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最新神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 17:16:47
最新神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)(十五篇)
時間:2023-03-08 17:16:47     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇一

一,、積極完成醫(yī)院各項指令性任務(wù)

1,、護理部作為職能部門,較好地做好上情下達,,下情上遞工作,,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務(wù),。

2,、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護理人員精神風(fēng)貌好,健康教育,、基礎(chǔ)護理落實到位,,護理質(zhì)控有特色,真正體現(xiàn)了護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定,,獲得了全市第一名的好成績,在全市衛(wèi)生工作會議上分管護理工作的院領(lǐng)導(dǎo)曾宏偉書記代表護理部作了典型發(fā)言,。

3,、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中,各科室落實了病人健康知識宣教,,進行了“搬家式”衛(wèi)生清掃,,并順利通過衛(wèi)生檢查。

4,、對全院護理人員進行了優(yōu)化組合,,按雙向選擇的原則,護理部根據(jù)人員年齡,、資質(zhì)進行宏觀調(diào)控,,保證各科護理人員合理配備,。

5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作,,創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科,,成立神內(nèi)外監(jiān)護病房。

6,、配合醫(yī)院防凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)工作,,成立了醫(yī)療隊,,組織護理人員為災(zāi)區(qū)人民獻愛心活動,,自愿獻血者數(shù)名。

7,、醫(yī)院進行了崗前培訓(xùn)及三基考試考試,。

8,、認真貫徹國家政策,順利啟動醫(yī)保工作,。

9,、按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,5,。12護士節(jié)為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關(guān)心和愛戴,。

二、加強護理管理隊伍內(nèi)涵建設(shè),,提升管理水平

1,、為了更好的促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找護士長交流思想動態(tài),,征求意見,,并提出了“你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?”“你對護理部有沒有好的建議?”“你個人及你對醫(yī)院工作有什么打算?”的問題,以促進工作,,充分發(fā)揮護理管理者的職能,。

2、護士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座,,通過學(xué)習(xí)、怎么樣進一步認識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵,。

3,、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員,促進了全院管理水平和護理水平的提高,。

4,、護理部組織護士長對兩個監(jiān)護病房的兩名危重病人進行了查房,護士長在會上踴躍發(fā)言,,提出了很好的建議,,達到了促進病人早日康復(fù),提高專業(yè)技術(shù)水平的目的。

5,。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護士長手冊,,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,,護理教學(xué)記錄等的書寫,。

6。層層簽定責(zé)任狀,,護士長與本科護士簽定責(zé)任狀,,護士長對醫(yī)院負責(zé),每位護士對科室負責(zé),,以增加責(zé)任感,。

三、落實護理人才培養(yǎng)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)

1,、按規(guī)劃對各級護理人員進行了三基培訓(xùn),每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次,,每科按20%比例抽考,,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%,。

2,、對《護士條例》進行了解讀,使護理人員進一步了解自己的權(quán)利和義務(wù),,做到知法懂法,。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的倡議書”,充分調(diào)動了護理人員的積極性,。

4,、為慶祝“5,。12”國際護士節(jié),,護理部舉辦了“藍球”挑戰(zhàn)賽,有15名醫(yī)護人員踴躍參加,,激烈的比賽,,展示了天使們的風(fēng)采。

5,、鼓勵護理人員參加了護理自學(xué)考試及函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷層次,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護理團隊,。業(yè)務(wù)講課每月一次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識、護患溝通技巧和??浦R,,理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,,將每周三定為讀書日,。

6、上半年我院病人多,,大部分科室長期加床,,呈超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),護理人員緊缺,,護理工作任務(wù)繁重,,同志們經(jīng)常加班加點,卻毫無怨言,,隨時聽從科室及護理部的調(diào)遣,,這一只高素質(zhì)的護理隊伍克服種種困難,圓滿的完成了各項治療護理任務(wù),,保證了護理安全,。

四、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量

1,、實行了“首問負責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利

2、認真做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務(wù),,對出院病人10天內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,。

3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無大的投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%。提名表揚服務(wù)態(tài)度的護士達100人次,。

五、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,,全面加強護理質(zhì)量監(jiān)控與管理,,杜絕護理差錯事故發(fā)生

1,、護理部每周不定期下科室檢查護理質(zhì)量,每月組織召開了護理質(zhì)量及護理缺陷分析會一次,,進行安全意識教育,,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。

2,、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理事故發(fā)生率為零,。

3,、護理文書書寫,力求做到準確,、客觀及連續(xù),。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認真斟酌,,能客觀、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查,且對每份cd型病歷進行了終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,,上半年出院病歷10337份,護理文書合格率達到了95%,。

4,、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達到接受治療的身心狀態(tài),。病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,,上半年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

5,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準,。

六,、工作中還存在很多不足

1、基礎(chǔ)護理不到位,,新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒服。

2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。

3,、解釋欠耐心,,為病人主動服務(wù)意識不強。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,開展新項目、引進新技術(shù)不夠,。

5,、護理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性,、內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。

6,、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性,病人對疾病知識掌握不夠。

我們的護理工作是漫長而艱辛的,,世界日新月異,,我們將面臨不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,,為了醫(yī)院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康,克服困難,,揚長避短,,再創(chuàng)輝煌。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇二

這一年,,內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,夯實基礎(chǔ)護理,,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,,認真執(zhí)行本年度護理計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,,完善各項護理規(guī)章制度,,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強護理質(zhì)量控制,,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

對各級護理人員進行三基培訓(xùn),,組織全科護士學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,,并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和??浦R的提問,,每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),,每位護士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程,。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔護理平均分92.4分,、吸痰護理平均分90.5分,、心肺復(fù)蘇平均分89.5分。

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,,病人滿意度率達94.5%以上,。

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,,提高整改

措施,,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零,。

護理文書也是法律文書,,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫,,能夠客觀,、真實、準確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,,使每位護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年x月至10月出院病歷603份,,護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。

病房每日定時通風(fēng),,持續(xù)病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,,增長41人次,;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,,增長48人次,;一級護理及基礎(chǔ)護理合格,無發(fā)生護理并發(fā)癥,,褥瘡發(fā)生率為0,。

物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

1,、基礎(chǔ)護理落實不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒適,。病房管理有待提高,病人自帶用品較多,。

2,、

3、個別護士無菌觀念不強,,一次性無菌物品用后處理不及時,。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文,;護理文書有漏項,、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷,;健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

與培訓(xùn),,提高護理技能;進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行,;加強基礎(chǔ)護理的落實,,加強病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),;

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇三

工作情況總結(jié)如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長guǎnlǐ水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長guǎnlǐ相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的guǎnlǐ水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授,。

五、加強了院內(nèi)感染guǎnlǐ

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)guǎnlǐ領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染guǎnlǐ要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇四

20__年我科全體護理人員在院長重視和護理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,,完善各項護理規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強護理質(zhì)量控制,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20__年度我科護理工作總結(jié)如下:

一,、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕了護理差錯事故發(fā)生

全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護理人員分工明確,各司其職,,各負其責(zé),,團結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求班班查,,每周護士長參加查對1—2次,,詳細核對病危,一級護理,,測血壓,,各項護理,藥物與治療,。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,,每日晨間護理,為患者及時整理和更換床單元,。

利用晨會,、護士例會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,,護理差錯事故安生率為零。

二,、落實護理人才培養(yǎng)計劃,,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、每周晨間提問1~2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院感知識、??浦R以及護理相關(guān)的法律知識,。

3、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

5,、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%.

三,、護理文書書寫,力求做到準確,、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,,能客觀,、真實、準確,、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。

四,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,,落實崗位責(zé)任制,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,,,。一級、特護病人合格率100%,,基礎(chǔ)護理合格率100%,,無護理并發(fā)癥發(fā)生。

五,、急救物品完好率達到100%

急救物品進行“四定”管理,,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

六,、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量

實行了“首迎負責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,,病人滿意率90%以上。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準

重點加強了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進行了抽查,,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準,。 一次性用品使用后及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,,堅持晨間護理一床一巾一濕掃,一桌一帕,。病區(qū),、治療室、均能每日拖到二次,,病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒,,出院病人床單元進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

工作中還存在較多的不足:

1,、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,如指甲較長,、手足較臟。

2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。

3,、個別護士無菌觀念不強,,一次性無菌物品用后處理不及時。

4,、三基培訓(xùn)有待加強,。

5、護理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6,、健康教育落實欠到位,。

一年來,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的重視,、支持和幫助下 ,,雖然取得了一些成績,但仍存在一些不足,。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,,刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。認真開

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇五

這一年,內(nèi)科護理組認真執(zhí)行及落實本年度護理計劃,,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,,完善各項護理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強護理質(zhì)量控制,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

對各級護理人員進行三基培訓(xùn),,學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護理新知識及新技術(shù),更新壓瘡護理技術(shù),,開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應(yīng)用,,促進創(chuàng)口愈合,縮短壓瘡患者的住院時間,,從而減輕患者經(jīng)濟負擔(dān),。更新及制定各種操作及應(yīng)急流程,于9月份成功舉行了消防安全演練,。

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,。

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,,提高整改措施,,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零,。

護理文書也是法律文書,,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫,,能夠客觀,、真實、準確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,,使每位護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年1月至10月出院病歷555份,,護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。

病房每日定時通風(fēng),,持續(xù)病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,。根據(jù)患者提出病房空間及床距太窄,不利于活動和護理搶救治療,,存在患者跌倒,、消防安全、院內(nèi)感染等隱患,,故重新科學(xué)合理布置了病床,此舉得到患者和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

1,、基礎(chǔ)護理落實不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒適,。病房管理有待提高,病人自帶用品較多,。

2,、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時,。

3,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文;護理文書有漏項,、漏記,、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)努力:1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,提高護理技能水平;2進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行;3,、加強基礎(chǔ)護理的落實,加強病區(qū)安全管理,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);4,、成立康復(fù)護理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,,提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量,。5、健全護理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化,。6、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),,建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù)好,、質(zhì)量好的護理團隊,。7、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,,使護理服務(wù)更貼近病人,,貼近群眾,貼近社會,,滿足人民群眾日益增長的健康需求,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,讓群眾滿意,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇六

x年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上用心主動,,不怕苦,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和職責(zé)心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,。取得了滿意的成績,現(xiàn)將x年護理工作做如下總結(jié):

一,、護理人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個代表”精神,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,。

二,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,護理人員分工明確,,各司其職,,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,,克服人手少、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展,。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,,每日護士長參加查對1次,,詳細核對病危,病重一級護理,,測血壓,,各項護理,藥物與治療,。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,,醫(yī)學(xué)全在線每日晨間護理,午間護理,,為患者及時整理和更換床單元,,營造整潔溫馨病區(qū)。

三,、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn),,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,,組織護理人員進行討論,,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。用心組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

四、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),,禮貌用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,,透過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,,護理,。陪同護送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,,幫忙病人辦出入院手續(xù),,帶給一次性紙杯,幫忙無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪,。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室,、病區(qū)病房進行紫外線消毒,,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。醫(yī)學(xué)全在線,,搜集整,,理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇七

20xx年對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,,明確了奮進的目標。

1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗,、工作方法,;向外院護理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進管理機制,、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補自身的不足,。

2、多與其他科護士長溝通,,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。

3、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,,有困難主動幫助,。在工作中嚴格要求,做到人人平等,,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的積極性,。

1,、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,,嚴把護理質(zhì)量關(guān),,防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,,事后有措施有改進,。真正做到心中有數(shù),工作按標準完成,。

2,、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進步。

3,、親力親為,,切實做到班班查、日日看,、周周總結(jié),,使護士自覺提高護理質(zhì)量。

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護士的工作負擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。

3,、加強危重患者的管理工作,。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)。人人達到面對重患不慌張,,搶救配合有章法,。

1、按科室計劃,,每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),并按時進行理論及技能操作考試,。做到有計劃,、有實施、有考評,、有總結(jié),。

2,、嚴格要求護士按規(guī)范書寫,,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。

3、嚴格要求實習(xí)生,,按計劃帶教,。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查,、總結(jié)、記錄。

2,、按醫(yī)院感染科要求,,定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,,護士們往往會更加的小心和細心,。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。

1,、護理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足,。二是護理記錄書寫方面,,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強的,。

2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機會較少,,護士不能夠?qū)W習(xí)新的知識,。

3、護理科研,、論文方面:不斷更新護理知識,,盡快開展新技術(shù)、新項目,,帶領(lǐng)全科護士共同進步,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇八

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將x年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的資料,,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士超多時間,因此深受大家歡迎,。

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,應(yīng)對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2,、寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇九

20xx年在護理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,這一年取得了可喜的成績:全年病人明顯增加,,科室逐漸穩(wěn)步壯大,,構(gòu)成了以腦血管介入治療護理為特色的科室優(yōu)勢。在全體人員的共同努力下,,科室全年沒有護理投訴,。圓滿完成年初工作計劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

工作目標完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作計劃完成率>95%

護理技術(shù)操作合格率>95%

護理文書書寫合格率>95%

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率>95%

夜間護理工作檢查合格率>90%

基礎(chǔ)護理合格率>90%

20xx年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點深入細致開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,重點加強危重病人基礎(chǔ)護理,、生活護理、心理護理,、??谱o理,堅持全程,、連續(xù),、無縫隙的整體護理模式。推出我科護理理念:一切以病

人為中心,,以病人滿意為前提,!實行apn排班,根據(jù)能級對應(yīng),、按能定職原則每一天彈性排班,,落實分級護理,確保重點環(huán)節(jié),、重點時段護理人員配備,,保證病人安全,。

基于護理工作量、質(zhì)量,、患者滿意度,、護理難度及技術(shù)要求進行考核,做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,,調(diào)動護理人員的工作用心性

注重人才隊伍建設(shè),保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),,提高護理隊伍素質(zhì),。

1.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,對護士抓好基本功的訓(xùn)練,。實施護理人員分級管理,,規(guī)范護士分層次培訓(xùn)(n1-n5)培訓(xùn)資料根據(jù)護士潛力、護理崗位要求,,強化護士考核潛力,,考核結(jié)果與護士晉升、晉級,、評優(yōu)掛鉤,。重點抓好骨干隊伍的培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

2.科室將采取多種渠道,,為護理人員帶給學(xué)習(xí)機會。

支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,要求繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識,、專科知識進展為主,。培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,嚴格按照收費標準收費,善

于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要開支,,保證資源有效合理配置,。

3.堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。邀請護理部主任到我科室進行護理查房,并給予指導(dǎo),,以提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐潛力。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強,。

1.加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月做好護理安全排查及定期組織差錯事故討論分析,,多從自身的角度分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出防范和整改意見。加強規(guī)章制度的落實:科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)安全質(zhì)量,,分析存在問題,提出整改措施,,建立后續(xù)督促,,每周一次檢查和護士績效掛鉤。

2.加大安全力度管理,,制定切實有效的安全管理措施,。安全是科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此每位職工務(wù)必牢固樹立安全意識,,樹立強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。定期進行安全教育,做的制定化,、經(jīng)?;?;定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行排查和評估,。護士長抓好“三個環(huán)節(jié)”:入院時,,全面查體、入院宣教,,詳細病史,,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,、安全護理,、禮貌服務(wù)、醫(yī)患一家,;出院時:注意事項,、復(fù)查標準、飲食鍛煉,、定期隨訪,。

3.嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對要執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理職責(zé),杜絕了很多小差錯事故的發(fā)生,。

4.科室硬件設(shè)施職責(zé)到人,,強化常規(guī)檢查意識,加強對性能和安全的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證設(shè)備完好。為危重病人的搶救做好了各項準備,。

5.以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,,護士長親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果。

6.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。降低了醫(yī)院感染率,。

1.20xx年共帶教本專實習(xí)同學(xué)170余人、見習(xí)同學(xué)60余人,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,改革帶教方法:每批同時召開評學(xué)座談會,、填寫滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點讓同學(xué)自己舉行理論講座,,聽取帶教老師和實習(xí)生的意見,透過不斷改善帶教方法實習(xí)同學(xué)反映良好同時促進教學(xué)相長,。

2.護士長重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,。加強帶教老師教學(xué)潛力的培養(yǎng),,圓滿完成了帶教工作。

3.20xx年科室開展了一項醫(yī)院三新項目,,透過大家的參與增強了科研意識,,并且在cn刊號上發(fā)表論文一篇。

進一步落實壓瘡,、高位導(dǎo)管評估,、上報、會診及危重病人會診制度,。每月對不良事件進行討論并提出整改措施,。透過這一舉措,護理人員對不良事件防范和上報意識明顯加強,,能有效的采取措施加以預(yù)防,。

今年在護理部的大力支持下我有幸到上海長海醫(yī)院進修學(xué)習(xí)一月,透過學(xué)習(xí),,開闊了視野,,學(xué)到了不少先進的管理理念,受益匪淺?;貋砗笪覍⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于管理實踐:改革排班和交接班模式,、真正實行能級對應(yīng)、建立科室績效考核,、建立檢查,、考評、反饋制度,,護士長經(jīng)常深入病房檢查,、督促、考評,??荚u方式現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改意見,。護士長在科室要起模范帶頭作用,,不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、科室充滿溫馨!提高了科室凝聚力,。不足之處

1,、年輕護士綜合潛力不高需加強培訓(xùn)。

2,、健康教育流于形式,,病人不宜掌握。

3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,部分工作有家屬做,。

4,、護士長管理水平需進一步提高。

20xx年將著重加強護士培訓(xùn),、病人健康教育,、護理質(zhì)量。透過不斷學(xué)習(xí)提高自己管理技巧和水平,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十

隨著人事制度改革的進一步深化,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高。現(xiàn)將第四季度護理部工作總結(jié)如下:

一,、規(guī)范護理文件書寫,,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,,保障了護理安全,,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整,、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),,保護了護患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,,成績合格率為100%,。

二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,,及時給予糾正處理,,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

三,、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1,、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,,檢查考核中均嚴格按標準打分,。

2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:1),、基礎(chǔ)護理全年合格率達100%2)、特,、一級護理全年合格率達100%,。3)、急救物品完好率達100%,。4),、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%,。5),、護理人員“三基”考核合格率達100%,。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%,。7),、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8),、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

四、重視人才培養(yǎng),,優(yōu)化護理隊伍

1,、加強護理管理培訓(xùn)。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2,、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達6人次,,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復(fù)出院,,得到了社會各界的一致好評,。

3、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,,已有116人獲護理專科學(xué)歷,,7人獲本科學(xué)歷,。

4、加強了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展,。

5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

6,、圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100%,。護理查房每月1次,,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。

7,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示,。護理人員各盡所長,,既強化了護理知識,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。

8,、規(guī)范教學(xué),,加強對護校實習(xí)生的帶教工作。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十一

今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點工作:

⒈兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

⒉配合股份制管理模式,,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊至處晾曬的問題,。

⒊從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,名副護士長轉(zhuǎn)正,、名被提升為病區(qū)副護士長。

⒋加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“護士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

⒌注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻愛心,。

⒍迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護理各項工作成績達標,總分,,名列全市榜首,。

7.個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“市級優(yōu)秀護理工”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成成國家級論文篇、會議論文篇及綜述篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的___黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

內(nèi)科護理工作總結(jié)3

__個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,,成為了一名護理員,。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課,。我原本以為“護理”只要對患者耐心,,工作認真、吃苦耐勞就夠了,,可事實并非這樣簡單,。

這__個月的工作,使我成長了很多,。從科室舉辦的“微笑服務(wù),,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,,我深深的明白,,要做一名的護士,容易,,可要成為一名合格的??谱o士,真的不易,。

做為一名合格的護士,,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護士,,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),,全面發(fā)展,與時俱進,。要適應(yīng)新時代整體護理,,就要具備多方面知識,如計算機,、外語,、人文科學(xué)等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,,還應(yīng)是一個合格的咨詢師,、宣教家、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等,。因此,一個合格的護士,,在具有了扎實的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高自己,。

做一名合格的護士,要有健康的身體,、充沛的精力,。對工作一絲不茍,認真負責(zé),。護士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,,這都是與健康所分不開的,。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學(xué)習(xí)“三基三嚴”理論,,嚴格無菌操作和消毒隔離,,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準確的處理,,并完善各項護理文書,。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。

做為一名合格的護士,不論是正式,、招聘,、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力,。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的,,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進大海才不會干涸,,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,,是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,,協(xié)作是帆,,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,,人情共濟,,船才會開得更穩(wěn)、更遠,。

做為一名合格的護士,,應(yīng)有高度的法律意識,。隨著人們生活水平的提高,病人對護理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會的建設(shè),,病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境,。

總之,,作為一名合格的護士,要熱愛本職工作,,樹立良好道德,,有高度責(zé)任心,吃苦耐勞,、踏踏實實認真工作,。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,,適應(yīng)時代需求不斷提高,。

如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,,為護理事業(yè)增光添熱,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十二

在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門密切配合和支持下,,護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結(jié)一致,,緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院為工作重點,,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標guǎnlǐ,,帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。

一,、圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院,積極開展工作

(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病??漆t(yī)院”的評審標準要求,,今年2月份,,護理部組織全院護士長再次認真學(xué)習(xí)每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作,。

(二)加大護理質(zhì)量自查力度,,認真落實整改措施,提高護理質(zhì)量,,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

(三)加強護理人員應(yīng)急能力,組織全院護理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,,并進行模擬練習(xí),,不斷提高護理人員的應(yīng)急水平。

(四)認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,,組織護士長學(xué)習(xí)新的**省臨床護理文書規(guī)范,,各科室能嚴格按照《**省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,做到及時,、準確,、如實記錄病人的動態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的依據(jù),,有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

二、加強安全guǎnlǐ,,確保病者安全

護理部定期召開護士長安全guǎnlǐ會議,,并定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,,督促改進,。在guǎnlǐ中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),,責(zé)任落實到人,,切實做好安全guǎnlǐ工作,有效防范安全隱患,,保障病人安全,。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,,消除一切安全隱患,,確保了醫(yī)療護理安全,保障病患者生命安全,。

三,、加強護理guǎnlǐ及深化護理服務(wù)意識

(一)加強病區(qū)護理guǎnlǐ,,提高護理質(zhì)量。各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置,,設(shè)立護理責(zé)任小組,,由科內(nèi)轉(zhuǎn)自主管護師及護師擔(dān)任小組長,負責(zé)本組護理質(zhì)控及督促,。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,結(jié)合臨床科室持點,不斷完善護理質(zhì)控制度,,修訂護理人員考核細則,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房guǎnlǐ,、基礎(chǔ)護理,、分級護理、消毒隔離工作,、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等,。

(二)加大落實、督促,、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控guǎnlǐ,,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,,責(zé)任到人,,做到人人參與,層層guǎnlǐ,,共同把關(guān),,確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施,。各科室護理措施完成率達90%以上,,保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性,。

(三)對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時反饋,,召開全院護士長會議進行討論及分析,,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、拿出有效的整改措施,。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%,。

(四)各科室做好急救藥械的guǎnlǐ工作,,每班交接時認真核對急救物品、藥品,、設(shè)備做到“四定”,,及時補充急救藥品,帳物相符,,做到完好備用,,確保其完好率達100%。

(五)加強護理文書質(zhì)量guǎnlǐ,。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,形成護理小組長,、護士長、護理部三級控,,嚴格把好護理病歷書寫關(guān),。1-11月出院病歷1713份,護理文書合格率達到了95,。61%,。

(六)強化動機,培養(yǎng)責(zé)任感,,發(fā)揚“主人翁”精神,,人人參與guǎnlǐ,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,,使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,,禮貌招呼,,文明用語,熱情接待,,細心介紹,,盡情關(guān)注。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,,內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上用心主動,不怕苦,、不怕累,,樹立較高的職責(zé)心。結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行?,F(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:

一、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,,不遲到,、不早退。做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,,互相理解,,護理人員分工明確、各司其職,、各負其責(zé),、團結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護理任務(wù)繁重的問題,保證正常護理工作的順利開展,。

二,、堅持查對制度,詳細核對病危,、病重一級護理的各項護理,、藥物與治療、并記錄簽字,,操作時嚴格要求三查七對,;并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班,,加強基礎(chǔ)護理的落實,。

三、加強了院內(nèi)感染管理,,嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,??剖覉猿置咳諏χ委熓疫M行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理。

四,、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,,并做登記,使之持續(xù)完好的備用狀態(tài),,用心配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作,。

五、存在問題:①整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范:②由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,,期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的全力支持,使內(nèi)科護理工作更上一層樓,。

內(nèi)科護士長:林珊云

20xx年x月x日

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十四

我科本著“病人至上,,真誠奉獻;以人為本,開拓創(chuàng)新,?!鞭k院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標。現(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)如下:

一,、20xx年心內(nèi)科護理管理目標完成情況如下:

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標,,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,,大大提高護理人員的服務(wù)意識,,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面,,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道,。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),,成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階,。護理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊,。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,,但在護理人員培訓(xùn)、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力,。

二,、具體實施細則

(一)以制度為標尺,用人文做基礎(chǔ),。

科室的各項制度明確,,利用護理例會加強學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實,。同時規(guī)范了流程,,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床,。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,護理人員各抒己見,,很快使工作步入正軌,。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,,用氛圍來感染人的原則,。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,,快樂生活,。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務(wù),。認真落實護理人員對各種制度知曉率,,保證100%知曉。

(二)以提高護理質(zhì)量中重心,,爭創(chuàng)病人信得過科室。

1,、在提高護理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,,加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,,堅持每周考核二次,,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高,。

(2)護士長充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,,并制定有效的改進措施,,持續(xù)改進。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,,加大考核扣分,,并與獎金掛鉤。

(3)認真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,,查找原因,,規(guī)范流程,落實改進,,跟蹤評價,。

(4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,,問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。

(5)充分聽取每位護理人員的意見建議,,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,,充分體現(xiàn)了人性化管理。

2,、強化了護理安全,,為護理質(zhì)量建立了保障。

(1)組織護理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,,把工作做細做扎實。

(2)加強平時考核,,遇到隱患,,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,,以確保護理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識,。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。

(三)建立合理的培訓(xùn),,從思想上到行動上努力落實,,使護理人員有了很大的進步。

1,、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

(1)認真制定了培訓(xùn)計劃,,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,堅持落實到位,。形成??谱o士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護理人員,,使之成為科室骨干。

(2)認真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,,落實??萍寄芘嘤?xùn)與考核,達到預(yù)定目標,,不僅強化了理論知識,,還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,,開展了互幫互助組,,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴,、心電圖描記等方面有了很大的進步,。

(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查,。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,認真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,,制定學(xué)習(xí)計劃,并認真落實,。

2,、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊,。

(1)今年培養(yǎng)??谱o士3名。根據(jù)職稱和能力,,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護士1名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則,。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,,到技能操作,,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入角色,,融入這個集體,。科室氛圍團結(jié),,人際關(guān)系好,。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈,。

(四)加強科室文化建設(shè),,使科室具有凝聚力

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,,擯棄其不足,。使他們的才能得到發(fā)揮,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,充分發(fā)揚團隊精神,,樹立以科為榮,,以院為榮的思想,為患者提供周到,,熱情的服務(wù),,把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。在思想上,,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己,,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,,進取性,,學(xué)習(xí)先進事跡,先進人物,,注重小節(jié),,不斷提升服務(wù)??剖颐吭抡髑笞o理人員意見,,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議,??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),嚴格要求自己,,起到表率作用,。到目前收到感謝信15封,錦旗9面,,全年滿意度不斷提高,,電話隨訪無一例投訴的。

(五)不斷提高服務(wù)能力,,滿足患者的需求

1,、開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,,“護士長直通車”,,并籌備開展“空姐式示范崗”。

2,、注重細節(jié),,完善各項護理,落實無縫隙護理,。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前,。

3,、逐步提高每位護理人員的溝通能力,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高,。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,收到良好的效果,。

(六)落實教學(xué)工作,,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

1、配合開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有:

(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理;

(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);

(3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理,。

2、配合完成科研兩項:

(1)科室的一項,,待鑒定,。

(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》

3、落實教學(xué)工作,,專人負責(zé),護生進入科室,,進行入科,、出科考核。平時不定時考核,,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,,不斷加強帶教老師的能力,,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,,限度的讓他們吸收知識。

4,、論文,,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。

(七)其他

在物資保管,,儀器維護方面,,能定期清點,無浪費,。加強儀器的維護,,定時檢查,保養(yǎng),。降低消耗,,不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作,,做好女工工作,,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,,保證了每月兩次,。堅持每日清掃,隨時清掃,,保持病房清潔,、衛(wèi)生,。

(八)整改措施

1、在護理人員培訓(xùn)方面

(1)鼓勵學(xué)習(xí),,通過參加自學(xué)考試,,成人教育等,拓寬知識面,。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,,使其投身其中。

(2)加強考核,,利用晨會提問,,平時抽查,進行考核,。

(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),,并和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感,。

2,、在護理安全意識方面

(1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,,態(tài)度上端正,,行動上準確。

(2)加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),,從中吸取教訓(xùn),,引以為鑒。

(3)從入科開始有計劃的進行培訓(xùn),,做的好的進行現(xiàn)身說法,。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)隱患,。

3,、在服務(wù)方面

(1)加強主動服務(wù)意識,不斷提高護理人員素質(zhì);

(2)繼續(xù)落實人性化服務(wù)措施,,加強溝通能力,,應(yīng)用換位思考,不斷提高護理人員的服務(wù)能力

(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友,。

(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,,及時解決,護士長每周進行1次滿意度調(diào)查,,并把存在問題及時解決,,及時反饋。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十五

20xx年護理部在院黨委,、院部的關(guān)心與支持下,,在護理同仁的共同努力下,,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,,認真實施,,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?,F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

一,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,,在尊重,、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,,重視病人的人格心理需求,,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),,增高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,開展護理服務(wù),,以尊重病人,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,,不斷改善服務(wù)措施。首先,,責(zé)任護士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項,、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的留意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂,。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復(fù)。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通,??s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,,我正忙著,,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

二,、重視增高護士整體素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。所以,,護理部重點從三個地方著手抓,。

1、增高護士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實行a、b卷兩場,,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,,全院護士考核合格率達100%,。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的增高,,根據(jù)工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。其中,,操作規(guī)范,考核中取得好的成績,??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。增高了她們的理論技術(shù)程度,。

2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或?qū)W習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗,、辦法及時反饋,改進我們工作,,對新技術(shù),、新項目及時運用臨床。

3,、增高護士應(yīng)急能力和急救程度:11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,增高了??谱o理救治能力,,張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機,、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí),。

三,、定期檢查考核,增高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進行檢查考核,,是增高護理質(zhì)量的保證,。為了增高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查,共檢查近200次,,合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,日有重點,,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范,,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理地方和消毒隔離地方,,內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),,從點滴做起,,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%,,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護理質(zhì)量,。

四,、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教育方式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的二位主管,工作嚴謹,,服務(wù)態(tài)度意識強,,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

五,、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文xx篇,,省級論文xx篇,市級論文xx篇,。

全年各科室累計共輸血2578人次,,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,,各種注射46648人次,,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,,導(dǎo)尿1993人次,,吸氧3039人,,心電監(jiān)護2476人次,,褥瘡護理1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,,為病人取藥896人次,,換藥室換藥9200人,。

六、適應(yīng)新形勢下人事制度改革

改革是發(fā)展的動力,,是生存的基礎(chǔ),,醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理只有改革才干適應(yīng)社會的發(fā)展,。我院自七月份以來實行人事制度改革,,對老護士的崗位進行重新分配調(diào)整。一開始,,有好多的同志不能理解,,更不能適應(yīng),為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,,做好她們的思想工作,,護理部采取多種方式、多種渠道地了解護理人員的思想動態(tài),,通過召開護理小組會議,、個別談話,逐一進行開導(dǎo),,解除了她們的思想顧慮,,現(xiàn)在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展,。

20xx年是平常的一年,,在歲月的長河里它漸行漸遠,20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,,我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)地方,,病區(qū)巡視地方有時還會流于方式;在規(guī)章制度執(zhí)行地方,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴;在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后,。上述不足之處,,我們將在今后的工作中加以整改和落實。

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