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2023年個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書(十六篇)

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2023年個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書(十六篇)
時間:2023-03-08 19:12:33     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇一

市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé):

1,、挖掘客戶信息,建立客戶關(guān)系

2,、開拓新行業(yè),、新區(qū)域市場

3、合同執(zhí)行過程中認真跟進,,同各部門進行有效的信息溝通,,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并跟蹤合同完成后的回款

4,、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,,提出合理改進意見

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,以便完成各項任務(wù)指標,,擴公司市場影響,增強國內(nèi)市場競爭能力,,提高企業(yè)的知名度

本年度目標:

1,、工作目標:年度500萬元銷售額

開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶

2、個人目標:年度15萬元收入

年內(nèi)買套新房

年內(nèi)拿到駕照

本年度計劃

2-4月份:完成60萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)2個新客戶,,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,,2月底報考駕照,,交完新房首付,,4月底組織全體員工登泰山

5-7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個客戶,,讀完《三星銷售人員五日集訓(xùn)》這本書,,在此期間拿到駕照

8-10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個客戶,,截止10月底至少形成2個穩(wěn)定新客戶

11-1月份:完成140萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)1個客戶,截止1月底至少形成3個穩(wěn)定客戶,,回款率達到到期的90%

為了能夠完成自己的目標,,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,,偶爾送一些小禮物,,拉進我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動,,

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇二

剛剛過去的一年,,我們在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在州衛(wèi)生局的關(guān)心支持和大力幫助下,,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央新疆工作會議以及自治區(qū),、自治州黨委一系列會議精神,,按照國家衛(wèi)生工作的決策部署,緊緊圍繞“一個中心,、二個力爭,、三個鞏固、四個完善,、五個提高”的工作思路,,以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,,立足實際,真抓實干,,多措并舉,,穩(wěn)步推進,全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序,,業(yè)務(wù)發(fā)展指標穩(wěn)增,,基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌,各界關(guān)系改善融洽,,應(yīng)急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1,、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。.

2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇三

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),,強化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,,制定本工作計劃如下:

一,、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二,、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三,、群團工作計劃

1、制定計劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。

2、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,,做到覆蓋面廣,效果顯著,。

四,、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強綜合治理目標管理,,防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計劃,定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強車輛管理工作,對自行車,、摩托車,、及外來車輛等,實行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八,、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作:

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,,制定詳細的車輛使用消耗定額,,并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,,做到與市場接軌。

九,、辦公室其它工作計劃

1,、推行“5s”管理,制定標準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,,納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,,提高工作效率,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇四

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶,。

xx年的工作目標

一、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加2個以上的新客戶,,還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達到萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇五

機遇偏愛有準備的頭腦。不斷挑戰(zhàn),、不斷完善是支持我在大學(xué)四年中進取的不竭動力,。母校踏實嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)使我樹立了勤奮刻苦、敏捷思辨,、努力求知的學(xué)習(xí)態(tài)度,,扎實的專業(yè)知識和熟練的計算機技能相結(jié)合的知識結(jié)構(gòu),是我的一大優(yōu)勢,。在專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)中,,我學(xué)習(xí)了電子電路設(shè)計軟件,單片機,,plc可編程控制器等,,善長于電子電路的開發(fā)與設(shè)計及單片機的應(yīng)用。我深知,,作為一名電類學(xué)生,,掌握計算機應(yīng)用的必要性,先后學(xué)習(xí)了多種計算機編程語言c,、匯編語言等,能熟練掌握與應(yīng)用office,、windowsxp,,順利的通過計算機等級考試,取得了良好的成績,。

“一萬年太久,,只爭朝夕”。時間不等人,,不超越時間的人將被歷史淘汰,。拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。我要說“不想干出一番事業(yè)的職員也不是好職員”,,我要與風(fēng)賽跑,,我相信實力與魅力征服一切,但我更希望能在最年輕,、最有能力,、最有挑戰(zhàn)意識的時間里培養(yǎng)、體現(xiàn)自我價值,,成長為能吃苦,,能戰(zhàn)斗的英才,。因為年輕,所以我要有干勁和信心;因為年輕,,我也有缺點和不足,。但我愿在新的環(huán)境中與其他同事共同學(xué)習(xí)、共同進步,、共同創(chuàng)造企業(yè)財富,。

思考、創(chuàng)新,、追求,、給予,是我不變的人生信條,。

在將近一年的時間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,產(chǎn)品品牌眾多,,天星由于比較早的進入河南市場,,產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,,八個月天的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

三,。市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售,。

在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場,。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在鄭州開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,,形勢是嚴峻的,。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個機會,,永遠沒有機會在做這個市場。

四,。20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇六

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年了,,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時,,我們要對新的一年一個好的計劃,。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的銷售人員,,很多方面都要有一定的要求,,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,這是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,,我訂立了以下年度工作計劃:

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。

三、加強自己思想建設(shè)

增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇七

經(jīng)過以往完成的銷售工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,,同時也學(xué)到了很多東西,,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,,自身有更高的提升,總結(jié)去年展望今年,,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃,。

一,、業(yè)務(wù)的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,,同時也有很多的不同,,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,,提升自己。在新年中,,我更要加強隊員的團結(jié),,團結(jié)是我不斷成長的土壤。

2,、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,,但在接待顧客的過程中,,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),,對房產(chǎn)知識的了解,,是熟識項目的首要。調(diào)盤,,新年后又新起了幾個樓盤,,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,,在不斷的實踐中提升自己,。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向,,有方向才會有不斷努力的動力,。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),,直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標,,同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新,。

二,、自身素質(zhì)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

書籍是活的知識的最有利的途徑,,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗,。其次,實踐出真知,,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,,才能被自身很好的吸收,提升自己,,從基礎(chǔ)的做起,,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,,同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí),。

了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,,在團隊的交流中,解決問題,,不斷的提升自己,。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,,尤其是在同行之間更能學(xué)到,,前期先照搬他人在銷售過程中,,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,,再遇到問題時就能有自己的方式解答,。

感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持,。我會不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功!

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇八

本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)校總體工作目標為中心,,在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效益地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,,當(dāng)好校長行政助手,認真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,,做好人事服務(wù),、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作,,本年度將努力做好以下幾個方面的工作,。

一、行政工作:

1,、加強政務(wù)工作,。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達,、溝通協(xié)調(diào)工作,,保證學(xué)校政令暢通,使學(xué)校各項工作快捷高效,。

2,、加強教職工嚴格考勤管理,認真統(tǒng)計,,落實獎懲,,調(diào)動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結(jié)合,。

3,、樹立服務(wù)意識,,公正公平地做好各項人事工作,配合校長室做好教職工績效考核,、繼續(xù)教育,、日常考核,、教職工工資增加,、職評等工作。

4,、做好檔案的收集,、整理和使用工作,科學(xué)管理檔案,,提高檔案利用率,。進一步完善檔案、人事,、勞資工作的管理,。

5、做好文秘工作,,規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放、傳閱及立卷,、歸檔等一系列管理工作,。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作,。

6,、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。

7,、認真做好學(xué)校xx年大事記整理工作,。

8、保管和使用好學(xué)校印章,、介紹信和證明等管理工作,。

9、做好來信,、來訪,、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,做好各類統(tǒng)計報表工作,。

10,、拓展渠道,加強對學(xué)校的宣傳工作,。充分利用淮上教育和報刊,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校,努力擴大學(xué)校在社會上的影響,,提高學(xué)校知名度,,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的信譽度,。

11,、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室,、年級組工作,,及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,搞做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師,,做好相應(yīng)工作,。

12、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作,。

二、黨務(wù)工作:

1,、加強學(xué)習(xí),,協(xié)助學(xué)校黨支部開展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動,進一步強化教職工思想政治工作,,加強師德師風(fēng)建設(shè),,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2,、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作,,做好xx年黨員發(fā)展工作。

3,、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,,并堅持做好公示制度。

三,、具體工作安排:

元月份:

1,、教師年度考核及結(jié)果上報。

2,、收齊學(xué)校各部門工作總結(jié),。

3、文檔及材料整理,。

4,、制定結(jié)束工作安排。

5,、增加薪級工資,、教齡進檔辦理,。

6、召開師德主題教育活動動員會,。

7,、召開新年茶話會。

2月份:

1,、擬定工作計劃,。

2、行政值周安排,。

3,、教師基本情況信息收集、整理,,輸入電腦,。

4、督促,、收齊學(xué)校各部門工作計劃,。

5、工資變動辦理,,教職工工資檔案填寫,。

6、開展師德教育主題活動,,收繳資料,。

7、制定,、公布xx年度學(xué)校工作計劃,。

8、制定落實各部門目標責(zé)任書,。

3月份:

1,、教職工通訊錄打印。

2,、建立教職工專項人事檔案,。

3、師德教育活動評比,。

4,、制定讀書計劃。

4月份:

1,、開展系列讀書活動,。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

3,、法人年審,。

5月份:

1,、讀書活動評比總結(jié)。

2,、勞動年審,。

3、制定結(jié)束工作安排,。

4,、師生意見反饋及測評工作。

6月份:

1,、上半年出勤統(tǒng)計,。

2、本年度職評教師統(tǒng)計,。

3,、編寫上半年大事記。

4,、配合做好中考工作,。

5、督促,、收繳各部門工作總結(jié),。

6、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃,。

7、收繳,、審驗校本培訓(xùn)報告冊,。

7-8月份:

1、送審校本培訓(xùn)報告冊,。

2,、教師半年度績效考核。

3,、文檔及材料整理,。

4、安排繼續(xù)教育工作,。

5,、督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃

9月份:

1,、制定工作計劃

2,、行政值周安排。

3,、教師基本情況信息收集,、整理,,輸入電腦。

4,、組織開學(xué)相關(guān)工作,。

5、教職工調(diào)入,、調(diào)出手續(xù)辦理,。

10月份:

1、整理各項資料,。

2,、教師職稱材料學(xué)校初審。

3,、職評材料上交,。

11月份:

1、人事年報準備工作

2,、工資年報準備工作

3,、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

12月份:

1、人事材料,,工資信息材料處理上報,。

2、師生意見反饋及測評工作,。

3,、督促各部門撰寫xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃。

4,、撰寫xx年度學(xué)校工作總結(jié)和xx年度工作計劃,。

5、做好年終考核工作,。

6,、做好教職工增加薪級工資、教齡進檔,、填寫工資檔案等工作,。

7、編寫學(xué)校大事記,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇九

在已過去的一年里,,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù),,隨著房地產(chǎn)市場大落大起,,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在__調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定工作計劃,。

1、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,。在房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情,。

2,、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,,對市場到底會造成多大的影響,,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。

3、分析可售產(chǎn)品,,制定銷售計劃,、目標及執(zhí)行方案。我在房產(chǎn)銷售工作重點是公寓,,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標及詳細的執(zhí)行方案。

4,、針對不同的銷售產(chǎn)品,,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法,。我將結(jié)合以往的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。

5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務(wù)圓滿達成,。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷售任務(wù),。

6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,,上升到一個新的高度。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十

轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了,,踏足一個新公司,,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,,其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會展的一些專業(yè)知識,,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑,年關(guān)將至,,在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后,,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:

首先,,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時間,,資金上的浪費,。

其次作為個人我需要努力做到并日趨完善的幾件事。

一是和公司其他員工要有良好的溝通,、多交流,、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

二是銷售工作最基本的客戶訪問量,。積極開發(fā)新客戶,,并維護好老客戶,經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通,。

三是溝通要深入,。做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,,工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本;在與客戶溝通的過程中,,要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。

四是工作要有一個明確的目標和詳細的計劃,。要養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣以便于將工作時間更加合理的分配,,避免工作局面混亂等各種不良的后果。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

市場是良好的,,形勢是嚴峻的,。在安徽市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個機會,,永遠沒有機會在做這個市場。

以上是我對xx年銷售工作計劃的一些的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十一

20xx年,局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作,,立足“參與政務(wù),、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”,,在規(guī)范程序,、提高效率、提升質(zhì)量上下功夫,,確保局機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn),。

一、加強機關(guān)自身建設(shè)

1.修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,,組織各科室和全體機關(guān)人員認真學(xué)習(xí),,抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查,,確保各項工作規(guī)則落到實處,,對不按工作規(guī)則運行的,不予受理或辦理,,進一步推動機關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。

2.加強公務(wù)車輛管理,。堅持車輛使用審批,、外出登記、維修保養(yǎng)審批,、定點維修保養(yǎng),、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度,,進一步加強對車輛外出的管理,,進行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,確保車輛運行安全,、節(jié)約,。

3.嚴格接待管理。認真落實公務(wù)接待書面請示審批制度,,嚴格接待標準和范圍,,努力減少支出。

4.加強辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴格執(zhí)行辦公用品申請,、審批、采購,、登記,、領(lǐng)取等工作程序,杜絕不必要的用品采購和使用,。在機關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,,減少浪費,。

5.完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,,將范圍擴大到局機關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動,。

6.嚴格考勤。抓好考勤管理,,做到日??记谝恢芤煌▓?,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤,。

7.加強科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤,、工作紀律、工作落實,、改革創(chuàng)新,、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,,并加強檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果,,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。

8.抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,,提交局長辦公會議研究,,通過的以文件形式下發(fā),既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負擔(dān),。

二、加強工作督查

1.加強對局機關(guān)重點工作項目的督查,。建立季度督查通報制度,,每季度末對全局重點工作組織專項督查,調(diào)度各重點工作進度情況,,并形成內(nèi)部通報,。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。

2.做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實責(zé)任、撰寫答復(fù)材料,、征求代表委員意見,、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作,。

3.抓好市委,、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實,。加強調(diào)度督查,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實,。

三,、加強信息宣傳工作

1.加強工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實教育部,、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,,盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機構(gòu)設(shè)置,配齊配強工作人員,。

2.提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程,、中等職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程,、教育質(zhì)量提升工程、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,,以及落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、深入實施新教育實驗、實施城區(qū)初中教育綜合改革,、實施職業(yè)教育管理體制改革,、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”,,主動策劃,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報紙,、電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進行全方位展示,,形成強大的宣傳聲勢。

3.加強政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法,,在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機制,,確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解,、研究,、處置、掌控,,引導(dǎo)走向,。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題,,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,第一時間發(fā)布和進行解讀,,主動回應(yīng)社會關(guān)切。

4.抓好官方微博運營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,,組織各區(qū)縣教育局、市直各學(xué)校全面開通官方微博,,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機,密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

5.加強門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性。

四,、加強機關(guān)文秘工作

1.提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實際的有機結(jié)合,,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制,,力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快。

2.做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件,,做好從登記、批辦,、批示,、復(fù)印、辦理,、督查,、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,,在格式、文字,、政策等方面進行認真審核把關(guān),,保證公文的高質(zhì)量。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,,發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞,,指導(dǎo)基層進一步做好保密工作,,確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng),。

五,、做好迎查創(chuàng)建工作

1.做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,,著力進行打造,,努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎。

2.抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,,制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強督促檢查,,推動有關(guān)科室認真落實考核標準,,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設(shè)施建設(shè),大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,,確保年度目標績效考核取得理想成績,,順利通過省級文明單位復(fù)查。

六,、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務(wù)工作,。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,周密安排,,明確分工,,落實責(zé)任,逐項抓細抓實,,確保會議和活動順利進行,。

(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù),、印刷復(fù)印,、接聽電話、下發(fā)通知,、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等,,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室,、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。

(三)進一步加強教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研,,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程序,,全面規(guī)范教育外事工作,。

(四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作,。強化行政審批信息上報工作,。與有關(guān)科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,,確保符合規(guī)定要求,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十二

1、要提高教學(xué)質(zhì)量,,關(guān)鍵是上好課,。為了上好課,我做了下面的工作:

(1)課前準備,,備好課,。 ①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,,每句話,、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),,重點與難點,,掌握知識的邏輯,能運用自如,,知道應(yīng)補充哪些資料,,怎樣才能教好。 ②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,,他們的興趣,、需要、方法,、習(xí)慣,,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。 ③考慮教法,,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動,。

(2)課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),,關(guān)注全體學(xué)生,,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,,使其保持相對穩(wěn)定性,,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,,克服了以前重復(fù)的毛病,,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,,課堂上講練結(jié)合,,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,,減輕學(xué)生的負擔(dān),。

2,、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,,小學(xué)生愛動,、好玩,缺乏自控能力,,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),,有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這種問題,,抓好學(xué)生的思想教育,,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,,對后進生努力做到從友善開始,比如,,握握他的手,,摸摸他的頭,或幫助整理衣服,。從贊美著手,,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,,和差生交談時,,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,,還有在批評學(xué)生之前,,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

3,、積極參與聽課,、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,,博采眾長,,提高教學(xué)水平。

4,、培養(yǎng)多種興趣愛好,,到圖書館博覽群書,不斷擴寬知識面,,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液,。

走進21世紀,社會對教師的素質(zhì)要求更高,,在今后的教育教學(xué)工作中,,我將更嚴格要求自己,,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十三

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),,強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成,,制定本工作計劃如下:

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“三,、八”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。

四、治安保衛(wèi)工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開展好工作,加強綜合治理目標管理,,防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,,更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強車輛管理工作,,對自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,,公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,,并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,,做到與市場接軌,。

九、辦公室其它工作計劃

1,、推行“5s”管理,,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,,落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,,納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機,,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十四

作為一名外科醫(yī)生,,本著為病人服務(wù),對醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度,,針對接下來的醫(yī)療工作,,特制定工作計劃如下:

一、總體目標

(一)加快人才引進、培養(yǎng),,做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè),。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng),。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,,平時定期外出參加省級培訓(xùn),、進修,。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,,如某,、某,中,、西醫(yī)結(jié)合治療某等,。爭取達到國內(nèi)先進水平。

二,、具體計劃

(一)申請設(shè)備購置

申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:某,、某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

(二)爭創(chuàng)特色科室

在人員,、技術(shù),、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù),。主要有以下新業(yè)務(wù):某某術(shù),某某術(shù),,某某治療儀對某某疾病的特殊治療等,。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,,也才能更好地服務(wù)于患者,。比如對某某各種疾病的系列治療,包括某某,、某某,、某等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀律建設(shè)

在繁忙的工作之余,,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學(xué)習(xí),多讀優(yōu)秀書籍,,在思想上始終與黨中央大政方針,、綱領(lǐng)路線保持一致。

(四)積極擴展收治渠道,,開拓醫(yī)療市場

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,,但畢竟也有不少,,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,,要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者,。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),,以擴大影響力,,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,,主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)??屏α康取T倬褪敲闇时镜貐^(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,,實施??平ㄔO(shè)計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,,利用多種方式宣傳科室特色,,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,,以進一步提高科室綜合實力,。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十五

一、認真做好本職工作,。

作為教師必須在自己的道德,、情操、品行,、作風(fēng)等方面給學(xué)生做出好的榜樣,,否則,在學(xué)生面前是沒有力量的,。特別是在當(dāng)前社會上存在著不正之風(fēng)的情況下,,教師更應(yīng)該把遵紀守法、廉潔奉公作為自覺的行動,,用執(zhí)著追求真理,,敢于抵制歪風(fēng)邪氣的實際行動來教育,、感染學(xué)生,成為學(xué)生的楷模,。工作中,,我要盡職盡責(zé),忠于職守,,不遲到,,不早退,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,,認真完成學(xué)校交給我的各項工作,。在課外積極學(xué)習(xí)各種師德理論,不斷地加強自身的理論基礎(chǔ)知識同時我還利用各種案例來警醒自己,,時刻反思自己的行為,,嚴于律已,,以身作責(zé),。

二、積極參加社會實踐提高師德修養(yǎng),。

積極參加社會時間活動,,提高自己的師德修養(yǎng),在此過程中,,處理師生之間,、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關(guān)系,。認識自己行為的是與非,,辯別善與惡,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),。只有在實踐中不斷地積累滄桑,,才能真正錘煉師德。

三,、積極進行自我反思,。

如果一個人要想進步,就要不斷地反思自己,,反思自己存在的不足,,深刻地了解自己,然后才能思考應(yīng)該如何改進,。一個師德高尚的教師必定是一個常常進行自我反思的人,。師德建設(shè)要求教師在實踐中注重自我學(xué)習(xí)、自我修 煉,、自我約束,、自我調(diào)控,,活到老,學(xué)到老,。

四,、注重德育培養(yǎng),構(gòu)建和諧課堂,。

并不是所有德只能體現(xiàn)在對人對事方面,,在日常的教學(xué)活動中,我常以德化人,,用自己的德行去感化教育學(xué)生,,對后進生給予更多的關(guān)注,用愛心去實現(xiàn)對各種學(xué)困生的教育,。同時在教學(xué)過程中不斷地推陳出新,,只有不斷的創(chuàng)新才新才能被更多的孩子所喜愛。只有不斷的創(chuàng)新才能推動教育的大發(fā)展,。

在每一學(xué)期的第一節(jié)課,,我都會告訴學(xué)生,老師是如何看待一個學(xué)生,,是將思想品德放在第一位,,將學(xué)習(xí)放在第二位。若把學(xué)生比喻成產(chǎn)品,,品德好學(xué)習(xí)好的學(xué)生是成品,,品德好學(xué)習(xí)不好的學(xué)生是半成品,品德不好,,學(xué)習(xí)好的學(xué)生是危險品,,品德不好,學(xué)習(xí)也不好的是廢品,。同學(xué)們要力爭做一個孝順,、尊師、誠信,、友愛的學(xué)生,,我發(fā)現(xiàn)尊師的學(xué)生,都是聽話的,,他就會認真聽課,,認真做作業(yè),學(xué)習(xí)好是水到渠成的事,。所以同學(xué)們,,以前你們學(xué)習(xí)成績怎樣,我并不關(guān)心,,我關(guān)心的是從現(xiàn)在開始誰的思想品德表現(xiàn)良好,,上課時積極,、認真。

個人工作目標計劃 個人工作目標計劃書篇十六

--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,,并取得了突破性的進展。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,,銷售突破億元大關(guān)。

實際銷售完成年度考核計劃的130%,,同比增長15%,,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進新渠道120--個,淘汰品牌123個,,調(diào)整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。兩個工程兩手齊抓,?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進--個成熟品牌”的`“兩手抓”工程,,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,,占全場銷售總額的27%,。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),,通過整合資源,,把握熱點,推出個性化的營銷活動,,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢,。

二、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場管理成效斐然,。

20--年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新,。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進行了900多小時,,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,,在員工中形成了強烈的反響,。

20--年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾,。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴大的趨勢,。

問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在20--年雖有改變,,但效果并不明顯,。

20--年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一,、抓春節(jié)市場,,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二,、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,,跟青商,、徐東、銷品茂實行整體錯位,,打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,,實施進銷分離,,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為--年的首要任務(wù),,進一步提升商場的經(jīng)營功能,,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五,、狠抓百萬品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修,、營銷,、人員、考核等各方面全面整合,,提高百萬品牌的成功率,、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,,在營銷、價格,、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七,、科學(xué)分析,力求突破,,全面推行親情化營銷--年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化,、時尚化,,達到吸引客源,,促進銷售的目的。

八,、實施員工素質(zhì)工程,,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20--年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,,實施培訓(xùn)“五個一”工程,。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

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