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就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇一

為促進(jìn)就餐管理,，引導(dǎo)員工有序用餐,，營(yíng)造和諧、健康的就餐氛圍,，特制定以下規(guī)定,。 1.就餐時(shí)間為：

一線員工：午餐：10:50-11:20( 11:20-11:50需回車間)。晚餐：16:00-16:30( 16:30-17:00需回車間),，就餐時(shí)間為30分鐘;

后勤管理：午餐：11:00-11:30( 11:30-12:00需回辦公處),，就餐時(shí)間為30分鐘(總經(jīng)理及因客戶外出就餐不受限制);

2.公司員工須在規(guī)定的就餐時(shí)間(特殊情況除外)有序排隊(duì)，文明就餐,。就餐過(guò)程須維護(hù)公共衛(wèi)生,，殘食剩湯須倒入回收桶。就餐完畢后,，員工須自行清洗各自碗筷,，不得隨意移動(dòng)餐桌、餐椅,，有意污損,、踐踏、破壞者需按價(jià)賠償,。

3.員工就餐實(shí)行刷卡或餐票方式,，考勤卡余額不足時(shí)，可自行告之人事行政課,，人事行政課將上報(bào)總部后勤保障部辦理充值,。

4.遺失考勤卡應(yīng)及時(shí)向人事行政課掛失補(bǔ)辦新卡(收取考勤卡50元/張，工作證5元/張),。

5. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,，如有提早就餐者(特殊情況除外)，將以小時(shí)為單位按曠工處理;

6,、以上規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇二

為了加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理做好后勤服務(wù)工作，保證工作人員就餐質(zhì)量,，根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定并結(jié)合工作人員工作實(shí)際情況需要，公司食堂的就餐時(shí)間規(guī)定如下：

早餐：07:50——08:20

午餐：11:50——13:00

晚餐：18:00——19:20

提醒：

1,、(為了提高工作人員工作效率廚房在職工作人員必須在每餐前50分鐘到達(dá)工作崗位,，提前安排好飯菜,，以免耽誤工作，特殊情況除外,。)

2,、(為了準(zhǔn)守公司作息時(shí)間規(guī)定用餐人員在崗期間必須按時(shí)用餐,，超出用餐時(shí)間概不等候，在外或特殊情況除外,。) 3,、(為了給全體工作人員創(chuàng)造健康,、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,，廚房工作人員一定要搞好廚房及餐廳衛(wèi)生,，其他在崗工作人員也需幫助廚房工作人員一起搞好我們的食堂衛(wèi)生,。) 以上管理規(guī)定望各位工作人員嚴(yán)格準(zhǔn)守

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇三

為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，解決職工的后顧之憂,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮其最大的潛能,，對(duì)職工的就餐時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)作如下規(guī)定,。

一、正常就餐時(shí)間：

早飯：夏季：6：30′,、冬季：7：00′;

晚飯：夏季：17：30′,、冬季：17：00′;

午飯：11：30′，以下崗位人員就餐時(shí)間可適當(dāng)調(diào)整為：11：15′∽12：15′。

1,、精煉車間：精煉爐,、煤氣爐、叉車司機(jī)(三班二倒)

2,、冶煉車間：熔煉爐,、吹煉爐、備料,、粉煤、浮選崗位人員,、壓風(fēng)機(jī)房,、制氧站,、叉車司機(jī)

3、硫酸車間：崗位人員、風(fēng)機(jī)房,、尾氣脫硫

4,、電解車間：電調(diào)班、鍋爐班,、凈液班

5、質(zhì)檢部：地磅,、磨樣,、化驗(yàn)員

6、保衛(wèi)部：在崗人員(管理人員,、監(jiān)控人員,、消防人員除外)

二、相關(guān)規(guī)定

1,、凡需提前或推遲就餐的人員必須由所在部門負(fù)責(zé)人同意后方可執(zhí)行,，其它人員不準(zhǔn)以各種借口提前或推遲就餐。提前或推遲就餐的人員由所在部門領(lǐng)導(dǎo)通知辦公室食堂負(fù)責(zé)人做好就餐的準(zhǔn)備工作,，確保職工正常就餐,。

2、三八倒班人員就餐后須立即回到所在崗位,，不準(zhǔn)以任何借口在其它地方逗留,。

3,、確實(shí)因工作需要，推后就餐(不在正常就餐時(shí)間內(nèi)的)人員,，可由所在部門提出申請(qǐng),，報(bào)辦公室食堂相關(guān)人員，做好就餐準(zhǔn)備;對(duì)加班時(shí)間比較長(zhǎng),、職工宿舍沒(méi)有安排就住的,，條件允許的情況下，辦公室安排職工住宿或安排車輛送到家(萊州市區(qū)以內(nèi)的人員),。加班費(fèi)按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4、辦公室合理安排值班人員,，做好職工加班就餐的準(zhǔn)備工作,。

三、考核

1,、凡不執(zhí)行就餐時(shí)間規(guī)定的,，視為違反勞動(dòng)紀(jì)律，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

2,、加班或不在11：15′-12：15′這一時(shí)間段就餐的人員，部門負(fù)責(zé)人不通知辦公室食堂人員,，視為不加班或正常就餐,，因沒(méi)有通知辦公室食堂人員導(dǎo)致職工無(wú)法就餐，責(zé)任由所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，由部門負(fù)責(zé)人自行解決職工就餐問(wèn)題,。通知到辦公室食堂人員，而沒(méi)有準(zhǔn)備好職工就餐的,，責(zé)任由辦公室食堂負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，出現(xiàn)第一次：扣罰50元，第二次：100元,，第三次以上加倍處罰,。

3、人力資源部將對(duì)職工就餐的時(shí)間進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)于提前就餐的人員,，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一定的責(zé)任,，每出現(xiàn)一人次扣10元,。

4、本規(guī)定與其它規(guī)定有沖突的地方,，則按本規(guī)定執(zhí)行,，自下發(fā)之日起執(zhí)行,。 備注：大修期間的就餐另行規(guī)定。

山東方泰循環(huán)金業(yè)股份有限公司 20xx年10月14日

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的用電管理,，確保師生的人身安全,，提高教職工的安全用電意識(shí)，特制定安全用電管理規(guī)定,。全校用電由后勤處專人管理,，并負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施。希望老師和同學(xué)們切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí),，不違章用電,，共同營(yíng)造安全、舒適的工作環(huán)境,。

1,、辦公室、教室用電必須做到人走燈滅,，責(zé)任到人,，杜絕浪費(fèi)電能，控制長(zhǎng)明燈,，嚴(yán)禁在教室和辦公室使用電爐,、微波爐等家用電器。

2,、嚴(yán)禁在燈具,、電扇、背投,、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品,。多媒體設(shè)備、照明燈,、飲水機(jī)等使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源,，避免引起火災(zāi)。

3,、教室安全用電由班級(jí)負(fù)責(zé)管理,，電器設(shè)備的使用，必須由老師親自操作,，嚴(yán)禁學(xué)生開關(guān)電器和拆卸教室的電器接線,、開關(guān),、插座等,。

4,、嚴(yán)禁用濕布擦洗電器,，以防止意外事故發(fā)生,。

5、凡電器或線路出現(xiàn)問(wèn)題,，必須立即停止使用并及時(shí)報(bào)告學(xué)校后勤處,，嚴(yán)禁自行處置,。

6、凡使學(xué)校電源的用戶,，統(tǒng)一用電表記量，任何人不得私自動(dòng)用電表和接線,，并對(duì)自己電表,，表箱負(fù)有保護(hù)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)有撬箱,，毀表等竅竊電行為的,，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理,。

7、要愛(ài)護(hù)學(xué)校用電設(shè)施,，不得故意損壞,。家屬應(yīng)對(duì)子女負(fù)責(zé),，班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,。

8,、學(xué)校每學(xué)期將對(duì)各班電器的使用,，管理等情況進(jìn)行檢查、評(píng)比,。凡是出現(xiàn)燈管破損、多媒體電教設(shè)備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負(fù)責(zé)賠償,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇五

第十九條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動(dòng)或因故離職時(shí)，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒,，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調(diào)崗或離職。

保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊(cè),，移交清冊(cè)包括支票、印鑒等內(nèi)容,。在辦理移交時(shí),，保管人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接收人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。同時(shí),，接收人應(yīng)根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領(lǐng)用手續(xù),，區(qū)縣支公司還應(yīng)向分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部更新保管人的報(bào)備情況,。

交接應(yīng)有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定,。原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理,、地市分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理?yè)?dān)任,。

移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)一式三份,，交接雙方各執(zhí)一份,，存檔一份。

第二十條 財(cái)務(wù)專用章如因公司規(guī)定,、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因停止使用時(shí),，各級(jí)公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)停止原印章的使用及授權(quán)，并將原印章按照申領(lǐng)登記數(shù)量交回上級(jí)辦公室封存或歸檔,，不得私存或私自銷毀,。

第二十一條 公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更換、離任時(shí),，各級(jí)財(cái)務(wù)部門須及時(shí)會(huì)同辦公室(綜合管理部)按照相關(guān)規(guī)定完成原財(cái)務(wù)人名章的上繳,、換發(fā)等手續(xù)，并及時(shí)辦理銀行預(yù)留印鑒的變更,。

第二十二條 銀行預(yù)留印鑒因丟失,、磨損嚴(yán)重、因故停止使用

等需重新制發(fā),，各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照印章制度規(guī)定提交申請(qǐng)，并辦理原印章交回手續(xù),，經(jīng)審批后重新制發(fā),。

第五章 支票作廢、遺失管理

第二十三條 簽發(fā)出的支票因某種原因作廢,，須根據(jù)收回的作廢支票重新開具正確支票,，用正確的支票存根從會(huì)計(jì)核算人員換回作廢的支票存根,。

第二十四條 對(duì)于作廢支票，須由支票簽發(fā)人員加蓋作廢戳記或手寫“作廢”字樣,。支票保管人應(yīng)完整保管作廢支票(支票存根不得與支票分開保管)，不得對(duì)作廢支票進(jìn)行遺棄或撕毀等不當(dāng)處理,。

第二十五條 支票作廢時(shí)須及時(shí)進(jìn)行核銷。省公司復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員,、地市分公司資金管理崗人員和區(qū)縣支公司柜面主管人員應(yīng)在支票作廢時(shí)核對(duì)作廢支票和《支票使用情況登記表》一致后以在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行簽名確認(rèn)。

第二十六條 開戶銀行規(guī)定收回作廢支票的,，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢支票交回開戶銀行。交回銀行前應(yīng)編制《作廢支票清單》或填制銀行要求的相關(guān)表格,，經(jīng)省公司復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員、地市分公司資金管理崗人員或區(qū)縣支公司柜面主管人員核對(duì)后方可交回銀行,。

開戶銀行未要求收回作廢支票的,，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢

支票按季度分賬戶裝訂并編制《作廢支票清單》,，與其他會(huì)計(jì)檔案一起妥善保管,，保管期限為20xx年,。

第二十七條 對(duì)于支票遺失，各級(jí)分支公司須根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定及時(shí)通知開戶銀行掛失止付,，向人民法院申請(qǐng)公示催告,，并登報(bào)說(shuō)明。

第二十八條 支票作廢,、支票遺失須在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行登記。支票作廢須登記簽發(fā)人,、復(fù)核人并于備注欄寫明作廢原因等;支票遺失須登記簽發(fā)人并于備注欄寫明遺失原因以及保管后續(xù)處理的手續(xù)。

第二十九條 各級(jí)分支公司因撤銷,、合并或其他原因需結(jié)清賬戶時(shí),，須將剩余未用的空白支票經(jīng)相關(guān)人員復(fù)核后全部交回開戶銀行，由開戶銀行切角作廢,。如開戶銀行不接受由公司自行處理的，由復(fù)核人員與出納崗人員共同清點(diǎn)后切角作廢,，后續(xù)視同一般作廢支票處理,。

在省公司本部應(yīng)由復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員復(fù)核;在地市分公司應(yīng)由資金管理崗人員進(jìn)行復(fù)核;在區(qū)縣支公司應(yīng)由柜面主管人員進(jìn)行復(fù)核,。

第六章 支票盤點(diǎn)及檢查

第三十條 各級(jí)分支公司須按月對(duì)支票的購(gòu)領(lǐng)、使用,、作廢,、遺失,、庫(kù)存情況進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)人員原則上不能少于三人,，盤點(diǎn)后必須

要填制《支票盤點(diǎn)表》,。

在省公司由資金管理部經(jīng)理,、資金結(jié)算管理崗或復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員、出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在地市分公司由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或主管,、資金管理崗人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在區(qū)縣支公司由柜面主管人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn)。

第三十一條 盤點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)上月盤點(diǎn)結(jié)果,、購(gòu)領(lǐng)登記,、《支票使用情況登記表》和《作廢支票清單》填制《支票盤點(diǎn)表》，將盤點(diǎn)結(jié)果與庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于核對(duì)不一致的情況，出納崗人員必須在《支票盤點(diǎn)表》進(jìn)行差異說(shuō)明,。

第三十二條 各級(jí)分支公司應(yīng)加強(qiáng)與開戶銀行支票購(gòu)領(lǐng)和使用情況的核實(shí),，定期從開戶銀行取得賬戶支票的購(gòu)領(lǐng)和使用情況記錄與《支票使用情況登記表》進(jìn)行核對(duì)，確保兩者一致,。

年度終了，地市分公司應(yīng)派資金管理崗人員到開戶銀行實(shí)地核實(shí)支票購(gòu)領(lǐng)及使用等情況,。

第三十三條 地市分公司須每季度至少組織一次以上全轄分支公司支票,、印鑒管理檢查，填寫《銀行預(yù)留印鑒檢查表》等相關(guān)表格,，并上報(bào)檢查結(jié)果,。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須進(jìn)行相應(yīng)的整改。對(duì)于重大違規(guī)須及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行調(diào)查處理,。

第七章 資金核對(duì)

第三十四條 各級(jí)分支公司須根據(jù)現(xiàn)有銀行賬戶對(duì)應(yīng)設(shè)立銀行日記賬，以反映每個(gè)賬戶的收付和結(jié)存情況,。

第三十五條 出納崗人員須根據(jù)審核后的銀行回單、支票存根等收付款原始憑證逐日逐筆分賬戶如實(shí),、完整地登記銀行日記賬。日記賬的登記要做到內(nèi)容完備,，數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,，摘要清楚、簡(jiǎn)潔,，登記及時(shí),。

第三十六條 各級(jí)分支公司須定期核對(duì)支票收付的記錄和銀行對(duì)賬單流水，確保兩者的記錄一致,。應(yīng)檢查、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收付,并核實(shí)未達(dá)賬項(xiàng),。

第八章 附 則

第三十七條 本細(xì)則由省公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 其他銀行結(jié)算憑證如匯票的管理參照本細(xì)則進(jìn)行,。本細(xì)則如有未盡事宜，可參照省公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十九條 本細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行，如既往規(guī)定與本細(xì)則不一致的,，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇六

一 目的

為規(guī)范公司餐具管理,，確保餐具管理符合公司要求及顧客要求，降低公司餐具破損率及流失率,，降低公司費(fèi)用，特制訂本管理規(guī)定;

二 范圍

本管理規(guī)定適用于公司前廳,、廚房所有餐具管理;

三 職責(zé)

公司財(cái)務(wù)人員對(duì)餐具管理負(fù)督導(dǎo)、監(jiān)管,、盤點(diǎn)的職責(zé);店經(jīng)理是餐具管理總負(fù)責(zé)人

，應(yīng)指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人具體的餐具管理工作;

1 前廳主管負(fù)責(zé)前廳餐具的全面管理;

2 服務(wù)員負(fù)責(zé)各自區(qū)域餐具的具體管理工作;

3 廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)廚房餐具的全面管理工作;

4 洗碗工負(fù)責(zé)餐具的清洗工作及廚房餐具的存放和管理工作;

5 庫(kù)管員負(fù)責(zé)餐具新進(jìn)餐具的管理,、發(fā)放,、破損餐具的鑒定,、計(jì)算餐損工作;

6 各管理人員,，餐具流通過(guò)程中得相關(guān)人員負(fù)責(zé)餐具管理的監(jiān)督,、檢查工作;

四 實(shí)施細(xì)則

(一) 餐具的采購(gòu)

1 按照公司采購(gòu)管理的要求,，公司采購(gòu)餐具須經(jīng)餐具使用部門提出申請(qǐng)，公司總經(jīng)理審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu);

2 由于餐具破損引起的餐具補(bǔ)充由使用部門提出申請(qǐng),，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu);

3 餐具入庫(kù)須經(jīng)餐具使用部門認(rèn)可,，檢驗(yàn)合格并在入庫(kù)單上簽字方可入庫(kù)，未經(jīng)檢驗(yàn)餐具嚴(yán)禁入庫(kù);若入庫(kù)由庫(kù)管負(fù)責(zé),，并按公司管理規(guī)定處罰;

(二)餐具的領(lǐng)取

1 公司餐具適用誰(shuí)破壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,，由損壞人賠償;

2 前廳/廚房客損、自損餐具的領(lǐng)取須由部門負(fù)責(zé)人開出領(lǐng)料單,，前廳主管/廚師長(zhǎng)確認(rèn)已經(jīng)賠償后簽字確認(rèn),，餐具適用人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;

3 前廳/廚房自然損壞餐具由前廳主管/廚師長(zhǎng)鑒定,、簽字,，并開具領(lǐng)料單,，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)為自然破損后,，餐具使用人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;破損餐具退回倉(cāng)庫(kù);

4 破損餐具的領(lǐng)取必須以舊換新,，舊餐具有倉(cāng)庫(kù)保管,，能夠使用的設(shè)置標(biāo)志,，報(bào)廢的暫存?zhèn)}庫(kù)經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理;

(三)前廳餐具的管理

1 前廳餐具管理采用誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，使用人對(duì)餐具維護(hù)、防護(hù)負(fù)責(zé);

2 餐具洗涮及交接過(guò)程由接受方負(fù)責(zé)檢驗(yàn),，餐具破損由交方負(fù)責(zé)賠償;

3 前廳各包房、大廳嚴(yán)格按照《餐具配比表》的數(shù)量配備餐具,，多出餐具交回倉(cāng)庫(kù)重新入庫(kù)，缺少餐具由使用人負(fù)責(zé)賠償;

4 前廳應(yīng)不定期對(duì)前廳餐具進(jìn)行日盤日清,，主管每周不少于一次餐具檢查;

5客損餐具須店經(jīng)理簽字確認(rèn),，方能視為客損;

(四)廚房餐具管理

1 廚房餐具損壞、老化影響使用的餐具,，一律不準(zhǔn)使用; 2 廚房餐具在洗涮間按照公司要求(由廚師長(zhǎng)規(guī)定)，統(tǒng)一分類按照指定的位置存放,，在餐具洗涮、傳遞,、存放過(guò)程應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照公司制度處罰;

3 廚房餐具由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取工作，領(lǐng)取前應(yīng)檢查餐具是否破損; 4 傳菜員傳菜過(guò)程中嚴(yán)禁傳遞破損餐具;服務(wù)員嚴(yán)禁接受破損餐具;洗碗工嚴(yán)禁接受破損餐具;有破損的餐具各部門自行負(fù)責(zé)賠償; 5 餐具流通過(guò)程涉及到相互交接的每一個(gè)環(huán)節(jié),，交接雙方應(yīng)相互檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)破損餐具,，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管;如知情不報(bào)者自行賠償;

6 廚房應(yīng)設(shè)立專門的餐具臺(tái)賬,，定期對(duì)餐具進(jìn)行盤點(diǎn)，每周不少于一次,，如發(fā)現(xiàn)餐具流失廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)流失原因找到相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)賠償;

7 對(duì)任何惡意破壞餐具的行為,，公司將嚴(yán)格按照公司處罰管理規(guī)定的最高處罰條款處罰,，全體員工都有義務(wù)監(jiān)督、舉報(bào)這種行為,，公司將按照相關(guān)制度給予重獎(jiǎng),，知情不報(bào)者與破壞者同罪,，處罰以一賠十;

五 餐具的盤點(diǎn)及賠償

1 每月月末30號(hào)或31號(hào)公司財(cái)務(wù)部,、庫(kù)管應(yīng)配合前廳、廚房管理人員完成餐具盤點(diǎn)工作

2 每月由庫(kù)管匯總當(dāng)月客損,、員工損填報(bào)報(bào)損申請(qǐng)單，當(dāng)月領(lǐng)出補(bǔ)齊;

3 賠償：?jiǎn)T工賠付餐具按進(jìn)價(jià)賠付;

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇七

一,、各部門須指定專人到財(cái)務(wù)部辦理支票領(lǐng)用和經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷業(yè)務(wù)。對(duì)外結(jié)算金額在1000元以上的一律使用支票支付,。

二、領(lǐng)用支票時(shí),，須事先辦理用款申請(qǐng)或購(gòu)置計(jì)劃，根據(jù)相應(yīng)批示由總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師、分管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)用支票,。

三、領(lǐng)用支票時(shí),，領(lǐng)用人須登記領(lǐng)用日期、支票號(hào)碼,、款項(xiàng)用途、用款限額等項(xiàng)目并簽字,。財(cái)會(huì)人員在簽發(fā)支票時(shí),，須填寫簽發(fā)日期、收款單位,、用途、大小寫金額;遇特殊情況的,，仍必須填寫簽發(fā)日期,、用途和經(jīng)費(fèi)限額。

四,、禁止攜帶空白支票外出采購(gòu)物資。確因采購(gòu)地點(diǎn)不明,、價(jià)格不清或其他特殊情況需攜帶空白支票時(shí)，必須經(jīng)部門正職負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，報(bào)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審批,。

五、支票必須在規(guī)定的支付限額內(nèi)使用,。遇到特殊情況支付額超過(guò)規(guī)定的支付限額時(shí)，必須事先報(bào)知財(cái)務(wù)部,，并報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

六,、支票開好后，領(lǐng)用人必須將存根數(shù)字和支票票面數(shù)字核對(duì)相符;支票存根必須按規(guī)定填寫收款單位名稱,、金額、款項(xiàng)用途,。

七、領(lǐng)用人須按規(guī)定及時(shí)索取相關(guān)票據(jù),，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與支票存根一并到財(cái)務(wù)部報(bào)銷清賬。

八、逾期未支付,、丟失,、未使用的支票,，須在確認(rèn)相關(guān)事實(shí)的當(dāng)日及時(shí)報(bào)知財(cái)務(wù)部，并及時(shí)辦理更換,、掛失、收回等相關(guān)手續(xù),，避免造成財(cái)產(chǎn)損失,。

九、領(lǐng)用支票人員必須對(duì)所領(lǐng)用支票妥善保管,，防止丟失、損毀,，支票不得涂改,。因使用不當(dāng)造成財(cái)產(chǎn)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任,，并根據(jù)情況賠償損失。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇八

為了配合公司各項(xiàng)工作的落實(shí),，給全體職工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,，提高公司的管理水平，針對(duì)公司內(nèi)務(wù)管理,，特制定如下制度：

一、各部門除配置必須的辦公用具外,，其他物品一律不得配置，與工作無(wú)關(guān)的私人用品一律自行妥善保管,，不得妨礙工作。

二,、工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的任何事情，如竄崗,、扎堆聊天等,。

三、同事之間搞好團(tuán)結(jié),，相互理解，不說(shuō)有損團(tuán)結(jié)的話,，不做有損團(tuán)結(jié)的事，有意見可在正常的渠道交流,、溝通、化解,。

四、妥善保管,、維護(hù)公司的辦公用品及各種設(shè)施,，低值易耗品應(yīng)有專人負(fù)責(zé),，本著勤儉節(jié)約原則辦公,。

五,、保持室內(nèi)衛(wèi)生，原則上由內(nèi)勤負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生,，但所有外勤人員除自覺(jué)維護(hù)外，也應(yīng)主動(dòng)做些力所能及的工作,。

六、為確保安全,，加強(qiáng)辦公室內(nèi)電器的管理,，不得使用與辦公無(wú)關(guān)的電器設(shè)施,，下班前必須關(guān)掉所有用電器具，消滅火種,，以保證公司的安全。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇九

第一條目的

為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理,，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,，特制定本制度。

第二條適用范圍本制度適用于公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工,。

第三條權(quán)責(zé)單位

1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作,。

2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布,、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。

第二章外派培訓(xùn)需求申請(qǐng)

第四條培訓(xùn)人選確定

1.部門經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室，視實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員,。

2.各部門結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn),，推薦合適人員參加外派培訓(xùn),。

3.員工個(gè)人根據(jù)工作的需要,，也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請(qǐng),。

第五條外派培訓(xùn)申請(qǐng)參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”,，提交辦公室,，辦公室匯總外派培訓(xùn)需求,，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后組織實(shí)施?！巴馀膳嘤?xùn)申請(qǐng)表”見附錄一。

第三章外派培訓(xùn)形式

第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流,、參加專題講座和交流會(huì),、赴國(guó)外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行訪問(wèn)交流等方式,，如下圖所示,。

第四章外派費(fèi)用管理

第七條外派培訓(xùn)費(fèi)用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，雙方簽字后作為“勞動(dòng)合同”的附件執(zhí)行,。“培訓(xùn)協(xié)議”一式兩份,，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二),。

第五章外派培訓(xùn)人員的管理

第八條員工參加外派培訓(xùn)期間,，視同正常上班,，其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。

外派培訓(xùn)的方式

到大專院校進(jìn)修交流

派赴國(guó)外參觀或訪問(wèn)考察

參加專題講座和交流會(huì)

到其他公司參觀或訪問(wèn)

第九條受訓(xùn)人員必須自覺(jué)遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求,，凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分,。

第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi)，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面總結(jié),，并交辦公室備案,，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

第十一條培訓(xùn)期滿,，受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到，如逾期不歸,，按曠工處理,。

第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，列為培訓(xùn)教材,，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí),、技能傳授給相關(guān)人員,。

第六章附則

第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行,。

第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十

第一條 差旅費(fèi)的報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1.1 報(bào)銷范圍

本制度所稱出差,，是指員工因工作需要，受公司派遣前往異地洽談業(yè)務(wù),、開

發(fā)市場(chǎng)，協(xié)調(diào)關(guān)系或處理公司事務(wù),，開會(huì)、學(xué)習(xí)的活動(dòng)

差旅費(fèi)包括城際交通費(fèi),、住宿費(fèi)、出差地市內(nèi)交通費(fèi),，出差補(bǔ)貼費(fèi)等項(xiàng)目;

不包括外出接待客戶、洽談業(yè)務(wù),、聯(lián)絡(luò)關(guān)系所需的招待費(fèi)及購(gòu)買材料、配件的費(fèi)用,。

差旅期間的洗衣費(fèi),、健身保健費(fèi)及住宿房間內(nèi)的有價(jià)商品等,，不予報(bào)銷;

1.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1城際交通費(fèi)：

1.2.2住宿費(fèi)

住宿費(fèi)包括房費(fèi)、地方政府收取的保險(xiǎn)等費(fèi)用,。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元

1.2.3 市內(nèi)交通費(fèi)

市內(nèi)交通費(fèi)指出差期間的市內(nèi)交通費(fèi),，包括公共汽車,、地鐵、中巴,、出租車等,，以及因此產(chǎn)生的相應(yīng)的過(guò)橋,、停車等費(fèi)用,。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ： 單位：元/天

1.2.4 出差補(bǔ)貼

該補(bǔ)貼為因出差而使出差人員有可能產(chǎn)生的用餐費(fèi)用及通訊費(fèi)用的增加部分,，公司給予的補(bǔ)貼,，實(shí)行包干制,，即以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按出差的時(shí)間給予補(bǔ)貼

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/天

第二條 差旅費(fèi)的報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定

1. 員工出差前必須填寫《出差申請(qǐng)單》，寫清楚出差地點(diǎn),、預(yù)計(jì)時(shí)間、出差目的,，出差計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審核,，分管領(lǐng)導(dǎo),、副總審批,，由總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)其出差費(fèi)用不予報(bào)銷;如緊急情況可經(jīng)副總、總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后出差,，并在出差當(dāng)日補(bǔ)填《出差申請(qǐng)單》;

2. 需要事先借款的,，必須在《出差申請(qǐng)單》上填寫具體的出差借款金額,，憑審批后的《出差申請(qǐng)單》,，到財(cái)務(wù)或分公司辦事處財(cái)務(wù)處辦理借款預(yù)借差旅費(fèi);對(duì)于沒(méi)有還清前次差旅借款,，或者是雖然沒(méi)有超過(guò)上限,，但計(jì)算不合理的,，財(cái)務(wù)有權(quán)不予借款;

3. 出差期間需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,，要在《出差申請(qǐng)表》的業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,，須就業(yè)務(wù)招待預(yù)期目標(biāo)及額度做出預(yù)計(jì);出差期間的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要與出差費(fèi)用一同提交報(bào)銷,，不得單獨(dú)報(bào)銷;

4. 出差人員在上報(bào)的出差計(jì)劃內(nèi)無(wú)法完成任務(wù)需延長(zhǎng)，必須以書面報(bào)上級(jí)審批,，并交人事行政,、財(cái)務(wù)部備案;

5. 出差返回后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交報(bào)銷單，并于報(bào)銷時(shí)退回預(yù)借的多余的款項(xiàng),。

第三條 差旅費(fèi)報(bào)銷單的填寫及票據(jù)的粘貼

1. 報(bào)銷單上必須完整地填寫姓名,、部門及職務(wù); 2. “報(bào)銷時(shí)間”為填寫報(bào)銷單的時(shí)間;

3. “附件張數(shù)”為所附原始發(fā)票及有關(guān)說(shuō)明的張數(shù)。附件應(yīng)按類別分類,，并按時(shí)間順序,，整齊地粘貼在大小等同于a4紙的1/2的紙上;為節(jié)約費(fèi)用，請(qǐng)盡量使用廢舊的紙張;

4. “出差事由”應(yīng)簡(jiǎn)明,、扼要，必須填寫;

5. 出發(fā),、到達(dá)的“時(shí)間”,、“地點(diǎn)”，基本以票面為準(zhǔn);時(shí)間填寫到x月x日即可;

6. 出差補(bǔ)貼根據(jù)出差的實(shí)際天數(shù)及相應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)填寫;

7. “住宿費(fèi)”,，填寫根據(jù)規(guī)定可報(bào)銷的住宿費(fèi);如果是去辦事處所在地出差,，而沒(méi)有住在宿舍的，必須在相應(yīng)的“費(fèi)用說(shuō)明”欄中說(shuō)明原因;

8. 差旅期間如有宴請(qǐng)費(fèi)用,，應(yīng)在“其他”中列明,，并注明我公司陪同人員，說(shuō)明應(yīng)扣除的出差補(bǔ)助;

9. 訂票費(fèi),、人身保險(xiǎn)費(fèi)等其他費(fèi)用在“其他”欄,，填寫; 10. “預(yù)借現(xiàn)金”指報(bào)銷人從公司預(yù)借的差旅用現(xiàn)金;

11. 員工在差旅期間的所有費(fèi)用支出,，都應(yīng)取得正式發(fā)票,，并據(jù)此報(bào)銷,，對(duì)于不

能取得正式發(fā)票的,，可寫說(shuō)明申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷;需憑票報(bào)銷的項(xiàng)目,，若報(bào)銷單據(jù)丟失，除火車票,，飛機(jī)票外，一律不報(bào)銷;飛機(jī)票,，火車票報(bào)銷按實(shí)際金額的50%給予報(bào)銷。

第四條 差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序

出差人員報(bào)銷,，費(fèi)用額度在總經(jīng)理審批的《出差申請(qǐng)單》費(fèi)用范圍內(nèi)的,，應(yīng)先交其部門領(lǐng)導(dǎo),，再由行政審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后可予以報(bào)銷，超過(guò)額度的,，須經(jīng)副總經(jīng)理,，總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

第五條 差旅費(fèi)額度

差旅費(fèi)在各部門預(yù)算額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，如超出本年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，超出部分不予報(bào)銷，特殊情況可在從嚴(yán)掌握的原則上申請(qǐng)追加預(yù)算,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第六條 特別說(shuō)明事項(xiàng)

1. 長(zhǎng)期駐外工作人員可享受駐外津貼,，津貼由人力資源部負(fù)責(zé)考核計(jì)算,，原則

上與工資一起發(fā)放,，津貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效;其中長(zhǎng)期駐外工作指連續(xù)出差時(shí)間在1個(gè)月以上(含1個(gè)月)的工作,，長(zhǎng)期駐外人員出差前必須持經(jīng)總經(jīng)理審批的《出差申請(qǐng)》到人力資源部備案，如在出差期間臨時(shí)延長(zhǎng)出差時(shí)間以致實(shí)際出差一個(gè)月以上的,，需補(bǔ)填《出差申請(qǐng)》并向人力資源部備案，報(bào)銷時(shí)須經(jīng)人力資源部審核;

2. 長(zhǎng)期駐外工作人員在當(dāng)?shù)匕l(fā)生的相關(guān)費(fèi)用不適用差旅費(fèi)制度管理,，除城際交通費(fèi)外,，不再計(jì)報(bào)市內(nèi)交通費(fèi)、出差補(bǔ)貼費(fèi)用及住宿費(fèi);駐外人員的住宿原則上由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人提前以簽呈形式向總部申請(qǐng)宿舍安排住宿,，特殊情況需要發(fā)生住宿費(fèi)的需提前申請(qǐng);

3. 駕駛員出車去外地,，除住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼費(fèi)外,、不再報(bào)支其它費(fèi)用,。自備車出差,，不發(fā)生市內(nèi),、外交通費(fèi),。其過(guò)橋,、過(guò)路、修車,、燃油費(fèi)等另行規(guī)定,，均不適用本差旅費(fèi)管理范圍;

第七條 出差人員申報(bào)差旅費(fèi)用應(yīng)以誠(chéng)信為原則，如從中弄虛作假,，一經(jīng)查出就按虛報(bào)金額的2—5倍處罰;對(duì)于出具偽證的公司員工及審核人包庇作假的行為,按違紀(jì)人處罰金額的50%處以罰款;

第八條 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部,。

第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，與本制度相抵觸的相關(guān)條款自動(dòng)作廢,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十一

為加強(qiáng)職工宿舍及辦公室空調(diào)管理，確?？照{(diào)設(shè)備安全正常運(yùn)行，為梁場(chǎng)職工提供舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，同時(shí)本著安全使用,，節(jié)約用電，合理利用資源,，杜絕浪費(fèi)的原則,，特制定以下規(guī)定：

一,、職工宿舍及辦公室空調(diào)安裝,、調(diào)整,、維修由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。各使用部門發(fā)現(xiàn)空調(diào)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向綜合部反應(yīng),，由綜合部統(tǒng)一安排維修,。任何部門和個(gè)人不得私自拆卸或打開室內(nèi),、外機(jī)，避免人為損壞,，發(fā)生安全事故,。

二、宿舍及辦公室空調(diào)均有專設(shè)電源插座,，不得插接其他電器或扯臨時(shí)電源;不準(zhǔn)在空調(diào)器上懸掛物品?？照{(diào)溫度調(diào)控應(yīng)適度,。為保證制冷效果,，空調(diào)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)關(guān)閉門窗,。人離開宿舍和辦公室時(shí),，空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，以延長(zhǎng)空調(diào)使用壽命和節(jié)約用電,。空調(diào)的開啟與關(guān)閉要使用遙控器,，嚴(yán)禁手動(dòng)開、關(guān)機(jī),。各寢室要妥善保管好遙控器,。如長(zhǎng)時(shí)間不使用空調(diào)設(shè)備，要取出遙控器電池,，同時(shí)將空調(diào)電源插頭拔出,。

三,、空調(diào)設(shè)備使用期間，使用空調(diào)的宿舍及辦公室人員對(duì)空調(diào)負(fù)有保管維護(hù)的責(zé)任,。如因使用不當(dāng)或人為損壞,，則由使用的宿舍及辦公室人員自行負(fù)責(zé)修理。

廣元制梁場(chǎng)

20xx年5月29日

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十二

集團(tuán)公司各部門：

因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,，對(duì)公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響,。為了確保正常的工作秩序,，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,，提高工作效率,，樹立企業(yè)良好形像,，根據(jù)公司《考勤管理制度》,，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：

一,、 工作時(shí)間

1、每周實(shí)行五天工作制,，即周一至周五,，周六、日為正常休息,。

2,、夏季工作時(shí)間(5月1日—本年10月31日)

上午：08：30—12：00

下午：15：00—18：00

3、 冬季工作時(shí)間(11月1日—次年4月30日)

上午：08：30—12：00

下午：14：30—17：30

4,、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時(shí)間,，經(jīng)人力資源部審核,，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

二、 考勤執(zhí)行范圍

集團(tuán)公司總部各部門及工程各項(xiàng)目部按照實(shí)際情況記錄員工考勤,。

三、 監(jiān)督與管理

各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,，員工上、下班必須打卡,，人力資源部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說(shuō)明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送人力資源部備查,。如因外出辦事不能打卡的,，需事先將情況告知部門經(jīng)理及人力資源部考勤負(fù)責(zé)人,，并回公司后填寫外出登記表,。

2、員工上,、下班執(zhí)行打卡制度,，每天打卡四次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi),、下班后30分鐘內(nèi)打卡為有效打卡;無(wú)效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

3,、有下列情形者，分別給以扣罰工資,、警告、記過(guò)和辭退,。

(1)在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi),，遲到或早退每次處以扣薪10元;遲 到或早退半小時(shí)以上的,，按曠工處理。一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退合計(jì)五次以上的，給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

(2)無(wú)故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,，視為曠工處理。

(3)代替他人打卡的,，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除雙方當(dāng)事人50元/次,，并給與通報(bào)處理。

4,、 請(qǐng)(休)假,。員工請(qǐng)(休)假須履行請(qǐng)(休)假手續(xù)，實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng),、

復(fù)核,、審批手續(xù)(所在部門—-人力資源部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(qǐng)(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批),。

(1)請(qǐng)假:

a) 員工到人力資源部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因; b) 部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

c) 不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn),，員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前人力資源部;

d)《請(qǐng)假單》由人力資源部統(tǒng)一管理,，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況;

e) 請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前15分鐘內(nèi),，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼,。

(2) 批假權(quán)限：

a) 員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;

b) 員工請(qǐng)假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批,，人力資源部審核;

c) 員工請(qǐng)假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;

5,、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作,，不提倡員工加班,。員工若因工作需要,，確須加班,，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》,，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交人力資源部備案,，以便人事專員查崗,。 如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無(wú)效加班,。

(2)員工加班,，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡 制度,，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。

(3)員工平時(shí)加班及節(jié),、假日上班,，其工資核算方法參照《薪酬管理 制度》。

(4)因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,，薪金照發(fā)。

(5)如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交人力資源部備案,。

四、本通知自20xx年4月18日起執(zhí)行,，請(qǐng)各部門相互轉(zhuǎn)告,，嚴(yán)格執(zhí)行。

特此通知,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十三

(一)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)食品衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生,、生活飲用水衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生,、職業(yè)放射衛(wèi)生等摸底調(diào)查，建立本底資料檔案,。

(二)協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查,，按要求制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄。

(三)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)衛(wèi)生許可現(xiàn)場(chǎng)初步審查,，并出具初步現(xiàn)場(chǎng)審查意見,。

(四)按照縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管理相對(duì)人衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

(五)按照縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送。

(六)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)群眾舉報(bào)投訴的登記、報(bào)告和協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展群眾舉報(bào),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查。

(七)協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理,。

(八)參與縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng),。

(九)完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十四

為規(guī)范學(xué)校和員工的行為,，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度,。

(一)、各崗位的編制及定編

1,、學(xué)校各職能部門用人實(shí)行定員,、定崗。

2,、學(xué)校各職能部門的設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,，由校長(zhǎng)提出方案，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3,、各職能部門對(duì)職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可設(shè)可不設(shè)的堅(jiān)決不設(shè),，真正做到按需設(shè)定,。

(二),、員工的聘用

1,、各職能部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用,，擇才錄用，任人唯賢,。

2,、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同,，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

3,、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度,，了解學(xué)校情況,，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

4、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際情況相互配合實(shí)行

5,、試用期的期限為一個(gè)月,，實(shí)習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)開始實(shí)際操作,，在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解,、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識(shí)

6、員工試用期間,，由用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7,、試用期間的工資，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

8、員工試用期滿3天前,，由用人部門作出鑒定,，提出是否錄用的意見，報(bào)校長(zhǎng)審批,。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同,。

9,、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

10,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù),。

11、用人部門辭退試用期人員,，須填報(bào)“辭退員工審批表”,，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù),。

12、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,，用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

13,、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前2個(gè)月向?qū)W校提出辭職報(bào)告,，由用人部門簽署意見，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù),。

14,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

15、員工必須服從部門安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，學(xué)校有權(quán)予以解聘,、辭退。

16,、學(xué)校對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度,。用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,，必須填報(bào)“辭退員工審批表”,，提出辭退理由，經(jīng)核實(shí),，對(duì)符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到前臺(tái)辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，不得辭退。

17,、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者,。

18,、聘(雇)用期滿，合同即告終止,。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的，終止合同手續(xù),。

19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開除,。

20、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用,，在離開學(xué)校以前,，必須交還學(xué)校的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則，不予辦理任何手續(xù),，給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

(三)、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、本校設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1)大會(huì)表?yè)P(yáng)

2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

3)晉升提級(jí)

2、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1)員工推薦,、本人自薦或用人部門提名

2)學(xué)校審核

3)校長(zhǎng)批準(zhǔn)

(四)、處罰

員工有下列行為之一,，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資,、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退,、開除等處分:

1、違反國(guó)家法規(guī),、法律、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動(dòng)法規(guī),，經(jīng)常遲到、早退,、曠工,、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3,、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行校長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;

5,、工作不負(fù)責(zé),，損壞設(shè)備,、工具,，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6,、玩忽職守，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7,、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財(cái),，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8,、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9,、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的;

10、泄露學(xué)校秘密,，索取回扣、介紹費(fèi)的;

11,、有其他違章違紀(jì)行為

員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十五

為加強(qiáng)公司對(duì)費(fèi)用的管理和控制,，使日常開支的各種費(fèi)用納入即定軌道，使各項(xiàng)開支合理化,、制度化,，特制定本制度。

一,、費(fèi)用預(yù)算制度

1、董事長(zhǎng)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，提出公司一定時(shí)期的總目標(biāo),，并下達(dá)各機(jī)構(gòu)指標(biāo);

2、各機(jī)構(gòu)自行根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)編制本機(jī)構(gòu)預(yù)算(含資金預(yù)算,、成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算),，編制的預(yù)算應(yīng)在以收定支的前提下做到可控、符合實(shí)際,、全面完整;

3、預(yù)算指標(biāo)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)召集有關(guān)人員討論通過(guò)或駁回修改;

4,、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

5、各機(jī)構(gòu)應(yīng)于次月5日之前將上月預(yù)算的執(zhí)行情況報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長(zhǎng);

6、根據(jù)公司資金的實(shí)際情況,，適時(shí)修改預(yù)算，以便更好的控制資金,，避免公司陷入窘困;

7,、財(cái)務(wù)部門核算、監(jiān)督各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況,，避免不必要的超支給公司帶來(lái)不利影響。

二,、費(fèi)用報(bào)銷的基本程序

1,、每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后的三天內(nèi)，由經(jīng)辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進(jìn)行粘貼,，填制報(bào)銷單;

2、單據(jù)交部門主管,，由部門主管對(duì)費(fèi)用的發(fā)生給予證明后交各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批;

3,、交財(cái)務(wù)部主管審核(審核重點(diǎn):①預(yù)付及應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)與合同相核對(duì)，看是否與合同相一致,。②該項(xiàng)費(fèi)用是否在預(yù)算范圍之內(nèi),，是否超支,。③有關(guān)金額是否計(jì)算正確,。)，如經(jīng)審核費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)且無(wú)超支,，可以批準(zhǔn)報(bào)銷付款。(各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生的費(fèi)用必須報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字);

4,、單次金額超過(guò)限額(bbb超過(guò)150000元、ccc公司超過(guò)1000000元,、ddd超過(guò)60000元,、采購(gòu)單次金額超過(guò)1500000元)交財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字后方可報(bào)銷;

5,、單次金額超過(guò)限額(bbb超過(guò)300000元、ccc公司超過(guò)20xx000元,、ddd超過(guò)100000元、采購(gòu)單次金額超過(guò)20xx000元)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長(zhǎng)審查簽字后方可報(bào)銷;

6,、凡現(xiàn)金支付超過(guò)100000元,、轉(zhuǎn)賬支付超過(guò)1500000元的事項(xiàng)，必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷;

7,、預(yù)算外的開支經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長(zhǎng)審查簽字后方可報(bào)銷;

8,、有規(guī)律性報(bào)銷如稅金,、養(yǎng)路費(fèi),、車輛保險(xiǎn)費(fèi)等國(guó)家明文規(guī)定的開支,，經(jīng)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后,，財(cái)務(wù)部門可受理,。有明確制度規(guī)定的報(bào)銷如業(yè)務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi),、通訊費(fèi)參照附件執(zhí)行;工資性支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，財(cái)務(wù)可受理;

9,、費(fèi)用報(bào)銷必須是誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)報(bào)銷，嚴(yán)禁代報(bào),，對(duì)發(fā)生的代報(bào)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕辦理;

10、費(fèi)用報(bào)銷中報(bào)銷人,、審批人應(yīng)堅(jiān)持分權(quán)原則,，對(duì)報(bào)銷人、審批人為同一人簽字的費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕報(bào)銷,。

三,、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)利

1、財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷任何不真實(shí)的原始單據(jù);

2,、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國(guó)家的制度和公司的規(guī)定，以及合同,、協(xié)議,、董事長(zhǎng)批示的報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)手續(xù)不完整的要求給予補(bǔ)充完整,，對(duì)不合規(guī)的報(bào)銷憑證予以拒絕并退還報(bào)銷人;

3,、財(cái)務(wù)每月應(yīng)匯總各機(jī)構(gòu)費(fèi)用明細(xì),、費(fèi)用開支實(shí)際情況明細(xì)表報(bào)董事長(zhǎng),、財(cái)務(wù)總監(jiān),、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審閱;

4、對(duì)各項(xiàng)報(bào)銷憑證,，財(cái)務(wù)總監(jiān)可再次審查，對(duì)可疑經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提出質(zhì)詢,，拒絕不合理、不合規(guī),、不合法的報(bào)銷憑證;

5,、出納應(yīng)對(duì)已按規(guī)定程序?qū)徟膱?bào)銷憑證,，進(jìn)行最后一次全面的把關(guān)和審核，對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定的憑證應(yīng)予以拒絕;

6,、對(duì)各機(jī)構(gòu)的正常性開支實(shí)行財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)人員必須做到一周內(nèi)處理,，不得無(wú)故拖延各機(jī)構(gòu)的票據(jù)報(bào)銷,，否則給予公開批評(píng)和罰款;

7、財(cái)務(wù)部將定期對(duì)各公司費(fèi)用情況進(jìn)行審查,，對(duì)錯(cuò)報(bào)費(fèi)用進(jìn)行糾正，并分別向董事長(zhǎng),、總公司總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)報(bào)告,。

四、單筆支付金額在150000元以上(含150000元),，須至少提前一天通知財(cái)務(wù)部門，以便提前做好資金的籌集和準(zhǔn)備,。

五、本制度附件與本制度具同等效力,。

六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,，本制度解釋權(quán)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行，修改權(quán)由財(cái)務(wù)部修訂后報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行,。

附件一:關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的規(guī)定

一、業(yè)務(wù)招待費(fèi):包括因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需要,，用于招待相關(guān)人員而發(fā)生的接待費(fèi),、餐費(fèi)等費(fèi)用;

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行限額使用,、不得超支的的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)部門實(shí)行“先申請(qǐng),，后執(zhí)行”的原則，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)說(shuō)明招待客人的級(jí)別,、人數(shù),、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等;

三、各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額:各機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況按年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)收入(不含折扣,、折讓)的1%為限額預(yù)算業(yè)務(wù)招待費(fèi)并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設(shè)立，其本年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的限額定于按經(jīng)營(yíng)指標(biāo)收入的5%為限額;2x年1—6月按經(jīng)營(yíng)指收入的2,、5%為限額;2x年7月起按公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額執(zhí)行);各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)限額中的20%由董事長(zhǎng)使用;

四,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)定的數(shù)額開支，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定執(zhí)行,。各部門發(fā)生的招待費(fèi)，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字,，財(cái)務(wù)部審查后報(bào)銷,。各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)不可突破預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算外支出部分一律由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長(zhǎng)匯報(bào)后，按董事長(zhǎng)批示執(zhí)行;

五,、一般情況下，只有各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、招待事項(xiàng)所涉相關(guān)人員有權(quán)出面接待客戶,。如遇特殊情況:如各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)均不在的情況下，需經(jīng)辦人員接待的,，應(yīng)先向各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出口頭申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可接待;

六,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生后，必須及時(shí)報(bào)賬,，并在業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單(此單僅作內(nèi)部核算使用,，不對(duì)外)上注明接待理由,、明確接待對(duì)象、時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人數(shù),、接待規(guī)格,，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷;

七、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每月底匯總各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生明細(xì)表,，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、董事長(zhǎng)審閱;八,、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合理性、真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任,。財(cái)務(wù)人員對(duì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及票據(jù)的真實(shí)性承擔(dān)連帶責(zé)任,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十六

一、目的與適用范圍

為維護(hù)企業(yè)和員工利益,，規(guī)范加班和審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,，特制定本辦法。本辦法適用于公司全體員工,，業(yè)務(wù)人員不在此范圍之內(nèi),。

二、加班定義

確因?qū)嶋H工作情況,，需要延長(zhǎng)工作時(shí)間,，且自下班之時(shí)起，延長(zhǎng)超過(guò)4小時(shí)以上的稱為加班,。

三,、職責(zé)

1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)加班的原因和完成情況以及加班的時(shí)間進(jìn)行審核監(jiān)督;

2.勞動(dòng)人事分管部門對(duì)實(shí)際加班時(shí)間進(jìn)行審核。

3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)加班相關(guān)費(fèi)用的審核和發(fā)放,。

四,、加班流程

1.因工作需要必須加班的，由部門負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可,，并填寫《加班申請(qǐng)表》,。

2.事先未經(jīng)批準(zhǔn)，視為無(wú)效加班,。緊急事務(wù)或者領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排加班的,，第二天補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》。

3.每月由人事分管部門統(tǒng)計(jì)加班情況,，合理安排倒休或加班費(fèi)用,。

五、加班原則及加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、《加班申請(qǐng)表》記錄作為核定當(dāng)月倒休和發(fā)放加班費(fèi)的依據(jù),。具體辦法如下：

(1)加班在2小時(shí)以上4小時(shí)以下,，員工可獲得半天倒休或發(fā)放加班費(fèi)30元;

(2)加班4小時(shí)以上,，按1天倒休計(jì)算或發(fā)放加班費(fèi)60元。

(3)延長(zhǎng)工作時(shí)間不滿2小時(shí)的,，視為員工主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，不給予加班補(bǔ)償,。公司不鼓勵(lì)員工主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,。

(4)加班時(shí)間內(nèi)加班人員用餐費(fèi)用自理，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予報(bào)銷,。

2、不視為加班的幾種情況：

(1)當(dāng)日未完成既定計(jì)劃需要延時(shí)工作;

(2)參與公司組織的企業(yè)文化,、聯(lián)誼等集體活動(dòng);

(3)內(nèi)部培訓(xùn)，非工作時(shí)間的授課;

(4)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作,。

3,、加班勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)無(wú)故拖延加班時(shí)間，當(dāng)日加班費(fèi)不予發(fā)放;

(2)據(jù)不服從領(lǐng)導(dǎo)加班安排的,，扣除當(dāng)月績(jī)效工資100元，情節(jié)嚴(yán)重的按照《捷龍公司關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》第六條第三款作解除勞動(dòng)合同處理,。

(3)加班期間，未完成加班任務(wù)的,，視為無(wú)效加班,，當(dāng)日加班費(fèi)不予發(fā)放。

六、倒休原則

1,、員工倒休按正常出勤對(duì)待。

2,、倒休時(shí)間以半天為最小單位。

3,、倒休僅限個(gè)人使用,。

4、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排員工倒休,，次月使用完畢，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可順延,。

5、員工倒休應(yīng)提前申請(qǐng),，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意、人事部門備案后方可倒休,。

本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

湖北捷龍物流股份有限公司

20xx年8月14日

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十七

1,、每個(gè)收款點(diǎn)應(yīng)視收款頻率需要，設(shè)1—2本發(fā)票,，連號(hào)使用，交班須書面簽字驗(yàn)收,。

2、每一筆營(yíng)業(yè)收入都須開具一張對(duì)應(yīng)的發(fā)票,，禁止有收入不開發(fā)票和無(wú)實(shí)際收入開發(fā)票。

3,、發(fā)票用完由當(dāng)班收款員向領(lǐng)班領(lǐng)用,，領(lǐng)用時(shí)要確認(rèn)發(fā)票的名稱,、號(hào)碼,、經(jīng)辦人，連號(hào)記錄發(fā)票使用的日期,、號(hào)碼、使用人,。

4、各收款點(diǎn)的發(fā)票應(yīng)有交接手續(xù),，記錄發(fā)票領(lǐng)用的日期、號(hào)碼,、經(jīng)辦人，連號(hào)記錄發(fā)票使用的日期,、號(hào)碼、使用人,。

5、發(fā)票未經(jīng)批準(zhǔn)只能用于本營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,，由收款員專人開具(打印)，連號(hào)使用,，不得移作它用。發(fā)票應(yīng)存于適當(dāng)?shù)奈恢?，不得缺少、亂涂亂畫或更改,。

6,、收款員應(yīng)根據(jù)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)或收款明細(xì)表核對(duì)所使用的全部發(fā)票的號(hào)碼或張數(shù),，正確無(wú)誤后,，方可交班,。否則,，應(yīng)查明原因，寫書面報(bào)告,，等候處理。

7,、發(fā)票開具的要素：客戶、日期,、消費(fèi)、單價(jià),、金額、收款員簽章,、收款專用章,。當(dāng)手工書寫時(shí)，金額大寫須同時(shí)齊全,，不得更改;掛賬時(shí)，請(qǐng)客人簽名,、寫房號(hào)，并蓋“附件”章,，不得隨意減免手續(xù)。

8,、已打印或開具的發(fā)票不能更改,，經(jīng)簽批(有權(quán)批準(zhǔn))一律沖紅字或補(bǔ)開發(fā)票調(diào)整,，并寫明原因,。

9、已發(fā)生錯(cuò)誤的發(fā)票要作廢,，應(yīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和當(dāng)班服務(wù)員簽字證明,。收款員應(yīng)本著節(jié)約原則，盡量避免作廢發(fā)票,。

10、收款員應(yīng)妥善保存發(fā)票,，避免造成不良后果。一旦遺失發(fā)票,，應(yīng)立即上報(bào)，并寫出書面報(bào)告等候處理,。

11、使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷,、包裝等原因造成的錯(cuò)誤發(fā)票，不得擅自丟棄或處理,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)等候處理。

12,、收款辦公室設(shè)專柜,、專人、負(fù)責(zé)發(fā)票的申領(lǐng),、保管,、發(fā)放,、核銷、并隨時(shí)盤存核查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因，及時(shí)糾正,。

13、發(fā)票的管理和使用嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定與國(guó)家規(guī)定有抵觸的,，應(yīng)隨時(shí)更改。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十八

第一章 總則

第一條 為促進(jìn)____發(fā)展規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化,、程序化,、提高建章立制的質(zhì)量，依據(jù)公司章程,，參照二〇xx年七月二十四日____控股集團(tuán)印發(fā)的《____控股集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(試行)》,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,，是指公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、技術(shù)、勞動(dòng),、管理等各項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。

第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃,、起草,、審核,、頒布、解釋,、修改,、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng),。

第四條 制定規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

(一)堅(jiān)持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,，法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

(二)堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);

(三)堅(jiān)持適度超前的原則，推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新;

(四)注意制度間的協(xié)調(diào)性,，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏;

(五)遵循“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,、適時(shí)修訂、定期清理,、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條 制定規(guī)章制度的要求,。

(一)全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性,，也包含制度本身的全面性;

(二)準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

(三)可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位;

(四)實(shí)際性：切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要;

(五)穩(wěn)定性：能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時(shí)間;

(六)服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求,。

第二章 規(guī)章制度建設(shè)組織管理

第六條 公司董事會(huì),、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)分別依照國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn),、修訂和廢止權(quán)。

第七條 公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門,。其主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

(二)負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;

(三)根據(jù)規(guī)劃督促,、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度;

(五)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

(六)組織規(guī)章制度草案論證,、修改、定稿,、報(bào)送,、文字審核等工作;

(七)負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

(八)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號(hào),、保管、存檔工作;

(九)聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)章制度的法律審核,。

第八條 公司董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)與董事會(huì)的銜接，其主要職責(zé)是：

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)章制度是否需要董事會(huì)審議的建議,。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會(huì)審議,。

第三章 制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃

第九條 公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃，整體規(guī)劃每年滾動(dòng)調(diào)整。

第十條 公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。

第十一條 公司綜合管理部對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,，編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃,。 第十二條 公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議并由總經(jīng)理辦公會(huì)決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃。

第四章 規(guī)章制度的起草

第十三條 起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)做出專門說(shuō)明。 第十四條 對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，綜合管理部協(xié)助,。

第十五條 規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

(一)收集資料,，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

(二)調(diào)查研究,，提出解決問(wèn)題的辦法、措施;

(三)撰寫草案;

(四)將草案送相關(guān)部門,、控股公司征求意見。涉及員工利益的,，還需征求員工代表意見。被征求意見部門或個(gè)人應(yīng)認(rèn)真填寫《____發(fā)展規(guī)章制度征求意見表》(見附件一);

(五)匯總意見,，修改草案，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度審批表》(見附件二);

第十六條 規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(一)目的：清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容,。

(二)適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員,、事項(xiàng)和活動(dòng)。

(三)職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。

(四)制度規(guī)范的內(nèi)容,、要求與程序，對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求,。

(五)相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,，附相關(guān)的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關(guān)記錄,、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件,、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄,、表格,、單據(jù)等,。

(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任,。

(八)制度的實(shí)行時(shí)間及有效期限,。

第十七條 規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章,、條,、款,、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),，內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述;款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述;目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述,。

第十八條 被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案提出意見,。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

第十九條 規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,，修改完善規(guī)章制度草案后，報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核,。

第五章 審查,、批準(zhǔn)

第二十條 規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),，經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字后，將草案及審批表送綜合管理部審查,。

第二十一條 綜合管理部對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

(三)是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則;

(四)提交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核,。

第二十二條 經(jīng)審查符合要求的,，由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)實(shí)行,，須董事會(huì)審批的基本管理制度由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會(huì)審批后下發(fā)實(shí)行,。

第二十三條 以____發(fā)展名義下發(fā)的規(guī)章制度，由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào),、印刷,、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,，由本部門編寫,、印刷、發(fā)放,。

第二十四條 首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理,。

第二十五條 以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),，主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

第二十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守,。

第六章 修訂與廢止

第二十七條 為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中,，制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,，以便適時(shí)修訂。

第二十八條 各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中,，對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄,，填寫《____發(fā)展規(guī)章制度修改,、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部,。

第二十九條 規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出，綜合管理部審核,，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)章制度,，其修訂和廢止報(bào)董事會(huì)審定。

第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的,，應(yīng)進(jìn)行修正。

(一) 規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的,。

(二) 規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

(三) 規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的,。

(四) 同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

(五) 同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

(六) 所涉及的部門名稱,，已與現(xiàn)制不符,，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

第三十一條 規(guī)章制度有下列情形之一者,，應(yīng)予以廢止,。

(一) 規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相?；虿环?。

(二) 已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

(三) 同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的,。

(四) 規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,，或因情勢(shì)變遷,，已無(wú)繼續(xù)施行必要的,。

(五) 其它情形無(wú)保留或繼續(xù)適用必要的,。

第七章 附則

第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定。

第三十三條 每年一季度,，由綜合管理部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,，并印刷成卷,。

第三十四條 各控股子公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)____發(fā)展制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。子公司認(rèn)為制度條款不適用于本公司的,，應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向____發(fā)展綜合管理部提出書面說(shuō)明,，并將解決方案上報(bào)備案,。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議,，需董事會(huì)審批的由董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)審批,。

第三十五條 規(guī)章制度制定流程見附件四。

第三十六條 本規(guī)定解釋權(quán)歸____發(fā)展綜合管理部,。

第三十七條 本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)之日起實(shí)施。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇十九

一,、員工食堂每日供應(yīng)早餐,，午餐，晚餐,，

早餐時(shí)間為7： 10 —7：40

午餐時(shí)間為11：30—12：20

晚餐時(shí)間為17：10—17：30

請(qǐng)所有員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐,，如因工作需要推遲,提前或增加就餐人員,，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人提前通知行政部,，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備,。

二,、員工進(jìn)入食堂后,，必須遵守秩序,，打飯,、菜時(shí)要自覺(jué)排隊(duì),，服從食堂人員管理和勸告,，不得爭(zhēng)先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票,。

三,、就餐人員必須按需盛飯打湯,，不許故意造成浪費(fèi),。

四,、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點(diǎn),。

五,、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,，不準(zhǔn)隨地吐痰,，不準(zhǔn)大聲起哄,、吵鬧,，做到文明用餐,。

六,、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,，愛(ài)護(hù)公物、餐具,，講究道德,。

七、講文明,、講禮貌，尊重食堂人員,，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出,，不能與食堂人員爭(zhēng)吵,。

八,、要愛(ài)護(hù)食堂的公物和設(shè)施,，不得隨意挪動(dòng)或損壞,，若有損壞,，照價(jià)賠償,。

九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費(fèi)用同出,。

十、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者,，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭(zhēng)吵,如有違反以上規(guī)定者,，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者,、屢教不改者,，給予除名,。

就餐時(shí)間管理規(guī)定最新 用餐時(shí)間規(guī)定篇二十

根據(jù)《山東省病歷書寫基本規(guī)范》的相關(guān)病歷管理規(guī)定,，同時(shí)參照省立醫(yī)院住院病歷管理辦法,，現(xiàn)擬定我院住院病歷管理規(guī)定,。內(nèi)容如下：

一,、病歷歸檔

1,、 住院病歷自患者出院當(dāng)日起暫規(guī)定3日內(nèi)歸檔病案室,，(按照病

2、 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病歷交接制度,，各病房建立出院病歷登記本，由

3,、 病歷歸檔時(shí)間：每日下午(17:00前)。

4,、 病案室按照(暫定由病房每日傳送)出院病人名單，自出院時(shí)

5,、 病案室工作人員每天按照歸檔病歷的時(shí)限，及時(shí)催交未歸檔的

6,、 為了保證歸檔病歷的完整和安全,，住院病歷歸檔后,，除病歷檢

7,、 任何人不得隨意損壞,、損毀、涂改,、偽造及竊取病案資料，或

二,、病歷質(zhì)控管理規(guī)定

1,、出院病歷歸檔前，由病房醫(yī)生及護(hù)士完成初級(jí)質(zhì)控并簽字,。

2、病歷歸檔后在病案室內(nèi)進(jìn)行病歷終末質(zhì)控,，由醫(yī)務(wù)部指定質(zhì)控醫(yī)師及相關(guān)工作人員在病歷歸檔后3日內(nèi)完成,，并按質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控。

3,、對(duì)質(zhì)控不合格的病歷，病案室電話通知相關(guān)人員,，接到通知后48h內(nèi)到病案室修改(如遇責(zé)任醫(yī)生外出開會(huì)等原因,，需提出申請(qǐng)并告知病案室，經(jīng)核實(shí)后適當(dāng)順延,，但最長(zhǎng)不能超過(guò)10天),。如超時(shí)未改或無(wú)法更改則按病歷評(píng)級(jí)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

4、病案室工作人員對(duì)質(zhì)控合格的病歷進(jìn)行icd編碼和首頁(yè)的錄入,，并上架歸檔。

5,、醫(yī)院病案質(zhì)控小組每月將病案質(zhì)控結(jié)果匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)部及病房主任，按照我院病案管理?xiàng)l例進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

三、病歷復(fù)印

1,、住院病歷復(fù)印暫定出院后20天復(fù)印，由病房醫(yī)護(hù)人員在患者出院時(shí)告知或發(fā)給患者由病案室提供的《住院病歷復(fù)印溫馨提示》單,。按照規(guī)定到門診一樓大廳“審證復(fù)印室”復(fù)印病歷,。

2,、若患者需要進(jìn)一步治療,，請(qǐng)務(wù)必在入院時(shí)告知患者提前復(fù)印相關(guān)化驗(yàn)單及檢查報(bào)告單,，否則,，住院病歷只能在出院后20天才能復(fù)印。

3,、所有病歷資料內(nèi)容均需由病案室“審證復(fù)印室”窗口提供，蓋病案室騎縫章有效,，其他部門及工作人員不允許擅自復(fù)印提供,。 本規(guī)定自20xx年7月5日起正式執(zhí)行,。