隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇一
本人于20xx年10月21日至11月7日對(duì)蕪湖市鏡湖區(qū)的各街道社區(qū)的居民醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r,以問(wèn)卷形式進(jìn)行了初步調(diào)查與研究,,具體調(diào)查結(jié)果如下:
鏡湖區(qū)位于安徽省東南部,是蕪湖市中心城區(qū),,全市政治、經(jīng)濟(jì),、文化、信息,、金融中心和中央商務(wù)區(qū),區(qū)域面積58平方千米,,戶籍人口44萬(wàn)人(20xx年末),常住人口約60萬(wàn)人,,全區(qū)轄11個(gè)街道:北京路街道、赭麓街道,、鏡湖街道、吉和街道,、赭山街道、弋磯山街道,、汀棠街道,、天門山街道,、北門街道、東門街道,、荊山街道,以及長(zhǎng)江大橋綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),,共有56個(gè)社區(qū)、2個(gè)行政村,。鏡湖區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)21個(gè),病床總數(shù)187張,,其中:街道醫(yī)院7個(gè),,街道衛(wèi)生院13個(gè),,門診11間,個(gè)體診所21個(gè),,廠企醫(yī)療室8個(gè)。按鏡湖區(qū)常住人口35萬(wàn),,流動(dòng)人口約12萬(wàn)計(jì)算,我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床擁有指數(shù)為2520人/張病床,,是蕪湖市平均病床擁有指數(shù)的4.12倍。但是鏡湖區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站數(shù)量還是短缺,,一些街道社區(qū)醫(yī)療設(shè)備要自籌資金,加上醫(yī)護(hù)人員缺乏必要的系統(tǒng)培訓(xùn),,醫(yī)護(hù)人員的水平較低,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站便捷,、經(jīng)濟(jì)、有效的長(zhǎng)處無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái),對(duì)病患者吸引力并不強(qiáng),。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站生存面臨困境,發(fā)展令人擔(dān)憂,。鏡湖區(qū)街道區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系與其他中大型城市、區(qū)的街道社區(qū)醫(yī)療水平相比存在一定的差距,。
一、社區(qū)管理人員對(duì)發(fā)展社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,。社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)應(yīng)是基本醫(yī)療服務(wù)的主要承擔(dān)者,它可以及時(shí),、方便,、經(jīng)濟(jì)地為參保人員提供服務(wù),,合理有效地使用社區(qū)醫(yī)療基金。只有搞好社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)建設(shè),,才能最直接地為廣大群眾提供便捷、良好,、高效的服務(wù)。但基層管理人員對(duì)發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的重要性還認(rèn)識(shí)不夠,,有些管理者認(rèn)為,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)類似于基層衛(wèi)生院;有的認(rèn)為現(xiàn)在的區(qū)醫(yī)院,、衛(wèi)生院資源比較雄厚,已滿足社區(qū)居民醫(yī)療需要,,沒(méi)有必要再發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滯后于醫(yī)療及衛(wèi)生,、藥品流通體制的改革,,滯后于城市居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展。
二、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)職能擴(kuò)展不到位,。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為城市化的產(chǎn)物,其職能是以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向,,為城市居民提供預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)“六位一體”的綜合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。但在實(shí)際操作中,,一些地方存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。在提供的服務(wù)上,,有些社區(qū)管理人員認(rèn)為,,社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是為患者治療頭痛感冒、為小孩接種疫苗,、防疫等。這種對(duì)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能的片面理解,,影響了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)和職能的充分發(fā)揮。
三、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的配套措施不到位,。發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,不僅需要硬件建設(shè)能夠跟上,,而且需要完善的配套政策和措施。目前,,由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃或規(guī)劃不盡科學(xué),鏡湖區(qū)有些街道社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)只是由原來(lái)的街道衛(wèi)生院或醫(yī)院的派出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制而成,,人員不足,資金緊缺,,設(shè)施落后,設(shè)備陳舊,,影響了正常工作的開(kāi)展,。甚至存在相當(dāng)數(shù)量社區(qū)沒(méi)有衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)展很不平衡,。在軟件建設(shè)方面,稅費(fèi),、價(jià)格等優(yōu)惠政策不到位,雙向轉(zhuǎn)診制度未建立,,未納入居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)等,使得社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)受限,、發(fā)展緩慢、面臨困境,、難于生存。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇二
今年一月十八日下午開(kāi)始,,我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作,實(shí)習(xí)報(bào)告—物業(yè)管理。在實(shí)習(xí)期間,,我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理,、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,,又新奇,收獲也很多,。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí),。
我所實(shí)習(xí)的美佳物業(yè)管理有限公司,隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán),。目前,該公司擁有員工近1500人,,在深圳、廈門,、福州、上海,、武漢,、鞍山,、北京,、大連,、長(zhǎng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目。管理面積約300萬(wàn)平方米,,管理項(xiàng)目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈,、商場(chǎng)、公寓,、別墅、酒店,、高等院校等物業(yè)。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一,。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成,,小區(qū)面積約29000平方米,,居住270戶,,居住人口近一千人,管理處員工26人,,其中:管理人員6人。
回顧實(shí)習(xí)生活,,感觸是很深的,,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,,我采用了看,、問(wèn)等方式,對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理,、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解,。
一,、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型”企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān),。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,,并持有《上崗證》,;招聘安保人員須屬退伍軍人,,對(duì)其身高、體能,、知識(shí),、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選,。
做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作,。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況,、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù),減少盲目性,;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,知識(shí),、技能的不斷更新,,對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)《實(shí)習(xí)報(bào)告—物業(yè)管理》。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),,工作就是創(chuàng)新”,,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā),,管理處嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核標(biāo)準(zhǔn),。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),,制定全方位的上級(jí)、平級(jí),、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)了考核的可操作性,,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,,實(shí)行末位淘汰制,,避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,通過(guò)考核機(jī)制的建立,,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感,、緊迫感,,促使員工不斷提高自身素質(zhì),。
二、培育自身核心專長(zhǎng),,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
在實(shí)習(xí)中,,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技,、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件,。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,有效地開(kāi)發(fā)、整合,、利用客戶資源的資迅系統(tǒng),。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”,、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無(wú)微不至,、無(wú)所不在的服務(wù),,提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
三、推行“顧客互動(dòng)年”,,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。
美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,,在實(shí)習(xí)中我了解到,,在20xx年美佳重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂(lè)部,,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開(kāi)通客戶服務(wù)熱線,,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡,、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,,開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),,與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份,,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影,;十二月份,,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主,、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,,營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境,。
四,、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。
對(duì)于設(shè)備管理,,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度,;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片,;做好設(shè)備的日常檢查巡視,,定期進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),、維修、清潔,,并認(rèn)真作好記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),;發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次,;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),消防泵能正常使用,。等等。
五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍,。
管理處的保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗、監(jiān)控崗,、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi),。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),,加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì),;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),,安保人員在做好治安管理職能外,,還為業(yè)主提供各種服務(wù),,形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇三
企業(yè)要搞活,,除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,,必須探索多樣化的管理方式,通過(guò)一種全新的生產(chǎn)組織方式,,使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,生產(chǎn)潛力充分釋放出來(lái)?;谶@種認(rèn)識(shí),,上個(gè)世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動(dòng)式管理”的概念,,自此“走動(dòng)式管理”被越來(lái)越多的企業(yè)納入了辦公體系中。各級(jí)主管深入基層,,走到員工中去,,了解工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題,、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)、檢視員工的執(zhí)行力,,從而大大提高了管理的效率和效益,。因此,,“走動(dòng)式管理”在國(guó)內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著,,自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可,,并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制。
走動(dòng)式管理,;人力資源,;管理機(jī)制
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。
學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,,從宏觀上了解人力資源管理的方法,。
了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其需求模式,,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。
敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,,公司成立于一九九八年四月,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,。經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,形成了以批發(fā),、零售、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、配送,、服務(wù)為一體化的經(jīng)營(yíng)方式,。公司主要經(jīng)營(yíng)汽油、柴油,、潤(rùn)滑油、液化氣,、潤(rùn)滑劑等。
海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略與方針,憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,,堅(jiān)持“客戶第一”的原則,,牢固樹(shù)立“以質(zhì)取勝、以信為本,,走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨,為廣大用戶提供快捷方便的服務(wù),。
公司注重人力資源的培養(yǎng),,通過(guò)積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),著力提高員工的綜合素質(zhì),;通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,,以目標(biāo)化、細(xì)分化,、程序化、量化來(lái)保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。
我的職位是人事助理,其職責(zé)主要包括:協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績(jī)效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),;管理勞動(dòng)合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料,;執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作,;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員
工社會(huì)保險(xiǎn)辦理,;協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,發(fā)布招聘信息,,篩
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇四
對(duì)農(nóng)村土地土地權(quán)屬進(jìn)行調(diào)查,對(duì)其的來(lái)源及其權(quán)利所及的位置,、界址,、數(shù)量和用途等基本情況進(jìn)行調(diào)查,,是針對(duì)土地使用者的申請(qǐng),對(duì)土地使用者,、宗地位置,、界址、用途等情況進(jìn)行實(shí)地核定,、調(diào)查和記錄的過(guò)程,。調(diào)查成果經(jīng)土地使用者認(rèn)定,可為地籍測(cè)量、權(quán)屬審核和登記發(fā)證提供具體法律效力的文書(shū)憑證,。
查清每宗農(nóng)村宅基地的坐落、權(quán)屬及來(lái)源,、界址、面積,,及周邊地類現(xiàn)狀,為建立農(nóng)村宅基地權(quán)屬數(shù)據(jù)庫(kù)和登記發(fā)證做好技術(shù)保障,。
首先,,調(diào)查的準(zhǔn)備工作,,對(duì)調(diào)查地的圖紙進(jìn)行熟悉,;其次,,宗地權(quán)屬狀況調(diào)查,;再次,,土地用途及土地坐落的調(diào)查;第四,,界址調(diào)查;第五,,內(nèi)業(yè)工作,繪制宗地草圖,;最后,權(quán)屬調(diào)查文件資料的整理歸檔,。
通過(guò)為期40天的xx農(nóng)村土地權(quán)屬調(diào)查實(shí)習(xí),,使我收獲頗多。首先,,使我進(jìn)一步了解了權(quán)屬調(diào)查的性質(zhì)和意義,并且能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用,;第二,在上學(xué)期剛學(xué)完《地籍管理》,在該課程中講的許多內(nèi)容都與此次實(shí)習(xí)內(nèi)容相同,,使我在該課程中學(xué)到的知識(shí)得到了實(shí)踐,真正地做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,;第三,,此次實(shí)習(xí),,我們接觸了大量的當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,,從他們那我學(xué)到了一種淳樸的精神,并希望將其運(yùn)用到今后的生活和工
作中,;第四,,在與當(dāng)?shù)貒?guó)土局的工作人員接觸了近40天的時(shí)間里,使我對(duì)我們專業(yè)今后的具體工作有了大概的了解,,也明確了自己今后的工作方向,。
20xx年7月16日至8月23日,我們與土管092的學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐們?cè)趚x開(kāi)展為期40天的農(nóng)村土地權(quán)屬調(diào)查的實(shí)習(xí)。現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束一周了,,但大家都好像還意猶未盡,很懷念在一起工作的時(shí)光,,會(huì)想念陪伴我們40多天像父母一樣照顧我們的工作人員們,會(huì)想念我們生活的伊運(yùn)客棧,,會(huì)想念xx的風(fēng)土人情,。
7月18日,,我們開(kāi)始了第一天的工作,看著所有的一切都是那么茫然,,在經(jīng)過(guò)賽所長(zhǎng)的講解之后,我們有了點(diǎn)頭緒,,就分組開(kāi)始自己的工作了。但是出現(xiàn)了最大的問(wèn)題,,溝通,,當(dāng)?shù)匾话愣际巧贁?shù)民族,,我們幾乎沒(méi)有辦法跟他們溝通,沒(méi)有溝通又談何調(diào)查,,幸好當(dāng)?shù)氐膰?guó)土局想得周到給我們每個(gè)組都派了個(gè)工作人員可以說(shuō)翻譯吧。第一天,,不懂的太多,,總是在咨詢。慢慢的在叔叔阿姨的帶領(lǐng)下,,我們的工作也就像模像樣了,,能獨(dú)自處理一些問(wèn)題了,,也不覺(jué)得這項(xiàng)工作難了,。
在這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我們的收獲很多很多,,我們學(xué)到了很多東西,,遇到了一些困難,,也看到了自己本身存在著許多問(wèn)題。其一,,實(shí)習(xí)時(shí)個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn);其二,,此次實(shí)習(xí),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性,;再次,此次實(shí)習(xí)增強(qiáng)了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣,。
回顧剛剛走過(guò)的40天,我看到我自己的很多不足,,學(xué)到了很多別人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)不斷反省,、不斷認(rèn)識(shí)自己。在這次實(shí)習(xí)中即學(xué)到了各種知識(shí),,又提升了自己的綜合素質(zhì)和人際交往等各方面的能力。這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō),,是大學(xué)生涯中很重要的一部分積累。甚至在我的人生中都有著相當(dāng)重要的地位,,這是人生財(cái)富的一種積累,。在我以后的生活工作中,當(dāng)我遇到類似的事情時(shí),,我就能從容的區(qū)面對(duì)。現(xiàn)在吃點(diǎn)苦,,受點(diǎn)氣,受點(diǎn)累不要緊,,以后會(huì)受益匪淺,。能有這樣一種積累是值得慶幸的事。
實(shí)習(xí)中,,我努力增強(qiáng)自我的責(zé)任感,,做一個(gè)值得信任的人。積極和上級(jí),、工作人員溝通、交流,。從與他們相處我體會(huì)到責(zé)任感的重要性。我知道我長(zhǎng)大了,,我肩膀上多了一種東西叫做責(zé)任。實(shí)習(xí)的日子讓我明白了學(xué)校的生活著實(shí)太安逸了,。我們要在學(xué)校時(shí),讓自己的生活充實(shí)起來(lái),,做一些有意義的事情。在生活中積累經(jīng)驗(yàn),。
在這段時(shí)間里,讓我感受最深的,,就是大家的團(tuán)隊(duì)力量。當(dāng)一個(gè)小組完成后,,大家就會(huì)自愿的去幫助別的組。并且在越到問(wèn)題時(shí),,大家會(huì)做到一起,發(fā)表自己意見(jiàn),,最終達(dá)成統(tǒng)一。一個(gè)實(shí)習(xí)鍛煉人,,更造就一種精神那就是團(tuán)結(jié)。實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,,它帶給我們很多很多學(xué)不到的東西,讓我們認(rèn)識(shí)到了土地權(quán)屬調(diào)查的重要性,,讓我們對(duì)土地資源管理這個(gè)專業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,我相信在今后的學(xué)習(xí)中我們會(huì)越來(lái)越了解這個(gè)專業(yè),越來(lái)越喜歡這個(gè)工作,。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇五
本人20xx年春季報(bào)告就讀黔南電大行管本科班以來(lái),一邊學(xué)習(xí)本專業(yè)的所有課程,,一邊在貴州省羅甸縣平巖中心校參與學(xué)校行政管理工作,,在此,我將學(xué)校管理工作歸結(jié)為以下七個(gè)方面:
一,、確保學(xué)校平安,在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,,
1、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2,、強(qiáng)化學(xué)生掌握安全常識(shí)。
3,、及時(shí)消除安全隱患。
4,、完善應(yīng)急預(yù)案。
5,、組織安全演練,。
二、推進(jìn)改革,,在學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,推進(jìn)管理體制改革,。以提高管理質(zhì)量為核心的管理體制改革,。實(shí)行年級(jí)分治,以年級(jí)為單位,,由副校長(zhǎng)包年級(jí),在原有年級(jí)主任管理的基礎(chǔ)上,,配備副班主任,負(fù)責(zé)德育管理,。學(xué)校制定統(tǒng)一的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)價(jià)小組,,定期督導(dǎo)評(píng)價(jià)工作,持續(xù)改進(jìn),,提高工作質(zhì)量,從根本上解決責(zé)任歸屬不明,,管理重心偏高,管理大而不實(shí),,實(shí)效差的弊端。
三,、努力提高隊(duì)伍專業(yè)化水平
1、切實(shí)提高班子的責(zé)任意識(shí)和工作執(zhí)行力,,加快教師隊(duì)伍專業(yè)化水平的提升,鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修。有計(jì)劃派有發(fā)
展?jié)摿Φ慕處煹矫E嘤?xùn),。
四、穩(wěn)步提高德育管理的實(shí)效,。
1,、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高管理班級(jí)的能力水平,。著力提高班主任工作的務(wù)實(shí)性和規(guī)范性。加強(qiáng)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)交流與推廣,。
2、加強(qiáng)各年級(jí)對(duì)學(xué)生管理的日常檢查,,評(píng)比做到及時(shí)、公開(kāi),、公正,,提高班主任工作的積極性和實(shí)效性。
3,、政教處和各年級(jí)要加強(qiáng)“三結(jié)合”教育,開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),,建立暢通的學(xué)校溝通渠道。
五,、努力提升學(xué)生綜合素質(zhì)
1、嚴(yán)格落實(shí)體育工作條例,。加強(qiáng)“三操一課”,努力達(dá)到學(xué)生每天鍛煉1小時(shí),,開(kāi)好學(xué)校計(jì)劃進(jìn)行的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
2、開(kāi)展好學(xué)校成立的興趣小組,。
3、開(kāi)展心理咨詢室,,全天候開(kāi)展心理咨詢,及時(shí)解決學(xué)生心理問(wèn)題,,完善學(xué)生心理健康檔案。
六,、穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強(qiáng)考勤和辦公秩序管理,,將教師的精力引導(dǎo)到身心投入教學(xué)上來(lái)。
2,、要進(jìn)一步落實(shí)督導(dǎo)檢查備、講,、批、輔,、考五個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)情況,特別加大隨機(jī)聽(tīng)課,,引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生,盯住學(xué)生,,形成合力。多研究學(xué)生,,教學(xué)質(zhì)量自然而會(huì)逐步上升。
3,、抓好日常教研,集體備課要內(nèi)明確,,計(jì)劃周密,,準(zhǔn)備充分,,注重實(shí)效,,引導(dǎo)教師研討案例,,互相聽(tīng)課學(xué)習(xí)、指導(dǎo),,向教科研要效益,。
4,、下大力抓好初三學(xué)生的中考成績(jī)完成每年的既定目標(biāo)500分5至10人,,600分1至2人。
七,、確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
1、加強(qiáng)各部門,、各處室之間的協(xié)調(diào)配合,,確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行,。
2、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)管理,,嚴(yán)格收費(fèi)制度,完善季度內(nèi)審,,堅(jiān)持民主理財(cái)。3、壓縮支出,,經(jīng)費(fèi)以保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)為主。
總之,,我在實(shí)習(xí)中感受到學(xué)校管理是一門藝術(shù),讓我們?cè)趯?shí)踐中慢慢去感悟他的真理,。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇六
該公司是一家集整機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司凝聚了一批技術(shù)精湛,、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人員,在光電整機(jī)產(chǎn)品,、電教產(chǎn)品等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在便攜式辦公設(shè)備領(lǐng)域更是擁有處于領(lǐng)先地位的核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán),。業(yè)務(wù)范圍涉及政府、金融,、教育、電信,、醫(yī)療等領(lǐng)域。該公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為電子產(chǎn)品類的高拍儀,、講課儀,、高拍儀專業(yè)版、以及網(wǎng)絡(luò)攝像頭等,。
該公司財(cái)務(wù)部門的人員較多,,主要設(shè)置的財(cái)務(wù)崗位有出納,、外賬會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì),、存貨會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管,、總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)經(jīng)理?;诹私獾臇|西對(duì)每個(gè)崗位做一個(gè)基本的說(shuō)明,然后對(duì)實(shí)務(wù)中的工作流程進(jìn)行說(shuō)明。
1,、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。
2,、負(fù)責(zé)支票、匯票,、發(fā)票、收據(jù)管理,。
3、做銀行和現(xiàn)金日記賬,,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
4,、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作,。
5、員工出差分借支和不可借支,,若需要借支就必須填寫(xiě)借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,,交由財(cái)務(wù)審核,確認(rèn)無(wú)誤后,,由出納發(fā)款。
6,、員工出差回來(lái)后,據(jù)實(shí)填寫(xiě)支付證明單,,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,,然后給總經(jīng)理簽名,進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,,再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后,,由出納給予報(bào)銷,。員工工資的發(fā)放。
本次實(shí)習(xí)跟隨出納從事的工作,,公司的現(xiàn)金規(guī)定余額15000元,多余現(xiàn)金出納會(huì)及時(shí)送存銀行,,每天都有公司的員工來(lái)借款和還款,員工過(guò)來(lái)借款的時(shí)候,,領(lǐng)取一張借款單交由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,出納確認(rèn)好簽字后再支出款項(xiàng),,結(jié)支出的款項(xiàng)在每天下班的時(shí)候,記入到現(xiàn)金日記賬,,同時(shí)將相關(guān)的憑據(jù)交由會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理,。有時(shí)候這些賬務(wù)處理也會(huì)延遲一天時(shí)間。當(dāng)公司發(fā)生銀行存款的轉(zhuǎn)賬處理的時(shí)候,,出納通常會(huì)到銀行去辦理,銀行對(duì)客戶會(huì)給一個(gè)銀行的專用小窗口,,類似于郵局的郵箱一樣。該公司還設(shè)有網(wǎng)上銀行,,網(wǎng)上銀行的證件和密碼與出納分開(kāi)來(lái)保管,,做到職責(zé)分離,,如果發(fā)生網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具相關(guān)的網(wǎng)銀
證件和密碼,,出納進(jìn)行網(wǎng)銀操作。月末出納到銀行打印對(duì)賬單和明細(xì)發(fā)生情況,,編制銀行存款調(diào)節(jié)表,對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款余額調(diào)節(jié)表的不符事項(xiàng)進(jìn)行追查,,同時(shí)在月末對(duì)經(jīng)過(guò)審批的工資單進(jìn)行工資的發(fā)放,,工資的發(fā)放有現(xiàn)金發(fā)放的,,也有銀行存款轉(zhuǎn)賬的;對(duì)于現(xiàn)金發(fā)放的部分先從銀行支取現(xiàn)金然后再發(fā)放,銀行存款轉(zhuǎn)賬的工資編制好工資單交由銀行代發(fā)轉(zhuǎn)賬,。
內(nèi)賬會(huì)計(jì),,主要是對(duì)老板負(fù)責(zé),要核算出老板的實(shí)際銷售成本,、銷售費(fèi)用以及銷售收入、利潤(rùn)額,。讓他對(duì)自己的生意能夠掌控,。而外賬會(huì)計(jì),,是要合理的利用手上的票據(jù),,在合理合法的情況下,,盡量使自己的企業(yè)少繳納各種稅費(fèi),也就是說(shuō),,做出來(lái)的賬,是對(duì)外公布的,是能夠經(jīng)受稅務(wù)局,、工商局、以及其他部門檢查的。其實(shí)外賬會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)發(fā)生的一些有合理原始憑證的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,對(duì)一些不合規(guī)的業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)賬處理。因此外賬會(huì)計(jì)的工作可能會(huì)比較簡(jiǎn)單一點(diǎn),,發(fā)生的業(yè)務(wù)都可以取得合法的原始憑證。
內(nèi)賬通常會(huì)處理不需要列支的收入,不需要開(kāi)發(fā)票收入,無(wú)發(fā)票的支出。內(nèi)賬記載了公司全部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(而不管是否合法),對(duì)于抽出的部分票據(jù),以其復(fù)印件作為記賬依據(jù),,更仔細(xì)些的,,還附有外帳的記賬憑證,。內(nèi)容比較多,完全按公司的要求做帳,,主要用于內(nèi)部管理,比較復(fù)雜,,體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)的真正水平,。 外賬只抽取部分合法票據(jù)做帳,,按正規(guī)的方法做帳,內(nèi)容相對(duì)較少,,比較簡(jiǎn)單,帳做的比較完美。
本次實(shí)習(xí)通過(guò)查看企業(yè)的外賬,,然后再對(duì)比企業(yè)的內(nèi)賬,,發(fā)現(xiàn)外賬所有有的東西在內(nèi)賬上都可以找到,后附的原始憑證都是些合法的,,而在內(nèi)賬中查看到的一些原始憑證明顯是企業(yè)通過(guò)自己制作的僅供內(nèi)部使用的附件,。
1,、每月在規(guī)定日前編制地稅申報(bào)表(城建稅,、教育附加,、工薪所得稅、印花稅等),。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交納各種地方稅費(fèi),負(fù)責(zé)登記職工工薪所得稅臺(tái)帳,。
負(fù)責(zé)日常開(kāi)具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他票據(jù),。并保證及時(shí)將所開(kāi)具的發(fā)票交到客戶手中,。
2、每月按時(shí)抄報(bào)稅,,按時(shí)填制申報(bào)表辦理國(guó)稅申報(bào)業(yè)務(wù)。
3,、負(fù)責(zé)地稅,、國(guó)稅每年年鑒工作,。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買地稅,、國(guó)稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取,,并嚴(yán)格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規(guī)定,
5,、專人保管好庫(kù)存未使用的空白發(fā)票。
6,、負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)行裝訂成冊(cè)入檔保管,,并認(rèn)真按照稅務(wù)規(guī)定對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)的發(fā)票,,進(jìn)行沖票或重開(kāi)具正確的發(fā)票。
7,、配合完成稅務(wù)部門安排的各種檢查以及其他工作。
本次實(shí)習(xí)涉及的稅務(wù)內(nèi)容為企業(yè)增值稅的納稅申報(bào),、月度所得稅的納稅申報(bào),企業(yè)開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的過(guò)程為,,增值稅專用發(fā)票上納稅人住址,、識(shí)別號(hào),、對(duì)方賬號(hào)這些內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全,如不填寫(xiě)齊全稅局對(duì)這方面的查處會(huì)很嚴(yán)厲的,,而對(duì)增值稅普通發(fā)票各地規(guī)定則不太一樣的,,有一省份要求比較嚴(yán)格,有的則可以不用填寫(xiě),。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇七
本人系xx學(xué)院20xx級(jí)旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)生,在學(xué)校安排下在xx市xx縣xxxx度假酒店實(shí)習(xí)半年,。半年實(shí)習(xí)時(shí)間,,頗有感觸,,受益匪淺。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容,。
金秋賀喜,實(shí)習(xí)亦豐收,,半年時(shí)光飛逝而去,,在本酒店的實(shí)習(xí),,我懂得了很多在學(xué)校無(wú)法體會(huì)到的人生哲理,在實(shí)習(xí)中經(jīng)歷了許多艱辛和挫折之后,,讓我越挫越勇,。在實(shí)習(xí)中經(jīng)歷了許多成功和喜悅之后,,讓我越來(lái)越自信。半年的實(shí)習(xí),,使我們?cè)谡n堂上的書(shū)本理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)習(xí)工作中去,對(duì)社會(huì)具有了一定的了解,,體會(huì)到了社會(huì)的殘酷與現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈,,我學(xué)會(huì)了如何做人做事,,尤其在即將畢業(yè)的時(shí)光里讓我清楚了目標(biāo),明確了方向,,贏得了動(dòng)力,找到了不足,看到了差距,,堅(jiān)定了信心,。在那里我們養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣,,更堅(jiān)定了自己以后工作不怕苦不怕累的信念,也使我們重返校園后,,更加珍惜學(xué)習(xí)的每一分鐘,加倍努力學(xué)習(xí),,為以后適應(yīng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。這半年實(shí)習(xí)經(jīng)歷將是我人生的一大筆財(cái)富,!
一、實(shí)習(xí)目的
從目前就業(yè)難社會(huì)形勢(shì)看,,培養(yǎng)具有一定實(shí)際操作的應(yīng)用型社會(huì)人才是我學(xué)院對(duì)我們旅游管理專業(yè)的教學(xué)方向,學(xué)院安排我們?cè)趚x度假酒店實(shí)習(xí)半年主要是讓我們正式踏入社會(huì)軌道去了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,,酒店的組織與管理,,酒店文化,,酒店服務(wù)技能,,加強(qiáng)理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)我們的服務(wù)意識(shí)和吃苦耐勞的習(xí)慣為以后工作奠定基礎(chǔ),。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位概括
度假酒店簡(jiǎn)介
位于xx縣xx濱海旅游度假區(qū),,坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬(wàn)多平方米的沙灘,,以及兩萬(wàn)平方米的天然海水浴場(chǎng),,酒店按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃興建,建有豪華別墅海景房和園林房,,特色親海小屋、海泉閣,、套房共291間,,同時(shí)擁有360度全海景餐廳,夏威夷海上酒吧,,私人海濱浴場(chǎng)和五星級(jí)沐浴閣,以及xx標(biāo)志性建筑——?dú)W式燈塔,,并擁有多個(gè)不同規(guī)格的豪華會(huì)議室(最大可容300人),,是一家集休閑度假,、會(huì)議培訓(xùn)、餐飲住宿,、康體娛樂(lè)于一體的綜合型度假酒店。
2.實(shí)習(xí)部門
酒店所分部門有:人力資源部,、銷售部,、前廳部,、客房部、保安部,、海上康樂(lè)酒吧部,、沙灘綜合娛樂(lè)部,。酒店人力資源部根據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合我們班人員總數(shù),,分別把我們安排到前廳部、客房部,、保安部,、海上康樂(lè)酒吧部,、沙灘綜合娛樂(lè)部實(shí)習(xí)。為了能使我們?nèi)娴慕佑|酒店的各個(gè)部門的工作,,在為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,酒店還安排了我們?yōu)槠诙€(gè)月的輪崗制度,讓我們充分了解酒店各部門的工作,。
(二)實(shí)習(xí)過(guò)程
1.崗前培訓(xùn)
在還沒(méi)分派崗位之前,酒店派其行政助理和其他部長(zhǎng)對(duì)我們班為期3天的酒店上崗前培訓(xùn),,共把我們班分為4個(gè)小組,。培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店管理理論,、酒店文化知識(shí)、酒店服務(wù)技能,,開(kāi)展一些具有團(tuán)隊(duì)精神的小游戲,消防現(xiàn)場(chǎng)演練,,通過(guò)這些培訓(xùn)看出同學(xué)們的表現(xiàn)來(lái)安排同學(xué)們的實(shí)習(xí)崗位,。
2.上崗實(shí)習(xí)
我實(shí)習(xí)的部門先后是沙灘娛樂(lè)部和客房部
(1)沙灘娛樂(lè)部
一開(kāi)始我被安排在沙灘娛樂(lè)部實(shí)習(xí),,由于酒店有淡旺季之分,,實(shí)習(xí)結(jié)束后沙灘娛樂(lè)部(沐浴閣)就基本不營(yíng)業(yè)了需等下一年實(shí)習(xí)生到來(lái)才營(yíng)業(yè),而這一段時(shí)間正屬于淡季,,所以不營(yíng)業(yè),,在這一段時(shí)間里沐浴閣已經(jīng)變成了一個(gè)堆各種雜物的大倉(cāng)庫(kù),,我們部門的同學(xué)在五一黃金周前主要的任務(wù)是把對(duì)沐浴閣進(jìn)行大清潔,將里面的所有物品翻洗一遍并且要整理好,,并且需要我們6個(gè)同學(xué)討論出經(jīng)營(yíng)管理方式,、工作流程,、確定物價(jià)等等,五一勞動(dòng)節(jié)正式營(yíng)業(yè),。從4月24到4月30日這7天我們都非常幸苦,干的是又臟又累的基層活,,但是我們部門的關(guān)系融洽,民主意識(shí)強(qiáng),,大家很自覺(jué)地拿起活就干,百忙之際也滲透滿快樂(lè)融洽氣氛,。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇八
物業(yè)管理利用“一站式服務(wù)”web系統(tǒng)管理房屋資源信息、客戶數(shù)據(jù)信息,、財(cái)務(wù)管理、以及服務(wù)管理即服務(wù)報(bào)修申請(qǐng)等信息系統(tǒng),。各種模塊系統(tǒng)記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)資源,。房產(chǎn)資源主要記錄與房屋建設(shè),、竣工檢驗(yàn),房屋維修等;客戶數(shù)據(jù)信息則記錄該小區(qū)內(nèi)業(yè)主與租戶的信息;財(cái)務(wù)管理記錄各種收入與支出明細(xì);服務(wù)管理記錄用戶報(bào)修與維修服務(wù)進(jìn)程的記錄,。該系統(tǒng)具有方便、快捷的優(yōu)點(diǎn),,能為物業(yè)管理服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持,。但在我看來(lái),,但是仍有很多方面需要改善。比如服務(wù)管理模塊系統(tǒng)開(kāi)放程度不夠,,用戶利用此報(bào)修并不多,主要還要通過(guò)電話由專人接受報(bào)修與跟蹤,。如此一來(lái),,信息化應(yīng)用就不到位,,各種資源成本在信息化的助力下并未得到有效的降低。對(duì)此,,應(yīng)該完善服務(wù)管理系統(tǒng),,重新設(shè)計(jì)服務(wù)流程,,分離管理與服務(wù)系統(tǒng),,加強(qiáng)宣傳與開(kāi)放,,促使用戶更多的利用該系統(tǒng)報(bào)修,。
物業(yè)管理必須樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,倡導(dǎo)人性化服務(wù),,實(shí)施以人為本的服務(wù)措施,提高服務(wù)效能,,把客戶的滿意作為物業(yè)管理的最佳追求,。美佳物業(yè)管理公司利用相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)與員工績(jī)效考核有效的結(jié)合,,通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn),。并推出“最佳安?!焙汀敖】滴飿I(yè)管理模式”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,,使員工在意識(shí)層面上確立什么樣的服務(wù)符合業(yè)主的需求,。充分發(fā)掘安保人員的服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能,,以建立首屈一指的安保服務(wù)社區(qū),。注重生態(tài)與人文的和諧和互補(bǔ),塑造健康的人居環(huán)境,,達(dá)到生活與健康同在,生活與藝術(shù)同在,,生活與自然同在,。
保安作為小區(qū)的把門人,,肩負(fù)著小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,,同時(shí)也是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的對(duì)外形象窗口,也直接影響業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的信任程度,。所以建立健全物業(yè)管理安保系統(tǒng),包括安保設(shè)施設(shè)備,、安保人員素質(zhì)與隊(duì)伍建設(shè)。是物業(yè)管理公司工作開(kāi)展與企業(yè)發(fā)展的重要條件,。
在物業(yè)管理實(shí)際工作中,,面對(duì)都是一些簡(jiǎn)單而重復(fù)的瑣碎事情,,物業(yè)管理成員每天仍然用非常飽滿的熱情,,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,,為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境做好后勤工作,。這些都有賴于從操作程序上制定明細(xì)的流程,創(chuàng)立和實(shí)行精細(xì)化管理,,從細(xì)節(jié)做起,從小事做起,,從平凡事做起,。同時(shí),,公司設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,,規(guī)范員工的作為,,使其知有所為,有所不為,。
短暫的實(shí)習(xí)使我從實(shí)踐中總結(jié)過(guò)去所學(xué)的知識(shí),擴(kuò)寬了對(duì)物業(yè)管理的視角,。目前,我從事的是計(jì)算機(jī)信息服務(wù)行業(yè),,所以在對(duì)服務(wù)的理解與應(yīng)用上有更多的切實(shí)感受,,在服務(wù)行業(yè),,雖然我們做的工作面對(duì)的是物,,但最終我們是為客戶服務(wù)的,,所以我們要在做好物的工作的基礎(chǔ)上,更多的要做人的工作,,畢竟人是服務(wù)的根本所在,,物業(yè)管理也一樣??傊?,經(jīng)過(guò)此次實(shí)踐,我得到了真正的切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,綜合所學(xué)的理論知識(shí),,這將會(huì)為我走進(jìn)并做好物業(yè)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告篇九
20xx 年 6 月 20 日至 7 月 12 日,, 我作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大二學(xué)生參加了財(cái) 務(wù)管理專業(yè)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)本專業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門學(xué)科究竟產(chǎn)生于何時(shí),,理論界的看法不一,,但多數(shù)的解釋是 20 世紀(jì) 50 年代前后,。也就是說(shuō),,財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門獨(dú)立的科學(xué)存在,,不過(guò)才是半 個(gè)多世紀(jì)的事情,。然而,,它在工商管理學(xué)科群中的地位卻格外突出,。一方面,財(cái)務(wù)管 理作為一門綜合性學(xué)科,,要求經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、戰(zhàn)略管理和統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科作為預(yù)備知 識(shí);另一方面,,公司管理的諸多功能領(lǐng)域都或多或少的與財(cái)務(wù)管理相聯(lián)系,,從投資決 策,、戰(zhàn)略決策到市場(chǎng)營(yíng)銷決策,,幾乎每一項(xiàng)公司決策都與財(cái)務(wù)有關(guān),,因而都屬于公司 決策的研究范疇,。 而財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),,是讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、金融管理方面的基本理 論和基本知識(shí),,受到財(cái)務(wù),、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,,具備分析和解決財(cái) 務(wù),、金融問(wèn)題的基本能力,。 專業(yè)意在培養(yǎng)具備管理,、經(jīng)濟(jì),、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力,,能在 工商、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、金融管理以及教學(xué),、科研方面工作 的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才,。
(一)主干學(xué)科 管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、金融學(xué),、法學(xué)
(二)主要課程
初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué),、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué),、成本管理會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理通論,、高級(jí)財(cái)務(wù)管理,、審計(jì) 學(xué),、會(huì)計(jì)電算化,、管理學(xué),、組織行為學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、金融學(xué),、投資學(xué),、證券投資學(xué),、 項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估學(xué),、西方經(jīng)濟(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)法,、稅法,、統(tǒng)計(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng)等,。
盤算好家底,,才能打牢掙錢的基礎(chǔ),,財(cái)務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在,。如果說(shuō)行 政管理管的是全身, 財(cái)務(wù)管理就扼住了企業(yè)的心腦血管,。 它將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于理財(cái)活 動(dòng)的方方面面,如合理分擔(dān)企業(yè)的投,、融資風(fēng)險(xiǎn),,選擇最佳分配,、投資方案,以最低成本為 企業(yè)籌資等,。相對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué),,財(cái)務(wù)管理更強(qiáng)調(diào)宏觀的調(diào)控指揮,,而會(huì)計(jì)學(xué)就是具體的實(shí)務(wù)操 作,。 財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言,,就相當(dāng)于鏈條對(duì)于自行車,,一旦鏈條失靈,,整個(gè)自行車也 就無(wú)法行動(dòng)了?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的建立迫切需要同時(shí)兼?zhèn)涔芾?、?jīng)濟(jì)法律和理財(cái),、金融等 方面知識(shí)和能力的高級(jí)專門人才,。 對(duì)財(cái)務(wù)管理而言,經(jīng)濟(jì)全球化意味著金融全球化,包括金融市場(chǎng)的環(huán)境和條件、 金融市場(chǎng) 的規(guī)模與范圍,、金融產(chǎn)品的種類與數(shù)量,、資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、兼并收購(gòu)活動(dòng)的廣度與 深度等等,都面臨著前所未有的巨大變化,。產(chǎn)生了一系列新的復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,如復(fù)雜環(huán) 境下的資產(chǎn)定價(jià),、衍生金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與利用 ,、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理,、全球化趨勢(shì)下的風(fēng) 險(xiǎn)管理等等,。 中國(guó)到底有多少財(cái)務(wù)人員?我們不知道準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。據(jù)相關(guān)報(bào)道,,在 20xx 年的時(shí)候,, 就已經(jīng)達(dá)到了 1000 多萬(wàn),,這是一個(gè)非??膳碌臄?shù)字,。其中,,有一小部分人分布在事務(wù)所或 咨詢公司從事著外審鑒定與咨詢工作,, 另外, 絕大部分財(cái)務(wù)大軍都是分散在各個(gè)企業(yè)中擔(dān)當(dāng) 不同角色,。 財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后,,主要在工商企業(yè)(公司,、集團(tuán)) ,、跨國(guó)公司、金融和證券機(jī)
構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、管理咨詢機(jī)構(gòu)以及各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門從事理財(cái)工作和業(yè)務(wù)服務(wù),,還可以 繼續(xù)深造,, 攻讀各個(gè)學(xué)校的研究生, 最終在高等院校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的教學(xué)和科研 工作,。 而要想成為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員,我們先得掌握 9 個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí),,分別是經(jīng) 濟(jì)學(xué),、消費(fèi)支出,、保險(xiǎn)學(xué),、投資學(xué),、貨幣金融學(xué),、實(shí)業(yè)投資學(xué),、稅收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和相關(guān)法律 法規(guī),, 還要具備良好的人品及職業(yè)操守,, 能以客戶的利益為服務(wù)中心,, 時(shí)時(shí)刻刻為客戶著想, 為客戶保守個(gè)人秘密,。 豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更是不可或缺, 只講理論是不能幫助客戶達(dá)成財(cái)務(wù)管 理目標(biāo)的,。這就要求我們?cè)诋厴I(yè)之前多尋找機(jī)會(huì)實(shí)習(xí),,如到外企,、保險(xiǎn),、證券公司等領(lǐng)域去 “淘金”, 這些行業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加成熟和完善,, 跟著前輩虛心求教, 一個(gè)個(gè)案例積累,, 必然會(huì)大有收獲。
財(cái)務(wù)管理跟公司的大小和營(yíng)業(yè)行業(yè)有很大關(guān)系,, 一般是大型公司, 金融類企業(yè)或者會(huì)計(jì) 事務(wù)所用的較多,負(fù)責(zé)處理公司日常報(bào)表的收集,,分析,企業(yè)資金的籌融資等,基本職位會(huì) 計(jì)師,,精算師,,會(huì)計(jì)主管,,財(cái)務(wù)總監(jiān),,甚至部門經(jīng)理,。中國(guó)的社會(huì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,,社會(huì)關(guān)系 網(wǎng)往往可以取代嚴(yán)格的市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集分析信息 (當(dāng)然市場(chǎng)數(shù)據(jù)也是不完全能夠真實(shí)的實(shí)際 情況的) ,,在校需要學(xué)習(xí)的是扎實(shí)的基本功和對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的通透理會(huì),同時(shí)養(yǎng)成良好的 會(huì)計(jì)素養(yǎng),,為了和國(guó)際市場(chǎng)接軌,,要熟悉國(guó)外會(huì)計(jì)行業(yè)規(guī)則,國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表和對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)分 析,,能夠做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)和分析結(jié)果做理論支持,,用專業(yè)的素養(yǎng)進(jìn)行工作。 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)課要記的東西很多,,經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)也挺難,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,要 有足夠的耐心和毅力,,先將本科目知識(shí)學(xué)好的基礎(chǔ)上,,如果條件,,可以先考會(huì)計(jì)證,再考個(gè) 注冊(cè)會(huì)計(jì)證就更好了,。這是證書(shū)方面。從實(shí)際工作的角度來(lái)講,最好去社會(huì)上學(xué)習(xí)一下實(shí)際 作賬,,了解下企業(yè)的實(shí)際操作,。補(bǔ)充稅法知識(shí),,動(dòng)態(tài),,最近幾年總在變化,。要關(guān)注,。另外,
就是辦公軟件的操作,,特別是 excel 的操作,一定要熟悉,。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為邏輯起點(diǎn),。一直以來(lái), 我國(guó)財(cái)務(wù)理論的研究是以“財(cái) 務(wù)的本質(zhì)為起點(diǎn)的”,。從這一點(diǎn)開(kāi)始,,逐一闡述財(cái)務(wù)的觀念,,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象,、財(cái)務(wù)管理的 原則,、財(cái)務(wù)管理的任務(wù),、財(cái)務(wù)管理的方法等一系列理論問(wèn)題。從建立完善的財(cái)務(wù)管理學(xué)科體 系來(lái)看對(duì)財(cái)務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的定義是必要的,,但以財(cái)務(wù)本質(zhì)為起點(diǎn),。 只能解決什么是財(cái) 務(wù),、什么是財(cái)務(wù)管理這些純理論問(wèn)題,,不能解決為什么進(jìn)行財(cái)務(wù)管理這一與財(cái)務(wù) 管理實(shí)踐 密切相關(guān)的問(wèn)題.也不可能有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,。因此,,這就要求我們對(duì)財(cái)務(wù)管理理論 研究的起點(diǎn)進(jìn)行新的選擇,。 財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)應(yīng)直接反映社會(huì)環(huán)境的變化, 反映財(cái)務(wù) 領(lǐng)域中必然的內(nèi)在聯(lián)系,, 并成為財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的最高層次和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù) 決策的導(dǎo)向。只有這樣,,才能實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的統(tǒng)一,,才能實(shí)現(xiàn)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo) 作用,。顯然,,財(cái)務(wù)的本質(zhì)作為一個(gè)純粹理論性的范疇不具有這樣一個(gè)特性,。在財(cái)務(wù)管理諸范 疇中,,只有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才能具有以上特點(diǎn),。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的目標(biāo),,直接反映著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán) 境的變化,,并根據(jù)環(huán)境變化作適當(dāng)調(diào)整,,它是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的基本要素和最高層次,, 是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),。因此,,不研究財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),,就無(wú)法 正確地確定財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu),。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要以企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)為對(duì)象,。 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),。 企業(yè)財(cái) 務(wù)活動(dòng)主要由四部分構(gòu)成:企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng);企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng);企業(yè)日常 經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng);企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng),。
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要以財(cái)務(wù)決策為核心。 在財(cái)務(wù)管理的五種基本方法: 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、 財(cái)務(wù)決策,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)控制,、財(cái)務(wù)分析中,,特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)決策方法,,并將其貫穿學(xué)習(xí)的始終?,F(xiàn)代 管理理論認(rèn)為,管理的重心在經(jīng)營(yíng),,經(jīng)營(yíng)的重心在決策,,因?yàn)闆Q策關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,, 財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,當(dāng)然也不例外,。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,,財(cái)務(wù)計(jì)劃是決策的具體化,,財(cái)務(wù) 控制是為了保證財(cái)務(wù)決策指標(biāo)的順利完成,, 財(cái)務(wù)分析也主要是對(duì)財(cái)務(wù)決策指標(biāo)完成情況的分 析,。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程,,要掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論,,這主要是指有關(guān)的基本概念,、 基本原則,、基本特點(diǎn)等內(nèi)容,這些內(nèi)容是掌握財(cái)務(wù)管理方法的基礎(chǔ)。要掌握財(cái)務(wù)管理的基本 方法,這主要是指財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法、財(cái)務(wù)決策方法,、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法,、財(cái)務(wù)控制方法、財(cái)務(wù)分析 方法等,。 同時(shí)要注意各種學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,。主要包括自學(xué),、聽(tīng)課,、復(fù)習(xí),、做題和總復(fù)習(xí)等幾個(gè) 階段,各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都不是孤立的,,而有特定聯(lián)系。例如,、只有做好自習(xí),才能更好地聽(tīng)老 師的講授,,只有認(rèn)真復(fù)習(xí),才能全面掌握老師所講授的內(nèi)容等等,。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中一個(gè)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié), 通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我對(duì)社會(huì)上的經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)象形成了基本的認(rèn)識(shí),,為今后的專業(yè)課學(xué)習(xí)打好了基礎(chǔ),。 在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我了解和掌握了財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)算管理,、投融資管理,、資 金管理,、 資本運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)工作在有關(guān)企業(yè)和組織的開(kāi)展和運(yùn)行情況,, 鞏固和提高了已學(xué)過(guò)的專 業(yè)知識(shí),,培養(yǎng)了理論聯(lián)系實(shí)際,、在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為將來(lái)更 好地學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ),。 通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí), 還讓我了解了目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題和不足,, 與發(fā)達(dá)國(guó)家 和地區(qū)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作相比存在的差距,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,,可謂收獲頗豐,。