時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

后勤下半年工作計劃篇一

2、盡職盡責(zé)抓印信,。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā),、傳閱,、送閱。明確印鑒管理程序,，完善各項規(guī)章制度,，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范,、辦會有制度,、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循,，有據(jù)可依,。

3、繼續(xù)抓好接待組織工作,。不斷加強個人修養(yǎng),，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省,、市在接待工作上的先進工作方法,，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象,。

4,、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機,，建立建全組織機構(gòu),，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度,。

5,、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,，為廣大員工解除后顧之憂,。

上半年，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與幫助,。下半年里，新的形勢賦予了辦公室新的重任,，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,，奮力拼搏,，銳意進取，不懈努力,，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量,。

后勤下半年工作計劃篇二

一、繼續(xù)加強管理,，完善各項管理制度,，充分調(diào)動工作積極性

加強對人、財,、物的管理,，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃,、領(lǐng)用,，部門人員的請銷假、值班,，司機的出車,、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持,，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,，有效促進公司的長遠發(fā)展。

二,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

通過各種途徑加強學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,，不斷提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。

三,、做好辦公室日常管理工作

1,、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范,、合理的收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱。

2,、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領(lǐng)發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作,。

3,、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額控制,。對每個部門,、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。

4,、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄,，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱，有效提高工作效率,。

5,、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴(yán)肅處理,，提高了工作效率,，加強公司的規(guī)范化管理。

6,、進一步加強車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),，加強司機的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生,，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出,。

后勤下半年工作計劃篇三

一,、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點,，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展,。

同時，鴻源房地產(chǎn)公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機遇,，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì),、講環(huán)境、講服務(wù),、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全,、兒童安全、商鋪安全,、食品安全,、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗,。

因此，后勤中心應(yīng)深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。

后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,，認識到安全是最大的效益,，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視,，行動上真正落實,，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住,、管好,、管出成效。

后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，避免各類事故的發(fā)生。

三,、常抓不懈,，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責(zé)人就評價體系進行廣泛的研討,，根據(jù)實際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行,，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心。

接下來,，我們要緊緊圍繞后勤“__”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選,，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。

下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產(chǎn)各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,，同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對于重點工作,、重點部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實,，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成,。

四、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施,。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,。

因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓,，進一步細化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。過去，我們結(jié)合后勤實際,，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用,、路燈,、廣場地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。

面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作,，那就是要堅持抓“大”不放“小”,，從細節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性、有效性。

五,、創(chuàng)新后勤機制,、體制、服務(wù)

過去,，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會化,、管理科學(xué)化、運作市場化”的目標(biāo)和要求,，以市場為導(dǎo)向,，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營,，完善內(nèi)外部管理市場運行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。

同時積極創(chuàng)新機制,，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則,，堅持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場,。

我們要對服務(wù)全過程中的“人、財,、物”等要素進行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認知度。

六,、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

__年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行,，我們要充分利用下半年的時間,，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時間進行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口,，全面帶動和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七、全力以赴保證鴻源房地產(chǎn)各項目的順利開展

上半年,，鴻源房地產(chǎn)公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因,，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,，為了確保鴻源房地產(chǎn)公司圓滿完成全年計劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于鴻源房地產(chǎn)公司,，保證各個項目的順利開工,。

后勤下半年工作計劃篇四

20__年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20__年工作計劃如下：

一,、端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、執(zhí)法教育,、安全教育活動,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，“四個能力”,。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2、多溝通,，健全和工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的,。

3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督、監(jiān)督,。

二、安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防,，醫(yī)院全年安全

1、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗,，人防、物防,、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2,、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理。病情,，對病人的情況、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力,，防止沖動的。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

三、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，操作信息系統(tǒng)作用

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，信息輸入完整,，省級驗收。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度,。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機二用。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見;電腦使用,、管理，效益最大化,。

6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作;中層干部熟練操作電腦,。

以上就是我個人對于20__年新的工作計劃，我相信今年我院能夠成功進入三甲醫(yī)院的名單!

后勤下半年工作計劃篇五

關(guān)于我下半年的公司后勤工作計劃如下：

1,、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作,，搞好下半年全市資產(chǎn)負債表的編制。適當(dāng)時機,，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進市g(shù)dp核算經(jīng)驗,。

2,、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作,。

3,、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度的制定,、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作,，為核算工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

4,、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查,、核算工作。

5、做好下半年年統(tǒng)計年鑒的印發(fā)工作,。

6、做好月度快報,、綜合月報的編印發(fā)工作,。

7,、搞好統(tǒng)計分析。搞好季度綜合統(tǒng)計分析(輪寫,，包括相應(yīng)的信息)，重點行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分析,。按照胡市長要求,，重點搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析,。

8、搞好統(tǒng)計學(xué)會換屆,。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料，落實好學(xué)會理事成員人選,，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn)，召開會員代表大會,。

9,、做好縣市區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作,。8月底前對社會事業(yè)考核辦法進行模擬考核。

10,、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

總的看,，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強學(xué)習(xí)提高,。我們將按照局黨組要求,，努力完成各項任務(wù),。

1、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想和政策理論水平,。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使大家的政治思想和理論水平進一步提高,，執(zhí)行黨的路線方針,、政策的自覺性進一步增強,，政治敏感性和政治鑒別力進一步提高,。二是扎扎實實搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力,。今年我們將根據(jù)我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際，本著干什么學(xué)什么,、缺什么補什么的原則，進一步認真學(xué)習(xí)好《接待禮儀》,、《政府辦工作職責(zé)》、《辦公室工作人員應(yīng)知應(yīng)會》等,，還要學(xué)習(xí)微機、法律,、市場等有關(guān)知識，以極大提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，拓寬大家的知識面,，提高服務(wù)水平,，為更好做好工作打下堅實基礎(chǔ)。同時,，積極發(fā)揮參謀助手作用,，認真開展調(diào)研活動,，為縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，每人在縣級以上刊物發(fā)表文章3 篇以上,。

2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作,。一是認真做好日常及節(jié)假日值班工作，保證24小時有人值班,。及時接聽好每一個電話，認真做好電話記錄,，對反映的問題及時答復(fù),，重要事項及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認真轉(zhuǎn)辦、催辦,，及時匯報辦理結(jié)果,。力爭今年值班工作繼續(xù)被市政府辦公廳評為先進單位,。二是認真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題，做好群眾來信來訪工作,。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件,，做好登記，及時匯報,、交辦，并督促落實,，確保按時辦結(jié)率達100%,。進一進做好群眾來信來訪工作,，力爭群眾反映問題處理率達98%以上。

3,、認真做好政府及辦公室會務(wù)工作。今年我縣大事多、喜事多,，尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開,，我們將會同縣委辦努力搞好參會領(lǐng)導(dǎo)的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作,，從會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后總結(jié)等各個環(huán)節(jié)為正博會的召開服好務(wù)。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織,、通知、會前準(zhǔn)備和會中服務(wù)工作,。做好會議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的部置、清潔衛(wèi)生工作,。確保縣領(lǐng)導(dǎo)工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行,。

4、進一步做好印信管理工作,。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作,，對印章嚴(yán)格按照程序做好請示、登記,、蓋章管理。②在特殊時期,，按上級有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示做好進京信等各種證明信的辦理工作,。③認真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門因機構(gòu)變更啟用新印章工作。④做好行政機關(guān)工作人員工作證辦理事宜,。⑤做好行政事業(yè)單位購車報批手續(xù)工作。

5,、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理,、車輛用油,、車輛維修和保養(yǎng)工作，儉省節(jié)約,，努力減少跑冒滴漏，確?？h領(lǐng)導(dǎo)和辦公室辦公用車不受影響,。

6,、繼續(xù)保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務(wù)工作先進單位”稱號,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。