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企業(yè)下半年工作計(jì)劃 企業(yè)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，增幅位居全聯(lián)社第一

上半年,，小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷存款計(jì)劃,，合理分配個(gè)人考核任務(wù),，在圓滿完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一,。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的116%,，其中單位存款3268萬(wàn)元,，儲(chǔ)蓄存款4337萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%,，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一,。存款日均余額為6045萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1934萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的107%,。

（二）各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一

上半年,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷,，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)資金需求較弱，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài),。面對(duì)種種不利因素,， 小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù),，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定,，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的82%,，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬(wàn)元,，個(gè)人客戶貸款余額為1172萬(wàn)元。截止到6月13日,，聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12100萬(wàn)元,，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,，增量位居全聯(lián)社第一,。利息收入為136萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)136萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的91%,。

（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，有待進(jìn)一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對(duì)客戶營(yíng)銷珠江平安卡和福農(nóng)卡,，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶免費(fèi)辦理vip卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任

務(wù),。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好,，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展,。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長(zhǎng)365張,，完成第二季度考核任務(wù)的180%,。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶，完成第二季度考核任務(wù)的77%,。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶,，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險(xiǎn)金額為1萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)1萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的4%。

二,、20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況

（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)完成指標(biāo)的措施,。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶,，提供高質(zhì)量的金融服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。

二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn),。在生產(chǎn)或銷售旺季,，按照規(guī)章制度，主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷貸款,，提高工作效率,，加大貸款投放力度，以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,；在生產(chǎn)或銷售淡季,，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度,，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶反饋調(diào)查，掌握市場(chǎng)走向和客戶經(jīng)營(yíng)情況,。

（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制

一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷,。全員營(yíng)銷機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用,，在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷存貸款金額數(shù)量,，對(duì)考核任務(wù)完成較好,，營(yíng)銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。

二是開(kāi)展深度營(yíng)銷,。傳統(tǒng)的營(yíng)銷僅僅是對(duì)單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，而深度營(yíng)銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。

三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷的思想,。合作性營(yíng)銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持

良好的合作關(guān)系,，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶提供最全面的金融服務(wù),，為中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶提供快捷的柜臺(tái)服務(wù)，減免匯款手續(xù)費(fèi),，開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù),。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,，信貸投放逐步加快,。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查,、審查,、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時(shí),，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天,，普遍辦理時(shí)效為3—4天，在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶的資金需求,。

截止到6月13日,，已授信的客戶數(shù)量為29個(gè)，企業(yè)客戶為14個(gè),，個(gè)體工商戶為15個(gè),，授信客戶涉及七大行業(yè),，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè),、零售業(yè),、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè),、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè),。

二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶群體不斷擴(kuò)大,。根據(jù)自身考核任務(wù)情況,，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷，吸收大量對(duì)公存款,，截止到6月13日,，對(duì)公存款余額為3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)2660萬(wàn)元,，比年初增幅達(dá)438%,。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心,，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

三、20xx年上半年存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的分析

（一）存款穩(wěn)定性的問(wèn)題

上半年,，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元,，其中有2660萬(wàn)元是對(duì)公存款，占增長(zhǎng)金額的76%,。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況,，對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加，對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少,，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期，對(duì)公存款的增加,、流失都是必然和不確定的,，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例,，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷力度,，促進(jìn)個(gè)人賬戶量的增長(zhǎng),。個(gè)人賬戶量的增加，意味著知名度和使用率的提高,。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶群體,，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高,。

（二）貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題

上半年，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元,，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一,。無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上,，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn),。

貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,，只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn)，貸款才能盈利,，才能為農(nóng)信社帶來(lái)利潤(rùn),。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng),，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類別,，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

（三）中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù),，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶量,、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo),，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高,。

隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌,，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn),，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制,。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù),，對(duì)客戶進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解,，加大力度營(yíng)銷電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

（一）保持良好發(fā)展趨勢(shì)，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

上半年,，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭,，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃,，發(fā)展速度較慢。

下半年,，在存款業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶,，保持存款平穩(wěn)增長(zhǎng),；在貸款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度,，而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好,；在中間業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷和講解,，

說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

（二）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷

下半年,，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查問(wèn)卷，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查,，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷,，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶,，進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪，商討下一步合作事宜,。如客戶有資金需求,，將按照流程為客戶提供最高效的服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理

下半年,，小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，明確各個(gè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù),，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用,，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率,，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。

在流程管理方面,，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)貸款調(diào)查、審查,、審批流程進(jìn)行梳理,，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造，對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整,，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查,、審查、審批的流程,，使流程與日常工作相適應(yīng),，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。

企業(yè)下半年工作計(jì)劃 企業(yè)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

公司下半年,，將緊緊圍繞凝心聚力,、優(yōu)化提升，全面推進(jìn)現(xiàn)代終端的總體思路,，夯實(shí)基礎(chǔ),，規(guī)范管理，狠抓落實(shí),，銳意創(chuàng)新,，爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。20××年下半年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的.工作：

(一)重上級(jí)場(chǎng),，抓考核,，強(qiáng)規(guī)范，提升營(yíng)銷服務(wù)水平

1,、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,，提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營(yíng),，高度重視客戶盈利水平的提高,，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級(jí)場(chǎng)狀態(tài),。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,，有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，確保管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，推進(jìn)營(yíng)銷工作上水平,。

3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,。加強(qiáng)部門(mén)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強(qiáng)化部門(mén)人員責(zé)任意識(shí)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),，提高異常品牌,、異常客戶的監(jiān)控力度,，確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,。

4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。

(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力,、嚴(yán)監(jiān)管,，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),，定期開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平。定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，組織全員開(kāi)展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。

2,、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管,。加強(qiáng)員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨,、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購(gòu)及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,，開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作,，確保商品訂購(gòu)及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門(mén)密切與法規(guī)部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查,。

3,、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時(shí)制定方案，深入調(diào)查,，深挖案源,，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門(mén)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度，細(xì)化考核,，加強(qiáng)基礎(chǔ),，提升綜合管理水平

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,，逐類逐項(xiàng)梳理，要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,，對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過(guò)程中堅(jiān)決予以糾正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料,，對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度，作為職能管理部門(mén),，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，對(duì)事不對(duì)人,，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2、加強(qiáng)績(jī)效考核工作,。繼續(xù)完善績(jī)效考核工作,，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合辦牽頭,，各部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)二,、三級(jí)考核工作,，兩級(jí)都要抓，兩級(jí)都要硬,，切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問(wèn)責(zé)制度，力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的工作目的,。

3,、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),，加快資金的申請(qǐng)工作,，力爭(zhēng)最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,，并要積極配合招標(biāo)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé)，按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,，做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在工程施工中，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,，做到嚴(yán)格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量，做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

4、抓安全穩(wěn)定,。加強(qiáng)企業(yè)人,、才、物的安全,，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，繼續(xù)深入開(kāi)展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查和整改工作,，實(shí)現(xiàn)年度安全無(wú)事故的工作目標(biāo);做好在崗職工,、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機(jī)制,，落實(shí)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早排除,，力爭(zhēng)將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定,，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,，若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入,，第一時(shí)間反應(yīng)，消除負(fù)面影響,，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境,。

(四)注重文明建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng),，提升全員整體素質(zhì)

1、抓好精神文明建設(shè),。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開(kāi)展全員文明禮儀養(yǎng)成活動(dòng),，結(jié)合客戶心聲活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);完善愿者服務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)，制定章程,，明確活動(dòng)內(nèi)容,，開(kāi)展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)依托捐款,、助殘幫困等活動(dòng)載體,，堅(jiān)持不懈抓好職工的思想道德，文明素質(zhì)教育,。

2,、抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求,，按照需要什么,，培訓(xùn)什么的原則，制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持每月一次培訓(xùn)制度,，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家講座以外,，創(chuàng)新方式,，調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動(dòng)，采取職工自愿報(bào)名,，職能部門(mén)審批的形式,，內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可，每月兩人一組講課,，形成一季一評(píng)優(yōu)的考核激勵(lì)模式,，對(duì)于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰，營(yíng)造全員講,、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,。同時(shí)各部門(mén)要根據(jù)各自的要求，積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作,，力爭(zhēng)全面完成上級(jí)部門(mén)的指標(biāo)要求,。

3、抓好企業(yè)黨建工作,。把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來(lái)抓,，堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃,，采取多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開(kāi)展黨員活動(dòng),，進(jìn)行宗旨教育,、黨的純潔性教育、愛(ài)國(guó)主義教育,，加強(qiáng)黨員干部的黨性原則,，提升黨員干部的整體素質(zhì)，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用,。

4,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則,，認(rèn)真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確要求，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，破舊立新,，克服四風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度,，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);制定方案,，在打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型,、務(wù)實(shí)型,、廉政型班子的基礎(chǔ)上,，深入開(kāi)展八型機(jī)關(guān)和四有隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì),。

企業(yè)下半年工作計(jì)劃 企業(yè)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

xx年公司即將開(kāi)始“十二五”發(fā)展新規(guī)劃,，團(tuán)委將在公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會(huì)工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)xx市第十五次代表大會(huì)精神,，圍繞企業(yè)中心工作,，切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能，牢記青春使命,，匯聚青春力量,，塑造紅色、精專,、文明、陽(yáng)光的xxxx青年,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻(xiàn)青春力量,。

堅(jiān)持用愛(ài)黨、愛(ài)國(guó),、愛(ài)企業(yè)的紅色時(shí)尚引領(lǐng)青年,，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮,，持續(xù)開(kāi)展“我于祖國(guó)共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展” ,、“汗水奉獻(xiàn)崗位,，愛(ài)心回潰社會(huì)”的等特色主題活動(dòng)。突出理想信念,，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育,。

堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念凝聚青年,，深入實(shí)施青春凝心聚力工程,。對(duì)企業(yè)文化及xx經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年,。開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動(dòng),，倡導(dǎo)“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),、善讀書(shū)”的良好風(fēng)氣,，努力為青年員工成長(zhǎng)成才服務(wù),。

堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來(lái)激勵(lì)青年，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動(dòng),?！敖ㄔO(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍(lán)圖,。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我們將開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個(gè)一”,、“五小”發(fā)明,、青年文明號(hào)、青年示范崗,、青年志愿者等活動(dòng),，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，高舉旗幟,，聽(tīng)黨指揮,，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考;堅(jiān)持育人為本，把握青年特點(diǎn),，竭誠(chéng)服務(wù)青年,，滿足青年需求。健全完善工作體系,，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，設(shè)計(jì)和搭建活動(dòng)載體，推動(dòng)團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新,，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手,。

以上是團(tuán)委對(duì)xx年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,。新的一年，我們將以飽滿的熱情,，緊密的團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊(duì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,，開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，為把我公司建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,、國(guó)際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

備注

一季度

深入學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)xx市的十五次代表大會(huì)精神,。

牢記使命,，凝聚青年;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)大局,。

與青年員工共度新春佳節(jié),。

為不能回家的青年辦聯(lián)歡、吃年飯,，喜迎新年,。

建立xx團(tuán)員個(gè)人信息檔案和xx單身青年檔案。

為離團(tuán)的青年贈(zèng)送離團(tuán)紀(jì)念品;為單身組織聯(lián)誼活動(dòng),。

二季度

全心投入大檢修,，讓團(tuán)旗更加飄揚(yáng)。

發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,，為大檢修貢獻(xiàn)力量,。

參加“123xx青少年綠色行動(dòng)。

讓青春播種綠色,，聚木成林,，攜手共建綠色家園。

組織球類,、棋牌等文體聯(lián)賽,。

豐富青年業(yè)余生活，促進(jìn)青年更好交流,。

三季度

舉辦“用愛(ài)心點(diǎn)亮希望●貧困助學(xué)”品牌活動(dòng),。

培養(yǎng)青年形成良好的社會(huì)責(zé)任感和無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操,。

凝聚力量,、共建和諧，組織全體團(tuán)員青年素質(zhì)拓展,。

牢固樹(shù)立“品德高尚,，技術(shù)精湛，團(tuán)結(jié)自律”的xx員工形象,。

四季度

深入開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó),、企業(yè)文化等教育活動(dòng)。

深化黨史國(guó)情教育,，強(qiáng)化企業(yè)文化感召,，培養(yǎng)青年職業(yè)素養(yǎng)。

舉辦“非誠(chéng)勿擾”聯(lián)誼會(huì),，為單身青年搭建鵲橋,。

為青年拓寬交友渠道，為單身排憂解難,。