為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家,。
組織架構變革實施方案
? 操作細則
證券部
投資發(fā)展部
人力資源部
股東大會
監(jiān)事會
董事會
集團執(zhí)行委員會
集團投資管理中心
集團人力資源管理中心
集團科技管理中心
財務部
經濟運行部
總經理
總經辦
集團資產監(jiān)管中心
法制部
政治工作部
信息部
雙鶴集團總部機構功能模塊
四大功能：
決策
決策支持運營
運營保障
決策機構群
? 董事會
? 執(zhí)委會
? 總經理
? 董秘室
? 財務總監(jiān)
運營保障機構群
? 財務部
? 經濟運行部
? 證券部
? 法制部
? 總經辦
? 信息部
? 政工部
雙鶴集團總部
決策支持機構群
? 投資管理中心
? 資產監(jiān)管中心
? 人力資源管理中心
? 科技管理中心
運營機構群
? 北京本部
? 大輸液事業(yè)部
? 天然藥事業(yè)部
? 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部
決策模塊機構設計
董事會
董秘
執(zhí)委會
總經理/執(zhí)委
財務總監(jiān)
? 董事會、執(zhí)委會為機構
? 總經理/執(zhí)委,、董秘,、財務總監(jiān)為獨立崗位
雙鶴集團總部機構功能模塊-決策
決策模塊機構關鍵崗位設計
董事長/執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任
總經理/執(zhí)委
執(zhí)委會委員
副總/董秘
財務總監(jiān)
決策機構
董事會
集團執(zhí)行委員會
核心任務
1. 對執(zhí)委會成員、總經理,、董秘,、財務總監(jiān)的聘任與解聘
2. 對資本性投資的審議審批
3. 對年度預算與決算的審議審批
1. 對除董事會聘任與解聘崗位人員的聘任與解聘
2. 提名需董事會聘任的崗位人員
3. 履行章程授予的經營管理權利及董事會臨時授權事務
決策模塊關鍵崗位
執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任/執(zhí)委
總經理/執(zhí)委
核心權責
? 主持和領導執(zhí)委會會議
? 對集團的整體經營效果承擔直接責任
? 思考公司發(fā)展戰(zhàn)略
? 參加執(zhí)委會會議，并對執(zhí)委會所討論的決議進行表決
? 組織領導分管事務,，并對分管事務承擔領導責任
? 執(zhí)行,、落實執(zhí)委會決議
? 代表執(zhí)委會參與需以總經理身份出席的重要活動
? 代表執(zhí)委會簽署需以總經理身份簽署的法律文件
? 行使執(zhí)委會委托的分管和領導事務的相關權利
集團執(zhí)行委員會主要崗位
執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任/執(zhí)委
總經理/執(zhí)委
副總/董秘
核心權責
1. 國家法定公眾公司治理內部合法性的直接責任人
2.資本市場危機處理的直接責任人
3.行使執(zhí)委會授予的其它權利
1.
財務總監(jiān)公司內部會計制度合法性的直接責任人
2.公司財務管理的直接責任人
3.行使執(zhí)委會交辦的其它事務
決策支持模塊機構設計
董事會
執(zhí)委會
?
?
?
?
雙鶴集團總部機構功能模塊-決策支持
科技管理中心
主任
人力資源管理
中心主任(兼) 副總/人力資源
管理中心副主任
投資管理中心 資產監(jiān)管中心
主任 主任
執(zhí)委會主任
董事長
決策支持模塊機構關鍵崗位設計
決策支持機構
投資管理中心
資產監(jiān)管中心
人力資源管理中心
科技管理中心
核心任務
1. 組織擬訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃
2. 組織實施、協(xié)調集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃
3. 評價集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃實施效果
1. 組織擬訂集團內控體系
2. 組織實施,、協(xié)調集團內控體系
3. 評價集團內控體系實施效果
1. 組織擬訂集團內部機制
2. 組織實施,、協(xié)調集團內部機制
3. 評價集團內部機制的實施效果
1. 組織擬訂集團科技發(fā)展規(guī)劃
2. 組織實施、協(xié)調集團科技發(fā)展規(guī)劃
3. 評價集團科技發(fā)展實施效果
決策支持機構主要崗位
投資管理中心負責人
資產監(jiān)管中心主任負責人
人力資源管理中心負責人
科技管理中心負責人
核心權責
? 組織領導完成投資管理中心核心任務并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權建議對直轄機構負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權
? 組織領導完成資產監(jiān)管中心核心任務并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權建議對直轄機構負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權
? 組織領導完成人力資源管理中心核心任務并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權建議對直轄機構負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權
? 組織領導完成科技管理中心核心任務并就其績效向執(zhí)委會負責
? 有權建議對直轄機構負責人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權
運營模塊機構設計
董事會
執(zhí)委會
?
?
?
?
雙鶴集團總部機構功能模塊-運營
執(zhí)委會主任
子公司總經理 子公司總經理
子公司總經理 子公司總經理
總助/事業(yè)部總經理
總助/事業(yè)部總經理
副總/雙鶴經營總經理
副總/工業(yè)圓總經理
執(zhí)委會副主任 執(zhí)委
天然藥事業(yè)部 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)經管會主任 部經管會主任
執(zhí)委會副主任
大輸液事業(yè)部經管會主任
總經理/執(zhí)委北京本部 經管會主任
運營團隊
董事長
運營模塊關鍵崗位設計
運營機構
北京本部
大輸液事業(yè)部
天然藥事業(yè)部
醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部
核心任務
? 授權經營北京本部集團核心資產
? 授權經營大輸液業(yè)務所屬資產
? 授權經營天然藥業(yè)務所屬資產
? 授權經營醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務所屬資產
運營機構主要崗位
事業(yè)部
經營管理委員會主任
事業(yè)部總經理
子公司總經理
核心權責
? 主持和領導本事業(yè)部經營會議
? 對本事業(yè)部的經營效果向執(zhí)委會承擔直接責任
? 執(zhí)委會委托行使的其他權利
? 組織擬訂本事業(yè)部的經營規(guī)劃
? 組織、協(xié)調規(guī)劃的實施并就其績效向管委會主任負責
? 執(zhí)委會委托行使的其他權利
? 依據(jù)集團和事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃對子公司所轄資產實施日常經營并就其經營效果向事業(yè)部承擔直接責任
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權
? 執(zhí)委會委托行使的其他權利
?
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?
?
?
?
信息部經理
總經辦主任
副總
總經理/執(zhí)委
法制部經理
副總/董秘
證券部經理
總經理/執(zhí)委
經濟運行部經理
財務部經理
財務總監(jiān)
總經理/執(zhí)委
運營保障模塊關鍵崗位設計
運營保障模塊機構設計
董事會
黨委會
執(zhí)委會
總經理
行政信息保障機構
資本保障機構
財務保障機構
政工部
政治保障機構
雙鶴集團總部機構功能模塊-運營保障
運營保障機構
財務保障機構
資本保障機構
辦公信息保障機構
政治保障機構
核心任務
? 保障集團預算,、融資,、資金和稅務活動的正常運作及其有效性
? 保障集團資本運作活動的正常運行及其有效性
? 保障政令和信息暢通以及情報的有效性
? 保障穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的企業(yè)文化環(huán)境
1
運營保障機構主要崗位
財務部經理
經濟運行部經理
證券部經理
法制部經理
總經辦主任
信息部經理
政工部經理
核心權責
? 就保確保集團的融資、稅務以及現(xiàn)金流向總經理/執(zhí)委負責
? 就集團的預算管理,、新企業(yè)財務整合以及內部財務審計向總經理/執(zhí)委負責
? 就集團資本性融資及股市形象維護向總經理/執(zhí)委負責
? 就集團重要經濟行為的合法性向總經理/執(zhí)委負責
? 就集團內部行政平臺的維護向總經理/執(zhí)委負責
? 就集團信息平臺的維護及信息化建設向總經理/執(zhí)委負責
? 就集團政治環(huán)境的穩(wěn)定及企業(yè)文化建設向黨委負責
關于下一步制定操作細則的說明
? 前提：
與雙鶴核心領導就原則體系進行充分溝通并達成共識
? 運作：
與相關機構及相關崗位一同在原則體系框架下制定各自的工作細則
? 預期成果：
系統(tǒng)文件：雙鶴藥業(yè)集團化運營和管理組織操作細則重要附件：關鍵崗位工作說明書
重大事項工作流程
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