎn)表
項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)
電腦 4000元 1臺(tái) 4000元
沙發(fā) 800元 2套 1600元
辦公桌椅 300元 4套 1200元
電話 100元 2臺(tái) 200元
服裝,、工作牌 200元 4份 800元
其他 3000元 3000元
總計(jì) 10800元
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 利潤(rùn)表
利潤(rùn)表
編制單位: 某某婚慶企業(yè) x年2月
單單位:元
項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù)
一,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933
減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113
營(yíng)業(yè)稅金及附加 5 0 0
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列) 10 25820 25820
加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列 11 0 0
減:銷(xiāo)售費(fèi)用 14 250 250
財(cái)務(wù)費(fèi)用 15 0 0
管理費(fèi)用 16 3500 3500
三,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列) 18 22070 22070
加:投資收益(虧損以“—”號(hào)填列) 19 0 0
營(yíng)業(yè)外收入 23 0 0
減:營(yíng)業(yè)外支出 25 0 0
四,、利潤(rùn)總額(虧損以“—”號(hào)填列) 27 22070 22070
減:所得稅 28 0 22070
五、凈利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列) 30 22070 22070
補(bǔ)充資料:
當(dāng)期分配給投資者的利潤(rùn)
(2) 資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表
會(huì)小企01表
編制單位:某某婚慶企業(yè) x年11月 單位:元
資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負(fù)債及所有者益 (或股東權(quán)益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)
流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債:
貨幣資金 746500 823683 短期借款
交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債
應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)
應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款
預(yù)付賬款 預(yù)收賬款
應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬
應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)
其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息
存貨 20xx00 144887 應(yīng)付股利
其中:消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 946500 968570 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 0
非流動(dòng)資產(chǎn): 非流動(dòng)負(fù)債:
可供出售金融資產(chǎn) 長(zhǎng)期借款
持有至到期投資 長(zhǎng)期債券
長(zhǎng)期應(yīng)收款 長(zhǎng)期應(yīng)付款
投資性房地產(chǎn) 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款
長(zhǎng)期股權(quán)投資 預(yù)計(jì)負(fù)債
固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負(fù)債
在建工程 其他非流動(dòng)負(fù)債
工程物資 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 0
固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì) 0 0
生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益):
油氣資產(chǎn) 實(shí)收資本(或股本) 1000000 1000000
無(wú)形資產(chǎn) 資本公積
開(kāi)發(fā)支出 減:庫(kù)存股
商譽(yù) 盈余公積
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 未分配利潤(rùn) 22070
遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070
其他非流動(dòng)資產(chǎn)
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 53500 53500
資產(chǎn)總計(jì) 1000000 1022070 負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070
(3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn) 金 流 量 表
編制單位:某某婚慶企業(yè) x年 單位:元
項(xiàng) 目 行次 注釋 金額
一,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
銷(xiāo)售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885
收到的稅費(fèi)返還 0
收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計(jì) 922885
購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 0
支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 1802
現(xiàn)金流出小計(jì) 640357
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 282528
二,、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
收回投資所收到的現(xiàn)金 0
取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0
處置固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0
收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計(jì) 0
購(gòu)建固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0
投資所支付的現(xiàn)金 0
支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流出小計(jì) 0
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 0
三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000
借款所收到的現(xiàn)金 0
收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計(jì) 600000
償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0
分配股利利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金 20xx00
支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 —
現(xiàn)金流出小計(jì) 20xx00
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 400000
四,、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響 0
五,、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 682528
(五)企業(yè)盈利能力分析
盈利能力指標(biāo)
x年2月17日
a、總資產(chǎn)報(bào)酬率(%) 38,、98
b、凈資產(chǎn)收益率(%) 28,、39
c,、資本金收益率(%) 62、68
總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)
資金收益率=凈利潤(rùn)/平均實(shí)收資
a,、總資產(chǎn)報(bào)酬率是用來(lái)衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力
b,、凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進(jìn)入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力
c、資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力
(六)償債能力分析
因牽手一生婚慶企業(yè)在一期投資中大多數(shù)資本來(lái)自于自籌和法人募集,,沒(méi)有長(zhǎng)期借款,,所以這里暫不做分析。
(七)營(yíng)運(yùn)能力分析
年份
項(xiàng)目 x年11月17日
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5,、49
流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率 1,、65
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額
流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入凈額/平均流動(dòng)資產(chǎn)總數(shù)
a、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,,我企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,,對(duì)資金需求較大,在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格,,從第二年起開(kāi)始有所松動(dòng),,為了獲得更多的賒帳收入。
通過(guò)上述的財(cái)務(wù)分析可以表明我企業(yè)具有低風(fēng)險(xiǎn)的特性,,同時(shí)在保證一定投資規(guī)模的情況下,,具有迅速擴(kuò)張的特點(diǎn),,搶先強(qiáng)占婚慶市場(chǎng),做二十一世紀(jì)婚慶市場(chǎng)的領(lǐng)航者,。
(一)機(jī)遇分析
(1)中國(guó)乃世界第一人口大國(guó),,資源甚是豐富,每天結(jié)婚的人不計(jì)其數(shù),,而且每個(gè)人對(duì)自己的婚禮都是十分的重視,,那客戶源就很多;
(2)目前大多是現(xiàn)代的婚禮,,而有中國(guó)特色的婚禮,,又能滿足大家對(duì)新鮮事情的好奇心,市場(chǎng)潛力大,;
(3)市場(chǎng)潛力大,,首先大力做好公關(guān)宣傳,一炮打紅,,市場(chǎng)潛力即刻爆發(fā),。
(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置與婚慶企業(yè)的性質(zhì)是否合理;
(2)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足,;
(3)實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算,;
(4)人們是否接受并歡迎這一觀念;
(5)市場(chǎng)飽和后的困境,;
通過(guò)我們的努力,,相信我們會(huì)成為一家著名的婚慶企業(yè),在幫助別人完成人生中一場(chǎng)重要儀式的同時(shí),,也讓我們對(duì)愛(ài)情這一古老而常新且永恒的話題,。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十三
摘要主要包括以下內(nèi)容:
公司基本情況(公司名稱(chēng)、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本、主要股東,、股份比例,,主營(yíng)業(yè)務(wù)、過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn)、公司地點(diǎn),、電話,、傳真、聯(lián)系人)
主要管理者情況(姓名、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī))
產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))
研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制)
行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè))
營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格,、促銷(xiāo),、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制)
產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證、成本控制)
管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃)
融資說(shuō)明(資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,,擬出讓股份,投資者權(quán)利,,退出方式)
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入,、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等)
風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式及內(nèi)容要求
注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,,有形資本,,無(wú)形資本)
公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),,去年銷(xiāo)售收入和純利潤(rùn));公司下屬公司,,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)
公司的主營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專(zhuān)利,、商標(biāo),、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說(shuō)明及控制
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十四
一、摘要
民以食為天,,但在高校里,,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎?,F(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,,對(duì)于高校學(xué)生來(lái)說(shuō),,健康營(yíng)養(yǎng),價(jià)格適中的飲食才是他們所需要的,。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)一家綠色餐飲店的方案,。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐,、中餐,、晚餐、外賣(mài),、生日聚餐等,,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式,。但是有自己的品牌商標(biāo),,價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式,。因此,,在學(xué)校附近辦一個(gè)專(zhuān)以學(xué)生為消費(fèi)群體的餐廳是我團(tuán)隊(duì)所想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的短期目標(biāo),長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,,樹(shù)立品牌,,步步為營(yíng),擴(kuò)大規(guī)模,,走向全國(guó)”
我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是經(jīng)過(guò)許久的醞釀才形成的,,也正因?yàn)榇宋覀儾抛咴诹艘黄穑瑢?duì)于餐廳的創(chuàng)建及其運(yùn)行模式已經(jīng)有所了解,。另外,,資金的籌措,,人員的聘用,地點(diǎn)的選擇正在穩(wěn)步進(jìn)行中,。
二,、市場(chǎng)及顧客
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,,西式正餐逐漸興起,,快餐以西式快餐為主,肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),,是我們需要解決的問(wèn)題。
隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話題,,如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,,是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,,國(guó)際化進(jìn)程將加快,,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
而在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。
本店主體顧客是學(xué)生,,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方,。市場(chǎng)主要面對(duì)的是楓林大道附近的大學(xué)的學(xué)生和老師,,及過(guò)往人員。
三,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
在學(xué)校周?chē)F(xiàn)在已有多家餐館,,他們大多是周?chē)用窭盟幍牡乩砦恢迷谧约议_(kāi)的小餐館,其環(huán)境,、衛(wèi)生條件,、管理方式等都不盡人意。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足,不僅是只為吃而吃,,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館,,以彰顯自己的個(gè)性,。楓林附近像樣的餐館基本沒(méi)有 ,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),。到很遠(yuǎn)的地方買(mǎi)我們本身就是大學(xué)生,,置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,,更好的迎合大學(xué)生的口味,。餐飲店的成本不多,對(duì)于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性,。
四,、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目目的:
校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,在學(xué)校附近經(jīng)營(yíng)一個(gè)價(jià)格適中,,品種多樣的餐廳是一個(gè)非常盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,同時(shí)也增加自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,為以后更大,、更好的創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。
(二)項(xiàng)目名稱(chēng):馨園餐廳
(三)項(xiàng)目性質(zhì):提供自助餐,、早餐、中餐,、晚餐,、外賣(mài)、生日聚餐等
(四)建設(shè)地點(diǎn):
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
五,、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)
1,、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,,本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ):花最合適的錢(qián)買(mǎi)一份健康,。
2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本,,顧客權(quán)益至上的理念,。
3、靠薄利多銷(xiāo),,走經(jīng)營(yíng)流水,,留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),,贏得顧客的認(rèn)可,,努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
4,、最終目標(biāo):尋求加盟,,連鎖經(jīng)營(yíng) ,擴(kuò)大規(guī)模和影響力,。
六,、管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
2.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解
3.營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作積極性
4.公平對(duì)待,,一視同仁,各盡所能,,發(fā)揮才干
七,、經(jīng)營(yíng)范圍
提供自助餐、早餐,、中餐,、晚餐、外賣(mài),、生日聚餐等
1.自助餐主要是火鍋,、燒烤,同時(shí)也提供各種飲料,。
2.早餐以江南小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐富,使就餐者有更多,、更好的選擇,。
3.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等,。 4.全天提供各色餐點(diǎn),冷飲,,熱飲,。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
在餐廳的初步發(fā)展階段,,采取招徠定價(jià),,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,并在各個(gè)高校里進(jìn)行品牌宣傳,,不斷加深學(xué)生對(duì)本餐廳的印象,,打響品牌。同時(shí),,聘用手藝精良的廚師,,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,。
九、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
起步資金:十五萬(wàn)元
融資方式:團(tuán)隊(duì)成員手里資金五萬(wàn)元,,創(chuàng)業(yè)貸款五萬(wàn)元,,家庭支助五萬(wàn)元。
組織理念:
特色飲食,,微笑服務(wù)
階段小結(jié):
學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,,其特色經(jīng)營(yíng)會(huì)是其盈利的主要來(lái)源,。以大學(xué)生為其市場(chǎng),消費(fèi)群集中,,消費(fèi)方向穩(wěn)定,,人流量大,消費(fèi)的潛在性強(qiáng),,是餐廳存在之主要支柱,。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本團(tuán)隊(duì)正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
十,、餐廳崗位說(shuō)明書(shū)
(一)對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)者的要求 職責(zé)
1.擁有餐廳的決策權(quán),,對(duì)餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。 2.餐廳員工的薪資和休假的安排
3.熱情待客,,客人至上,,保證優(yōu)良的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督,。
4.控制餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,,加強(qiáng)對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況,。
5.加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作,,提供客人的意見(jiàn)和改進(jìn)食品的質(zhì)量。
(二)對(duì)中餐廚師的要求 職責(zé)
1.每日早午餐的制作,,保證食品質(zhì)量,。
2.遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,,不擅離職守,,不得無(wú)緣無(wú)故罷工,影響餐廳經(jīng)營(yíng),。
3.遵守安全操作流程,,合理使用原材料,節(jié)約水,、電,、燃?xì)獾认M(fèi)。
4.上班時(shí)穿廚師專(zhuān)用服,將自身整理干凈,,在工作時(shí)間不抽煙,,安全烹飪。
5.努力創(chuàng)作特色飲食,。
(三)對(duì)西餐廚師的要求 職責(zé),。
(與中餐廳廚師職責(zé)相同)
(四)對(duì)服務(wù)生的要求(3~4人) 職責(zé)。
1. 微笑服務(wù),,禮貌待人。
2. 餐廳每日營(yíng)業(yè)前,,整理好桌椅,,餐廳衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種用品,,確保餐廳正常營(yíng)業(yè),。
3. 客到時(shí),及時(shí)安排好客人入座,,主動(dòng)介紹本餐廳特色飲食,。
4. 對(duì)客人禮貌,客人的非私人問(wèn)題有問(wèn)必答,,隨時(shí)留意客人情況,,努力將客人服務(wù)周到。
5. 工作中碰見(jiàn)自己不能解決的問(wèn)題,,及時(shí)向餐廳管理者匯報(bào),,請(qǐng)其幫忙解決問(wèn)題。
6. 客人離開(kāi)后,,注意是否有遺留物,,若有,速交柜臺(tái),,然后,,迅速整理餐桌,做好下一批客人來(lái)之前的準(zhǔn)備,。
7. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,,關(guān)窗,電源是否切斷,,確保安全,。
8. 與員工之間建立良好關(guān)系,互相幫助,,遵守餐廳規(guī)章制度,。
十一、研究與開(kāi)發(fā)
(一)項(xiàng)目申請(qǐng)
餐廳的創(chuàng)建需要進(jìn)行申請(qǐng),取得經(jīng)營(yíng)許可證,。在銀行進(jìn)行抵押貸款,,獲取開(kāi)業(yè)基金。
(二)餐廳開(kāi)辦前準(zhǔn)備 1.租用場(chǎng)地
2.裝修餐廳,,餐廳風(fēng)格自然,,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。 3.聘用中西餐廚師,簽訂合同,。
4.聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,,與之簽訂合作合同。
5.聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員,,談好薪資,,工作時(shí)間,工作內(nèi)容,,簽訂好勞工合同,。
6.開(kāi)始在各高校進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
十二,、環(huán)境分析
餐廳是為人們提供生活飲食的地方,,是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進(jìn)步,,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,填飽肚子不再是人們對(duì)飲食的要求,現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,,有特色的餐廳,。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,價(jià)格適中,,選擇多樣,,安全衛(wèi)生,微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來(lái)的重要條件,。
(一)此類(lèi)餐廳的形成及發(fā)展前景
隨著人們生活水平的提高,,對(duì)綠色營(yíng)養(yǎng)方面的關(guān)注也逐步提升,作為一名高校學(xué)生,,更是走在時(shí)代的前沿,,對(duì)事物的敏感度比較強(qiáng),本餐廳以中餐為主,各種特色菜相互結(jié)合,,提供水果飲料,,滿足學(xué)生在各方面的要求。只要價(jià)格安排合理,,味道較好,,餐廳風(fēng)格獨(dú)特,一定會(huì)有較高盈利,。
(二)餐廳所在地消費(fèi)市場(chǎng)分析
楓林大道是高校集中的地方,,消費(fèi)量大,中餐廳多,,但是專(zhuān)為學(xué)生提供休閑場(chǎng)所的餐廳卻并不多,,因此,學(xué)生餐廳會(huì)有較大的市場(chǎng),。且由于本餐廳的價(jià)格安排較為適中,符合大部分學(xué)生的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。 (三)現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類(lèi)餐廳概況 1.名稱(chēng):重慶川菜館 2.成立時(shí)間:20__年8月
3.所在位置:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
4.優(yōu)勢(shì)分析:存在時(shí)間長(zhǎng),,有固定客人,午餐,、晚餐有特色,,開(kāi)業(yè)時(shí),此類(lèi)餐廳并不多,,因此具有較高的人氣,,符合人們追求新奇的心理。且在當(dāng)時(shí),,價(jià)格便宜,,風(fēng)味獨(dú)特,頗受追捧,。
5.主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目介紹:午餐晚餐均是四川特色菜 6.存在的缺陷:
(1).餐廳長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)格未作改變,,且飲食種類(lèi)幾乎沒(méi)有變化,消費(fèi)者毫無(wú)新鮮感,。
(2).因?yàn)樯廨^為火爆,,整體價(jià)格有所上調(diào),受到學(xué)生的不滿,。
7.本餐廳的競(jìng)爭(zhēng)策略
(一)做好宣傳,,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)
1.前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,,投入較大,。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織,,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí),。
2.針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略,。
(二)創(chuàng)造本餐廳特色
1.永遠(yuǎn)不要讓自己的餐廳落伍,,應(yīng)始終保持高雅的格調(diào),緊跟潮流和消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和真實(shí)需要;自己的餐廳是為高校師生提供飲食的,,要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍,。
2.這是你的餐廳。每一個(gè)員工都應(yīng)該有這種主人意識(shí),,熱情,,主動(dòng),有親和力,。應(yīng)該通過(guò)一系列的方法讓員工把這種意識(shí)時(shí)刻牢記,,讓每一個(gè)員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。
十三,、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)在確定經(jīng)營(yíng)方式前,,本餐廳會(huì)對(duì)消費(fèi)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查和分析,根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略:
1.優(yōu)勢(shì)宣傳:
1.本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。
2.同時(shí),,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥,、等,,并提供免費(fèi)茶水。
3.簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。
4.此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
5.本餐廳的消費(fèi)群目標(biāo)是高校的學(xué)生,,因此,,綠色衛(wèi)生,,餐點(diǎn)獨(dú)特,價(jià)格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢(shì),。
6.本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn),。具體內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)附件一。
2.服務(wù):
本餐廳 所推崇的是微笑服務(wù),,作為餐廳的一員,,不管是餐廳管理者,還是服務(wù)員,,面對(duì)顧客均需要微笑服務(wù),,真誠(chéng)待人,對(duì)于具體要求本餐廳在聘請(qǐng)廚師以及服務(wù)員時(shí)已經(jīng)強(qiáng)調(diào),。餐廳規(guī)章制度也有明確要求,。
3.品質(zhì)與價(jià)格的雙重保障的競(jìng)爭(zhēng)策略
1,本餐廳所強(qiáng)調(diào)的是綠色生活,,健康享受美食,,因此,對(duì)于原材料的購(gòu)買(mǎi)均要求較高,,符合大學(xué)生的健康飲食,。
2.本餐廳的消費(fèi)群是廣大學(xué)生群體,因此,,在價(jià)格方面會(huì)盡量符合學(xué)生們的消費(fèi)需求。
4.校園廣告
(1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動(dòng),,在其活動(dòng)中推廣本餐廳,,打響本餐廳的名氣,吸引顧客的前來(lái),。
(2)等有了一定的顧客群體,,就會(huì)采用各種優(yōu)惠方式,來(lái)留住顧客,,當(dāng)然這是在盈利的前提下進(jìn)行的,。
(二)經(jīng)營(yíng)模式的建立
1.本餐廳提供免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。
2.本餐廳推出燒烤冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。
4.餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外,,如此也是能增加銷(xiāo)量的,。 5.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利,。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
6.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。
7.制作顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn),。將顧客滿意進(jìn)行到底,。樹(shù)立顧客滿意自己才滿意的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想,。
(三)市場(chǎng)進(jìn)程及目標(biāo) 半年
慢慢吸引顧客的前來(lái),,努力在半年內(nèi)收回初期的投資。提升知名度,、美譽(yù)度;積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,努力的開(kāi)發(fā)新的飲食產(chǎn)品,,為餐廳的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。
兩年進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,,確定自己的特色品牌飲食,,各類(lèi)活動(dòng)相繼推出,是固定的顧客人數(shù)進(jìn)一步增加,。餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),, 五年
在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,擴(kuò)大餐廳的范圍,,并可以尋找新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展
十四、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
(一)資金方面
為防止資金回收較慢,,資金鏈條發(fā)生斷裂,,需要有備留資金,十五萬(wàn)元的開(kāi)業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用,。
(二)資源方面
本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類(lèi)、肉類(lèi),、菌類(lèi)為主,,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然,、無(wú)污染的綠色食品。因此,,要與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,。
(三)經(jīng)營(yíng)方面
餐廳長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)下來(lái),顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦,,餐廳風(fēng)格的一成不變感到無(wú)趣,,那么,就要適時(shí)的改變菜色,,運(yùn)用一定的資金進(jìn)行餐廳風(fēng)格的改變,。 (四)管理方面
1.為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)行一定的了解,,并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師,,發(fā)明新的特色菜,。
2.同時(shí),對(duì)于餐廳的廚師和服務(wù)員,,餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,,給予較為豐厚的報(bào)酬,適時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn),,改善自己的管理方式,。
(五)其他方面
隨著世界的發(fā)展,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),,國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,,如,、在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。因此,,善于創(chuàng)新,,善于學(xué)習(xí),是餐廳能長(zhǎng)期生存下去的根本,。
財(cái)務(wù)計(jì)劃 現(xiàn)金流量表
1.初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬(wàn)),,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000),,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等
3. 運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,稅,水電燃料費(fèi),,固定資本,,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等,。(大約估計(jì)為70000)
4.剩余40000作為餐廳本金,,預(yù)防各種突發(fā)狀況。
預(yù)計(jì)損益 (主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,,毛利潤(rùn)1000元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
做了這些計(jì)劃我想我們一定會(huì)按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,,希望創(chuàng)業(yè)能夠早點(diǎn)成功,,也希望能夠引來(lái)更多的創(chuàng)業(yè)者,,共同創(chuàng)造更大的事業(yè),我們期待你的參與!
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇十五
姓 名:
簽 名:
(三號(hào)黑體)
<封面>
<內(nèi)容>
一,、目錄
二,、摘要
三、公司簡(jiǎn)介(500字以下)
主要闡述公司宗旨,、公司目標(biāo),、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域
四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)
主要是在競(jìng)爭(zhēng)狀況,、市場(chǎng)態(tài)勢(shì),、顧客分析、供應(yīng)商分析,、細(xì)分市場(chǎng)分析等方面,,以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
五,、公司描述(500字以下)
主要闡述管理團(tuán)隊(duì),、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù),、運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷(xiāo)潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢(shì),。
六,、公司的戰(zhàn)略(500字以下)
主要闡述在市場(chǎng)定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,,如何避免與降低運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。
七,、行動(dòng)計(jì)劃(500字以下)
主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃,,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制,、產(chǎn)品的規(guī)格,、價(jià)格確定、目標(biāo)市場(chǎng)的確定或新市場(chǎng)的開(kāi)辟,、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等,。
八,、財(cái)務(wù)分析(500字以下)
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況,。
九,、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)
注意:
以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,,均采用“小四號(hào)宋體”,行間距均為“單倍行距”,,頁(yè)邊距“上下左右均為2.5 ”,,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交,。
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 創(chuàng)新產(chǎn)品,、服務(wù)介紹
(二) 創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 創(chuàng)新產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)創(chuàng)新市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,,包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 創(chuàng)新目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 創(chuàng)新客戶行為分析
(三) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
(2)廣告,、促銷(xiāo)方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),,并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,,需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),,及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等