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酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇一

2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),，編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃,，制定經(jīng)營方案，向各部門下達(dá)業(yè)績指標(biāo),。

3,、結(jié)合市場實(shí)際情況分析經(jīng)營管理現(xiàn)狀，組織制定市場營銷策略和市場開拓計劃,，研究競爭對手的經(jīng)營策略并制定相應(yīng)措施,。

4、建立,、健全酒店管理體系,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保其落地執(zhí)行,。

5,、組建管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)培訓(xùn)工作,，提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì),。

6,、負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系維護(hù),，樹立良好品牌形象。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇二

1，根據(jù)市場實(shí)際情況和酒店經(jīng)營狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃,，制定酒店經(jīng)營方針,，并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

2，組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營方針,，將任務(wù)合理安排至下屬人員;

3,，監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營方針的實(shí)施情況，如有問題及時解決;

4,，組織并制定市場開拓計劃,，分析經(jīng)營管理狀況和市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)，研究競爭對手的經(jīng)營策略并及時作出相應(yīng)措施;

5,，定期分析酒店經(jīng)營的財務(wù)狀況,，制定費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用和成本;

6,，認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;

7,，主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定基本的管理規(guī)范;激勵考核員工業(yè)務(wù);

8,，對中高層管理者的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動;

9，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇三

(1)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計劃目標(biāo);

(2) 圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本;

(3)負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

(4) 根據(jù)市場變化和發(fā)展,，制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;

(5) 全面負(fù)責(zé)安全管理,，抓好食品衛(wèi)生,、治安安全等工作，確?？腿撕蛦T工的人身,、財產(chǎn)安全;

(6) 負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作,，塑造良好的內(nèi),、外部形象;

(7) 關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

(8) 完成公司交辦的其他工作,。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇四

1,、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;

2、審核精裝設(shè)計圖紙,，提出有關(guān)設(shè)計效果,、選材,、作法等改進(jìn)建議;

3、負(fù)責(zé)精裝設(shè)計交底及圖紙會審,，落實(shí)設(shè)計變更和洽商;

4,、對工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題;

5,、編寫精裝修施工工程管理方案,，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場施工管理,，檢查和驗(yàn)收;

6,、審核施工單位編制施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃，并跟蹤落實(shí);

7,、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工等管理工作;

8,、定期參加項(xiàng)目例會,、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、重大方案實(shí)施學(xué)習(xí)會,，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

9,、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標(biāo)相關(guān)工作，跟蹤甲供材的管理工作;

10,、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)的工程技術(shù)資料的收集,、歸檔;

11、其他上級交辦的工作,。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇五

1.全面負(fù)責(zé)行政部的管理工作,，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計劃,，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;

2.負(fù)責(zé)行政部規(guī)劃制的建立,、執(zhí)行、改善;

3.負(fù)責(zé)相關(guān)檔案,、證照的管理辦公,、設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作;

4.負(fù)責(zé)公司會務(wù)組織,、行政接待;負(fù)責(zé)公司活動組織及實(shí)施(文娛活動,、員工生日、團(tuán)隊(duì)拓展,、年會,、大型會務(wù)等活動策劃與組織);負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)對接與協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)后勤管理工作,，門禁,、安全,、食堂、宿舍,、保潔綠化等管理。

6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文建設(shè)：工會,、員工活動組織執(zhí)行,，6s推行，企業(yè)it設(shè)施安全建設(shè)與維護(hù);

7.負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司安全,、環(huán)境,、職業(yè)健康管理，并組織開展工作,，并落實(shí),。

8.負(fù)責(zé)部門人員團(tuán)隊(duì)管理，培訓(xùn),、能力提升,、考核評價工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇六

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定人力資源規(guī)劃,，參與公司重大人事決策,，向公司高層提供決策建議;

2、建立并完善公司人力資源管理體系,，并推動實(shí)施;

3,、建立并完成招聘、培訓(xùn),、薪酬,、績效及員工關(guān)系等內(nèi)部管理制度;

4、制定年度人力資源成本預(yù)算,，控制成本費(fèi)用,，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行;

5、審核并分析薪資,、福利,、培訓(xùn)等費(fèi)用使用情況，向公司高層提供決策建議;

6,、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要擬定年度人員崗位計劃,，負(fù)責(zé)年度招聘配置工作的開展;

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,，培訓(xùn)計劃制定,、實(shí)施,，培訓(xùn)評估、優(yōu)化與改善工作;

8,、完善公司員工關(guān)系,、勞動關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程;

9、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

10,、負(fù)責(zé)本部門人員管理工作;

11、完成公司安排的其他任務(wù),。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇七

1,、搭建人力資源管理體系，梳理人力資源相關(guān)流程,、制度文件;負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和運(yùn)營,，滿足公司的經(jīng)營管理需要，理解公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

3,、針對各部門人員情況,，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計人才成長路徑及人才培養(yǎng)方案,，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實(shí)施;

4,、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào),、統(tǒng)計各部門招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

5,、制定績效考核政策,，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效考核過程進(jìn)行優(yōu)化,，及時解決問題,，并不斷完善績效管理體系;

6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度,、行政流程體系搭建和落地;

7,、負(fù)責(zé)公司行政管理運(yùn)營成本管控及優(yōu)化，公司各類資產(chǎn)采購及管理,，供應(yīng)商開發(fā)及維護(hù);固定資產(chǎn)臺賬的審核及盤點(diǎn)等;

8,、負(fù)責(zé)公司各類會議及活動的組織實(shí)施，包括但不限于年會、團(tuán)建等;

9,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照變更及管理,，包括企業(yè)年審，icp年檢等;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇八

精裝設(shè)計

1.由設(shè)計、招投標(biāo),、施工,、到竣工驗(yàn)收的技術(shù)分析，監(jiān)督及指導(dǎo);

2.優(yōu)秀的設(shè)計能力和表達(dá)能力,，并能夠處理全套施工圖紙

3.協(xié)助招投標(biāo)事宜

4.協(xié)調(diào)設(shè)計、施工單位

5.工地視察,、會議,，解決工地問題

6.監(jiān)督及報告工程質(zhì)量及進(jìn)度

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)每季女童產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā),，確保產(chǎn)品開發(fā)工作按時完成;

2,、參與每季產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、制定及完善,，包括顏色,、面料、款式的設(shè)定及相關(guān)工作;

3,、獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),，與相關(guān)工藝、采購部門緊密配合,，配合指導(dǎo)相關(guān)工藝部門完成樣板的制作及修訂;

4,、進(jìn)行相關(guān)市場的調(diào)研，分析,，總結(jié)以及當(dāng)前流行資訊的收集整合;

5,、在規(guī)定時間內(nèi)完成樣衣的打樣及確認(rèn)工作;嚴(yán)格控制樣衣的成本;

6、組織協(xié)調(diào)給相關(guān)的陳列,，廣告,，銷售部門提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源管理工作,，包括招聘培訓(xùn)、薪酬績效,、員工關(guān)系等;

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域行政管理工作，包括行政接待,、會議管理,、公文管理,、企業(yè)文化建設(shè)等;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)部員工的入,、轉(zhuǎn),、調(diào)、離工作;

4,、負(fù)責(zé)員工檔案,、勞動合同、人力系統(tǒng)的管理工作;

5,、負(fù)責(zé)完成員工社會保險,、意外保險等的申報購買工作;

6、負(fù)責(zé)公司物資管理,、辦公環(huán)境管理以及其他對外關(guān)系維護(hù)(如：政府關(guān)系,、物業(yè)方面)等。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十一

1,、負(fù)責(zé)財務(wù)軟件系統(tǒng)的管理和維護(hù);

2,、負(fù)責(zé)財務(wù)軟件各模塊表單設(shè)置及配置;

3,、協(xié)助財務(wù)軟件系統(tǒng)與oa的開發(fā)支持,、管理和維護(hù);

4、負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商工作溝通,，保障財務(wù)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行和及時解決系統(tǒng)各種問題;

5,、配合系統(tǒng)升級實(shí)施工作，參與系統(tǒng)各模塊調(diào)研,、實(shí)施方案設(shè)計,、系統(tǒng)方案測試、系統(tǒng)培訓(xùn)等相關(guān)工作;

6,、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，對系統(tǒng)的運(yùn)用進(jìn)行適應(yīng)性修改;

7、定期對系統(tǒng)進(jìn)行bi數(shù)據(jù)分析工作,，向公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù);

8,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十二

1,、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政規(guī)劃與計劃落地,，協(xié)助集團(tuán)人力資源部相關(guān)工作落地

2、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政各模塊輸出結(jié)果的復(fù)核,、并為結(jié)果負(fù)責(zé)

3,、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政相關(guān)項(xiàng)目的推動

4、協(xié)助、支持事業(yè)群業(yè)務(wù)部門改善,、糾偏項(xiàng)目推進(jìn)

5,、協(xié)助供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人對外公關(guān)協(xié)調(diào)與管理

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播和延伸

7,、引導(dǎo)事業(yè)群更好的時間企業(yè)文化

8,、負(fù)責(zé)人力行政部人員管理

9、協(xié)助事業(yè)群業(yè)務(wù)部門人員管理幫扶

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十三

vmd陳列設(shè)計

1,、統(tǒng)籌西南各區(qū)域品牌視覺陳列管理工作;

2,、開發(fā)各品牌軟裝形象與季節(jié)性物料;

3、根據(jù)各個品牌現(xiàn)狀制訂陳列方案,，并進(jìn)行實(shí)施;

4,、制訂陳列調(diào)整計劃并予以實(shí)施;

5、組織并培養(yǎng)店長,、店員,，確保門店日常形象維護(hù)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，并對其進(jìn)行考核管理;

6,、進(jìn)行日常終端店鋪陳列的維護(hù)與檢查;

7,、有計劃的做好各品牌的相關(guān)陳列,、搭配,、新品上市等主題培訓(xùn);

8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),。