隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

部門助理述職報告 助理工作述職報告篇一

我非常榮幸能夠成為__酒店的一員，承蒙各位領(lǐng)導的信任，對我委以重任,，我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗，但自從來到__酒店以來,，感謝_總,、_經(jīng)理及各部門領(lǐng)導對我工作的指導與支持，我覺得自己還要不斷學習,，不斷進步,，不斷充實自己,，才能夠不辜負領(lǐng)導的期望與厚愛!

客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益,、此次感謝領(lǐng)導的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職,，在感覺壓力的同時也動力十足,、

身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責就是：協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導，在客房部經(jīng)理的授權(quán)下,，具體負責某業(yè)務領(lǐng)域的工作,、在客房部經(jīng)理不在時，代理客房部經(jīng)理職責;負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),，保證客房部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題,、

在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，協(xié)同客房部主管及領(lǐng)班，對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,，督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量,，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調(diào)溝通,，并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,，降低員工流動性，樹立團隊意識,，增加凝聚力,，全力以赴、做的更好,、爭取用我們高質(zhì)量,，高效率的服務，為酒店贏得更多的客源,、

根據(jù)我們__酒店的自身特點,，針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處,，請領(lǐng)導給予指點：

1,、提高員工服務質(zhì)量，強化員工服務意識,，對新員工和后進員工做好輔導工作,，并協(xié)同各班組主管制作出培訓計劃，做好員工的定期培訓工作，并督導落實情況,、確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,，并且對客服務做到：熱情，主動,，禮貌,，耐心，周到,、此酒店服務業(yè)的“十字方針”,、對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務員，上報客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,、

2,、提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度，務必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),，實行逐級負責制：員工對所清潔的房間負責;樓層主管,、領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,，影響酒店聲譽，同時強調(diào)當日退客房務必當日清掃完畢,、

并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題,、已上報客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護所需物料,，例如：省不銹鋼水、金屬上光濟,、潔爾亮,、萬能清潔濟、玻璃清潔濟,、空氣清新濟等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品,、

3、控制物耗,、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識,，提倡控制水、電等能源浪費的同時,，實施物耗管理責任制：從9月1號開始,，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務員，根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況,，領(lǐng)班督導服務員每日盤點,，客房倉管員每周盤點，月底客房部統(tǒng)一全面盤點,、一旦損失,、責任到人、對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責任,、培訓下屬員工樹立全員推銷意識，(例：客房消費品,、洗衣服務,、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業(yè)額,、并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》,，對客房物耗情況、客房消費品收入情況,、洗衣房對外及客衣的收入,、洗衣房水電氣的消耗情況、pa組的物耗情況,、全部上表上墻,，提高員工的責任心及工作積極性、

4,、客房部下屬洗衣房：在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導下;協(xié)同洗衣房主管,，確保洗滌質(zhì)量、對員工制服按照酒店客房部規(guī)定時間段收洗;對外客衣的洗滌應保質(zhì)保量及時的收洗,、并盡快同采購部落實門市廣告牌,，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，應加大廣告宣傳力度,，提高廣告效應,，樹立知名度、增加對外門市收入,、

5,、客房部下屬pa部：pa部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應強調(diào)其儀容儀表，禮貌禮節(jié),、督導其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,，由于所負責區(qū)域人流量大，協(xié)同并督促pa主管,、領(lǐng)班使行走動式管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間,、大堂、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度,，并制作出簽到表格,，每隔10—20分鐘巡視一次并簽到，對重大宴會接待使行專人負責,，確保服務質(zhì)量,、并且強調(diào)注重機械的保養(yǎng)維護、

6,、客房部下屬總機與房務中心的管理：做為酒店幕后一線員工——話務員,，應提升其服務質(zhì)量，培訓普通話及禮貌用語,，并強調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜,，確保話務服務質(zhì)量;爭取使每一位話務工作人員，對客做到普通話標準,，聲音婉轉(zhuǎn),，服務熱情、并及時與前廳部,、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,，滿足客人服務需要，確保酒店整體服務水平得以快速有效的發(fā)揮,、

以上報告,，敬請領(lǐng)導給予審議，歡迎對我的工作多提寶貴見意,，并借此機會,，向各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往，不負眾望,、為__酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力!

述職人：

20_年_月_日

部門助理述職報告 助理工作述職報告篇二

本人作為合同預算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),，協(xié)助部門領(lǐng)導在招標,、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導的指導和同事的支持下,，本人基本完成了部門制定的各項目標,，但審視過去的一年，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,，以下是本人的述職述廉報告：

一,、嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，促進招標合法化,、制度化,、規(guī)范化實現(xiàn)

在招標管理方面,，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關(guān)法律,、法規(guī)執(zhí)行,，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化,、制度化和規(guī)范化,，并保證承包單位選擇的公平、公正,、公開,。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項,，組織內(nèi)部招標8項,，招標總金額約。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,，也為本人公司保證工程質(zhì)量,，加強管理，提高效益做除了努力,。

二,、加強合同全程管理，提升合同履約率

在合同管理方面,，由公司的法律顧問團隊給予支持,，對合同的訂立、履行,、變更,、解除等進行全面管理，并由相關(guān)部門進行審查,、監(jiān)督,、控制，保證公司各項合同能夠順利履行,。共簽署合同127項,，合同金額約11669萬元，均順利履行,，其中：勘察設(shè)計類23項,，工程服務類10項，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項,，技術(shù)服務類27項,，小型合同類10項,，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項,。同時為加強管理,，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問,、實施部門,、財務、公司領(lǐng)導等層層把關(guān),，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通,，相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視,，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求,。

三,、以成本控制為抓手，加強預結(jié)算管理

為提升公司戰(zhàn)略管理能力,，有效利用公司資源,，全面加強預結(jié)算管理。在預算管理方面,，引進專業(yè)造價咨詢單位,，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因,，針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,，并建議予以調(diào)整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項,，核減金額約1200萬元,，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元,。在結(jié)算工作方面,，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結(jié)算階段,，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度,。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績,。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項,，其中大部分項目結(jié)算的審核,、談判工作已基本完成，預計目前結(jié)算項目可審減金額達18000萬元,。

四,、加強部門建設(shè)，規(guī)范管理程序

合同預算部成立后,，本人首先配合部門領(lǐng)導明確部門職責,，并根據(jù)部門職責設(shè)立招標管理崗、預結(jié)算管理崗,、合同管理崗及綜合崗,，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程,，使各項工作開展更加有序,。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范,，使各項工作開展時做到有理,、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20_年述職述廉報告范文》,，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標管理辦法》及預算管理流程,、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程,。

五,、全力組織erp系統(tǒng)引進，提升公司管理水平

為進一步提升公司管理水平,，加強公司各項工作的管理,，配合部門領(lǐng)導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作,，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,，可用于滿足項目招標、合同,、進度和付款管理,，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求,。

綜上,，本人在部門規(guī)范操作、成本控制,、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,，但回顧，在完成本職工作的同時,，在加強溝通,、提高工作效率等方面仍需進一步提高,，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司需要,。

部門助理述職報告 助理工作述職報告篇三

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能,、實現(xiàn)自身價值的機會,。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。進入公司后的三個月時間里,，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

一、對公司的認識

___經(jīng)營的專業(yè)公司,，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,，經(jīng)營規(guī)模居__省第一,。

以正確的經(jīng)營和管理理念為指導，依靠精干的團隊,，成為行業(yè)的佼佼者,。

二、工作成績

1,、與主管一起主持員工聯(lián)歡會,，得到大家的認可。

2,、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期__公司各品牌三證整理分類,，并制作電子檢索，使調(diào)閱,、查詢十分方便簡潔,。

3、每次例會前做好準備工作,，會后及時整理會議紀要,。

4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理,、修改對外行文;協(xié)助綜合__科科長整理車輛管理辦法,，并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成___店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作,。

6,、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7,、通過在__科的兩天實習中,，初步了解公司的供應鏈系統(tǒng)，能進行簡單的業(yè)務流程操作,。

8,、能做好其它的行政后勤工作。

三,、存在問題及對其改進方法

由于__公司從事的是機要秘書工作,，未涉及業(yè)務操作，對于零售企業(yè)的進,、銷,、存更沒有實質(zhì)理解，概念十分模糊,，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉,。當然，我并不能以此為理由,，我將會在今后的工作中多向前輩請教,，勤問、勤練,，用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，在工作中磨煉意志,，增長才干,。

雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺,。在今后的工作中,，我將揚長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

部門助理述職報告 助理工作述職報告篇四

尊敬的酒店領(lǐng)導：

一,、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注__公司發(fā)展,，切身想到__公司,、項目部及試驗室的利益，堅定__公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對__公司的未來充滿了熱情與期望。我嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)場。

部門助理述職報告 助理工作述職報告篇五

一,、中心的信息管理工作

每天收集項目各部門需要上報的各類公文,，由主管副總批示后上報公司相關(guān)職能部門，公司相關(guān)領(lǐng)導批閱完成后及時反饋給相關(guān)部門執(zhí)行,。對公司發(fā)布的各類消息要及時傳遞給相關(guān)部門,、相關(guān)人員，保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達,，對于需上報的文件按公司要求,，及時進行催辦，保證在時間截點前整理完成后上交公司,。

二,、項目中心的人事管理工作

項目員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理,，并及時上繳公司人力資源部門,。

三、項目中心的行政管理工作

行政管理工作多為日常性工作,，為中心各部門提供良好的服務,。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購計劃，及時聯(lián)系供方進行辦公用品采購,，保證滿足中心各部門需求,，每月根據(jù)公司資金計劃核對供方結(jié)算款項。其次是對資產(chǎn)的管理,，對損壞資產(chǎn)及時進行維修,，報廢資產(chǎn)及時履行手續(xù)，同時對各部門提出的資產(chǎn)需求及時上報,，獲批后及時購買,，配合公司財務部門的資產(chǎn)盤點工作，避免公司資產(chǎn)的流失,。再次是服務中心的公章管理,，嚴格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，保證中心公章不丟失,。最后是員工宿舍的管理,，定期對員工宿舍進行巡視，對違反宿舍管理規(guī)定的情況及時制止,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及安全問題通知責任人及時整改,，保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身安全。

四,、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運行監(jiān)督

自入職以來,，公司一直處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運行階段，協(xié)助公司品質(zhì)部組織_物業(yè)服務中心建立,、運行改進質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)工作,，每月統(tǒng)計中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標的完成情況上報品質(zhì)管理部。

五,、項目中心的合同管理工作

對中心簽署的各類合同進行分類：對需要中心支付費用的合同,，按合同要求，及時提醒相關(guān)部門進行付款;對收費費用的合同及時聯(lián)系相關(guān)人員或合同方,，提醒對方付款;對即將到期的合同提醒相關(guān)負責人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題,。

六、項目中心的培訓工作

每月組織各部門根據(jù)員工需求上報培訓計劃,，并監(jiān)督各部門的實施情況,，對公司發(fā)布的培訓要求,，及時組織相關(guān)人員參加，能讓員工在培訓中不斷完善,、提升自己的業(yè)務知識及綜合水平,。

綜上所述，行政助理工作角色是項目的管家工作,，為員工服務的同時,，配合公司職能部門及項目領(lǐng)導抓好項目的日常管理工作，保證各項工作的有序進行,，我會在以后的工作中嚴格要求自己,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

部門助理述職報告 助理工作述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,，親愛的同事們：

大家好!

多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報：

一,、前臺日常工作

1,、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤;

2,、負責來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行的接待服務規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3,、負責接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

4,、早上給同事開門,。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二,、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、聯(lián)系清潔清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印,、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理,，大到費用結(jié)算、訂房,、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。

三,、人事管理方面

1,、落實相關(guān)人事管理制度初到，由我負責的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式,，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3,、歸檔人事檔案及時更新各兄弟及相關(guān)往來單位的通訊資料對于的業(yè)務效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立的人才儲備庫,。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物,，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5,、組織每個月的團隊活動,。先后組織到_聚餐,，到_唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流,，活躍了氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn),。

此致