在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

服裝倉庫管理的規(guī)章制度篇一

2,、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡，包括名稱,、來源,、編號、到貨日期收入量,、發(fā)出量,、結(jié)存量、經(jīng)受人應(yīng)記錄收發(fā)情況,。

3,、存放區(qū)應(yīng)保持清潔,，應(yīng)分類、分區(qū)按批存放,。

4,、原料在流轉(zhuǎn)中應(yīng)嚴格秤重計量，由發(fā),、領(lǐng)雙方共同簽字,。

5、原料保管做到科學(xué)保養(yǎng),，搞好清潔衛(wèi)生,，及時檢查安全、通風(fēng),、防潮消防器材及安全標(biāo)志等設(shè)施,。

6、對變質(zhì),、過期原料應(yīng)及時處理,。

7、積極做好防火安全工作,，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

8,、現(xiàn)場7s管理：

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開,。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理,，以便騰出寶貴空間,，更利倉庫管理。清潔：做好有用物資及場地保潔工作,。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫,。

素養(yǎng)：加強自律，愛崗敬業(yè),、有責(zé)任心,、安全及服務(wù)意識強。

安全：管好倉庫門前禁煙牌,，消防設(shè)施宣傳警示牌,，做好倉庫防盜、防腐,、

防莓,、防臺、消防安全工作,、注意裝卸搬運安全,，嚴禁外人吸煙入庫,。

服務(wù)：樹立“上級為下級服務(wù)理念”，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作,。

服裝倉庫管理的規(guī)章制度篇二

一,、物資的驗收入庫

1、物資在入庫前由倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進行核對,、清點，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫,。

2、對入庫物資核對,、清點后,，倉庫管理員及時填寫入庫單，經(jīng)主管簽字后,，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3,、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資,。

d)未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單"。

二,、物資保管

1,、物資入庫后，需按不同類別,、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

b)三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正,。

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1,、倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實發(fā)放物資,，若領(lǐng)料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，倉庫管理員應(yīng)及時按要求填寫請購單,，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單,，由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn),。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和部門負責(zé)人簽字。

四、物資退庫

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2,、廢品物資退庫,，倉庫管理員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

服裝倉庫管理的規(guī)章制度篇三

一,、工作目的:

加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通,、為公司經(jīng)營計劃順利實施,，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障,。

二,、工作范圍:

本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品,、成品庫和綜合庫(含：工具,、輔料、備件等)的管理,。

三,、工作職責(zé):

1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)：車間在制品管理,，在廠物資的質(zhì)量檢驗,、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2,，行政人事財務(wù)部：原材料庫,、綜合庫和成品庫的管理、進,、出廠物資的稽查,。

四、工作基本要求：

1,，廠區(qū),、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域,，整齊擺放,，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進,、出事項,，應(yīng)立即按進、出單具，據(jù)實填存放卡片,，登記記賬,。

2，所有物資出,、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單,、出庫單、發(fā)貨通知單,、領(lǐng)用單,、報廢單)，方可辦理,。

3,，認真把好入庫關(guān)，切實做到三不收：

無入庫單手續(xù)不收;

實物件號,、名稱,、數(shù)量與入庫單件號、名稱,、數(shù)量不符不收;

件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

4,，認真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

外包裝不牢固不發(fā);

5,， 車間,、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進入,，認真做好“三防”工作(防火,、防盜、防破壞),。

6,，建立健全各類物資臺帳和報表制度：

a：原材料收、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。

b：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收,、入,、存臺帳、月末在制品庫存報表,。

c：成品庫收、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表。

d：綜合庫收、發(fā),、存臺帳,、月末庫存報表。

e：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,，每天登帳,、月末匯總報表。

服裝倉庫管理的規(guī)章制度篇四

1,、庫存商品要進行定位管理,，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類,、分區(qū)管理的原則來存放,，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：

第一,，大量存儲區(qū),，即以整箱或棧板方式儲存;

第二，小量存儲區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上,。

2,、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處,，以便于存取,。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用,。若儲存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,，也可以不固定位置而彈性運用。

3,、儲存商品不可直接與地面接觸,。

一是為了避免潮濕;

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;

三是為了堆放整齊。

4,、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,，保持通風(fēng)良好，干燥,、不潮濕,。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水,、防火,、防盜等設(shè)施,，以保證商品安全。

6,、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,，以明顯識別進貨的日期。

7,、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,，以便到貨的存放。此外,，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,，以防缺貨。

8,、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存,、隨需隨取，但考慮到效率與安全,，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定,。

9、商品進出庫要做好登記工作,，以便明確保管責(zé)任,。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法,。

10、倉庫要注意門禁管理,，不得隨便入內(nèi),。