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農(nóng)村扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

(一)萬蓮水村概況

萬蓮水村位于績溪縣東北隅,，皖浙兩省,、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處，由原蓮坑,、水浪頭、萬富山三村合并而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,，村委會(huì)所在地距鄉(xiāng)人民政府36km,全村轄萬富山,、橫塢,、高山,、安基坪、水浪頭、里,、中外蓮坑,，8個(gè)自然村，480戶,、總?cè)丝?640人,，全部居住在崇山峻嶺中,。絕對(duì)貧困人口137人,，占總?cè)丝诘?.35%，相對(duì)貧困人口441人,，占總?cè)丝诘?6.9%，是典型的貧困山區(qū),、革命老區(qū)。

特殊的地形地貌,，使全村人均可耕地面積不足0.2畝，山場(chǎng)資源豐富,，宜林山場(chǎng)達(dá)18600畝,，人均達(dá)11.3畝。因地處天目山系的余脈,，十分適宜山核桃的種植與生長,，山核桃種植歷史悠久，目前全村有山核桃經(jīng)濟(jì)林120xx畝，其中中,、幼林占2/3，村民收入主要還源于外出務(wù)工及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，增收渠道狹窄,，小農(nóng)意識(shí)強(qiáng),組織化程度低。

(二)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針為目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本的開發(fā)扶貧方針,，以扶貧工作到村到戶為中心，以提高全村人口綜合素質(zhì)和改善群眾生產(chǎn)生活方式為著力點(diǎn),，全面實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程,，加快萬蓮水村脫貧致富步伐，早日實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),。

二,、整村推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目(詳見項(xiàng)目建議書)

(一)村級(jí)道路建設(shè)。

1,、水浪頭村口至萬蓮水小學(xué)路段道路硬化(見項(xiàng)目1—1),，總投資1.53萬元，其中：請(qǐng)求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持0.8萬元,，自籌0.73萬元;

2,、蓮坑口至里蓮坑村道拓寬、路基補(bǔ)強(qiáng),、路面硬化(見項(xiàng)目書1—2),，總投資36.31萬元，其中：請(qǐng)求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持20.00萬元,，自籌16.31萬元;

3,、萬富山路拓寬改造(見項(xiàng)目書1—3)，總投資13.07萬元,，其中：請(qǐng)求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持7.0萬元,，自籌6.07萬元;

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

山核桃標(biāo)準(zhǔn)化深加工及qs認(rèn)證?？偼顿Y75.3萬元,，其中：請(qǐng)求財(cái)政項(xiàng)目30.0萬元，群眾自籌資金45.3萬元,。

以上項(xiàng)目總投資126.21萬元,，請(qǐng)求財(cái)政扶貧資金支持57.80萬元，群眾自籌資金68.41萬元,。

三,、具體目標(biāo)

1、完成村級(jí)道路交通網(wǎng)絡(luò),，改善村民交通條件，提高生產(chǎn)力水平,。

2、建立農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，強(qiáng)化農(nóng)民技能培訓(xùn),，提高農(nóng)民組織化程度和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收,。

3、17周歲以下青少年義務(wù)教育完成率達(dá)95%以上;

4,、貧困人口有病能在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)具有資質(zhì)的醫(yī)療單位就醫(yī);

5、貧困戶居住危房基本得到改善;

6,、減少純農(nóng)業(yè)人口，使剩余勞動(dòng)力一半以上轉(zhuǎn)移至非農(nóng)產(chǎn)業(yè);

7,、村容村貌得到明顯整治,，各自然村村內(nèi)主干道得到硬化平整，并逐步建立環(huán)衛(wèi)機(jī)制;

8,、改造完成安全飲用水工程,，使戶戶都飲上安全、清潔衛(wèi)生的自來水,。

綜合指標(biāo)為：全村農(nóng)民人均收入增長速度高于全縣平均人均純收入增長速度3個(gè)百分點(diǎn)以上,。

四、保障機(jī)制

1,、建立組織和落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制

成立萬蓮水村整村推進(jìn)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，村黨總支部書記,、村委會(huì)主任任組長,，黨總支委員,、村委會(huì)委員擔(dān)任成員,。村委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施及資金的籌措，工作任務(wù)分解到人,，責(zé)任措施落實(shí)到人，建設(shè)和管理好公益性的扶貧項(xiàng)目,。

2,、群眾廣泛參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)督

推行參與式扶貧，讓村民參與整村推進(jìn)規(guī)劃的設(shè)計(jì),，通過村民代表大會(huì)民主公選扶貧項(xiàng)目,，動(dòng)員群眾以出工投勞方式參與項(xiàng)目建設(shè)全過程，激發(fā)村民自力更生,、艱苦奮斗的精神,，增強(qiáng)他們扶貧開發(fā)的責(zé)任心，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督組,，項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)公開,，增加透明度，按照“陽光工程”的要求實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程項(xiàng)目,，確保建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。

農(nóng)村扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

一,、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目區(qū)情況

項(xiàng)目共涉及幸福村,、聯(lián)盟村、金新村,、桃元村四個(gè)村,，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,，距縣城3公里,，地理位置東經(jīng)106.288°，北緯27.479°,，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,，西面是黎明村，南面是金谷,、金坪村,，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里,。東西地勢(shì)較高,，地貌以山間盆地為主,，海拔900-1000米之間,。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主,。全村有耕地342畝,，林地6500畝，農(nóng)作物以水稻為主,，經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主,。

(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人,，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,，需民政救濟(jì)67戶,，199人。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人,。其中：文盲半文盲勞力845人,，小學(xué)文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人,，高中及以上文化程度勞力108人,。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,，大部分勞動(dòng)力都閑置在家,，勞動(dòng)力較豐富。

項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,，其中：農(nóng)業(yè)238萬元,，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元,，農(nóng)民純收入1200元以下196人,，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體,、村民的企業(yè),。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤,。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,，家禽出欄數(shù)1200只。

幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,，橋3座;東南面還沒有通公路,。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只),，無自來水,，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施1年后,，受益農(nóng)戶戶均增收33000元,，人均增收7250元,，實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

(二)任務(wù)

以貧困戶增收為目的,，著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),，開展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

三,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,，開展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè),，解決剩余勞動(dòng)力,。

(三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高干部理論水平,，修建村級(jí)綜合服務(wù)站,、群眾綜合活動(dòng)室等，做到醫(yī)保,、低保,、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

四,、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

走“循序漸進(jìn),、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長,、長短結(jié)合,、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子,。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),，養(yǎng)牛、禽,、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,，帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜(鵝,、牛,、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林,、糧食,、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

使自然村通公路,，擴(kuò)大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍,，改善生產(chǎn)生活條件,，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備,。

(三)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

做好送科技下鄉(xiāng),、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級(jí)遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作,。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項(xiàng)目投資規(guī)模：295.8萬元,。其中：申請(qǐng)中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬元,，地縣財(cái)政資金79.866萬元，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元,。

(二)投資概算

1,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

(1)修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建,、搭建簡(jiǎn)易圈舍),。

(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個(gè)平方按5只鵝喂養(yǎng),。

按技術(shù)部門測(cè)算,，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時(shí)在7～8斤左右,，每只鵝純收入在20元左右,。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤

購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元

3,、基礎(chǔ)設(shè)施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4,、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六、建設(shè)任務(wù)

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫,、出售等工作,。

(二)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

依托村級(jí)遠(yuǎn)程教育中心播放戶、科技示范園,，強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作,。

七、項(xiàng)目進(jìn)度安排

1,、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2,、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間：20xx年5——20xx年7月

4,、整合項(xiàng)目完成時(shí)間：20xx年12月

八,、項(xiàng)目效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只,，每只鵝重4—5公斤,，每公斤按15元計(jì)算，一年三次出欄計(jì)算,，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬元,，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元,，人均增收7250元,。

(二)社會(huì)效益

規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，從農(nóng)民群眾出發(fā),，針對(duì)貧困農(nóng)民缺資金,、少技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,，使他們靠扶貧項(xiàng)目,，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧,，為“造血式扶貧”,，達(dá)到脫貧致富目的，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

(三)生態(tài)效益

項(xiàng)目的實(shí)施,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境,，提高綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

九,、項(xiàng)目管理

(一)資金管理

1,、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，遵循“大扶貧”理念,，按照“來源不亂,、渠道不變、分頭實(shí)施,、各記其功”的原則,，加大資金整合力度,，發(fā)揮資金的最大效益。

2,、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng)、培育專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社,、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。安排投資超前實(shí)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，爭(zhēng)取發(fā)展時(shí)間,。

3,、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持,，發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路,。

(二)物資管理

一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,，防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度，保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

(三)建設(shè)管理

1,、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)決從嚴(yán)查處,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。

2,、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì),。

3、建立群眾監(jiān)督制度,。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，對(duì)所有項(xiàng)目的資金、物資,、工程管理,、投工投勞等都要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能，加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督,，對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,，建立工程管護(hù)制度。

(四)檔案管理

項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理,。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作管理工作,。歸檔的文件材料包括紙質(zhì),、照片,、光盤等各種載體形式。

十,、主要措施

(一)組織措施

1,、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記,、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,。

2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),，發(fā)揮黨員,、共青團(tuán)、民兵組織的作用,，形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系,。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對(duì)各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難,、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解,。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí)，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況,、存在的主要問題,、項(xiàng)目意愿等情況。

(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀,。

(四)建立服務(wù)體系

通過政策引導(dǎo),，技術(shù)服務(wù)跟蹤，有計(jì)劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),，對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障。

(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶,、聯(lián)戶,、合作組織、中介機(jī)構(gòu),、企業(yè),、市場(chǎng)目標(biāo)等)

組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,，分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體,。

農(nóng)村扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

一,、項(xiàng)目名稱：青川縣姚渡鎮(zhèn)王家村特困村扶貧項(xiàng)目

二、申報(bào)單位：姚渡鎮(zhèn)人民政府

三,、責(zé)任單位：青川縣扶貧移民局

四,、實(shí)施單位：姚渡鎮(zhèn)人民政府

五,、建設(shè)地址：姚渡鎮(zhèn)王家村

六,、建設(shè)期限：20xx年1月至20xx年10月

七、立項(xiàng)背景：

(一)項(xiàng)目村基本情況

姚渡鎮(zhèn)王家村位于姚渡鎮(zhèn)東南部,，屬“寶電”庫區(qū)移民村,，是姚渡鎮(zhèn)唯一一個(gè)不通公路的村,，距青川縣城64公里，距場(chǎng)鎮(zhèn)15公里,。王家村幅員面積20平方公里,，轄6個(gè)村民小組193戶768人，人均純收入2800元,，全村耕地1010畝,，其中：退耕還林730畝，林地19000畝,?！?.12”汶川地震及幾次強(qiáng)余震使該村的農(nóng)房、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng),，王家村損失嚴(yán)重,，193戶共788間農(nóng)房垮塌，總面積約面積15300m;圈舍垮塌約4000m;渠堰受損6000米;6個(gè)社人畜飲水工程全部損毀,，使本就貧困的王家村雪上加霜,。災(zāi)后后建以來，王家村群眾積極投入到重建中,，農(nóng)房重建193戶,，其中：王家坪集中安臵點(diǎn)共有84戶,，20xx年11月，縣委縣22政府將王家村納入全縣十個(gè)特困村之一,。

(二)必要性,、可行性分析

1、必要性分析

由于王家村屬“寶電”庫區(qū)移民村,，“5.12”地震前王家村耕地少,，基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)濟(jì)落后,，“5.12”地震使本就困難的王家村雪上加霜,，因此王家村特困扶貧項(xiàng)目建設(shè)，是王家村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;是王家村可持續(xù)發(fā)展的需要;是王家村造福于民的需要;是王家村新農(nóng)村發(fā)展的需要;是進(jìn)一步改善王家村人民群眾生活條件,、生活水平,，的需要;是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善人居生活環(huán)境的需要,。

2,、可行性分析

王家村做為“寶電”庫區(qū)移民村,，一,、二、三社村民相對(duì)集中,，且建成集中安臵點(diǎn)一個(gè)涉及村民80戶,，覆蓋王家村一、二,、三社80%的村民,，群眾迫切希望政府對(duì)王家村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，一是姚渡場(chǎng)鎮(zhèn)至王家村的大橋已于20xx年建成,，加快了王家村的災(zāi)后重建步伐,，有利于扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，能解決王家村一,、二,、三社村民的材料運(yùn)輸問題。二是營姚路的修建也將改善王家村四,、五,、六社運(yùn)輸難問題,。通過前期多項(xiàng)工程的實(shí)施，加之全村群眾對(duì)生活改善的渴求,，更是有利于王家村特困村扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,。

八、建設(shè)內(nèi)容

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、四建(建廚,、建廁,、建圈,、建沼氣池)工程：涉及王家村一,、二、三社農(nóng)戶80戶

2,、硬化連戶路：長1700米,，寬1米，涉及農(nóng)戶34戶,。

3,、院壩改造：1700平方米,涉及農(nóng)戶34戶。

4,、庭院文化：涉及農(nóng)戶100戶,。

5、人畜引水工程：新建人畜引水管道3000米,，受益戶數(shù)118戶,，人口437人

6、居民點(diǎn)村道工程：新建村道500米路基并硬化,。

7,、居民點(diǎn)排污工程：新建化糞池2口(10m3/口),排污管道400米。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1,、銀杏富民工程：全村人均栽植20株,。

2、生豬養(yǎng)殖：全村養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)500頭,，發(fā)展養(yǎng)豬大戶3戶,，帶動(dòng)其它農(nóng)戶分散養(yǎng)殖。

3,、食用菌種植：全村發(fā)展木耳,、竹蓀100畝，其中大戶3戶,。

(三)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1,、公共設(shè)施：排污管網(wǎng)、大型化糞池由政府統(tǒng)一組織施工,。

2,、居民配套設(shè)施：建廚房、沼氣,、圈道,、廁所,，按鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)的施工平面圖自行建設(shè)，不得私自更改標(biāo)準(zhǔn),。

3,、居民配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)：

廚房：節(jié)能灶、灶面貼瓷磚,、地平硬化;廁所：沖水式或沼氣式廁所,、地漏、貼墻磚,、蹲便器,、吊頂;圈道：封閉式。

九,、投資概算

工程預(yù)算總投資555.37萬元,，其中：四建(建廚、建廁,、建圈、建沼氣池)工程投資184萬元,、硬化連戶路投資

8.5萬元,、院壩改造投資8.5萬元、庭院文化項(xiàng)目投資15萬元,、人畜引水工程投資30萬元,、居民點(diǎn)村道工程投資35萬元,、居民點(diǎn)排污工程投資14萬元,、銀杏富民工程投資20.37

萬元、生豬養(yǎng)殖投資90萬元,、食用菌種植投資150萬元,。

十、資金籌措

工程總投資555.37萬元,，其中：政府補(bǔ)助35萬元;部門投入197.18萬元;農(nóng)戶自籌323.19萬元,。

十一、效益分析

通過項(xiàng)目實(shí)施,，農(nóng)戶集中居住點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施將進(jìn)一步完善,，群眾的居住環(huán)境得以改變，生產(chǎn)生活條件得以改善,，將為安臵點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民生活水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一是加快了特困村扶貧建設(shè)進(jìn)程，有效改善了王家坪居民點(diǎn)群眾的人居生活水平,，保證了農(nóng)民早安居早樂業(yè);二是促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境整治,，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，真正縮小城鄉(xiāng)差別，讓山里群眾提前享受城里人生活;三是方便群眾交流與溝通,，方便群眾教育管理,，有利于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;四是通過大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)使人民群眾增收致富,。

十二,、保障措施(組織領(lǐng)導(dǎo)、管理辦法,、運(yùn)行機(jī)制等)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立機(jī)構(gòu)。為確保姚渡鎮(zhèn)王家村20xx年特困村扶貧工程進(jìn)展順利,，完成特困村扶貧工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定，確定了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，駐村工作組全體成員具體實(shí)施。

(二)深入發(fā)動(dòng),，加強(qiáng)宣傳,。村委會(huì)要召開村民代表大會(huì)通過會(huì)議宣傳特困扶貧項(xiàng)目內(nèi)容及優(yōu)惠政策，扶貧工作小組成員要進(jìn)村入戶,，讓群眾對(duì)特困村扶貧建設(shè)的意義,，政策要求，時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行全面地了解,，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性,。

(三)目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。為確保特困村扶貧工程的順利完成,，經(jīng)研究把特困村扶貧工程納入年終目標(biāo)考核，并根據(jù)整個(gè)工程的完成情況和個(gè)人工作情況,，實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

農(nóng)村扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神,，結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)村發(fā)展”這一核心,，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),，夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,，特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案：

一、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁,，距成都35公里,，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),，主干交通便利?，F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組，1024戶,，總?cè)丝?093人,，其中婦女1267人，勞動(dòng)力1876人,，初中以下文化程度964人,，常年外出打工383人。全村低收入486戶,，1323人,，低保戶34戶。黨員91名,，黨小組17個(gè),。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

二,、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧,、整村推進(jìn)、鞏固提高,、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng),、群眾參與”的方式,，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化,、規(guī)?；潭龋μ岣哓毨丝谑杖胨?，力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),，加快全村脫貧致富步伐,。

三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元,，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬元,，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬元，對(duì)口幫扶單位40萬元,，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬元,。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,，其中，富硒大米種植,、蔬菜基地,、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持,。

(一)富硒大米基地建設(shè)(見附表1)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng),，種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲(chǔ)備庫合作多年，由國家糧食儲(chǔ)備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝,，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯，有技術(shù)和市場(chǎng)保障,。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路,、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組,、12組,、20組、3組,、4組,、5組、6組,、15組,、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米,、寬80厘米進(jìn)行整修,，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米,、寬2米,，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥,、化肥,，約需資金5.6萬元,。

運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔,。新華村外出打工農(nóng)民較多,，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化,、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶,、952人,、耕地面積1100畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人,、村民外出務(wù)工增收360余萬,。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補(bǔ)助5.6萬元,。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東,、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,，作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝,，主要種植番茄,、辣椒、茄子,、黃瓜等蔬菜,，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,，每畝平均增收在1500元以上,。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬,。

運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制,。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植,、銷售經(jīng)營管理,。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目，具有一定公益性質(zhì),，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,，并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。

資金需求：經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動(dòng)資金20萬元,。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,，由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計(jì)算,，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元,，解決村民就地增收36萬元,。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修,、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,，需資金約60余萬元。

運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。

資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元,，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,。

四,、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,，也是關(guān)系黨群,、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實(shí)到人,，措施到位,，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(二)做好服務(wù),，強(qiáng)化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,，鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理,。

(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，用好扶貧資金,。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,，專款專用,，報(bào)帳管理,。

全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地,、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐,。

農(nóng)村扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

為深入貫徹落實(shí)中央和省,、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神，切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,，現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

一、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo)，以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象,，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),，以全面增強(qiáng)造血功能，增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，逐步縮短貧富差距，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn),。

總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位，把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

二,、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村,、安德鎮(zhèn)紅專村等13個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈,、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍,。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，做好規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，因地制宜搞好發(fā)展，全力打造一村一品,。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持:

(一)結(jié)合各村實(shí)際,，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織，帶動(dòng)農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,。

(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí),，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵(lì)生產(chǎn)無公害,、綠色,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)需求,。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,，培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),。

(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，開展農(nóng)產(chǎn)品初,、精、深加工;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,，打造地方品牌,，提高產(chǎn)品附加值。

三,、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不得挪作它用,。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,，及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料，原始資料,、票據(jù),、影像、圖片資料)整理歸檔,，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、報(bào)帳提供依據(jù)。年底,，要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦,。縣農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,?？h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政、紀(jì)檢等部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,，年底，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)告,。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制,。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所，相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,，在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后,，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,，鎮(zhèn)上可先期墊支,。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金，申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,，同時(shí)要合理安排扶貧資金,，確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目,、落實(shí)到村。

農(nóng)村扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

根據(jù)市,、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神,，結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收,，農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí)，夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,，特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案：

一、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁,，距成都35公里,，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),，主干交通便利?，F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組，1024戶,，總?cè)丝?093人,，其中婦女1267人，勞動(dòng)力1876人,，初中以下文化程度964人,，常年外出打工383人。全村低收入486戶,，1323人,，低保戶34戶。黨員91名,，黨小組17個(gè),。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

二,、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧,、整村推進(jìn)、鞏固提高,、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，通過“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、企業(yè)帶動(dòng),、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化,、協(xié)作化,、規(guī)模化程度,，努力提高貧困人口收入水平,，力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng)，加快全村脫貧致富步伐,。

三,、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬元,，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬元,，對(duì)口幫扶單位40萬元，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬元,。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,，其中,，富硒大米種植、蔬菜基地,、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

(一)富硒大米基地建設(shè)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng),，種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲(chǔ)備庫合作多年,，由國家糧食儲(chǔ)備庫提供種子和技術(shù)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝,，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,，有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路,、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,。對(duì)19組、12組,、20組,、3組、4組,、5組,、6組,、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米,、深1米,、寬80厘米進(jìn)行整修，涉及300農(nóng)戶,，約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米,、寬2米，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子,、農(nóng)藥,、化肥，約需資金5.6萬元,。

運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；C(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶,、952人,、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人,、村民外出務(wù)工增收360余萬,。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補(bǔ)助5.6萬元,。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東,、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,，作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝,，主要種植番茄,、辣椒、茄子,、黃瓜等蔬菜,，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,，每畝平均增收在1500元以上,。經(jīng)濟(jì)效益明顯,。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制,。土地合作社以土地入股,，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理,。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營,。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,，并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。

資金需求：經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,，經(jīng)營流動(dòng)資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,，由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),，按每畝凈收益600元計(jì)算，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元,。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝,，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,，需資金約60余萬元,。

運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：改造資金約需20萬元,，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元,。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn),。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,，把責(zé)任落實(shí)到人，措施到位,，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

(二)做好服務(wù)，強(qiáng)化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,，鄉(xiāng),、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理,。

(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,，用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,，專款專用,，報(bào)帳管理,。

全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地,、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐,。