總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

綜合部行政后勤工作總結(jié)篇一

從七月份工作到現(xiàn)在,，期間有過挫折有過煩惱，但是更多的是歡樂以及汲取知識后的滿足感,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這段時(shí)間付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺自己成長了,、成熟了,。我不敢說自己的工作已經(jīng)做得很好，以后一個(gè)錯(cuò)誤都不會有,，但我認(rèn)為：前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過去,，就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

在這份工作里，很重要的是要做好跟同事之間的協(xié)調(diào),、溝通,，特別是我們需要不時(shí)的去個(gè)個(gè)案場跟同事們協(xié)調(diào)工作，跟同事們之間的溝通以及相處的氛圍就需要自己細(xì)心的去體會,，要經(jīng)常和案場的同事們做溝通,，了解他們的想法，有問題及時(shí)向?qū)Ｂ毑块T匯報(bào),，及時(shí)調(diào)整大家的心態(tài),，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧健康的發(fā)展下去,，擁有最好的團(tuán)隊(duì)精神,，成為房產(chǎn)界的一匹黑馬。誠然在調(diào)整好案場人員心態(tài)的同事也要調(diào)整好自己的心態(tài),，凡事爭取再耐心一點(diǎn),、再認(rèn)真一點(diǎn)、再周到一點(diǎn),，滿懷的熱情投入到每天的工作當(dāng)中,。

這以后的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自己,，遇事多向前輩們請教,，努力讓自己成為一名合格的行政助理，為公司盡綿薄之力,。

在公司這段時(shí)間加上與同事們一段時(shí)間的相處,，意識到敬業(yè)程度是一個(gè)公司的員工很值得注重的問題，比如說,，一個(gè)員工他敬業(yè)了,，喜歡自己的工作了，就不會有絕對的上班時(shí)間自己應(yīng)該做事,，下班時(shí)間是自己的時(shí)間之分;不會有這件工作應(yīng)該不應(yīng)該自己做的疑問;對待工作對待客戶就會有很大的態(tài)度上的不同,，對工作對客戶都會態(tài)度積極端正對待,，敬業(yè)就會超越自我用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)滿足客戶，這樣每次都比別人好一點(diǎn)點(diǎn),，從而做到爭創(chuàng)同行業(yè)的領(lǐng)頭團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人不能完成大使命,，而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長補(bǔ)短的最佳方式,，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以讓一個(gè)企業(yè)快速成長，雖然團(tuán)隊(duì)在成長的過程中會遇到很多問題,，但是只要團(tuán)隊(duì)精神仍舊在這里,，一切一切都會迎刃而解，只要團(tuán)隊(duì)互相配合工作,，達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先指日可待,。

以上是我這段時(shí)間所意識到的，也是我以后該學(xué)習(xí)應(yīng)用的,，作為瑞和的一名員工，我知道并且相信我們的公司我們的團(tuán)隊(duì)會越來越好,，而這個(gè)念頭也會督促我自己要做的更好,。

綜合部行政后勤工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,，這是一段短暫而愉快的時(shí)光,，在綜合部這個(gè)舞臺上，我得到了成長,?；厥走^去的20xx,，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解,，少了些青澀,，多了些成熟,，沒有了剛走向社會時(shí)的迷惘,，多的是面對生活和工作的自信和從容,。當(dāng)然，各種問題和缺點(diǎn)的出現(xiàn),，也成為我工作中的污點(diǎn)。新的一年開始了,，我有必要對過去的一年進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，客服缺點(diǎn),，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。

一,、工作情況

自20xx年4月份來到公司以來,，近9個(gè)月的時(shí)間,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在平時(shí)的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，身體力行,，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、剛到公司時(shí),，我接手信息技術(shù)方面工作,，領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識，當(dāng)時(shí)我沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，我是一頭霧水,，不知從何下手,。于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò),、防火墻等方面的書籍,，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí),，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法,，最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試，及時(shí)的對新開設(shè)的福山,、車管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝，對各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行維修維護(hù),，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展，現(xiàn)在想起這些來,，感覺很有成就感,，這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開的,。

2,、同時(shí),，我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書籍雜志,，提高自己電腦方面的知識,，對公司電腦,、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺進(jìn)行維護(hù),，對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，為各部門提高了工作效率,，也為公司節(jié)省了成本。

3,、在日常工作中,，身為行政崗,，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達(dá)，與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而造成不利影響相比,，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,，分清文件的輕重緩急，能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中,。

4,、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,，雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確,，語意表達(dá)不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次,，我就會進(jìn)步一次,，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高,。

5,、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費(fèi),、電話費(fèi),、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善,，出臺了相關(guān)辦法,，對物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)進(jìn)行管控,，對各種領(lǐng)用做好登記,、入賬，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人,，同時(shí)也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。

6、各種證件,、印章的管理也越來越嚴(yán)格,，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題,。

二,、需要改正的缺點(diǎn)和不足

在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。

1,、我常常是自己做自己的工作,，不聞不問,，不支聲不匯報(bào),，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺,，不知道工作進(jìn)行的如何,，掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便,。這個(gè)毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的,，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心,，多請示,，及時(shí)匯報(bào),，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的調(diào)度和安排，使部門工作效率最大化,。

2,、綜合部的工作特點(diǎn)就是多、繁,、雜,，為其它各部門提供服務(wù)，有時(shí)其它部門來人讓我干點(diǎn)啥順手就干了,，沒想到卻時(shí)常因?yàn)闆]有幫忙干徹底而影響公司正常工作,，事后還解釋不清。其實(shí)在工作中,，我并沒有參雜個(gè)人感情,，對其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙,，可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來了方便,，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭,，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來,，于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響,。俗話說得好,，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評和開會安排,，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰,，安排我做不是分內(nèi)的工作,，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成,，并且不耽誤其它部門的正常工作,。

3、另外,，我還有許多其它的毛病,。工作不夠積極，常常落實(shí)不到位,，不夠認(rèn)真,，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點(diǎn)。它們時(shí)常伴隨著我,，每次都是犯錯(cuò)之后才后悔莫及,。

慶幸的是我能夠認(rèn)識到自己的種種不足，同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正,，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦,，不怕累,，多做事，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,，為綜合部爭光，為安華公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年的工作已經(jīng)開始,，通過對去年的工作進(jìn)行總結(jié)，我想我能夠吸取教訓(xùn),，各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺階,，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。

綜合部行政后勤工作總結(jié)篇三

隨著20__年鐘聲的召喚,，新的一年已經(jīng)到來,。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨,，在新一年的起跑線上,，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢,，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖,、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),，下面這本的工作計(jì)劃：

一,、行政人事

制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓,、兩手都要硬,，不能顧此失

彼,，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在20__年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

程序制度化不夠明確,，無論是請假、加班,、入職,、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,，20__年,，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定,、通過,、公布、實(shí)施為步驟完成,。

在20__,，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性,。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20__年里,，計(jì)

劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月,，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

檔案管理仍不到位,，檔案記錄公司發(fā)展的足跡,，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片、音,、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此20__年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程,。

企業(yè)文化的建設(shè)在20__年仍需給力,，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文,、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成,。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素

養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè),。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材,。員工的群體戶外活動(dòng)在20__年也將形成一套計(jì)劃性的方案,。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人、事,、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

綜合部行政后勤工作總結(jié)篇四

忙碌中的20xx年即將離去,，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)：

一,、勞資、人事工作

20xx年公司通過參加招聘會,，0523招聘網(wǎng),、企業(yè)招聘綠色通道,、戶外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計(jì)91人,，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人,。20xx年底共有員工263人,，其中退休返聘人員9人,，本年度員工流失率2.53%。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級安全教育培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門根據(jù)公司安排,，從考勤機(jī)的管理,，結(jié)合各部門考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》,、《員工請假管理規(guī)定》,，每月進(jìn)行考勤信息核對，做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。

12月份我部門對在職員工263人的社保對賬單進(jìn)行了核對,，保證與財(cái)務(wù)部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)掌握社保金工作的開展情況,，切實(shí)保障公司員工的利益。

20xx年度共發(fā)生各類工傷事故大小共29起,，治療費(fèi)用123977.20元,，其中沖壓車間10起，占34%;模具車間9起,，占31%,，裝配車間8起，占28%;生產(chǎn)部2起,，占0.07%,，與20xx年相比翻了兩翻。

二,、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作

20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份,、管理文件30份,，各部門文件40份，會議紀(jì)要27件,，認(rèn)真做好公司各類文件的擬,、發(fā),、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、組織公司各項(xiàng)會議、外來接待工作

對公司召開的會議,，會前做到各部門通知,、提醒等準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開,。會后將整理的會議紀(jì)要,，分發(fā)各部門簽閱。對外部來公司的考察團(tuán),，及時(shí)做好通知,、整理等準(zhǔn)備工作和會場布置等后勤工作。

3,、宣傳培訓(xùn)工作

公司今年增添了oa系統(tǒng),，是傳達(dá)上級文件精神、決策,、基層合理化建議的主要媒介,，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱、飛鴿等交流平臺),，有效的擴(kuò)大了宣傳途徑,，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。

在培訓(xùn)方面：20xx年度總計(jì)培訓(xùn)31次,。累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)26332.00元,。培訓(xùn)采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的方式，既有公司內(nèi)部組織的崗位技能,、安全知識培訓(xùn),，也有派員外出。本年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率93.50%,，未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目有兩個(gè)外訓(xùn)：內(nèi)容是1,、《企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊修訂及用工風(fēng)險(xiǎn)防范

》2,、《企業(yè)日常管理與成本控制》,。這些將列入20xx年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。

10月,，公司搬遷至新廠區(qū),，綜合管理部以“二次跨越，邁向新征程”為主題,，積極組織,、策劃了一場晚宴活動(dòng),，慶祝公司新廠投產(chǎn)，回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程,，展現(xiàn)十三年來取得的成績,，感謝員工對公司發(fā)展的支持，并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

三,、5s管理工作

20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng),，整改了181個(gè),，違規(guī)部門職工予以了考核,。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn),，顧總聘請了專業(yè)的5s的策劃公司，目前正在試點(diǎn)過程中,。

四,、企業(yè)工會活動(dòng)

工會重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度，集體合同制度,，為了讓員工對自己的健康狀況有所了解,，于20xx年6月17號至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會每年對工作時(shí)間滿六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金,，以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對職工群眾的感情,，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,。

五,、后勤及門衛(wèi)工作

20xx年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi),、大米,、調(diào)味品、雜支,、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元,，占47.99元/萬元產(chǎn)值;辦公用品采購金額共計(jì)55320.29元，占9.74元/萬元產(chǎn)值;各部門實(shí)際消耗金額49225.84元,，占6.90元/萬元產(chǎn)值;電話費(fèi)共計(jì)69016.91元,，占11.07元/萬元產(chǎn)值。

門衛(wèi)對進(jìn)出本公司車輛及人員做到嚴(yán)格檢查,、登記,，員工必須憑證出廠，報(bào)刊,、信函及時(shí)發(fā)送,，不隨便放行社會閑雜人員,、生意人員進(jìn)廠，門房室內(nèi)外保持整潔,。

六,、其他工作

綜合管理部是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)任著橋梁的角色,，是各項(xiàng)目能夠順利開展的服務(wù)者,，完成了公司的日常管理工作，每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng),、環(huán)境督查和員工考核等工作,。

七、今后努力方向

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合作力，做好各部門,、車間的后勤保障的服務(wù)職能,，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò)。

2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政管理人員,，要不斷的學(xué)習(xí),，同時(shí)，還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

3、以“快樂,、健身,、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨,，定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng),，旨在營造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍,，搭建員工相互交流,、溝通的平臺。

最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會有一個(gè)美好的交流,，和稱心如意的合作!謝謝!