總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇一

20xx年腦內(nèi)科護理工作總結(jié)20xx年,，腦內(nèi)科本著以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,，完善各項護理常規(guī),，改進服務(wù)流程，現(xiàn)將20xx年腦內(nèi)科護理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R,。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案,。

4,、每個護士都能熟練掌握腦內(nèi)科常見病護理常規(guī)。

5,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,，考核合格率100%.

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，本年度病人投訴率0,。

對護士進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，大大減少了護理差錯。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要,。尤其在我科被醫(yī)院定位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,，護理工作有了長足的進步與發(fā)展，護士深入病房,，與病人面對面,，了解病人思想動態(tài),，針對不同病人采取相應(yīng)的護理措施，實行全方位的護理服務(wù),，在基礎(chǔ)護理與健康教育方面,，做得更全面更特色化，本年度我科護理人員多次被患者及家屬表揚,。

急救物品進行“四定”管理,，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急態(tài)。

工作中還存在很多不足：

一,、基礎(chǔ)護理不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服,。

二,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。

三,、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時,。

四、病人對健康教育掌握率不理想,。

在20xx年,，我科護理人員將加倍努力，把護理工作做得更好,！

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇二

光陰似箭,！一晃眼，在醫(yī)院工作已有xx年了,，在過去xx年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持以病人為中心的臨床效勞理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê蛯Ｐ牡臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,，順當(dāng)完成了各項護理工作。以下為我今年的工作總結(jié)：

專心學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)遵守法律,，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，專心主動謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,，工作看法端正，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從吩咐,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)操作,。能專心參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，專心圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。謹(jǐn)慎接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人,，經(jīng)常換位思索別人的苦處,。謹(jǐn)慎做好醫(yī)療文書的'書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，看法端正,、頭腦清楚。

謹(jǐn)慎書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基〔根底理論,、根本學(xué)問和根本技能〕三嚴(yán)〔肅穆的看法,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕,。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中看法端正,。

嚴(yán)格要求自己，對醫(yī)院每個季度的考核能謹(jǐn)慎對待,，看法端正,，目標(biāo)明確,，根本上堅固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際,；除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,，還留意各方面學(xué)問的擴展，在閑暇時間里閱覽業(yè)余學(xué)問,，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng),，為人熱忱大方，誠懇守信,，樂于助人,，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和諧相處,，在工作期間能相互幫助。

在新的一年里,，我決心加強自身各方面的修養(yǎng),，并努力克制自己存在的問題，扎實抓好理論學(xué)習(xí),，持續(xù)政治上的堅決性,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，順當(dāng)完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，謹(jǐn)慎履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。以科室為家,，工作專心主動，對待病員熱忱,、耐性,，滿意病人的需求。

我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和完備,，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭,！期望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,，共同感覺感受生命和生活的完備漂亮,，共同去締造一個更加絢麗的將來,！

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇三

xxxx年下半年，對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進的半年,，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標(biāo),。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,，按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將xxxx年下半年我科護理工作總結(jié)如下：

一、落實護理培養(yǎng)計劃,，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對各級護理人員進行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和?？浦R。

3,、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理基礎(chǔ)知識》,。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度,。

5,、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,。

二,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，重大護理差錯事故發(fā)生率為零,。

四,、護理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

五,、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年護理住院病人余人,，搶救病人人，一級護理病人共天,，無護理并發(fā)癥,。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進行“四定”管理每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八,、工作中還存在很多不足：

1,、基礎(chǔ)護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，臥位不舒服,。

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。

3,、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,，一次性無菌物品用后處理不及時,。

4、護理文書書寫有時候有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,，這是我急需提高和加強的,。

5、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇四

這一年，內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,，夯實基礎(chǔ)護理，創(chuàng)建安全醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,，仔細(xì)執(zhí)行本年度護理安排,，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量限制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

對各級護理人員進行三基培訓(xùn),，組織全科護士學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,，并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論學(xué)問、院感學(xué)問和?？茖W(xué)問的提問,，每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員主動參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),，每位護士都能嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程,。其中護理理論學(xué)問考核全科平均分90分以上；技能操作考核：口腔護理平均分92.4分,、吸痰護理平均分90.5分,、心肺復(fù)蘇平均分89.5分,。

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人供應(yīng)各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的看法，對存在的問題查找緣由,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,，病人滿足度率達(dá)94.5%以上,。

每周護士會進行安全意識教化，查找工作中存在的`安全隱患,，提高整改措施,，消退差錯事故隱患，仔細(xì)落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理差錯事故發(fā)生率為零,。

護理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所視察到病人狀況進行書寫,，能夠客觀,、真實、精確,、剛好,、完整的反映病人的病情改變，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每位護士能端正書寫看法,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題剛好訂正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并接著監(jiān)控,，今年5月至10月出院病歷603份,，護理文書書寫質(zhì)量達(dá)到了95分以上。

病房每日定時通風(fēng)，保持病室寧靜,、整齊,、空氣簇新，對意識障礙病人供應(yīng)安全有效的防護措施,，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,，落實健康教化，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，滿意病人及家屬的合理須要,。20xx年（1月至10月）住院病人618人次，同比去年住院病人577人次,，增長41人次,；出院病人603人，同比去年出院病人555人次,，增長48人次,；一級護理及基礎(chǔ)護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥,，褥瘡發(fā)生率為0,。

急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢一次,，護士長每周檢查并不定時進行抽查,，保證了急救。物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,，院感監(jiān)控護士能仔細(xì)履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1,、基礎(chǔ)護理落實不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好，臥位不舒適,。病房管理有待提高,，病人自帶用品較多。

2,、個別護士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不剛好,。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,，無學(xué)術(shù)論文；護理文書有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,；健康教化不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以病人為服務(wù)中心的宗旨，較好的完成了本年度的`各項工作,。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果,。

現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下：

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組作用,，科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護理進質(zhì)控,，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正,、討論并提出相應(yīng)的整改措施,，使每個護士都能吸取教訓(xùn)，不斷提高護理質(zhì)量,，針對病房年輕護士多,，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足，及法律知識淡薄,，加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí),。利用疑難病例討論時間，公休座談會,，鼓勵護士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。

2,、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責(zé)任制整體護理

（1）開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,，能夠把時間還給病人，護理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護理后，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生,；基礎(chǔ)護理做到位,，晨晚間護理比以前更到位好。

（2）加強病區(qū)安全管理：呼吸內(nèi)科,，主要為老年病人,入院宣教時,，就強調(diào)了安全的重要性,，在科室病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動,，并加上床擋，使用熱水袋保暖時,，外面加上毛巾,，以免燙傷。但科室還是出現(xiàn)了一例病人墜床,。

（3）病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表揚信一封,。

3,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對,。來提高護理質(zhì)量,，確保護理安全。

（1）堅持查對制度,，每天下午責(zé)任護士查對當(dāng)天醫(yī)囑,，每周四護士長大查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,，一年來沒有發(fā)生大的護理差錯。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,，護士們熟練掌握各種消毒液的配置,，體溫計每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室2次,。晨間護理一床一巾一濕掃,，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,，嚴(yán)格交接登記,，一年沒有發(fā)生交接感染病例，對科室出現(xiàn)的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防范措施,，全年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生,。

（3）室護士必須著裝整齊上崗，不戴首飾,。不穿高跟鞋,，服務(wù)熱情，標(biāo)準(zhǔn)收費,，及時為病人進行費用查詢服務(wù),。

4,、雖然取得一定成績，但還有不足,；護士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護士書寫病例不規(guī)范,，個別護士責(zé)任心不強,，病房管理不到位，科室管理能力有待進一步提高,。

5,、創(chuàng)新發(fā)展。

（1）制定20xx年護理學(xué)習(xí)計劃,，堅持科內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn),。

（2）提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量，加強對病人宣教,，扎實推行績效考核,，責(zé)任制整體護理，努力掌握專業(yè)知識技能,。

總之,，科室護理人員同心同德，克服困難,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象,，不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量,，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇六

光陰似箭!一晃眼,，在醫(yī)院工作已有2年了,，在過去2年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，順利完成了各項護理工作,。

一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙,、雜志,、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。

二、專業(yè)知識,、工作潛力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正,。

三,、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面

嚴(yán)格要求自己,，對醫(yī)院每個季度的考核能認(rèn)真對待,，態(tài)度端正，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴展,，在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

四,、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和睦相處,，在工作期間能互相幫忙,。

五、今后的目標(biāo)

在新的一年里,，我決心加強自身各方面的修養(yǎng),，并努力克服自己存在的問題，做到：

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),，持續(xù)政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,，工作用心主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求,。

在過去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和完美,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)(五)

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，心內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：

一,、積極創(chuàng)新,，改善服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

以“一切以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)”為理念,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,，為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提，強化服務(wù)理念,，改變服務(wù)態(tài)度,，加強護患溝通。及時聽取意見,，對工作中存在的不足,，提出改進措施。落實基礎(chǔ)護理,，入院宣教及健康指導(dǎo)工作,，進一步充實責(zé)任制整體護理的內(nèi)涵。加強了病房管理,，進一步做好基礎(chǔ)護理及晨晚間護理,，減少陪護及探視人員，保持病室及床單元整潔,，病房內(nèi)定時通風(fēng),，保持空氣清新，保持病室安靜,，整治,，舒適,，安全,，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境，加強護理人員的責(zé)任心,，對可能出現(xiàn)的安全隱患,，護士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低,，強化護理員工作,，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃，床單應(yīng)勤更換,，衛(wèi)生間無異味,，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無死角,，積極開展視病人如親人活動,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察,、勤動手,、勤動口;四輕：說話輕、走路輕,、操作輕,、關(guān)門輕;六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心,、觀察病人要細(xì)心,、為病人解答問題要耐心,、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心;七聲：病人入院有迎客聲,、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲,、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲,。從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

二、進一步深化中醫(yī)特色護理服務(wù)

結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù)，將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和?？谱o理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上,，將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護理知識運用到健康教育當(dāng)中。

三,、加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理

1,、我科主要為老年病人，入院宣教時,，護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,，并進行墜床、倒的風(fēng)險評估,，并落實有效的防護措施,，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識，向家屬及病人交代注意事項,，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動，并加上床擋,。

2,、基礎(chǔ)護理較上一年有了很大的改進，如管道護理：標(biāo)識清楚,，管道滑脫率也有所下降,，全年無墜床，跌倒,，燙傷等不良事件發(fā)生,，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,。加強藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放，定點配置,。符合率98%,。發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析,，并落實整改措施,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅持班班查對,，護士長每周大查對一次，堅持輸液卡的雙人核對制度,，從而確保了一年來無大的護理差錯,。

四、提高了護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、護理核心制度,。

2,、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護理工作中,。

3,、制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，分層次培訓(xùn)計劃，組織全科護理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作,、?？谱o理技術(shù)等內(nèi)容，并進行考核,，記錄成績,，做到人人掌握。

4,、定期組織護理查房,，并提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務(wù)能力,。

5、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)護理方案,，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。

6,、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理,，護理文件的書寫,，護理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進,。

7,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力,。

8,、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

20xx年,，我們還有許多不足,，在今后的工作中，我們將認(rèn)真做事,，用心做事,，我相信，沒有最好,，只有更好,，我們的護理質(zhì)量將會持續(xù)提高。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇七

大內(nèi)科護理組在院部,、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)以深化優(yōu)質(zhì)護理,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,，狠抓護理安全不放松,，積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，完成了既定工作目標(biāo)，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：

1,、豐富服務(wù)內(nèi)涵,，樹立“主動為患者服務(wù)”的意識，跟班指導(dǎo)責(zé)任制整體護理的實施,，培訓(xùn)6s管理方法,，加強責(zé)任護士工作的計劃性，統(tǒng)籌性,，樹立自己的病人自己負(fù)責(zé)的理念,，提高工作效率，合理安排病人的治療,、護理,、檢查，實施無縫隙,、全方位護理,，充分體現(xiàn)專科特色,，增強人文關(guān)懷意識，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

2,、開展優(yōu)護評比，發(fā)揮骨干護士的模范帶頭作用.

3,、按照《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》,，將護士身份管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，合理安排人力，每天根?jù)病人病情,、工作量,、護士年資、能力強弱安排分管床位,。為提高合同制護士的工作積極性,，實施同工同酬考核，大內(nèi)科上半年4名護士通過考核,，在病區(qū)發(fā)揮骨干作用,，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,。

4,、夯實基礎(chǔ)護理，新入科護士增加《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》與《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的培訓(xùn)與考核,。

1,、本著科學(xué)、實用,、專業(yè)和適用性為原則,，結(jié)合近年來本科開展的醫(yī)療護理的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新方法,，修訂了護理安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，增加了輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),、護士長管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，組織編寫了《內(nèi)科高危疾病的風(fēng)險評估及管理手冊》，深入科室跟班觀察,，細(xì)化了工作流程：吸氧,、留置針、胃管,、引流管,、心電監(jiān)護、輸液泵的交接流程,；夜班雙人核對長期輸液流程,；更換輸液流程；患者不在病房時的發(fā)藥流程,、處理靜脈采血醫(yī)囑流程等,，改革了病區(qū)交班報告，內(nèi)容簡潔明了,，減少了護士的重復(fù)書寫,。

2,、認(rèn)真落實護理質(zhì)量三級監(jiān)控，落實護理質(zhì)量考評制度,，制定質(zhì)控計劃,，護士長和質(zhì)控護士一起質(zhì)控，科護士長抽查,，檢查結(jié)果隨時反饋,，并指導(dǎo)整改，護士長在晨會上分析,、提出整改方法,，跟蹤檢查整改效果，并在護士長會議上共享,。進一步規(guī)范護理文書書寫,，做到客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,，責(zé)任組長每天檢查本組護士書寫情況,，并及時向護士長匯報，護士長檢查危重一級護理病人,、發(fā)生病情變化的病人（特別是夜間）,、轉(zhuǎn)出病人的書寫情況，抽查新病人書寫,，科護士長隨時抽查危重一級護理病人護理文件書寫質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行針對性的培訓(xùn)和跟蹤整改。護士書寫水平,、護理文件書寫的終末質(zhì)量得到持續(xù)提高,。

3、規(guī)范了床頭交接班,。將床頭交接班的各項流程制成卡片,，護士按流程交接，護士長跟班檢查指導(dǎo),，科護士長抽查?，F(xiàn)各種管道交接規(guī)范，夜班護士能主動了解病人的飲食,、睡眠,、二便、睡眠情況及病情觀察要點,，主動匯報,，交班全面且時間縮短。

4,、堅持護士長夜查房質(zhì)控,，保證夜間、節(jié)假日期間護理工作質(zhì)量,。

5,、了解住院患者對護理工作的滿意度，根據(jù)了解情況及護理部滿意度調(diào)查的結(jié)果對護理工作存在的問題進行分析,，整改。同時對患者表揚的護士給予贊揚,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上真正做到主動服務(wù),。

1,、組織學(xué)習(xí)不良事件的概念、類型,、要素,、分級、處理流程等相關(guān)知識,，使護士能及時識別不良事件,，按流程處理，填寫不良事件上報表,，科室討論,，科護士長、護理部提出改進意見,，最終形成周密的整改措施,，指導(dǎo)落實，及時評價改進效果,。重視流程的因素,，改造流程，減少不良事件的發(fā)生,。

2,、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范,，一年來,，未發(fā)生嚴(yán)重差錯.

3、執(zhí)行《輸液治療護理實踐指南》,，未發(fā)生外滲事件,。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理,。有疑問時及時與醫(yī)生核對，所有操作均落實雙核對,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，執(zhí)行單保存做到可追溯。

5,、完善搶救藥品,、備用藥品管理，根據(jù)藥品高危級別分為abc三類,，統(tǒng)一標(biāo)識,，提高用藥安全。

6,、加強重點人員的管理：如見習(xí)護士,、實習(xí)護士及新入護士，指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有帶教資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧，臨床操作技能,，對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識，使他們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。

7,、常抓應(yīng)急預(yù)案演練，對每例搶救進行分析,，提高應(yīng)急救治能力,。

1、按照護理部護士分層培訓(xùn)計劃,，根據(jù)職稱,、工作年限對護理人員分層次進行在職培訓(xùn)，進一步提高護理人員基本知識,、基本理論和基本技能,。

2、合理使用?？谱o士,，組織專科護士進行培訓(xùn)、會診,、參加臨床實踐能力考核,，發(fā)揮專科護士作用,。

3,、加強急救技能培訓(xùn)，在院“5.12”護士節(jié)舉辦的急救技能競賽活動中,，獲得較好成績。

4,、對護理人員重點進行危重病護理的相關(guān)知識和操作技能的培訓(xùn)和考核,，包括：急救藥品知識、危重患者護理常規(guī),、搶救技能,、生命支持設(shè)備操作，患者病情評估與處理,、緊急處理能力等,，制定在科室理論、技能培訓(xùn)考核計劃內(nèi),，確保人人參與,、人人合格，對輸液泵的'使用及血糖監(jiān)測,、胰島素筆注射進行全員培訓(xùn),、考核。

1,、充分發(fā)揮護士長管理職能,，一是加強護士長管理知識的學(xué)習(xí)，參加護士長管理培訓(xùn),，將新的護理理念和管理知識在全科共享,。今年本科胡曉莉、盧艷護士長參加了鹽城市護士長培訓(xùn)班,，并獲得管理證書,。不斷更新管理理念和管理方式，借鑒先進的管理經(jīng)驗,，并結(jié)合本院實際,，使護理管理步入科學(xué)化管理，二是護士長應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，熟悉新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新知識，解決疑難問題,。

2,、加強護士長工作的計劃性，制訂了護士長月工作計劃表,，將質(zhì)控,、培訓(xùn)、查房,、公休座談會,、科室護士會議、各種統(tǒng)計上報等護士長管理內(nèi)容細(xì)化到周,、日安排,，督促護士長按計劃執(zhí)行，提高工作效率,，減少拖延現(xiàn)象,。

3、每季度對護士長管理全面檢查一次,，提高護士長管理質(zhì)量,，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到共同促進,，持續(xù)改進,。

4、每天對新入院病人,、危重疑難病人的護理質(zhì)量進行檢查,，適時進行床邊查房，講解評估方法,、觀察要點,、護理要點、相關(guān)知識,。認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,，切實提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理隊伍的綜合素質(zhì),，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力,。

5、合理排班,。節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,，護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),；緊急狀況下，申請護理部對護理人力資源進行調(diào)配,。

6,、做好護士的思想工作。對年輕護士以及有思想情緒的護士加強溝通,，了解思想動向,，加強對她們的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育，提高職業(yè)認(rèn)同度,，樹立正確的理念,。

7、注重護士長臨床工作能力的考核,，不斷提高護士長自身業(yè)務(wù)能力，帶動全科護理人員不斷努力進取,，解決護理工作中以及技術(shù)上的疑難問題,，指導(dǎo)全科的護理工作。采取先培訓(xùn)再考核的方式,，護理部考核前,，護士長帶領(lǐng)護士一起評估、找護理問題,，制定護理措施,，一起找專科知識點進行學(xué)習(xí),，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)護士存在不足,，教會護士工作方法，使護士切實掌握疾病護理方法,，考核成績有了大幅提升,。

1、做好實習(xí)生的帶教工作,，依據(jù)學(xué)校培訓(xùn)大綱要求的內(nèi)容,，制定實習(xí)計劃，指派大專以上學(xué)歷,、經(jīng)驗豐富,、業(yè)務(wù)熟練、思想品德高尚,、關(guān)心同志,、樂于帶教、有一定講解能力的護師負(fù)責(zé)帶教，實施一對一,、手把手帶教,，確保教學(xué)實踐的質(zhì)量。

2,、做好新護士的培訓(xùn)工作,，制定新護士培訓(xùn)考核計劃，按計劃進行培訓(xùn)和考核,，包括進夜班考核,、階段考核等，并記錄好培訓(xùn)手冊,。

3,、深入了解各科室?guī)Ы糖闆r，檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，了解帶教效果，并針對存在問題及時改進,，使年輕護士臨床工作能力穩(wěn)步提升,，順利完成工作任務(wù)。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇八

工作情況總結(jié)如下：

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交***制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交***制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的`,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力,。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇九

20xx年大內(nèi)科護理組在院部,、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)以深化優(yōu)質(zhì)護理，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，提高護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,，狠抓護理安全不放松，積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，完成了既定工作目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

1,、豐富服務(wù)內(nèi)涵，樹立“主動為患者服務(wù)”的意識,，跟班指導(dǎo)責(zé)任制整體護理的實施,，培訓(xùn)6s管理方法，加強責(zé)任護士工作的計劃性,，統(tǒng)籌性,，樹立自己的病人自己負(fù)責(zé)的理念，提高工作效率,，合理安排病人的治療,、護理、檢查,，實施無縫隙,、全方位護理，充分體現(xiàn)?？铺厣?，增強人文關(guān)懷意識,，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

2,、開展優(yōu)護評比,，發(fā)揮骨干護士的模范帶頭作用.

3、按照《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》,，將護士身份管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，合理安排人力，每天根?jù)病人病情,、工作量,、護士年資、能力強弱安排分管床位,。為提高合同制護士的工作積極性,，實施同工同酬考核，大內(nèi)科上半年4名護士通過考核,，在病區(qū)發(fā)揮骨干作用,，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,。

4,、夯實基礎(chǔ)護理，新入科護士增加《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》與《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的培訓(xùn)與考核,。

內(nèi)容簡潔明了,，減少了護士的重復(fù)書寫。

2,、認(rèn)真落實護理質(zhì)量三級監(jiān)控,，落實護理質(zhì)量考評制度，制定質(zhì)控計劃,，護士長和質(zhì)控護士一起質(zhì)控,，科護士長抽查，檢查結(jié)果隨時反饋,，并指導(dǎo)整改,，護士長在晨會上分析、提出整改方法,，跟蹤檢查整改效果，并在護士長會議上共享,。進一步規(guī)范護理文書書寫,，做到客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時,、完整，責(zé)任組長每天檢查本組護士書寫情況,，并及時向護士長匯報,，護士長檢查危重一級護理病人、發(fā)生病情變化的病人（特別是夜間）,、轉(zhuǎn)出病人的書寫情況,，抽查新病人書寫，科護士長隨時抽查危重一級護理病人護理文件書寫質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行針對性的培訓(xùn)和跟蹤整改,。護士書寫水平、護理文件書寫的終末質(zhì)量得到持續(xù)提高,。

3,、規(guī)范了床頭交接班。將床頭交接班的各項流程制成卡片,，護士按流程交接,，護士長跟班檢查指導(dǎo)，科護士長抽查?，F(xiàn)各種管道交接規(guī)范,，夜班護士能主動了解病人的飲食、睡眠,、二便,、睡眠情況及病情觀察要點，主動匯報,，交班全面且時間縮短,。

4、堅持護士長夜查房質(zhì)控,，保證夜間,、節(jié)假日期間護理工作質(zhì)量。

5,、了解住院患者對護理工作的滿意度,，根據(jù)了解情況及護理部滿意度調(diào)查的結(jié)果對護理工作存在的問題進行分析，整改,。同時對患者表揚的護士給予贊揚,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上真正做到主動服務(wù),。

1、組織學(xué)習(xí)不良事件的概念、類型,、要素,、分級、處理流程等相關(guān)知識,，使護士能及時識別不良事件,，按流程處理，填寫不良事件上報表,，科室討論,，科護士長、護理部提出改進意見,，最終形成周密的整改措施,，指導(dǎo)落實，及時評價改進效果,。重視流程的因素,，改造流程，減少不良事件的發(fā)生,。

2,、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范,，一年來,，未發(fā)生嚴(yán)重差錯.

3、執(zhí)行《輸液治療護理實踐指南》,，未發(fā)生外滲事件,。

4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。有疑問時及時與醫(yī)生核對,，所有操作均落實雙核對,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，執(zhí)行單保存做到可追溯,。

5,、完善搶救藥品、備用藥品管理,，根據(jù)藥品高危級別分為abc三類,，統(tǒng)一標(biāo)識，提高用藥安全,。

6,、加強重點人員的管理：如見習(xí)護士,、實習(xí)護士及新入護士，指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有帶教資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧,，臨床操作技能,，對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識,，使他們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。

7、常抓應(yīng)急預(yù)案演練,，對每例搶救進行分析,，提高應(yīng)急救治能力。

1,、按照護理部護士分層培訓(xùn)計劃,，根據(jù)職稱、工作年限對護理人員分層次進行在職培訓(xùn),，進一步提高護理人員基本知識,、基本理論和基本技能。

2,、合理使用?？谱o士，組織?？谱o士進行培訓(xùn),、會診、參加臨床實踐能力考核,，發(fā)揮?？谱o士作用。

3,、加強急救技能培訓(xùn),，在院“5.12”護士節(jié)舉辦的急救技能競賽活動中，獲得較好成績,。

4,、對護理人員重點進行危重病護理的相關(guān)知識和操作技能的培訓(xùn)和考核，包括：急救藥品知識,、危重患者護理常規(guī),、搶救技能、生命支持設(shè)備操作,，患者病情評估與處理,、緊急處理能力等，制定在科室理論、技能培訓(xùn)考核計劃內(nèi),，確保人人參與,、人人合格，對輸液泵的使用及血糖監(jiān)測,、胰島素筆注射進行全員培訓(xùn),、考核。

1,、充分發(fā)揮護士長管理職能,，一是加強護士長管理知識的學(xué)習(xí)，參加護士長管理培訓(xùn),，將新的護理理念和管理知識在全科共享,。今年本科胡曉莉、盧艷護士長參加了鹽城市護士長培訓(xùn)班,，并獲得管理證書,。不斷更新管理理念和管理方式，借鑒先進的管理經(jīng)驗,，并結(jié)合本院實際,，使護理管理步入科學(xué)化管理，二是護士長應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，熟悉新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新知識,，解決疑難問題,。

2、加強護士長工作的計劃性,，制訂了護士長月工作計劃表,，將質(zhì)控、培訓(xùn),、查房,、公休座談會、科室護士會議,、各種統(tǒng)計上報等護士長管理內(nèi)容細(xì)化到周,、日安排，督促護士長按計劃執(zhí)行,，提高工作效率,，減少拖延現(xiàn)象。

3,、每季度對護士長管理全面檢查一次,，提高護士長管理質(zhì)量,，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到共同促進,，持續(xù)改進,。

4、每天對新入院病人,、危重疑難病人的護理質(zhì)量進行檢查,，適時進行床邊查房，講解評估方法,、觀察要點、護理要點,、相關(guān)知識,。認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，切實提高護理人員學(xué)以致用的能力,，提高護理隊伍的綜合素質(zhì),，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。

5,、合理排班,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間，護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),；緊急狀況下,，申請護理部對護理人力資源進行調(diào)配。

6,、做好護士的思想工作,。對年輕護士以及有思想情緒的護士加強溝通，了解思想動向,，加強對她們的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育,，提高職業(yè)認(rèn)同度，樹立正確的理念,。

7,、注重護士長臨床工作能力的考核，不斷提高護士長自身業(yè)務(wù)能力,，帶動全科護理人員不斷努力進取,，解決護理工作中以及技術(shù)上的疑難問題,，指導(dǎo)全科的護理工作。采取先培訓(xùn)再考核的方式,，護理部考核前,，護士長帶領(lǐng)護士一起評估、找護理問題,，制定護理措施,，一起找專科知識點進行學(xué)習(xí),，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)護士存在不足,，教會護士工作方法，使護士切實掌握疾病護理方法,，考核成績有了大幅提升,。

一、手把手帶教,，確保教學(xué)實踐的質(zhì)量,。

2、做好新護士的培訓(xùn)工作,，制定新護士培訓(xùn)考核計劃,，按計劃進行培訓(xùn)和考核，包括進夜班考核,、階段考核等,，并記錄好培訓(xùn)手冊。

3,、深入了解各科室?guī)Ы糖闆r,，檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，了解帶教效果,，并針對存在問題及時改進，使年輕護士臨床工作能力穩(wěn)步提升,，順利完成工作任務(wù),。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十

在護理部的指導(dǎo)下，在科護士長帶領(lǐng)及科室各位老師的幫助下,，我科室全體護理人員緊緊圍繞年初制定的年度護理教學(xué)工作計劃,，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：

(1)規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。每周三次晨會提問,，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理教學(xué)查房，每季度進行操作和理論考核,。制度還針對不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。

(2)抓好崗前培訓(xùn),。20xx年我們科調(diào)入護士2人，科室對新入科護士進行了有計劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

(3)強化考核,。按照院里要求,，認(rèn)真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等,，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核,。一是日?？己恕２捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式,，每周一,、周三、周五早上交接班時,，護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問,。二是季度考核。每季度進行知識理論,、護理操作等考核,，熟練掌握了e答考試模式。

（4）強化帶教老師和實習(xí)同學(xué)的人性化服務(wù),，改善實習(xí)同學(xué)滿意度情況,。加強帶教老師與實習(xí)同學(xué)之家的溝通和交流，不僅強化實習(xí)護士的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),，同時也加強實習(xí)同學(xué)的生活和心理上的需求,，變被動教學(xué)為主動教學(xué)，讓實習(xí)同學(xué)能輕松掌握,，改善帶教老師和實習(xí)護士機械被動的教學(xué)關(guān)系,，提高實習(xí)同學(xué)的滿意度。

在實習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作中,，專人負(fù)責(zé),，一對一帶教,，護生進入科室，進行出科考核,，每周有帶教計劃,，分為四周，按時按質(zhì)量完成,，每月參加科室教學(xué)查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并獨立完成兩份病例的書寫工作，出科時進行?？评碚摽荚嚭筒僮骺荚?，并讓實習(xí)同學(xué)在出科時進行不記名老師滿意度調(diào)查，提出寶貴的教學(xué)意見,。平時每周進行晨會提問,，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,，不同學(xué)歷資質(zhì)安排資質(zhì)不同的帶教老師進行帶教，不斷加強帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。1-12月份為46名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍，順利的完成了科室?guī)Ы坦ぷ?，做到無投訴,、無差錯，并能因人施教,，最大限度的讓他們吸收知識,，讓每一位在我科實習(xí)的同學(xué)都能學(xué)到心內(nèi)科的專業(yè)知識。

在分層次培訓(xùn)工作上,，嚴(yán)格按照護理部和科室制定的培訓(xùn)計劃,，按時按量的完成了科室的培訓(xùn)工作，也順利的通過了護理部組織的理論和操作考試,，積極學(xué)習(xí)新的護理知識,，組織護士外出學(xué)習(xí)，科室護士積極的發(fā)表了論文,，在護理工作中為了解決自己工作的不方便發(fā)明了屬于自己的專利,，個個護士都能嚴(yán)格要求自己積極向上，雖然我們科室護理帶教在過去的一年圓滿積極的完成,，但是我知道我們還有很多的不足,，新的一年，我們會更加努力,，爭取做得更好,，取得更好的成績,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十一

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，全體護理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機,，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，本著“一切以病人為中心”的原則,，始終將“優(yōu)質(zhì)護理”貫穿于整個護理工作中，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，不斷強化了服務(wù)質(zhì)量和護理技能的訓(xùn)練,，求真務(wù)實，踏實苦干,，通過不懈的努力,，勤奮工作，圓滿完成了年初工作計劃?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

加強生活安全和工作安全管理,，進行理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、臨床實踐總結(jié),，基本技能實際操作。把實習(xí)生當(dāng)自己的孩子,，由有經(jīng)驗的護士帶教,。帶教中精心、細(xì)心,，做到放手不放眼,。使實習(xí)同學(xué)對我科常見病、多發(fā)病如：腦出血,、腦梗塞,、蛛網(wǎng)膜下腔出血、面癱,、冠心病,、糖尿病等疾病能熟練診斷及治療。

堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，積極開展延申服務(wù),，將常規(guī)隨訪,、專科隨訪和專病隨訪相結(jié)合,，提高了病人滿意度,。目前我科對出院患者進行定期電話隨訪，現(xiàn)狀追蹤,，隨訪家屬需求,，患者對科室服務(wù)的滿意度就是衡量我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

我科已選派1名優(yōu)秀護理人員到重慶醫(yī)科大學(xué)附二院進修神經(jīng)內(nèi)科?？谱o理,。申報了1項新技術(shù)和新項目，并規(guī)范了相關(guān)的管理制度和流程,。

按照《重慶市院內(nèi)感染評價指南》,，強化了院內(nèi)感染工作的重要性，學(xué)習(xí)了醫(yī)療廢物分類及處置的各項標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作原則,，堅持對治療室、理療室等每日用多功能消毒機照射,，嚴(yán)格對出院及死亡病人的終末消毒處理,，定期對消毒液進行監(jiān)測，并對醫(yī)療廢物的處理進行了嚴(yán)格的區(qū)分和統(tǒng)一處置,，嚴(yán)防交叉感染,。

總結(jié)成績，也發(fā)現(xiàn)不足,，比如,，細(xì)節(jié)管理還不夠；護理科研項目至今還是空白等,。在今后的工作中,，我們將切實結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策，緊跟醫(yī)院前進的步伐,，不斷學(xué)習(xí)護理新技術(shù),，不斷探索，運用五常法,、pdca,、品管圈等手法進一步加強管理，為醫(yī)院的等級評審和服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十二

20xx年大內(nèi)科護理組在院部,、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)以深化優(yōu)質(zhì)護理，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,，狠抓護理安全不放松,，積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，完成了既定工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,，拓展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1、豐富服務(wù)內(nèi)涵,，樹立“主動為患者服務(wù)”的意識,，跟班指導(dǎo)責(zé)任制整體護理的實施，培訓(xùn)6s管理方法,，加強責(zé)任護士工作的計劃性,，統(tǒng)籌性，樹立自己的病人自己負(fù)責(zé)的理念,，提高工作效率,，合理安排病人的治療、護理,、檢查,，實施無縫隙、全方位護理,，充分體現(xiàn)?？铺厣鰪娙宋年P(guān)懷意識,，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

2、開展優(yōu)護評比,，發(fā)揮骨干護士的模范帶頭作用.

3,、按照《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》,，將護士身份管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，合理安排人力，每天根?jù)病人病情,、工作量,、護士年資、能力強弱安排分管床位,。為提高合同制護士的工作積極性,，實施同工同酬考核，大內(nèi)科上半年4名護士通過考核，在病區(qū)發(fā)揮骨干作用,，體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬。

4,、夯實基礎(chǔ)護理,，新入科護士增加《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》與《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的培訓(xùn)與考核。

二,、狠抓計劃落實,，做好護理質(zhì)量控制

內(nèi)容簡潔明了，減少了護士的重復(fù)書寫,。

2,、認(rèn)真落實護理質(zhì)量三級監(jiān)控，落實護理質(zhì)量考評制度,，制定質(zhì)控計劃,，護士長和質(zhì)控護士一起質(zhì)控，科護士長抽查,，檢查結(jié)果隨時反饋,，并指導(dǎo)整改，護士長在晨會上分析,、提出整改方法,，跟蹤檢查整改效果，并在護士長會議上共享,。進一步規(guī)范護理文書書寫,，做到客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,，責(zé)任組長每天檢查本組護士書寫情況,，并及時向護士長匯報，護士長檢查危重一級護理病人,、發(fā)生病情變化的病人（特別是夜間）,、轉(zhuǎn)出病人的'書寫情況，抽查新病人書寫,，科護士長隨時抽查危重一級護理病人護理文件書寫質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行針對性的培訓(xùn)和跟蹤整改。護士書寫水平,、護理文件書寫的終末質(zhì)量得到持續(xù)提高,。

3,、規(guī)范了床頭交接班。將床頭交接班的各項流程制成卡片,，護士按流程交接,，護士長跟班檢查指導(dǎo)，科護士長抽查?，F(xiàn)各種管道交接規(guī)范,，夜班護士能主動了解病人的飲食、睡眠,、二便,、睡眠情況及病情觀察要點，主動匯報,，交班全面且時間縮短,。

4、堅持護士長夜查房質(zhì)控,，保證夜間,、節(jié)假日期間護理工作質(zhì)量。

5,、了解住院患者對護理工作的滿意度,，根據(jù)了解情況及護理部滿意度調(diào)查的結(jié)果對護理工作存在的問題進行分析，整改,。同時對患者表揚的護士給予贊揚,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上真正做到主動服務(wù),。

三、抓好安全管理,，定期和不定期檢查護理安全工作

1,、組織學(xué)習(xí)不良事件的概念、類型,、要素,、分級、處理流程等相關(guān)知識,，使護士能及時識別不良事件,，按流程處理，填寫不良事件上報表,，科室討論,，科護士長,、護理部提出改進意見,，最終形成周密的整改措施，指導(dǎo)落實，及時評價改進效果,。重視流程的因素,，改造流程，減少不良事件的發(fā)生,。

2,、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范,，一年來,，未發(fā)生嚴(yán)重差錯.

3、執(zhí)行《輸液治療護理實踐指南》,，未發(fā)生外滲事件,。

4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。有疑問時及時與醫(yī)生核對,，所有操作均落實雙核對,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，執(zhí)行單保存做到可追溯,。

5,、完善搶救藥品、備用藥品管理,，根據(jù)藥品高危級別分為abc三類,，統(tǒng)一標(biāo)識，提高用藥安全,。

6,、加強重點人員的管理：如見習(xí)護士、實習(xí)護士及新入護士,，指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有帶教資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧,，臨床操作技能,，對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識,，使他們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。

7、常抓應(yīng)急預(yù)案演練,，對每例搶救進行分析,，提高應(yīng)急救治能力,。

四、加強護士在職教育,，提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、按照護理部護士分層培訓(xùn)計劃，根據(jù)職稱,、工作年限對護理人員分層次進行在職培訓(xùn),，進一步提高護理人員基本知識、基本理論和基本技能,。

2,、合理使用專科護士,，組織?？谱o士進行培訓(xùn)、會診,、參加臨床實踐能力考核,，發(fā)揮專科護士作用,。

3,、加強急救技能培訓(xùn)，在院“5.12”護士節(jié)舉辦的急救技能競賽活動中,，獲得較好成績,。

4、對護理人員重點進行危重病護理的相關(guān)知識和操作技能的培訓(xùn)和考核,，包括：急救藥品知識、危重患者護理常規(guī),、搶救技能,、生命支持設(shè)備操作，患者病情評估與處理,、緊急處理能力等,，制定在科室理論、技能培訓(xùn)考核計劃內(nèi),，確保人人參與,、人人合格，對輸液泵的使用及血糖監(jiān)測,、胰島素筆注射進行全員培訓(xùn),、考核。

五,、提高護士長素質(zhì),，充分發(fā)揮護士長管理職能

1,、充分發(fā)揮護士長管理職能，一是加強護士長管理知識的學(xué)習(xí),，參加護士長管理培訓(xùn)，將新的護理理念和管理知識在全科共享,。今年本科胡曉莉,、盧艷護士長參加了鹽城市護士長培訓(xùn)班，并獲得管理證書,。不斷更新管理理念和管理方式,，借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合本院實際,，使護理管理步入科學(xué)化管理,，二是護士長應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新知識，解決疑難問題,。

2,、加強護士長工作的計劃性，制訂了護士長月工作計劃表,，將質(zhì)控,、培訓(xùn)、查房,、公休座談會,、科室護士會議、各種統(tǒng)計上報等護士長管理內(nèi)容細(xì)化到周,、日安排,，督促護士長按計劃執(zhí)行，提高工作效率,，減少拖延現(xiàn)象,。

3、每季度對護士長管理全面檢查一次,，提高護士長管理質(zhì)量,，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到共同促進,，持續(xù)改進,。

4、每天對新入院病人,、危重疑難病人的護理質(zhì)量進行檢查,，適時進行床邊查房,，講解評估方法、觀察要點,、護理要點,、相關(guān)知識。認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,，切實提高護理人員學(xué)以致用的能力,，提高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力,。

5,、合理排班。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,，護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),；緊急狀況下，申請護理部對護理人力資源進行調(diào)配,。

6,、做好護士的思想工作。對年輕護士以及有思想情緒的護士加強溝通,，了解思想動向,，加強對她們的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育，提高職業(yè)認(rèn)同度,，樹立正確的理念,。

7、注重護士長臨床工作能力的考核,，不斷提高護士長自身業(yè)務(wù)能力,，帶動全科護理人員不斷努力進取，解決護理工作中以及技術(shù)上的疑難問題,，指導(dǎo)全科的護理工作,。采取先培訓(xùn)再考核的方式，護理部考核前,，護士長帶領(lǐng)護士一起評估,、找護理問題，制定護理措施，一起找?？浦R點進行學(xué)習(xí),，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)護士存在不足,，教會護士工作方法,，使護士切實掌握疾病護理方法,，考核成績有了大幅提升。

六,、加強實習(xí)生和新入護士的管理,，提高臨床帶教質(zhì)量

一、手把手帶教,，確保教學(xué)實踐的質(zhì)量,。

2,、做好新護士的培訓(xùn)工作,，制定新護士培訓(xùn)考核計劃，按計劃進行培訓(xùn)和考核,，包括進夜班考核,、階段考核等，并記錄好培訓(xùn)手冊,。

3,、深入了解各科室?guī)Ы糖闆r，檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，了解帶教效果，并針對存在問題及時改進,，使年輕護士臨床工作能力穩(wěn)步提升,，順利完成工作任務(wù)。

七,、加強?？谱o理建設(shè)，提高?？谱o理技術(shù)水平

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十三

在20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，護士長重新制定并細(xì)化了各班工作職責(zé)，調(diào)整了上班人員人數(shù),。做到了彈性排班,，增加了高峰期上班人數(shù)，讓病人得到了更好的治療和護理,。

在醫(yī)囑查對上,，每周護士長參加核對1-2次，并有記錄,；當(dāng)班辦公護士對長期和臨時醫(yī)囑每天也進行了查對,，并有記錄,；治療班還在對新入院病人的醫(yī)囑和當(dāng)班護士進行查對，并都有記錄,；總之,，我們始終將“三查七對”貫穿于我們執(zhí)行的每一項護理工作中。所以在過去的一年里我們沒有大的護理差錯,。

優(yōu)質(zhì)護理一直在摸索中不斷成長,，同時帶領(lǐng)著我們每一個人也都在成長。開展優(yōu)質(zhì)護理以來,，在總護理部的督促和指導(dǎo)下,，我們每一個護士的理論和護理操作技能都得到了很大的提高。同時,，護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗、口服藥物的查對與發(fā)放等,，雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,。所以,，醫(yī)院不斷完善了輸血及各項護理操作制度來保護我們醫(yī)護人員，但同時也要求我們必須遵守規(guī)章制度,，做到細(xì)中有細(xì),。口服藥物的擺放一直是大內(nèi)科的一大特色,，可是,，安全隱患一直在為我們招手，盡管從藥房擺放回來后,，我們的責(zé)任護士還在查對,，但是這緊緊靠的是經(jīng)驗，就那么一個白片，除了有特殊符號的藥物外,，請問從藥瓶拿出來后我們是否都還知道它的名字,。

在開展優(yōu)質(zhì)護理以來，我們把以往口頭的床頭交接班變成了實踐,，每天在護士長的.帶領(lǐng)下,，各班的床頭交接班銜接的非常緊密，大大降低了壓瘡發(fā)生的例數(shù),。同時,，在醫(yī)生們的配合下，我們能夠做到對新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人做到更細(xì)致的檢查,、接受,。我們時不時就會搶救病人，急救箱的完整,、急救藥品的日期以及急救器材保持功能狀態(tài),，都是必不可少的,，所以我們有專門保管急救箱的護士,，用完及時補上，不用的時候每周檢查一到兩次,，然后封存,。

我們給病人每做一項護理都需要記錄，所以護理記錄單的書寫一定要規(guī)范,，明確護理文件書寫的意義,，增強法律意識保護我們自己?？墒俏覀儠鴮懽o理記錄單真正就是為了保護我們自己嗎,？我們好多護士書寫護理記錄單只是為了當(dāng)班的工作，草率寫完,，可何岑想過一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,，你不認(rèn)真的一敲會給你和科室?guī)矶嗌俾闊?/p>

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十四

我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃。對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，落實率100%,。

3、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%。

4,、加強藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放，定點配置,。符合率98%,。

5、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,，認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度,，基礎(chǔ)護理合格率97%，一級護理合格率95%,。

6,、護理記錄做到及時、真實,、準(zhǔn)確,。護理文書書寫合格率95%。

7,、為病人提供?？萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,，知曉率90%,。

8,、發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析,，并落實整改措施,。

9、認(rèn)真落實各項護理,，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。

10、加強安全管理,，全年無大的護理差錯發(fā)生,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,。

4、無菌物品合格率100%,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，做到一人一針一管,。

6,、積極主動接受院感知識培訓(xùn),。

1,、每月開展專科知識培訓(xùn),，護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn),。

2、每月開展護理核心制度培訓(xùn),，護理人員知曉率100%,。

3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,，考試合格率100%,。

4、參加護理部組織的全院護理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%,。

5,、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

7,、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，護理人員技術(shù)操作合格率95%,。

1,、進一步改革護理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護理,。

2,、注重年資新老、能力強弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護理質(zhì)量,、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,，充分調(diào)動護士工作的積極性,，使護士對工作滿意度96%。

4,、護士長每天對科室危重病人進行評估,，檢查護士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護理信息，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理,。

5、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96.5%,。全年無護理糾紛、投訴

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3,、個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4、健康宣教亟待加強,。

5,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十五

1.落實“創(chuàng)二甲”的各項準(zhǔn)備工作，我科按照“創(chuàng)二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項工作進行分解安排,，要求各位在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護士長定期對各位護理人員的準(zhǔn)備狀況進行檢查和考核,，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。二,、落實護理人才培養(yǎng)計劃,，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十六

我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃,。對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，落實率100%,。

3,、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%。

4,、加強藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放,，定點配置。符合率98%,。

5、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,，認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度,，基礎(chǔ)護理合格率97%，一級護理合格率95%,。

6,、護理記錄做到及時、真實,、準(zhǔn)確,。護理文書書寫合格率95%。

7,、為病人提供?？萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,，知曉率90%。

8,、發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析,，并落實整改措施。

9,、認(rèn)真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。

10、加強安全管理,，全年無大的護理差錯發(fā)生,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查,。

2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,。

4、無菌物品合格率100%,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，做到一人一針一管,。

6,、積極主動接受院感知識培訓(xùn)。

1,、每月開展?？浦R培訓(xùn)，護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn),。

2,、每月開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率100%,。

3,、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次，考試合格率100%,。

4,、參加護理部組織的全院護理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%,。

5,、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

7,、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，護理人員技術(shù)操作合格率95%,。

1,、進一步改革護理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護理,。

2,、注重年資新老、能力強弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護理質(zhì)量,、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,，充分調(diào)動護士工作的積極性,，使護士對工作滿意度96%。

4,、護士長每天對科室危重病人進行評估,，檢查護士掌握所負(fù)責(zé)病人的.診療護理信息，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理,。

5、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96,。5%。全年無護理糾紛,、投訴,。

1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

3、個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4、健康宣教亟待加強,。

5,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十七

2018內(nèi)科護理年度工作總結(jié)如下，希望對您的工作有所幫助,。

2018內(nèi)科護理年度工作總結(jié)【一】

2018年,，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部工作計劃目標(biāo)，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一 加強護理安全管理

有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改,。

(一) 查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,，輸液主動核對不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等,。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進,，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少,。

(二) 交接班制度執(zhí)行情況

1,、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體,，未進行各項評分,，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓(xùn),、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施,，交班報告較前規(guī)范,。

2、床邊交班存在交班主體不清,，以護士長檢查為主,，責(zé)任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹,，了解病情,，臥床病人皮膚交接不認(rèn)真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,，通過培訓(xùn)交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前規(guī)范,。

三 分級護理制度執(zhí)行情況

(一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視,，特別是化療病人，交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用,、副作用,、服藥方法，腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護理等護囑下達(dá)不到位,，健康教育效果差等問題,，通過明確責(zé)任護士,、責(zé)任組長職責(zé)，跟班檢查指導(dǎo),，分級護理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,，提高了護士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預(yù)案有序搶救,、上報,，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進行，提高了搶救成功率,，得到了醫(yī)生的肯定,。

(三)定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析,，認(rèn)真整改,。

二 持續(xù)改進護理質(zhì)量

各項護理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。

(一)護理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護理文件書寫的格式要求,，制訂了各科常見病病情觀察要點,，培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護理記錄書寫模板,，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高,。

(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼,、交接,、檢查的方法。

(三)護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),，規(guī)范了護士長工作流程,，跟班檢查和指導(dǎo)，提高了護士長的管理能力。

(四)加強壓瘡高危病人的評估,、預(yù)警,，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察,，除難免壓瘡?fù)?，院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎(chǔ)護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估,，交接班時的評估,，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護理問題。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔,、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等,。每組護士有治療護理單,，責(zé)任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑,，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施,，及時檢查、督促,，基礎(chǔ)護理質(zhì)量較前提高,。

(六)危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導(dǎo)，著重培養(yǎng)護士評估,、病情觀察能力,，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等,。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點,，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進行預(yù)見性的培訓(xùn),，便于年輕護士對照執(zhí)行,，提高了危重癥護理水平。

(七)中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,，進行了培訓(xùn),，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施,、中醫(yī)治療技術(shù),，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高,。

三 切實實施責(zé)任制整體護理,，提高護理服務(wù)質(zhì)量

各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,，每個病區(qū)分為兩大責(zé)任組，每組分為若干小組,，每個責(zé)任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,，明確了責(zé)任組長和責(zé)任護士的職責(zé)，指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間,，有計劃地進行各項治療和護理,，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù),，主動和病人溝通,，密切了和病人的關(guān)系，護患關(guān)系較前融洽,。加強?？萍膊〕Ｒ?guī)的學(xué)習(xí)，護士病情觀察能力,，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高，加強基礎(chǔ)護理的操作和?？谱o理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo),，操作較前規(guī)范。

四 加強培訓(xùn)和考核,，提高護理能力水平

共組織全院護理查房2次,，全科護理查房8次，?？谱o理培訓(xùn)10次,。主講的各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次，考核護士操作180余人次,，年輕護士臨床能力考核10余人次,，指導(dǎo)護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績,。

五 存在不足

1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，無課題論文。

2.低年資護士溝通能力不足,，病人滿意度有待提高,。

2018內(nèi)科護理年度工作總結(jié)【二】

2018年，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任,，委以重任,，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細(xì),、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我擔(dān)任護士長時間短，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動全科護理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一年時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!自2018年起,，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，改變了臨床護理原來的功能制分工方式,，實行整體護理分組責(zé)任包干制,，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,，在共性的基礎(chǔ)上提供個性護理服務(wù),，為病人洗頭，洗腳,，和病人拉近距離,，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護士的主觀能動性,，各崗位人員職責(zé)明確,，制度健全。分組分區(qū),，相對固定護士去管理病人,，明確各班職責(zé)：強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評，病人滿意度明顯提高,，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),，并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的， 2018年來,，我科共收治病人1106例,，手術(shù)病人73例，急危重病人118例,，圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然，在工作中仍然存在不足,，個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護理的'服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,，護理文書書寫欠規(guī)范,，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好,。

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

2018內(nèi)科護理年度工作總結(jié)【三】

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進,。

1,、強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、加強對護士的考核,。以強化"三基"訓(xùn)練為主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試,。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護理,、專科護理,、健康教育),。

3、積極參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻(xiàn)血,。

4,、繼續(xù)新護士的輪科工作(每科3個月)，今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊,。

5,、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，制定帶教計劃，做到出科有成績,，對不能完成實習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科,。

6、全年無重大事故發(fā)生,。

7,、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。

但是工作中還有很多不足;如護理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,，護理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足,。發(fā)生2次差錯。

我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷,。

新的一年里,，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月計劃,，周安排真正落到實處,，使護理工作有大的突破。

1,、打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神，把"用心服務(wù),，創(chuàng)造感動"服務(wù)應(yīng)用到實際工作中去,。

2、為使護理隊伍管理年輕化,、知識化。xx年我們將調(diào)整1～2名年輕的護士擔(dān)任護士長,。

3,、隨著護理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學(xué)習(xí),。建立中醫(yī)院護士進修基地,。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長,、護理骨干進行為期2～3個月的輪訓(xùn),。

4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,，結(jié)合我院的工作實際把xx年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成xx年的五項,，并同時制定出急診室,、手術(shù)室專科檢查細(xì)則表,。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查,，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、完善護士長手冊制度。

6,、實行護士長例會制度,。

7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作,。

8,、招聘四名護理人員。

總之,，xx年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn),，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范服務(wù)行為，強化管理意識,，質(zhì)量意識,，服務(wù)意識和安全意識，本著"質(zhì)量優(yōu)先,，教育為重,，管理為新，人員為本"的理念,。以醫(yī)院管理年活動為契機,，不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供"優(yōu)質(zhì)高效,，便捷滿意"的服務(wù),。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十八

20xx年，我內(nèi)科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、支持,、重視下，在全院護士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作規(guī)劃,，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中，對比標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作,，有效的促進我科護理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先，科室人員偏年輕化,，工作閱歷缺乏,，專科學(xué)問欠缺,，為提高護理效勞質(zhì)量,，從根底護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為溝通平臺,，深入細(xì)致的開展專科安康學(xué)問教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿足度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程,。

1、改良查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動答復(fù),，避開查對過失發(fā)生的可能性。

2,、供應(yīng)微波爐給病人使用,，為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)了很大的便利。

3,、給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去思索問題,，建立關(guān)懷人,、敬重人的理念。以熱忱、親切,、暖和的話語,，理解、憐憫病人的苦痛,，使病人感到親切,、自然。

4,、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。

5、加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、進展，具體介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的留意事項,，認(rèn)真觀看病情變化，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,，把握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、共性化的護理措施,，準(zhǔn)時評估護理效果,，讓病人參加到治療、護理中,，消退緊急,、焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿足感,。

6、從病人敏感的一日清單入手,，將收費工程,、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費,。

將工作細(xì)化,，進展分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),，護士長質(zhì)控,，有效的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會,、護理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理,，有效提高了大家的積極性,。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示,，并提出整改措施，以院內(nèi)護理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí),，使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練規(guī)劃,，將根底操作工程納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項,，將常用操作工程逐一進展考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改良操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量,。

不斷充實?？茖W(xué)問，常常安排護理人員到外院學(xué)習(xí),，引進新的理念和技術(shù),，改良工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時,，督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù),，加強?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。

以病人的.滿足為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞,，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

1,、護理人員偏于年輕化,，護患溝通力量有待加強。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比擬強,，護理人員對專科學(xué)問學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護理安全,，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。