隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

辦公室主任工作述職報告篇一

上午好!

20_年,，在分行黨委的領(lǐng)導下,，在各部門、各機構(gòu)的大力支持幫助下,，我從適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的工作要求出發(fā),，以管理,、質(zhì)量、效率,、服務(wù)為核心,，以讓領(lǐng)導滿意、讓基層滿意,、讓機關(guān)滿意為目標,，解放思想，提高素質(zhì),，嚴以律己,，恪盡職守，圓滿完成了各項工作目標?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下,，請大家評議。

一,、工作情況

(一)以崗位為基礎(chǔ),，實施精細管理，提高崗位管理和崗位經(jīng)辦“兩個能力”,。根據(jù)省分行體系文件要求,，按照崗位分解、管理到位,、控制有效,、防范風險的原則，通過崗位管理職能量化,，確保辦公室條線管理職能歸位,。相繼制訂了本部會議、系統(tǒng)會議運行規(guī)則,，系統(tǒng)會議計劃,、值班工作制度,、常規(guī)檢查計劃、常規(guī)督辦事項等制度辦法和工作計劃,，對全行印章,、檔案、公文,、值班,、法律法規(guī)、會議計劃,、機構(gòu)負責人請銷假管理制度執(zhí)行等情況進行定期通報,，一年來下發(fā)各類通知、通報,、計劃,、方案、制度等管理性文件62個,，通過分析查找問題,，提出改進措施，力求管理職能的規(guī)范化,、制度化,、程序化，提高了基層行執(zhí)行意識和執(zhí)行能力,。加強了系統(tǒng)工作的管理指導,，組織舉辦了法律、公文,、印章培訓班5期,，培訓人員200多人次，為保障行務(wù)系統(tǒng)高效運行發(fā)揮了重要作用,。同時,，從提高崗位經(jīng)辦能力入手，本著職責清晰,、橫向銜接,、標準統(tǒng)一的原則，明確每個崗位的職責任務(wù),、目標要求,、工作程序，確保工作運轉(zhuǎn)職能清晰,、有條不紊,、規(guī)范有序，在考核上堅持自我評價與分管主任評價相結(jié)合,，內(nèi)部互評與基層測評相結(jié)合,，考核結(jié)果與評先樹優(yōu)相結(jié)合,，促進了人員崗位經(jīng)辦能力明顯提高。

(二)以服務(wù)為核心,，強化大局意識,，抓好信息宣傳、綜合調(diào)研,、工作督辦,、公文運轉(zhuǎn)“四個重點”。服務(wù)是辦公室的“天職”,，一年來,，我緊緊圍繞全行中心工作，增強服務(wù)意識,，提高辦事效率,，積極發(fā)揮辦公室的職能作用。一是在提高信息宣傳服務(wù)上下功夫,。堅持行務(wù)信息與市場信息、內(nèi)部宣傳與外部營銷并重,。抓住信息工作為政務(wù)服務(wù)這個根本,，堅持求真、求實,、求準,，提高信息功能作用，不斷對網(wǎng)頁進行改版優(yōu)化,，豐富了欄目,，完善了功能，提高了美觀度,，全年本行網(wǎng)站共采編信息5900條,，在省分行發(fā)表信息560條。外部宣傳上,，借助“兩路一臺一報一橋一刊”,，通過制訂計劃、明確重點,、加強配合,、協(xié)調(diào)推進，提高了宣傳的計劃性,、系統(tǒng)性和實效性,。二是在綜合調(diào)研服務(wù)上下功夫。圍繞全行管理,、發(fā)展,、調(diào)整,、轉(zhuǎn)型等中心工作積極開展調(diào)查研究，全年組織完成專題調(diào)研28篇,。在省行網(wǎng)站發(fā)表各類調(diào)研文章51篇,，組織起草各類講話、匯報材料60多篇,，達28萬字,。三是在提高督辦服務(wù)上下功夫。始終把督辦作為一項重要職能,，緊緊圍繞黨委的重大決策,，重要工作部署以及員工關(guān)心的問題開展督辦，完善工作機制,，堅持動態(tài)管理,，推動工作落實。根據(jù)全行工作要點,，形成了46項常規(guī)督辦事項,，按季進行督辦、匯總和通報;針對行長辦公會議,、行務(wù)會議確定的臨時督辦事項,，及時下發(fā)督辦通知單，對20項重點工作進行立項督辦,，辦結(jié)率達到了95%,。四是在提高公文運轉(zhuǎn)服務(wù)上下功夫。全年共處理各類發(fā)文996件,，各類收文3245件,，從提高文件運轉(zhuǎn)的效率出發(fā)，建立健全文件傳閱,、登記,、催辦、簽批,、歸檔等各項制度,，做到傳送及時，辦理準確,、保密安全,，實現(xiàn)了無錯傳、無漏傳,，無泄密,，無漏辦、無積壓。

(三)以安全為主線,，加強風險控制,，強化印章、檔案,、法律管理“三個基礎(chǔ)”,。按照崗位風險控制、條線風險管理的要求,，結(jié)合辦公室實際,，強化重點風險崗位基礎(chǔ)管理。在用印管理中,，嚴格落實用印制度及各項管理規(guī)定,。4月份和12月份分別對城區(qū)各支行、縣支行印章管理,、保密制度執(zhí)行,、主要負責人請、銷假制度執(zhí)行等情況進行了專項檢查,，對存在的問題進行了通報和整改,。在法律工作中，全年累計審查法律性文件278份,。接受法律咨詢140余人次,，書面法律咨詢4件。法律性文件審查和法律咨詢出具的法律意見大部分被相關(guān)部門采納,，確保了合法權(quán)益不受侵害。同時,，全年及時處理信貸,、儲蓄、會計等訴訟案件30件,。在檔案管理中,，采取外來收文日常備份、相關(guān)資料隨手收集和督促部室文件及時歸檔,、移交相結(jié)合的措施,，確保各類檔案收集的齊全、完整,，重點加強對系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)的工作指導,，明確操作程序，加強密碼管理,，不定期監(jiān)督檢查各機構(gòu)檔案管理情況,，排查風險隱患。并細化完善了oa檔案操作規(guī)程，加強防火,、防盜,、防水工作，提高了檔案整體管理水平,。

(四)以誠信為前提,，加強溝通交流，提高綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)決策“兩個意識”,。一方面,，堅持講政治，講大局,，認真協(xié)調(diào)處理問題,，堅持以誠、以禮,、以情待人,，在制訂計劃、起草講話,、辦文辦會等方面,，主動協(xié)調(diào)上下關(guān)系，做到不欺上瞞下,，認真聽取各方意見,，靠集體的智慧彌補個人的不足。在同志們的理解,、寬容和支持下,，妥善完成了各項綜合協(xié)調(diào)工作，保證了行務(wù)運行的常態(tài)化,。另一方面,，在起草調(diào)研報告、領(lǐng)導講話等綜合性文字工作中,，堅持主動思考一些帶有全局性,、戰(zhàn)略性和前瞻性的問題，盡可能把工作想在前,、做在前,，努力在嚴謹、認真,、細致,、求實上下功夫，發(fā)揮好參謀助手作用,。

二,、存在的不足及努力方向

回顧一年的工作，雖然取得了一些成績，但是離黨委的要求,、同志們的期望還存在一定差距,，工作中存在一些不足。創(chuàng)新意識有等進一步增強,，往往想問題謹慎有余,，開拓不足。調(diào)查研究的廣度和深度不夠,，一般性調(diào)研多,，超前性、深層次的調(diào)研少,。同時,，忙于辦公室日常事務(wù)較多，超前學習,、主動學習的意識需要強化,。在今后的工作中，我將知不足思進取,，牢固樹立大局意識,、服務(wù)意識，自我加壓,，盡心盡力,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，嚴格按照精細實的管理要求,，加強隊伍建設(shè)，打牢管理基礎(chǔ),，服務(wù)領(lǐng)導決策,，抓好服務(wù)協(xié)調(diào)，確保辦公室各項工作高效運轉(zhuǎn),，為推動全行各項工作和諧健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

辦公室主任工作述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家上午好!

不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年,，在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨，那就是"認認真真履行職責,，扎扎實實做好工作,，以實為本，盡心盡力".在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，在各位同事的熱情幫助下,，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報,。

一,、努力學習，全面提高自身素質(zhì)

辦公室人員是領(lǐng)導的重要參謀和助手,。辦公室工作地位特殊,、關(guān)系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高,，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。為達到這一要求，我不斷地加強學習,。一是向書本學,。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習,，除了認真閱讀酒店管理本科課本外,，還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業(yè)書籍進行學習,。另一方面,，經(jīng)常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報,，從而提高了自已的寫作水平,。二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作,，與領(lǐng)導接觸的機會比較多,。一年來，我親身感受了三位領(lǐng)導的不同風格與人格魅力,、每位領(lǐng)導都有一套不同的管理模式,，很多領(lǐng)導都非常注重制度管人，也很會做員工的思想工作,，積極創(chuàng)建學習型團隊,、有效地增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風范和工作藝術(shù),，讓我受益匪淺,，他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學,。古人說,，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得娛樂部每位同事都是我的良師益友,，他們中有業(yè)務(wù)專家,，有銷售能手,，也有管理精英，正是不斷地相互學習和交流,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能順利開展。

二,、盡心履職,，全心全意協(xié)助好領(lǐng)導的工作

作為公司領(lǐng)導的助手，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待,，互幫互學。對上級領(lǐng)導,，做到謙虛謹慎,，尊重服從;對基層同事，做到嚴于律己,，寬以待人,。

三、勤奮工作,，回報領(lǐng)導和同事的厚愛

我從基層調(diào)入辦公室工作以來,，公司領(lǐng)導及各位同事給了我許多支持和幫助，這些都無以為報,，我惟一的回報方式就是努力工作,。一年來，對領(lǐng)導安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成,。從年初的年檢及經(jīng)營期限變更的工作來說吧,，5月初我專項負責辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營期限的變更等事宜,，由于第一次接觸此項工作，總是這個文件有問題就是那個決議不妥當,，不停地穿梭于集團,，商務(wù)廳，工商局,，政務(wù)廳等地;每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅,，在職能部門來回亂竄，但經(jīng)過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助,，在5月12日那天,，完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營期限變更，商務(wù)局的批準證書,、省工商局的營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證均已提前辦好,，那種付出后所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮,。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺,，為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走，全力以付,，一邊安排表弟到外面跑市場,，一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員，在最后沖刺關(guān)頭,，為了完成部門任務(wù),，我們?nèi)σ愿叮K于在公司全體同仁的努力下,，部門超額完成的計劃任務(wù),。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的心情始終是舒暢的,。每當我的工作得到領(lǐng)導和同事們的認可,，每當看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達的,。古人說：人三十而立。已經(jīng)三十的我對人生,、對事業(yè)也有了自己的感悟,。對金錢、對名譽,、對權(quán)力,，我都沒有什么奢求，努力工作是我追求的方向,。工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報領(lǐng)導和同事們的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

總之,，在過去的一年里,，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績,，但在某些方面,，離領(lǐng)導的要求還是有很大差距，一是部門的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng),，對班組的監(jiān)管力度有待加強;二,、是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。在新的一年里,，我一定要認真查找不足，積極改正,，不斷探索新的工作方法,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階,。

謝謝大家!

辦公室主任工作述職報告篇三

在過去的一年里，作為公司的辦公室主任,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在各部門及辦公室同志們的支持配合下，服從公司工作安排,，加強學習鍛煉,，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)將一年以來的任職情況總結(jié)如下：

一、認真履行職責,，積極開展工作

(一)努力做好公司管理工作

1,、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責和工作范圍,，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，各類報表的報送等項工作,。

2,、在領(lǐng)導的全力支持下，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作,，各項資金的申報工作。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度資金土地等的辦理,，及時解決、安排領(lǐng)導和上級單位布置的工作,，做到重大問題及時上報,。從而維護了企業(yè)的切身利益。

3,、在公司人員調(diào)整安排方面,，及時向領(lǐng)導匯報，取得了領(lǐng)導的支持,，凡是涉及到員工切身利益之事,，能認真向領(lǐng)導如實匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時了解員工的想法,，領(lǐng)導的適時決策,，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,，下情上達和上情下貫的銜接作用,，提高了工作執(zhí)行力。

4,、認真履行崗位工作職責,，嚴于律已，傾聽各部門的各種意見和建議,，對于職責范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決，對于超權(quán)限范圍的問題,，也能及時向領(lǐng)導請示,，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。

5,、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項工作,，如材料的撰寫、打印,、信息上報和檔案管理等工作,，確保及時撰寫和上報;各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作,。并及時請領(lǐng)導閱辦,，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查,。

6、完成20_年工作計劃,、總結(jié),、匯報材料的編寫和工程進度上報工作。如辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作,，各項統(tǒng)計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作,。

(二)辦公室內(nèi)部工作

帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導交辦的各項工作;每月按時統(tǒng)計上報公司工程進度表,，對文件及宣傳頁的印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細致認真負責;能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,，合理調(diào)配工作人員,。

二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

1,、積極參與突發(fā)事件的處理,，積極主動地為公司工作想辦法、出主意,、提建議,。通過鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高。

2,、協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作,。

3,、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌,，體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道,，為公司樹立了良好的社會形象。

三,、堅持嚴于律己,、努力做好表率

(一)加強思想作風建設(shè)

我們嚴格按照領(lǐng)導提出的"勤于學習、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻"的要求,，堅持"講學習、講政治,、講正氣",始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地埋頭苦干,，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。

辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律","不由自主".因此,，我們正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，一年到頭,，吃住在公司,，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔,、取得成績不驕傲,，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學習

一年來,，始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時將學習材料搜集下來進行學習,，進一步增強了思想認識,，牢固樹立了全心全意為領(lǐng)導、為公司,、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

四,、存在的問題和建議

(一)自身的問題

一年來,，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：

1,、工作缺少程序，制度仍不健全,。工作主動出擊少,，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

2,、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車,、探索,，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。

3,、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系,，偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的情況。

(二)今后的工作思路

在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,，我們會更加努力,，緊跟公司領(lǐng)導的工作思路，積極配合各部門開展工作,， 進一步發(fā)揚成績,，克服困難，創(chuàng)新工作,，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

1、"沒有規(guī)矩,，不成方圓,。"公司必須是一個制度健全、管理嚴格,、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴,、從細,、可行"的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上配合領(lǐng)導進一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范,、考核制度,、保密制度、文件管理制度,，從而使辦文,、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

2,、工作中要學會開動腦筋，主動思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,，積極為領(lǐng)導出謀劃策,，探索工作的方法和思路。

3,、積極與領(lǐng)導進行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時對我們工作的不足進行批評指正,，使辦公室的工作能夠更加完善,。 總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性,。關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通,，當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,，不能按部就班重注工作程序,，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點,，從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的.總經(jīng)理更要樹立起良好的形象,，在工作中成為公司員工的榜樣,，在感情上成為公司人員信任的伙伴。

下步工作重點是：認真做好崗位管理,、績效管理工作,，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營和發(fā)展,，做好支撐與服務(wù),。

辦公室主任工作述職報告篇四

尊敬的湯總，您好!

我叫___,，28歲,，現(xiàn)在擔任酒店綜合管理辦公室主任。在以往的工作中,，由于工作思路不清晰,，宏觀協(xié)調(diào)能力較差，管理和組織安排方面做得不到位,，導致工作效率低下,，執(zhí)行力不到位,。針對以上問題，在湯總和崔老師的指導幫助下,，作為辦公室主任在今后的工作中我要做到以下幾點：

一,、轉(zhuǎn)變工作思路，做好上傳下達溝通協(xié)調(diào)工作

1,、圍繞上級領(lǐng)導思想開展各項工作,，以總經(jīng)理會議及日常布置工作為工作重點，變被動接受工作方式為主動請示匯報工作方式;

2,、在總經(jīng)理指導下,，做好上傳下達工作，細心觀察和領(lǐng)會上級領(lǐng)導工作思路和表達意圖,，積極主動與上級領(lǐng)導和各部門做好協(xié)調(diào)溝通工作;

3,、規(guī)范各項文檔工作操作流程，學會并運用報告或請示方式匯報和傳達各項工作,，把總經(jīng)理的工作意圖傳達到相關(guān)領(lǐng)導和各個部門;

4,、做好總經(jīng)理助手，多向崔老師請教學習,，全面溝通協(xié)調(diào)各部門相關(guān)后勤工作并組織實施,，為上級領(lǐng)導排除部分戰(zhàn)略工作干擾。

二,、聯(lián)系各職能部門,，做好各項涉外事務(wù)接待工作

1、負責與市政機關(guān)等相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點,，請示匯報，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜;

2,、全面負責各項外事接待安排,、包括食、宿等招待工作的協(xié)調(diào)和把關(guān)工作,。

三,、重視員工培養(yǎng)，做好人事招聘和檔案建立工作

1,、嚴格招聘程序,，規(guī)范入職離職流程，按相關(guān)規(guī)定與各部門經(jīng)理做好溝通,，重視新員工入職觀察和能力培養(yǎng),，并做好檔案和反饋記錄;

2、協(xié)助崔助理做好酒店相關(guān)制度和流程的完善建立工作,，要求各部門經(jīng)理注重員工培訓和按崗位職責制分工工作;

3,、主動做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請示工作,，并按上級批示執(zhí)行相關(guān)工作。

四,、注重工作能力培養(yǎng),，做好日常行政事務(wù)工作

1、善于主動開展工作,，請教學習,，制定各項責任工作管理辦法，經(jīng)領(lǐng)導批準,，嚴格執(zhí)行份內(nèi)管理工作;

2,、按“十個一”長效管理運行機制，認真開展各項工作,，做好企業(yè)文化建設(shè)和日常巡檢督查等制度落實工作;

3,、組織并主持日常會務(wù)工作，做好會議記錄和會后協(xié)調(diào)落實工作;

4,、做好內(nèi)部行政事務(wù)宣傳,、通報、紀要,、簡報等相關(guān)文檔匯總整理出臺工作;

5,、服務(wù)好總經(jīng)理，做好文秘,、生活關(guān)照,、日常事務(wù)料理工作。

五,、提高組織管理能力,，做好綜合辦分工立項和管理工作

1,、出臺采購管理辦法,，做好勞動紀律，采購流程,、報賬流程,、出入庫流程等相關(guān)手續(xù)規(guī)范，并監(jiān)督實施;

2,、制定車輛管理制度,，對出車、派車,、加油,、維修等各項工作作出規(guī)范要求，并嚴格實施;

3,、規(guī)范工程部人員分工及績效考核辦法,，了解并跟催工程部工作重點任務(wù)布置落實情況;

4,、要求保安部和工程部做好日常巡檢和安全巡查工作，并及時反饋回報;

5,、制定質(zhì)檢標準,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗把關(guān)標準、工程檢修標準和安全排查標準等相關(guān)工作立項,，并組織實施;

6,、做好內(nèi)部人員協(xié)調(diào)溝通和人員分工工作，優(yōu)化工作流程,，高效順暢開展內(nèi)部管理工作,。

六、關(guān)注員工生活,、搞好后勤保障工作

1,、員工宿舍：列入質(zhì)檢項目，重視區(qū)域衛(wèi)生和安全檢修工作,，要求管理員做好節(jié)能降耗和安全巡查工作,，及時發(fā)現(xiàn)、反映并上報解決相關(guān)問題;

2,、員工澡堂：列入質(zhì)檢項目,，及時解決上報相關(guān)問題。按季節(jié)需要調(diào)整開放時間,，保障員工福利待遇的真正落實;

3,、員工食堂：定標立項，在提高員工生活水平的同時,，進一步制定員工餐績效考核標準,，做好成本費用控制。

4,、根據(jù)實際情況,，開展有益于豐富員工生活，提高團隊凝聚力和企業(yè)向心力的業(yè)余活動,，逢年過節(jié),，考慮并提議實施改善員工生活和福利待遇等措施。

七,、撲捉內(nèi)外部信息,，及時反饋相關(guān)情況

1、了解并掌握“特殊員工”工作狀態(tài)和思想動態(tài),，及時聯(lián)系相關(guān)部門,，并親自做思想工作，做好員工內(nèi)部公關(guān)工作;

2,、收集外部行業(yè)相關(guān)信息,，及時給上級領(lǐng)導匯報并提出相關(guān)合理化建議;

3,、做好承租戶外聯(lián)及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，相關(guān)問題請示匯報,，跟催合同簽訂及租金收繳工作,。 以上各項工作，我會在總經(jīng)理指導下認真組織實施,，做好企業(yè)后勤保障和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，為一線運營部門服務(wù)，為總經(jīng)理及各上級領(lǐng)導作出經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供后方支持,，以保證營銷部門做出更好的工作業(yè)績,，為企業(yè)貢獻自己的一份力量!

辦公室主任工作述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

20_年7月,，本人擔任辦公室主任職務(wù),，分管辦公室工作。很感謝公司領(lǐng)導能給我這次晉升的機會,，在今后的工作中,，我將一如既往，盡快進入角色,，加強業(yè)務(wù)學習,，發(fā)揮好辦公室主任參謀助手的作用。現(xiàn)將本人在主要工作職責,、自身存在不足和下一步工作打算報告如下：

一,、主要工作職責

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。在新的崗位上,，我會努力做好以下四個方面：

(一)堅決貫徹落實好辦公室崗位責任制和工作標準,，做好工作銜接,，加強各部門協(xié)作配合，嚴格遵守辦公室工作制度,，以身作則,、率先垂范，加強辦公室人員管理和作風建設(shè),，形成良好工作氛圍;

(二)認真負責來文,、來電,、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文,、電,、函，做到上情下達,、下情上報,，真正做好領(lǐng)導的助手;

(三)組織收集和了解公司各部門的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，掌握公司主要活動情況,，為公司領(lǐng)導決策提供意見和建議;

(四)扎實做好辦公室接待工作，在接待時做到衣著整潔得體,，言談熱情文雅,，舉止莊重大方，注意把握分寸,，掌握尺度,，努力做到樸實、真誠,、熱情,，并及時全面地做好接待后的總結(jié)。

二,、自身存在不足

(一)學習積極性不足,。在加強學習方面還存在一定的差距;

(二)不夠大膽果斷。發(fā)生問題時,，欠缺冷靜思考;

(三)組織管理能力不足,。作為辦公室主任，要大局意識,，協(xié)調(diào)各部門工作,，在這一方面還存在欠缺。

三,、下一步工作打算

在今后的工作中,，本人將正視自身不足，及時加以改正,。主要從以下三個方面完善自我：

(一)不斷增強學習的自學性,、主動性、系統(tǒng)性,。虛心向領(lǐng)導和其它同事學習,，借鑒他人好的工作方法;

(二)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。統(tǒng)籌發(fā)展全局，扎實做好辦公室工作;

(三)不斷加強自身責任意識和心理素質(zhì),。工作上真誠履職盡責,，遇事不慌，冷靜思考,。

最后,，再次感謝領(lǐng)導的信任，在今后的工作中,，我將不斷加強學習,，提升自我，努力使辦公室工作再上一個新臺階,。

以上述職不妥之處,，敬請領(lǐng)導批評指正，謝謝,。

辦公室主任工作述職報告篇六

辦公室工作線多面廣,，工作量大。既要參與政務(wù),，又要協(xié)助黨務(wù);既要內(nèi)部協(xié)調(diào),，又要對外聯(lián)絡(luò);既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件,。在過去一年中,，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在各科室的協(xié)作配合下,，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,、對外宣傳等職能作用,，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務(wù),，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定,，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下,，請予評議。

一,、思想意識上：立足服務(wù),，強化意識

1、強化規(guī)范意識,。把各項工作,、各個環(huán)節(jié)，用科學,、合理的機制和制度加以規(guī)范,，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作,。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛,，矛盾集中,，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度,，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下,。為此，我們出臺并完善了接待用餐,、車輛管理,、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,，通過各項規(guī)章制度的制定,，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序,、行為規(guī)范,。

2、強化責任意識,。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作,。高標準、嚴要求,、創(chuàng)造性地處理好每一件事情,。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu),，有著十分特殊的地位和作用,。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動,。通過強化責任意識,，我們能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能,。

3,、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風,、塑造辦公室的形象,，維護領(lǐng)導權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口,，每位干部的形象如何,，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造,，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學習,、關(guān)心，形成了一種健康向上,、寬松和諧的工作環(huán)境,。

二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點,、以人為本

1,、保障重大活動順利進行。20_年,，我局重大活動較多,。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、"__北京行"商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會,、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新(__)論壇等一系列活動,，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作,，制定活動方案,，起草講話材料，安排會務(wù)用餐,，保障了活動的順利舉辦,。

2、提高辦文質(zhì)量,。辦公室認真做好局黨組,、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容,，及時辦理公文傳遞,，到×月上旬，上傳下達各類文件×多件,，并積極做好督辦,、催辦工作。

3,、加強人事管理,。今年我局進臨時聘用人員×人，辭退臨時聘用人員×人,。辦公室積極做好人員招聘,、勞動合同的簽訂,、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時,，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,，進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。

三,、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展,，統(tǒng)籌推進

1,、加強綜合協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達貫徹領(lǐng)導決策,，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢,。同時,，根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導小組的部置,，積極配合參與有關(guān)黨建,、紀檢工作。

2,、保障機關(guān)順利運作,。加強車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂,、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理,，消除安全隱患。同時努力 豐富機關(guān)干部生活,，組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會,、組織了"七一"黨員活動、四川成都商務(wù)考察等,，豐富局工作人員的業(yè)余生活,，提高了機關(guān)凝聚力。

四,、工作紀律上：勤政廉潔,、克己奉公

1、自覺做到廉潔自律,。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定,，嚴格遵守公務(wù)活動中的"四條禁令",自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔儉樸,，工作上秉公辦事,，嚴格約束自覺,，無"吃拿卡要"到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè),。

2,、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映,，我在做到以身作則,，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時,，不準上網(wǎng)聊天,、玩游戲、炒股等,，不準大聲喧嘩,。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明,、待人熱情,、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵,。

3,、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局,，團結(jié)同志,，做到襟懷坦白，大事講原則,，小事講風格,，想別人所想，急別人所急,。認真為企業(yè)辦實事,，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一,，真正樹立起一名黨員干部的良好形象,。

以上述職報告，如有不當,，請批評指正,。

辦公室主任工作述職報告篇七

根據(jù)總公司《工作標準》和20_年目標責任，總經(jīng)理助理,、辦公室主任的主要職責是：

1,、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導之間,、機關(guān)職能部門之間,，分(子)公司之間的工作關(guān)系,。

2、受總經(jīng)理委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。

3,、督促,、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議,。

4,、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題,、重大問題及時向總經(jīng)理報告,，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,、有關(guān)單位處理和解決,。

5、及時傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

6,、組織安排總公司黨,、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實,。

7,、及時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制,。

8,、控制監(jiān)督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序,、核定使用標準,。

9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作,。

10,、管理總公司機關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪,、接待等工作,。

總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字,，即：參謀,、協(xié)調(diào),、服務(wù)。一年來,，在公司黨委,、班子的領(lǐng)導下，在各分公司,、廠,、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作,、責任目標和"參謀,、協(xié)調(diào)、服務(wù)"三大職能,，現(xiàn)簡要述職如下：

幾年來的工作實踐使我深深體會到,，作為一個助理、辦公室主任,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在"輔助者"地位,，從執(zhí)行看處在"執(zhí)行者"地位;對處理一些具體事物,，又處在"代理者"的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導,，自己的上級、同級和下級,，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促,、催辦到位，但不"拍板";服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作,。只有把"位置"認準,，把"政"字搞清，自覺維護領(lǐng)導之間的團結(jié),，在工作中盡職盡責,，不越權(quán)，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職守的助理和辦公室主任,。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小,，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持,，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),，承上啟下，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方,，因此一年來的工作相對還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,，為領(lǐng)導參好謀,、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事,，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見,、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議_x項,，領(lǐng)導采納_x項,，協(xié)調(diào)較重要的工作_x起，基本盡到了參謀,，協(xié)調(diào)的職責,。

為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準備,、有議題，建議與會者會上講話要短,、話不離主題,、講話要解決實際問題和開小會、開短會,、不開無準備會的原則等,。堅持了_x多次要求的"會前無議題，會上臨時動議的問題,，一律不予研究"的要求,，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高,，基層單位比較滿意,。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認真貫徹公司"三大標準"中規(guī)定的會議審批制度,，哪些會議能開，哪些會議不能開,，哪些會議可以合并開,，對會議參加的人員,、內(nèi)容、時間都進行嚴格的把關(guān),，尤其是讓基層一把手參加的會議,，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量,。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),，眼睛向下,、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話,，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,，保證了工作進行有序。

三是開短會,。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題,，并提前通知到每個與會人員,。對于臨時動議的，不予安排,。這樣大大縮短了會議時間,。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,，為了使會議起到預定效果和解決實際問題,，我們一是做到了會前要準備實、準備充分,，堅決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導的講話,，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水;三是形式實,，為了改變會上領(lǐng)導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,，我們注意了在準備講話稿時,，盡可能多提供具體素材,，使領(lǐng)導在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,，對于會議精神和領(lǐng)導提出的要求,，會后我們注意進行檢查和督辦,，保證了會議精神落到實處,。

通過領(lǐng)導的重視和采取了以上措施,，今年安排的會議明顯減少,，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理,，特別是辦公室的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導,、上級機關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導,、機關(guān)職能部門和分公司,，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的,，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工,，誰主管的工作由誰負責辦理,，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負責,，向領(lǐng)導負責，向職工負責。為了落實總公司"狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項費用開支"的要求,，特別是機關(guān)的管理費用，今年同20_年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,，今年下半年,，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準,，費用再次減少,，而機關(guān)的工作量并沒有減少，車輛,、微機,、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破,，維護,、更件、修理量越來越大,，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,，費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的價格由此而升,，微機、復印機,、一體機的易耗品都在幾百元以上,，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷,、復印量卻越來越大,，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加,，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比,。面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導,、有關(guān)處室共同研究,，采取了一些措施，如車輛,、微機,、設(shè)備等要加強平時的維護保養(yǎng),，能自己修理、排除的故障不去送修,，而確需更件,、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單,，所在處室領(lǐng)導簽字,，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生;并分別逐臺,、逐輛建立修理費用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文,、實行無紙辦公,，凡有電腦的處室、單位,，不再印制文字文件,，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印,，能油印盡量油印,，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進行控制和把關(guān),。通過大家的共同努力,，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系,，采取大客戶先預交額定費的辦法,，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網(wǎng),，同時少了物業(yè),、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),，當然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理,，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過,，待明年再說,，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用,。盡管采取了很多措施,，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,，一年到頭只有受苦,、受累,、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人,、其它部門所體會不到的,，又都是默默無聞的"配角"工作和"地下"工作，有些又是其它部門無法代替的,，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作作風，搞好辦公室自身建設(shè),，我們一是采取不同方式進行教育和引導,，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感,，克服"配角"的自卑感,，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認,，是一種榮譽,。二是堅持了各項制度的落實，如學習制度,，會議制度,，勞動紀律，辦公秩序等,，堅持了月有工作研究會,，常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,，不定期組織學習,，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強調(diào)提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,，堅持考評,、講評，對遲到早退者除批評教育外,，在扣分罰錢上,，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性,。辦公室全年草擬各種文件,、總結(jié)、報告,，工作布置,，領(lǐng)導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),，及時組織完成了黨委,、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,，辦公室管理著公司機關(guān)的辦公車輛,，為了保障公司領(lǐng)導、機關(guān)辦公按時出車并保證安全,，使車輛始終保持良好狀態(tài),，除嚴格派車制度外，我們繼續(xù)堅持了由辦公室正,、副主任,、班長和安全員參加的，不定時,、不事先通知檢查車況和車容車貌,，并進行逐項登記和評比，節(jié)假日,，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛,、愛護車輛,、保證安全的自覺性、主動性和責任感,，從而保證了全年行車安全,。細想起來，今年的工作量比以前任何年度都多,、都忙,，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防"非典";三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是"三創(chuàng)一樹"活動,，五是公司_x年慶典等等,、等等，都要辦公室作來作,、來組織,，不是叫苦，真有點疲勞,。

雖然作了一些應(yīng)該作的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細查起來，問題也還不少，主要是：

1,、調(diào)查研究還不夠深入,，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導參謀還不到位,。

2,、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了,，意見太大,，應(yīng)加強全公司性活動的計劃性。

3,、為基層服務(wù)的深度還不夠,，需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè)，強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,，不斷提高辦事效率和工作能力,，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻,。