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服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇一

1,、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作,。

2,、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)至員工,。

3,、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4,、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

1,、必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2,、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等,。

3,、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線,，都井井有條,，臨陣不亂,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度,，對(duì)違反本廠管理制度人員,，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,，做好車間有關(guān)人員的考勤制度,。

3、對(duì)考勤制度做到公正,、公平,，以理服人，以事實(shí)為根據(jù),。

1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

2,、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng),。

3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),，檢查自用設(shè)備是否完好,，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。

1、做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一,。

2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

3,、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

4,、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作,。

5,、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),，清理車間所有人員,，關(guān)閉車間所有電路。

6,、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

1,、做到：裁片不落地,，衣框不亂放；衣角不掉地,，成品不亂堆,；散線不亂拋，斷針不亂丟,；補(bǔ)片一換一,，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間,，雜物不放衣框,；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。平車,、凳子、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置,，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放,、挪動(dòng)或調(diào)換,。

2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯,、零食等）嚴(yán)禁帶入車間,。

3,、要求半成品、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁,，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí),，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對(duì)不同扎號(hào)的`半成品或裁片分開，以免造成色差,。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5,、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

1,、做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,、《質(zhì)檢記錄》,，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

3,、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

4,、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù),。

2,、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配,。

4,、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作,。

5,、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,，匯總、反饋給廠部,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇二

1,、倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況,，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)損溢單,，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,，使之與實(shí)際數(shù)字相符。

2,、倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù),。

3、倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作,，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料,。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料,、存儲(chǔ),、入賬、盤點(diǎn),，以及呆廢料的'處理等內(nèi)容,。物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù),、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù),。

4、倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì),。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類和合格品數(shù)量,，填寫入庫(kù)單，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí),，通知供銷科補(bǔ)足或更換,，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料,。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù)，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷,。

5,、倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機(jī)物料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料,。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料,。物料的出庫(kù)價(jià)格按照入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表,，以供相關(guān)部門使用,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇三

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí),；

二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,，做到貨品定置擺放,，合理有序，保證貨品的.進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

三,、物料的儲(chǔ)存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火,。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2,、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；

3,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品，食品,，

4,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物,；

5嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇四

1,、倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作,，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),、收料,、發(fā)料、存儲(chǔ),、入賬,、盤點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內(nèi)容,。物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù),、輔料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù),。

2,、倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類和合格品數(shù)量,，填寫入庫(kù)單,，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷科補(bǔ)足或更換,，每種物料存放在固的'地方,，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù)，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷,。

3,、倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機(jī)物料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料,。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料,。物料的出庫(kù)價(jià)格按照入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。

4,、倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作,。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況,，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考,。物料經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,，除追查差異的原因外,，還要編制盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,，使之與實(shí)際數(shù)字相符,。

5、倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表,，以供相關(guān)部門使用,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇五

為了保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正常化,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度,。家

1.倉(cāng)庫(kù)管理人員,，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物資的.性質(zhì)、保管辦法和注意事項(xiàng),，并能正確地使用該倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備及消防器材,。

2倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項(xiàng)方面的教育。

3.倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求,，不得任意修改o

4.庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂。人庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明,，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失,。

5.庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過(guò)高，應(yīng)根據(jù)庫(kù)內(nèi)容星而定,。存放物品的貨架需考慮安全強(qiáng)度,，不準(zhǔn)超載。

6.庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備

7 庫(kù)內(nèi)在不同部位,，應(yīng)掛溫度計(jì)u隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)溫度的措施,。

8.庫(kù)內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品

9.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備,，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施,。

10.倉(cāng)庫(kù)成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修,。種類和放置地點(diǎn)需經(jīng)安全環(huán)?？仆狻?/p>

12倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍.嚴(yán)禁煙火,。

13倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外需要進(jìn)行維修施工時(shí)要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”,。

14.倉(cāng)庫(kù)周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存,，以免引起火災(zāi),。

15.倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫(kù)內(nèi)外均需巡視一次,，檢夯門宙是否牢固,，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門.以便追查處理,。廣告衫批發(fā)

16.交接班時(shí)要相互交接清楚,，必須建立倉(cāng)庫(kù)保管員交接班日記。

17.值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時(shí)間內(nèi)隨便進(jìn)入庫(kù)房

18.外來(lái)人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉(cāng)庫(kù),，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫(kù)檢查,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇六

一、面輔料收貨及入庫(kù)制度

（1）所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示,。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示,。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。

（2）面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，不得隨意擺放面輔料,，不得在規(guī)劃的.區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。

（3）需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量,、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單,。

（4）檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料,，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域,。

（5）倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù),，檢驗(yàn)不合格的需要退貨,，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）,。

（6）入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置,，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息,。

二,、成衣收貨及入庫(kù)

（1）成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同,、規(guī)格,、款號(hào)、數(shù)量,、批號(hào)及外包裝,，質(zhì)量，是否完好無(wú)損,，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上,；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí),，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔,；

（2）入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí),，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇七

第一條、為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

第二條,、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù),。

(1)做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好服裝的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,，確保服裝的安全保管，不出事故,。

(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給,。

(5)做到日事日清,。

第一條、對(duì)于服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,，核對(duì)款號(hào),、顏色、尺碼,。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn),。

第二條、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,，并做好標(biāo)識(shí),。

第三條、入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳,。

第一條,、配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)，其他部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記,，如不愿意登記,，可拒絕給予服務(wù)。

第二條,、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào),、顏色、尺碼,、數(shù)量,，方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi),。在包裝外寫好客戶地址,、姓名、聯(lián)系電話,。

第三條,、所有出庫(kù)貨品及調(diào)撥品必須走賬，做到有帳可查,，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率,。

第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,，打包完后進(jìn)行登記,，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的'交接。

第五條,、發(fā)貨前需和貨品部溝通好,，方可發(fā)貨。

第六條,、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改,。

第七條,、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,。

第一條、自營(yíng)退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí),，應(yīng)經(jīng)貨品部同意,，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算,，將貨物交回總倉(cāng),。

加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后,，加盟商將貨物交回總倉(cāng)?？倐}(cāng)收回退貨：總倉(cāng)收到退貨后,，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對(duì),，對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。

第二條,、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字,。返回來(lái)的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)不予接收,，后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q,。

第三條、殘次返到公司后,，交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨,，不經(jīng)貨品部直接到倉(cāng)庫(kù)的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條,，注明：店鋪名稱，貨號(hào),，殘次地方,，殘次情況,，經(jīng)手人等，少寫一處罰款5元,。

第四條,、對(duì)于非正常殘次的(油漬，筆跡,，爛洞,，印染紙染色，穿模特爛洞的)請(qǐng)各店鋪?zhàn)孕谐袚?dān),，并處于店鋪處50元/件的罰款,。

第五條、所有店鋪返還物料必須要有裝箱單,，裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全一致,，每箱一單。

第六條,、次品退貨需維修的,，及時(shí)返回廠家維修，不能維修的入次品倉(cāng)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

第七條,、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

第一條、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn),。

第二條,、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放,，合理有序,，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

第三條,、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源。

(1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,，吃飯,。

(2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃,。

(3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持無(wú)灰塵,、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰,。

(4)要及時(shí)清理桌面上的資料,、雜物，保持桌面,、抽屜的清潔,。

(5)做好整理,、整頓,、清潔,、清掃、安全,、素養(yǎng),、節(jié)約等,。

第一條,、下班前要拉閘,、斷電,，檢查門窗是否關(guān)好,。

第二條、庫(kù)存物資應(yīng)符合分類,、整齊,、清潔、防污染,、防腐爛,、防塵、防損,、防潮,、防火、防燃,、防盜,、防鼠害，對(duì)危及安全的隱患要及時(shí)清除，易燃,、易爆物品嚴(yán)禁入庫(kù),。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇八

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，特制定本規(guī)定：

1,、 未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

2,、 不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,，做好防火、防潮,、防盜,、防塵工作，以確保貨物安全,；

3,、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況熟悉掌握，如有儲(chǔ)備不足要及時(shí)報(bào)告給專職文員,；

4,、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū),；做到產(chǎn)品的有序擺放,；

5、根據(jù)訂貨單以及對(duì)方的送貨單查驗(yàn)貨物,，如有差異應(yīng)及時(shí)反映給專職文員,，如無(wú)誤填寫入庫(kù)單；

6,、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出,；每星期檢查一次分庫(kù)庫(kù)存報(bào)表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨,；

7、根據(jù)文員的'發(fā)貨單,，先開單、后發(fā)貨,，仔細(xì)檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)用專用膠帶打包并貼好貨運(yùn)面單,；并填好發(fā)貨記錄單；

8、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按單出庫(kù),，如有不符,，倉(cāng)庫(kù)與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單,、補(bǔ)貨手續(xù),；

9,、不論什么情況,，配送點(diǎn)必須按總倉(cāng)出庫(kù)單入庫(kù),，遇貨運(yùn)公司丟失貨物，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司聯(lián)系,，確認(rèn)后將所丟失的貨物另行出庫(kù)補(bǔ)給配送點(diǎn),；

10、對(duì)各配送點(diǎn)的退貨要對(duì)單清點(diǎn),，并分類入庫(kù)；退庫(kù)要求2人清點(diǎn),，填好退庫(kù)單后交文員進(jìn)行跟蹤；

11,、每天做好庫(kù)存日?qǐng)?bào)表后必須核對(duì)庫(kù)存，確保帳實(shí)相符,；如有不符必須當(dāng)日查清；

12,、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查,；

13,、每月26號(hào)盤點(diǎn)一次，由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),；

14,、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時(shí)倉(cāng)庫(kù)必須通知配送點(diǎn),。每星期六為盤點(diǎn)日；

15,、如貨物丟失，按貨物零售價(jià)的70%由倉(cāng)管員賠償,；

16,、單據(jù),、報(bào)表按月封箱保存半年,；

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇九

一,、倉(cāng)庫(kù)全體員工要自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度,。

二、倉(cāng)庫(kù)所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo),，尊重倉(cāng)庫(kù)主管,，服從倉(cāng)庫(kù)主管,、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排。

三,、熱愛(ài)本職工作,，責(zé)任心強(qiáng)，自覺(jué)性好,，勤懇踏實(shí),，一絲不茍地按照倉(cāng)庫(kù)流程操作，不得馬虎或偷懶,。

四,、倉(cāng)庫(kù)所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的其余人員,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有存儲(chǔ)的布,、輔料,、生產(chǎn)工具及用品,、辦公用品等的流失負(fù)責(zé),。

五,、凡非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的其他員工,，經(jīng)勸說(shuō)仍不聽者，可上報(bào)行政部依據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理,。

六,、公司運(yùn)營(yíng)除飯?zhí)玫氖称奉惒少?gòu)不入倉(cāng)庫(kù)之外，其余一應(yīng)物品的采購(gòu)及收發(fā)都必須入倉(cāng)登記,、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用。

七,、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚，并對(duì)新進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)工作的員工作崗前培訓(xùn),，倉(cāng)庫(kù)員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗,。

八、所有倉(cāng)庫(kù)人員都要熟悉了解本崗位庫(kù)存的布,、物料,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品等的性質(zhì)、用途,、狀態(tài)方面的知識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)失誤,、發(fā)錯(cuò)布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

九,、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)采購(gòu),、入倉(cāng)的所有材料的收與發(fā),、對(duì)所有物品的檢驗(yàn),、盤點(diǎn)、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù),、倉(cāng)庫(kù)工作用品、所有的存?zhèn)}物品的擺放,、所有物品的標(biāo)識(shí)等的工作安排及工作監(jiān)管,、倉(cāng)庫(kù)安全等負(fù)責(zé),。

十、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要,，對(duì)收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

十一,、做好7s工作,，倉(cāng)庫(kù)所有人員自覺(jué)輪值,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔與安全管理負(fù)責(zé),。

十二,、倉(cāng)庫(kù)所有人員必須配合生產(chǎn)的需要,，按需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放布,、輔料,、生產(chǎn)工具及物品,、辦公用品等,，不得無(wú)故拖延時(shí)間從而影響正常生產(chǎn)，違反者按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

一、倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）

1,、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)負(fù)責(zé)收集公司所生產(chǎn)的、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購(gòu)的各類供應(yīng)商的信息，并按價(jià)格便易、質(zhì)量好、講信譽(yù)、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓?yīng)商需要分類整理并存檔。

2,、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)負(fù)責(zé)收取或主動(dòng)詢問(wèn)生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況,，在收到客人板單計(jì)劃或大貨訂單計(jì)劃后需及時(shí)向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表,，然后迅速而準(zhǔn)確地按布,、輔料的不同做好《采購(gòu)計(jì)劃表》。《采購(gòu)計(jì)劃表》需明確采購(gòu)品種,、采購(gòu)數(shù)量、所采購(gòu)品種編號(hào)及款號(hào)、價(jià)格,、交貨日期,?？腿酥付ǖ墓?yīng)商直接發(fā)《采購(gòu)計(jì)劃表》給供應(yīng)商,，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價(jià)格最便易,、質(zhì)量最好,、最講信譽(yù)、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商,，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商。

3,、采購(gòu)向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商，已經(jīng)開發(fā)確認(rèn)好的布,、輔料在《采購(gòu)計(jì)劃表》注明所采購(gòu)的布,、輔料型號(hào)即可,，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購(gòu)員在打板時(shí)做好交給客人審批,，正確后才能按正確的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行采購(gòu),。

4,、采購(gòu)將《采購(gòu)計(jì)劃表》交給供應(yīng)商后，倉(cāng)庫(kù)主管與采購(gòu)需即時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，并要供應(yīng)商確認(rèn)布、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期,，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)客人的信用度,，必要時(shí)還需要與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并將供應(yīng)商確認(rèn)貨期信息傳遞給ie部,，便于ie部安排生產(chǎn)計(jì)劃,。

5、采購(gòu)過(guò)程的進(jìn)度追蹤,。

1）如果訂單數(shù)量過(guò)大,，為了減免公司倉(cāng)庫(kù)的負(fù)擔(dān),，要求供應(yīng)商分批出貨到我公司,。在做《采購(gòu)計(jì)劃單》時(shí)就必須將計(jì)劃做好,。

2）提前追蹤供應(yīng)商的貨期，大貨的布,、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司,，并對(duì)大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行核對(duì),，將核對(duì)情況記錄在《采購(gòu)情況記錄表》內(nèi)，對(duì)供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價(jià)格進(jìn)行核對(duì),，與采購(gòu)單無(wú)誤后，正確的布,、輔料入倉(cāng)，不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨,，倉(cāng)庫(kù)不收不合格的布及輔料。所有來(lái)料必須當(dāng)天登記入庫(kù)或退貨,。

3）根據(jù)采購(gòu)的實(shí)際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度，直到按照采購(gòu)單的數(shù)量全部收完,。將每次所收貨記錄完《采購(gòu)情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財(cái)務(wù)做《采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

6,、對(duì)大貨布,、輔料的檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。

1）大貨布回來(lái)后,，倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)、收發(fā)除按規(guī)定對(duì)照《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種、顏色,、數(shù)量與價(jià)格外，倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)需要通知驗(yàn)布員驗(yàn)布,。驗(yàn)布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)布后,，要將驗(yàn)布報(bào)告情況進(jìn)行分析,，如：布色不均勻,、邊差,、段差,、頭尾差,、短碼,、窄布封,、掉色、抽紗嚴(yán)重,、粗紗嚴(yán)重、爛洞,、斜紗紋,、密度不夠等等,，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的要報(bào)告公司生產(chǎn)主管,、經(jīng)理,、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨,，及時(shí)告訴公司的客戶實(shí)際出現(xiàn)的情況,。

2）對(duì)大貨輔料的檢測(cè),，按客戶提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)及其他的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測(cè)試等）進(jìn)行檢測(cè),，并將檢測(cè)信息傳遞給供應(yīng)商,、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門。

3）如果是客戶在我司是成品采購(gòu),，布料,、輔料還需要送去做商檢，檢測(cè)結(jié)果沒(méi)有問(wèn)題才能夠進(jìn)行大貨生產(chǎn),。

4）根據(jù)客戶的要求,，還需要將布料,、輔料交給公司qa或qc部進(jìn)行：洗水測(cè)試,、燙縮的測(cè)試及色牢度的檢測(cè)工作。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報(bào)告》與倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)布員的《驗(yàn)布報(bào)告》判定布,、輔料是否合格。

5）對(duì)合格的布,、輔料要及時(shí)做好清楚的標(biāo)識(shí)，并分類及時(shí)入庫(kù)上架放置,。不合格的布料、輔料放置于待處理區(qū),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見(jiàn)進(jìn)行處理。

7,、大貨首件樣板的制作,。大貨布回來(lái)后將布、輔料即時(shí)執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板,。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉(cāng)庫(kù)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會(huì),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意的事項(xiàng)做好詳細(xì)記錄。

8,、產(chǎn)前會(huì)后,，按規(guī)定責(zé)成倉(cāng)庫(kù)收發(fā)按《生產(chǎn)計(jì)劃排期表》的計(jì)劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床、倉(cāng)庫(kù)或車間,。自己車間的布,、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》,，并按單規(guī)定的時(shí)間,、數(shù)量發(fā)料,。所有的布,、輔料發(fā)料出倉(cāng)要做好清楚的記錄，開具《出倉(cāng)單》且必須簽收存檔,，并核對(duì)庫(kù)存數(shù)量是否正確,，填寫清楚庫(kù)存處的`實(shí)際的布、輔料數(shù)量,，重新做好標(biāo)識(shí),。

9、倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)及收發(fā)對(duì)發(fā)出的布、輔料進(jìn)行即時(shí)跟蹤,，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤而少數(shù)時(shí)要及時(shí)做好生產(chǎn)情況記錄，并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，補(bǔ)充不足的布及輔料，以便車間及時(shí)生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨給客人,。

10、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時(shí)收到倉(cāng)庫(kù)并記錄簽收,，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫(kù)存不能夠超過(guò)2箱，下到倉(cāng)庫(kù)裝好箱的成品必須按款號(hào),、顏色、碼數(shù),、數(shù)量等分類標(biāo)識(shí)好分類上成品倉(cāng)的專用貨架待出貨。同時(shí)將下貨數(shù)錄入倉(cāng)庫(kù)的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）,。

11,、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)調(diào)配人手對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨。如出貨量大,，有必要的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際需要請(qǐng)公司外的搬運(yùn)工搬貨,，但必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理同意。

12,、大貨生產(chǎn)完成后,，要對(duì)布,、輔料的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)估并整理,，然后在以后的采購(gòu)中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,。

13、每個(gè)月對(duì)所下的“采購(gòu)單”已收貨情況進(jìn)行分類編號(hào)整理并存檔,，與財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)，財(cái)務(wù)部只有在核對(duì)數(shù)據(jù)無(wú)誤后才能夠付款給供應(yīng)商,。

14、對(duì)所有的采購(gòu)供應(yīng)商進(jìn)行月評(píng)估,，每季要進(jìn)行季度評(píng)估，每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評(píng)估,，評(píng)估的結(jié)果要記錄存檔，并將評(píng)估表交經(jīng)理及總經(jīng)理,。以備他們?cè)谝院蟮墓?yīng)商的選擇上做決策,。

二,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物品,、辦公用品等倉(cāng)庫(kù)管理流程。

1,、采購(gòu)負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購(gòu)的及辦公應(yīng)用所需要采購(gòu)的各類商品的供應(yīng)商的信息，并按價(jià)格便易、質(zhì)量好,、講信譽(yù),、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓?yīng)商需要分類整理并存檔,。

2,、向各類供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的樣品供采購(gòu)時(shí)的選擇,。

3、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔,。

4,、根據(jù)實(shí)際需求下采購(gòu)單給供應(yīng)商并跟進(jìn)進(jìn)度,。

5,、對(duì)采購(gòu)回來(lái)的生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的按實(shí)收數(shù)簽收后根據(jù)種類標(biāo)識(shí)清楚分類入倉(cāng)擺放,，不合格的直接退給供應(yīng)商。

6,、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品等必須要簽名,，倉(cāng)庫(kù)發(fā)出后要扣庫(kù)存,，在公示牌顯示余下的數(shù)量。

7,、在公示牌顯示每個(gè)月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品的損耗情況,。

8,、定時(shí)盤點(diǎn)核查生產(chǎn)用具,、生產(chǎn)用品、辦公用品的庫(kù)存數(shù)量,，對(duì)常用的物品需提早通知采購(gòu)下單購(gòu)買,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇十

為加強(qiáng)成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)。

__________服裝公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理,。

3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定,、執(zhí)行。

4.1倉(cāng)庫(kù)日常管理

4.1.1倉(cāng)管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的.性質(zhì),、型號(hào),、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;待檢品,、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。

4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統(tǒng),，做到日清日結(jié),，確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，確保兩者的一致性,。

4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物、卡三者一致,。

4.1.4倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

4.1.5倉(cāng)庫(kù)的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔,。

4.1.6倉(cāng)庫(kù)物資擺放必須保持通風(fēng),、干燥、防火,、防蟲,、防霉、防塵,。

4.1.7倉(cāng)庫(kù)顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器,，并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表，確保有效備用,。

4.1.8倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,，下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好,，方能下班,。

4.2入庫(kù)管理

4.2.1物資進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

4.2.2入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào).等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。

4.3出庫(kù)管理

4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領(lǐng)用的物資由倉(cāng)管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊,，由后勤統(tǒng)一送至各門店,。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí)，填寫領(lǐng)用單,，到行政主管簽字,，方可至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。

4.4報(bào)表及其他管理

4.4.1倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前需對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),，填報(bào)《庫(kù)存盤點(diǎn)表》,，交財(cái)務(wù)部，確保手工帳,、電腦帳,、實(shí)物相一致,。

4.4.2庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明

原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期,、受潮,、損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

《庫(kù)存盤點(diǎn)表》

《倉(cāng)庫(kù)帳本》

7.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部制訂并歸口管理;

7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施,。

服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度及規(guī)定篇十一

一、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資,，做到賬物一致，質(zhì)量完好,，確保安全,，收發(fā)迅速,，降低費(fèi)用,。

1. 服裝入庫(kù)存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫(kù)使用,。管理員要親自同交貨人交接手續(xù),，根據(jù)入庫(kù)單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、款式,、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時(shí)完成核對(duì)的，需在監(jiān)控下完成。入庫(kù)后管理員需在入庫(kù)單上簽字并留底。入庫(kù)時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫(kù)，入庫(kù)必須要有原始入庫(kù)單據(jù)。

2. 進(jìn)行入庫(kù)掃碼時(shí)要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)行操作,。掃碼完畢需要再次與入庫(kù)單核對(duì)是否一致,，如有差異需及時(shí)查明原因并更正。掃碼時(shí)要注意服裝不落地,，擺放不靠墻,，平時(shí)注意防潮,、防霉、防蛀等等,。

3. 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn),，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),，檢點(diǎn)方便,，成行成列,，文明整齊。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則,。及時(shí)填寫存儲(chǔ)卡,。有貨物進(jìn)出以及盤點(diǎn)時(shí),，管理員填寫存儲(chǔ)卡后需簽字,。

4. 發(fā)貨堅(jiān)持：一盤底,，二核對(duì),，三發(fā)料,，四減數(shù)的原則,。嚴(yán)格按照揀貨單的.數(shù)量,、款式,、顏色及型號(hào)發(fā)貨，對(duì)貪圖方便,，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評(píng);造成物資帳物不準(zhǔn),、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā),、等差錯(cuò),，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致,。

5. 配貨員持揀貨單進(jìn)行目標(biāo)貨物揀取,，揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字。驗(yàn)貨人員持發(fā)貨單對(duì)配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)行核對(duì)并掃碼,，無(wú)誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi),。交一聯(lián)配貨清單給倉(cāng)庫(kù)主管,。

6. 發(fā)料掃碼時(shí)嚴(yán)格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對(duì)是否一致,。如有差異需查明原因并及時(shí)更正,。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包，打包完后對(duì)快遞單進(jìn)行掃碼，并做好和貨運(yùn)公司的交接。出庫(kù)一定要有出庫(kù)單據(jù),。

7. 原則上當(dāng)天收發(fā)的貨物以及賬目需要當(dāng)天處理完;日事日畢,。上班進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前先大概觀察一下倉(cāng)庫(kù)是否有異常(例如門窗等是否完好如常),，如有異常須及時(shí)查明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門窗電源,。

8. 倉(cāng)庫(kù)成衣退貨：退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字,。退貨有異常要及時(shí)跟客服反饋，并跟蹤解決。沒(méi)有問(wèn)題需換包裝的,，換完包裝整理上架,。次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,，不能維修的入次品倉(cāng),，并上報(bào)給營(yíng)銷主管。