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最新保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 06:42:42
最新保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2023-03-09 06:42:42     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、 學(xué)習(xí):

自進(jìn)入公司開始就像進(jìn)入了一個(gè)全新的學(xué)校一樣,讓我學(xué)習(xí)到了很多的管理知識(shí)和全新的管理理念,,特別是在編寫部門作業(yè)指導(dǎo)書的過程中得到了很大的提升和進(jìn)步,,在此真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與。

二,、 人員招聘:

從20____年2月13日開始對(duì)____項(xiàng)目秩序維護(hù)部人員進(jìn)行招聘,,在此期間也讓我學(xué)習(xí)到了很多,特別公司各個(gè)部門之間密切配合與支援讓我明白一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,。

三,、 做好培訓(xùn)工作:

在員工入職后對(duì)員工進(jìn)行了軍事訓(xùn)練:主要以單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作、交接班訓(xùn)練等,,理論培訓(xùn)主要包括:作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn),、案例分享等,專業(yè)培訓(xùn)主要包括:滅火器及消火栓使用,、普通突發(fā)事件應(yīng)急處理,,企業(yè)文化主要包括:公司企業(yè)文化、日常行為規(guī)范,、品質(zhì)管理細(xì)則等,,現(xiàn)場(chǎng)操作主要包括:對(duì)人員,、車輛、物品管控,,現(xiàn)場(chǎng)巡查等培訓(xùn),。

四、員工思想教育

1,、做為管理者,,首先要給大家做榜樣,給員工當(dāng)模范,,無論個(gè)人形象,,還是工作規(guī)范都要給大家樹立一個(gè)樣板,只有樹立了樣板,,大家才能從你的身上真正看到工作,、生活的標(biāo)準(zhǔn)。

2,、平時(shí)利用班前,、班后、會(huì)多給員工進(jìn)行溝通和做思想教育,,多講解工作的重要性,,講解工作的意義,使員工認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值的存在,。

4,、定期組織員工總結(jié)個(gè)人不足,尋找改進(jìn)措施,。只有不斷的總結(jié)不足,,尋求改進(jìn),才能不斷提高,。

5、工作中做好監(jiān)督,、執(zhí)行,,針對(duì)員工思想存在的問題單獨(dú)進(jìn)行溝通交流,對(duì)于多次溝通不能改正的進(jìn)行必要的考評(píng)處罰,,在教育考核下共同完成幫助,。

五、日?,F(xiàn)場(chǎng)處理工作:

從5月3日至9月7日共處理突發(fā)事件6起,,堵門13起,撞壞道閘3起,,在此期間嚴(yán)格管理裝修通道及地下室現(xiàn)場(chǎng)受到業(yè)主的好評(píng),,為企業(yè)樹立了形象,。

六、自身的不足

1,、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域檢查力度及監(jiān)督不到位,,導(dǎo)致各個(gè)崗位服務(wù)質(zhì)量下滑;

2、在工作中偶爾出現(xiàn)懶惰思想,,心浮氣躁;

3,、對(duì)個(gè)別領(lǐng)班培訓(xùn)不到位導(dǎo)致兩個(gè)班的服務(wù)水平有明顯差別;

4、在工作中偶爾失去方向,,導(dǎo)致部門工作進(jìn)入瓶頸;

5,、在寫作方面能力欠缺。

七,、下步工作展望:

在接下來的工作中繼續(xù)干好本職工作,,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),理清管理思路,,進(jìn)一步將秩序維護(hù)板塊的相關(guān)制度,、規(guī)范更加健全、完善,。將日常工作方法更加人性化,,提高日常工作的效率。

前面已經(jīng)成為歷史,,在新的工作崗位上,,將從以往工作中暴露出的問題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)日常工作各項(xiàng)梳理,,在工作上進(jìn)一步創(chuàng)新,,細(xì)化各項(xiàng)管理工作,為以后的工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多多指正在工作上的不足之處,,使我更好的完成各項(xiàng)工作,并高質(zhì)量的完成公司交派的各項(xiàng)任務(wù),,為萬晟物業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

在20xx年第一季度,保安一中隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展,,在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,始終貫徹處三屆一次職代會(huì)精神,結(jié)合工作實(shí)際,,充分調(diào)動(dòng)保安員工作積極性,,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、工作中的成績(jī)

堅(jiān)守崗位,,確保節(jié)日安全,。伴隨鐘聲的響起,保安員始終堅(jiān)守崗位,,她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),,只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧,、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅,。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

全員參與,,清掃積雪,。進(jìn)入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時(shí),,還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

安全檢查,,杜絕隱患,。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,保安一中隊(duì)和平門崗對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水,、電,、氣、暖安全的入戶檢查,,針對(duì)小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況,,給住戶發(fā)放了安全信息提示單,并詳細(xì)講解了注意事項(xiàng)及存在的安全隱患,。通過此次走訪,,很大程度上提高保安隊(duì)伍的親和力。

二,、加強(qiáng)崗位練兵,,增強(qiáng)體能,提高素質(zhì)

為了提高隊(duì)伍整體素質(zhì),,增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,,中隊(duì)對(duì)崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時(shí)間進(jìn)行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),,增強(qiáng)了保安隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。

三,、狠抓班子建設(shè),,提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力

通過組織民主生活會(huì)及“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)多”的促膝談心,使班子成員間誤會(huì)消除,,互相理解,,相互包容,。從而更好的提高保安隊(duì)伍的凝聚力。

四,、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,,推進(jìn)hse體系運(yùn)行,提高安全管理水平

定期召開安全生產(chǎn)會(huì),,學(xué)習(xí)安全文件,,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)“六大禁令”,。對(duì)各崗存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故,。

五,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加大獎(jiǎng)懲力度

中隊(duì)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,,針對(duì)個(gè)別崗出現(xiàn)的不按時(shí)站崗,、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象,加大查處力度,,決不姑息,,并在中隊(duì)例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

在我們?nèi)w保安員的不斷努力下,,目前,,各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對(duì)業(yè)主日益增長(zhǎng)的保安服務(wù)要求,,我們將正視保安隊(duì)伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,,加大管理力度,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾,。

保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

一、廣場(chǎng)安保接管工作

1,、為加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和成品保護(hù)工作,,20xx年*月*日,保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統(tǒng)培訓(xùn),。12月*日起,,開始配合物業(yè)保安部對(duì)廣場(chǎng)外圍進(jìn)行執(zhí)勤檢查。

2,、12月*日,,保安部開始接管ab座地面以上的安全管理工作。在ab座大堂北門設(shè)立保安檢查崗,,開始執(zhí)行進(jìn)出人員和物資的檢查,。在前臺(tái)設(shè)立內(nèi)保值班室,,正是開始酒店內(nèi)部的施工安全檢查管理工作。同時(shí)與總包辦理外圍疏散門鑰匙交接,,封閉了ab座通往地下的所有通道門,,預(yù)留b座4#通道作為留守施工人員的進(jìn)出通道。

3,、1月*日,,在物業(yè)的積極配合下,全面完成了發(fā)展集團(tuán)年會(huì)的接待服務(wù),。 4,、1月*日,酒店保安部全面接管廣場(chǎng)整體范圍內(nèi)的安全管理工作,。

二,、接管后的人員和班次安排情況

1、保安部與物業(yè),、總包完成廣場(chǎng)安保交接時(shí),,共19人,其中內(nèi)保8人,,保安員11人,。

2、接管后由保安公司負(fù)責(zé)在廣場(chǎng)西門,、ab座大堂,、cd座大堂設(shè)置固定崗,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)白天查崗和巡邏工作,。內(nèi)保開始24小時(shí)值班,,白班設(shè)2人,夜班1人,。

3,、針對(duì)接管后安保人員較少的情況,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出了工程部和保安部共同值班的要求,,暫時(shí)緩解了人手不足的問題,。

4、截止到3月底,,保安部現(xiàn)有經(jīng)理1人,,消防主管1人,消防值機(jī)員4人,,內(nèi)保7人,,保安員15人。缺編消防4人,內(nèi)保1人,,保安4人。

三,、接管后的管理情況

1,、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),每周由經(jīng)理對(duì)每位領(lǐng)班進(jìn)行1次崗上培訓(xùn)工作,,除了強(qiáng)調(diào)員工要加強(qiáng)自身安全防范,、施工安全管理和成品保護(hù)工作外,還要嚴(yán)格執(zhí)行天倫集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理制度,、崗位紀(jì)律和工作流程,。

2、建立4個(gè)固定崗位的值班工作記錄本,,嚴(yán)格執(zhí)行人員,、車輛和物資的進(jìn)出登記制度。同時(shí)將總包,、各施工單位和酒店各部門負(fù)責(zé)人通訊錄進(jìn)行整理后張貼在值班記錄本上,。

3、在酒店內(nèi)各主要和總包負(fù)責(zé)人,、酒店各部門負(fù)責(zé)人的通訊錄,,保證信息通暢,反饋及時(shí),。

4,、在樓層設(shè)立巡邏簽到表48張,白班巡邏時(shí)間為2小時(shí)一次,,夜班3小時(shí)一次,。截止到3月底,在巡邏簽到表上已確認(rèn)每個(gè)點(diǎn)位的巡邏次數(shù)為740余次,。其中含對(duì)施工單位暫住地下庫房進(jìn)行專項(xiàng)檢查3次,。通過每日的例行安全檢查,糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所,、施工垃圾未及時(shí)清運(yùn),、損壞其他公司成品等行為17次。保安部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰的各類違章共計(jì)4類7起,,其中包括工人吸煙,、損壞消防器材、破壞安保物資,、野蠻裝卸弄壞廣場(chǎng)錐桶等現(xiàn)象,,共計(jì)罰款2250元,均已上交酒店財(cái)務(wù)部。

5,、配合施工開關(guān)門180余次,、垃圾清運(yùn)29次、查驗(yàn)各類物資進(jìn)出(含酒店物資驗(yàn)收)60余次,、簽訂各類施工安全協(xié)議14份,、辦理臨時(shí)出入證338張(不含為招商、產(chǎn)推和酒店工程部的15張免費(fèi)證),、辦理動(dòng)火操作證16張,。組織保安員專項(xiàng)清掃廣場(chǎng)垃圾10余次。

6,、及時(shí)跟進(jìn)消防,、監(jiān)控、門禁,、巡更等弱電系統(tǒng)的施工安裝和調(diào)試進(jìn)度,,目前已完成對(duì)監(jiān)控、消防報(bào)警,、廣播,、對(duì)講機(jī)等4項(xiàng)系統(tǒng)的交接確認(rèn)工作。(截止到3月底,,消防,、監(jiān)控、對(duì)講機(jī)系統(tǒng)中的部分問題仍在整改中,。)

7,、積極配合酒店財(cái)務(wù)部帶領(lǐng)停車場(chǎng)設(shè)計(jì)施工廠家對(duì)廣場(chǎng)整體情況進(jìn)行9次實(shí)地考察,同時(shí)對(duì)廠家提出的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估和3次修訂審核工作,,確保了車場(chǎng)劃線施工進(jìn)度不延誤,。

8、每天分上,、下午兩次對(duì)所有員工在崗值班和執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)流程等情況的檢查,,目前已發(fā)現(xiàn)并糾正包括保安員在崗位上玩手機(jī)、檢查出入證不嚴(yán)格,、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境較差,、交接鑰匙手續(xù)不完善、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位等各類問題19項(xiàng),。

9,、配合工程部與總包進(jìn)行鑰匙交接驗(yàn)收工作,截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套,。目前ab座除備用鑰匙外,,各部門均辦理登記領(lǐng)取手續(xù),。cd座鑰匙均有保安部管理。

9,、一季度,,保安部共召開領(lǐng)班以上會(huì)議3次,部門集體會(huì)議1次,。在每次會(huì)議上均對(duì)近期工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)部署下一步的工作計(jì)劃。從實(shí)際效果來看,,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,保安部團(tuán)隊(duì)的配合和溝通能力得到了加強(qiáng),。

10,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共8次,。

11,、根據(jù)酒店安保物資的采購情況,在ab座交接后,,保安部及時(shí)在配電室,、公共區(qū)域等部位配置了滅火器等安保物資,有效提高了上述區(qū)域的安全系數(shù),。

11,、做好元旦、春節(jié)放假期間的安保工作,。為確保兩節(jié)的安全,,酒店保安部能積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成放假前的2次全面安全檢查工作,并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改和防范措施,。在不增加經(jīng)營(yíng)成本的情況下,,合理調(diào)整員工班次來加大夜間巡邏次數(shù),有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,。例如,,在1月*日(大年初一)中午12點(diǎn)多,由于b座南側(cè)轉(zhuǎn)門封閉不嚴(yán)等問題導(dǎo)致消防噴淋破裂,,跑水問題很嚴(yán)重,,保安部員工能在巡邏中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并按照既定的工作流程向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,在施工人員未趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護(hù)電梯安全,同時(shí)用紙盒,、木板等物品保護(hù)大堂內(nèi)其他成品和物資,,確保將損失降到最低。

12、3月份,,針對(duì)各項(xiàng)施工進(jìn)入尾期,、施工人員變更頻繁和活動(dòng)區(qū)域較大等特點(diǎn),保安部加強(qiáng)了每日施工完畢后的安全檢查工作,,尤其是增加了對(duì)ab座南側(cè)轉(zhuǎn)門,、a座西側(cè)暖水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作,從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,。例如,,3月*日凌晨3:40分左右,保安員在對(duì)廣場(chǎng)外圍進(jìn)行打點(diǎn)巡邏時(shí),,發(fā)現(xiàn)有3名可疑人員扛著6跟鋼管由廣場(chǎng)西側(cè)向東側(cè)圍擋處移動(dòng),,保安員憑直覺認(rèn)為此3人可能在偷到施工材料,立即通報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行堵截,。由于3名嫌疑人發(fā)現(xiàn)保安員后拋棄鋼管迅速逃跑,,保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天部門經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系港灣公司負(fù)責(zé)人,,在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還,。3月*日,米總將印有“忠于職守,、保駕護(hù)航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝,。

四、管理工作中的不足

1,、員工個(gè)人素質(zhì)和工作能力參差不齊,,各領(lǐng)班的業(yè)務(wù)能力也高低不同,在部門培訓(xùn)不到位的情況下嚴(yán)重影響了保安部標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范統(tǒng)一,。

2,、各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)員工崗上玩手機(jī)自由散漫現(xiàn)象,、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時(shí)清理,、值班工作記錄不規(guī)范等問題。

3,、對(duì)于上級(jí)部署的工作總有滯后現(xiàn)象,,執(zhí)行力不強(qiáng)問題比較突出。

4,、員工對(duì)籌備期困難的預(yù)見性不足,,導(dǎo)致個(gè)別員工偶有抱怨。

五,、二季度工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)做好ab座日常施工管理和成品保護(hù)工作,,同時(shí)配合其他部門完成開業(yè)準(zhǔn)備工作。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)停車場(chǎng)管理系統(tǒng),、門禁系統(tǒng)的施工進(jìn)度,配合消防,、監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作,。

3、對(duì)第一季度出現(xiàn)的各種問題的整改工作,。

4,、全面做好cd座二裝期間的安全保衛(wèi)工作。

5,、加強(qiáng)人員招聘,、面試和在崗員工的培訓(xùn)教育工作。

6,、根據(jù)集團(tuán)工作指導(dǎo)書的要求,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作,。

保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年一季度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在以后的工作中做得更好,,現(xiàn)就20xx年一季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

1,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,,服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,堅(jiān)守崗位,,認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作,。

2遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,,并以實(shí)際行動(dòng),,嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3,、正確樹立服務(wù)意識(shí),。目前,,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,,因此,,作為保安員我能夠正確對(duì)待,樹立嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí),,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好,。

4,、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平,。要想做好保安工作,,必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容,。對(duì)于上崗不久的我來說,,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,,我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求,。二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí),力爭(zhēng)將工作做得更好,。三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,,認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,,使工作能力有所提高,。

5、注重實(shí)效,,提高安全意識(shí),。在工作之余,部門還給我們進(jìn)行了保安員崗位職責(zé),,消防安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與掌握,,做到熟練的運(yùn)用到工作中去,讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法,、疏散逃生自救的方法,,怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方面,,做到把事態(tài)大化小,,不給酒店帶來負(fù)面影響。

本人工作中還存在不少不足之處,,如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

在以后的工作中,,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作,,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn),、物品平安。同時(shí),,在工作中尊重他人,、積極溝通、盡職盡責(zé),、加強(qiáng)巡邏,,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

保安主管年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

安保部,,作為物業(yè)管理處的重要職能部門之一,,肩負(fù)著維護(hù)小區(qū)安全,,展示公司良好形象;體現(xiàn)公司服務(wù)品質(zhì)的重要職能,,在整個(gè)物業(yè)服務(wù)管理工作中,,起著舉足若輕的作用。

現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

一,、安全防范工作

1、將安全管理工作始終列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),,主抓日常安全管理工作的落實(shí),、檢查、督導(dǎo)工作,,確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立了良好的溝通渠道,,利用周例會(huì),,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),,開展批評(píng)與自我批評(píng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,達(dá)到了穩(wěn)定隊(duì)伍,,安全預(yù)防的工作目的。

3,、提高了安全防范意識(shí)及工作技能,,依據(jù)部門月度培訓(xùn)計(jì)劃,,定期組織部門培訓(xùn)如:?jiǎn)T工手冊(cè)、質(zhì)量管理體系,、物業(yè)管理?xiàng)l例,、突發(fā)事件應(yīng)急處理、隊(duì)列,、交通指揮手勢(shì),、消防技能等、使每位隊(duì)員具備了必要的安全防范意識(shí)及技能,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)門崗安全責(zé)任制,把好安全第一關(guān),,結(jié)合“物資出入放行單,,裝修人員出入證,車輛,,人員登記表”等對(duì)人,、車、物,,按要求進(jìn)行嚴(yán)格把控,,落實(shí)了各項(xiàng)檢查,詢問,,登記制度,。

5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定落實(shí)了日常安全防護(hù)巡查制度,。在巡查過程中,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄,,不能處理的及時(shí)上報(bào),,并記錄備檔。

6,、落實(shí)了各項(xiàng)安全檢查及排查工作如:安全衛(wèi)生大檢查,,月度消防設(shè)施專項(xiàng)檢查,月度商鋪安全檢查,,防火重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)及巡查等,,做到了有檢查、有記錄,、有整改,、有回復(fù)、有復(fù)查,,針對(duì)商鋪,,樓棟業(yè)主,,共下達(dá)各類“安全隱患整改通知單”,并歸檔備查,,為全年無安全責(zé)任事故,,奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。

二,、隊(duì)伍建設(shè),,制度完善、建檔工作

“人”為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),,制度管人,,流程管事,保障了各項(xiàng)工作的高時(shí)效,,高品質(zhì)的完成,。

1、依據(jù)質(zhì)量管理體系,,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,,建立,完善了各項(xiàng)工作制度及流程如:崗位設(shè)置:2號(hào)安保主管,,3號(hào)安保領(lǐng)班,,4號(hào)正門崗,5號(hào)側(cè)門崗,,6號(hào)消防監(jiān)控中心,,7號(hào)綜合巡查崗,8號(hào)車場(chǎng)引導(dǎo)巡查崗,,及相關(guān)工作制度,。上下班講評(píng)及交接班制度、安保部獎(jiǎng)懲條例,、部門例會(huì)及培訓(xùn)制度、安全/消防周檢;月檢制度,、重點(diǎn)部位安全巡查制度,、車輛引導(dǎo)巡查要求及流程(通報(bào)---跟進(jìn)---引導(dǎo)檢查---提醒----登記。要求:口勤,、眼勤,、腿勤、手勤),,周四安全衛(wèi)生大檢查管理制度,、內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例、例會(huì)培訓(xùn)制度等,,優(yōu)化了崗位結(jié)構(gòu),,讓全員有法可依,,有章可循。

2,、建立了消防檔案內(nèi)容包括:消防行政主管單位相關(guān)文件及整改通知,、消防驗(yàn)收許可證、消防圖紙,、建筑平面圖,、相關(guān)消防制度、各項(xiàng)巡查記錄,、消防設(shè)施臺(tái)賬,、培訓(xùn);演練記錄、火災(zāi)隱患自查及整改記錄,、消防控制室各項(xiàng)值班;報(bào)警記錄,、義務(wù)消防隊(duì)成立審批文件、滅火,、疏散作戰(zhàn)預(yù)案等,。

3、成立了“義務(wù)消防隊(duì)”明確了組織架構(gòu),、人員分工,、崗位職責(zé)及處置流程。

三,、重大,、特色工作

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成了各類資料;物資的分類建檔工作,,方便了日常管理及查詢?nèi)纾合罊n案的建立、各類制度規(guī)章,、各項(xiàng)檢查記錄,、各類工具及物資等。

2,、完成了下半年消防演習(xí)預(yù)案的制定及演練工作,,加強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

3,、優(yōu)化了巡查制度及流程如:實(shí)行了“崗位小時(shí)輪換制”從一定程度上,,避免崗位惰性,脫崗,、串崗等隱性違規(guī)行為,,達(dá)到不間斷巡查的工作目的,結(jié)合崗位分工及職責(zé)。

5,、對(duì)業(yè)主摩托車,、電瓶車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并制作發(fā)放了“通行標(biāo)識(shí)”用于區(qū)分外來車輛,,方便了日常監(jiān)管,。

四、存在的問題

1,、監(jiān)控存在監(jiān)管盲區(qū),,夜間光源不足監(jiān)控基本看不到如:側(cè)門車庫沿線路邊也停有不少車輛,時(shí)常發(fā)生車輛被擦事件,,此區(qū)域無監(jiān)控探頭無法取證,。

2、外來人員,,因附近有學(xué)校,、幼兒園、菜場(chǎng)等均習(xí)慣從小區(qū)經(jīng)過,,二是部分業(yè)主,,不理解、不配合不愿自主刷卡,,存在一定安全隱患,。

3、部門整體工作質(zhì)量有待提高,,員工工作主動(dòng)性,、執(zhí)行力、責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待加強(qiáng),。

五、下年工作思路及目標(biāo)

1,、時(shí)刻以安全為第一工作重點(diǎn),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,在保障安全的前提下做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,提升服務(wù)品質(zhì),,提高業(yè)主認(rèn)同感,保障全年無安全責(zé)任事故,,無重大投訴,。

2,、學(xué)習(xí)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),,多發(fā)掘力所能及的便民服務(wù)或特色服務(wù),增加服務(wù)附加值。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,把好用人第一關(guān),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)例會(huì),、培訓(xùn)制度,,打造符合工作要求的安保團(tuán)隊(duì)。

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