每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)部門會議紀要篇一

地點：項目部辦公室

出席人：項目部各科室負責人員,、施工隊長等

主持人：

記錄人：

具體內容：

5月份安全生產檢查于本月10上午進行,。參加本次安全生產檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加?，F(xiàn)場檢查后,，由項目部經理主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：

洞口三橋梁板預制場開始施工,，由于場地設在洞口村路段,，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產,，預防第一”的原則,。

1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽,，系好下顎帶，鎖好帶扣;

2,、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品,，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋,、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;

3,、在沒有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶,，安全帶要系掛牢固,，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,，穿防滑膠鞋;

4,、新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓,，經考試合格后方可上崗,，未經教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

5,、從事特種作業(yè)的人員,，必須持證上崗，嚴禁無證操作,，禁止操作與自己無關的機械設備;

6,、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

7,、施工現(xiàn)場的各種安全防護設施,、安全標志等，未經領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動,。

8,、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留,，以維持交通,。

9、在拓寬地段,，如須在原有道路上運送土石方,，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時,，可劃分部分路面,，專供手推車行駛，并應做到：

10,、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全,。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,，與機動車行車道隔開,。

12、設專職人員指揮來往車輛,。

建設有限公司項目經理部

20xx年5月10日

企業(yè)部門會議紀要篇二

xx年2月2日上午,，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題,。參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館、市商委,、市國土房管局,、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志,。

會議認為,，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調,，雖有進展，但未有結果,。最近,，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調下,，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實,，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協(xié)商,、討論,，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一,、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年,， 已投入了不少資金,，退出后，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費,、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省,、市關系,，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結協(xié)作,，增進友誼，保證移交工作順利進行,。

企業(yè)部門會議紀要篇三

有色金屬：

1,、中國1-2月工業(yè)企業(yè)利潤大增31.5%。根據國家統(tǒng)計局數據，今年1-2月,， 中國1-2月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤1.02萬億元人民幣,，同比增加31.5%。 增速比上年12月份加快29.2個百分點,，比上年全年加快23個百分點,。

2、消息人士：一些日本鋁賣家同意第二季度升水在128美元/噸,。東京3月27日消息,，兩位直接參與季度價格談判的消息人士周一稱，一些日本鋁買家已同意向生產商支付4-6月當季的鋁船貨升水每噸128美元,，反映了海外現(xiàn)貨升水的上漲,。

3、巴克萊：上調20xx年lme銅價預期至5626美元/噸,，之前料為5458美元/噸,。據道瓊斯3月27日消息，巴克萊周一將今年銅價預估由每噸5458美元上調至5626美元,。

4,、倫敦時間3月27日16:00(北京時間3月28日00:00)，三個月期銅收跌0.7%,，報每噸5,760美元,。三個月期鋁收跌0.5%，報每噸1,930美元,。三個月期鎳收跌1%,，報每噸9,770美元。三個月期鋅急挫2.5%,，收報每噸2,760美元,。三個月期鉛回落2.4%，收報每噸2,297美元,。三個月期錫收盤時沒有成交,，最后買入價報每噸19,500美元，下跌1.8%,。

交易提示：特朗普醫(yī)改議案未通過引發(fā)市場風險偏好降溫,，料銅價短期維持震蕩，短線參與,。鋅鋁觀望,。

貴金屬：

1、芝加哥聯(lián)儲主席evans稱對年內四次加息“沒有信心”,。evans在馬德里舉行的一個活動中表示,，今年美國加息四次的前景還不穩(wěn)固,，需要看到通脹的勢頭更為強勁并伴隨著長期通脹預期的實質性增長。同時,，他認為今年加息三次似乎是“合理的”,。

2、中國2月經香港凈進口黃金數量環(huán)比上升50.8%,。香港政府統(tǒng)計處數據顯示,，2月經香港凈進口黃金數量從1月的31.791噸升至47.931噸。,，環(huán)比上漲50.8%,。2月黃金進口總量從1月的33.62噸增至49.026噸。

3,、3月27日spdr黃金持倉增加0.32%,，ishares白銀凈持倉持平。全球最大黃金上市交易基金(etf)--spdr gold trust3月27日周一黃金持倉增加2.66噸至835.28噸,，同期全球最大白銀etf--ishares silver trust的白銀凈持倉持平,。

4、紐約時間3月27日12:30(北京時間3月28日01:30),，comex 4月期金合約收高7.2美元或0.6%,，至每盎司1,255.70美元。5月期銀合約收盤上漲0.360美元,，報每盎司18.108美元,。

企業(yè)部門會議紀要篇四

會議時間：20xx年3月14日下午6:00

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主持：會議內容：落實《xx市公路局關于進一步規(guī)范公路建設現(xiàn)場管理形象的通知》

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產方面內容做了重點說明和安排,。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服,，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽,，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈,，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產,。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學,，尤其是危險地段,，設置要規(guī)范,、醒目。對邊通車邊施工的路段,，夜里要設置警示燈和反光標志,，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過,，避免任何事故發(fā)生,。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工,，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通,。機械設備布局合理,，安裝牢固，安全運行,。電力線路應有配電箱,，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程,，高空作業(yè)應有警示標志,，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材,。

四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,，避免任何事故發(fā)生。

x標項目經理部

二?xx年三月十五日

企業(yè)部門會議紀要篇五

時 間：x年xx月xx日

地 點：x辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：(銷售副總)

會議記錄：

紀要內容：總結xx月份工作內容,，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時,，現(xiàn)將會議討論內容及主要事項整理如下：

一,、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌,，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二,、由開始,，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作,，分析了未中標原因,，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1,、關系要跟進 2,、產品要熟知 3、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5,、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子,。6,、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。

三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發(fā)言,，網絡營銷部于今年xx月份組建,，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優(yōu)化及網上營銷的建議

最后x總提出網絡營銷部由牽頭,，在部門內部形成統(tǒng)一網絡營銷思路與方案,，報x總審閱

四、制訂部門內部召開早會制度,。會上x總提議,，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內,，主要總結一下昨天工作,、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,，交流探討工作進展,，及時反饋市場信息與客戶需求黨團知識。銷售部是一個整體團隊,，只是分工不同,，大家應抱團合作，做到精心,、精藝與精神,。

為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時,、規(guī)范的填寫單據,、及時匯總提供給財務部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏,，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓,，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流,。