無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

入職培訓培訓心得篇一

14日上午，遲希新教授講授了“如何當一名合格的教師”,。自從參加工作以來，我一直認為作為一名教師只要做到：愛崗敬業(yè),、為人師表、工作務實,、業(yè)務扎實等幾個方面就可以了,。但隨著自己工作六年來的不斷學習與總結，通過專家的講授,，我在思考：時代在變，對教師的要求也在變,，尤其是面對我們這些年輕教師來說，更應該不斷地學習,，不斷地為自己充電。

一,、做學習型的教師

在如今知識爆炸、信息更新加劇的社會現(xiàn)實中,，也許我們有繁忙的工作，有瑣屑的世務,，也許我們身體疲憊,，心力交瘁，也許我們迷于娛樂,，忙于社交，但是,，作為一名教師，還是應該以書本為伴,，以讀書為樂。

而讀書,，不妨讀得雜一些。不同風格,、主題的閱讀能帶給我們的不僅是豐富的知識，還有廣博的視野，這樣教學中才更有底氣,。同時只有愛讀書,、會讀書的老師才會教出愛讀書、會讀書的學生,。閱讀是學習之本;是立教之根，是生存之道,，是教師最重要的事情，在閱讀中思考才讓我們幸?？鞓返慕逃玫綇姶蟮闹?我想,，我要做讀書學習型的教師,，在閱讀中成長著,、幸福著,。

二,、做反思型的教師

如果日復一日,，教學卻不及時反思,，我們的教學將進入一種麻木的“教書匠”狀態(tài),。如果我們不坐下來思考一下,，那么我們太容易隨波逐流，如果我們不坐下來思考一下,，那么我們做了許多徒勞無益甚至有害學生身心發(fā)展的工作而自己卻不知道,?！耙惶斓乃伎迹瑒龠^一周的徒勞”,，只有思考能幫助我們從無效走向有效，只有思考能幫助我們從有效走向高效,。

有了這樣的認識，我的教后記就不該有時在“補”中完成,，而應該是真正的教后反思，用最樸實的語言記錄真實的所想,、所思、所感,。同時在生活中,，更應活躍著一顆執(zhí)著于教育的`“敏感的心”,，不起眼的一件小事、不經(jīng)意的一句話語,，誰說不能引發(fā)我們對教育的思考呢,。

三,、做快樂型的教師

遲教授一直問我們一個問題：“你們教學幸福嗎?”,，在以往教學實踐中,，我有時也因為壓力而感到煩惱,，但是我想我們還是應該做一名快樂型的教師,。因為只有快樂,，才能始終保持一種激情，只有快樂,，才能將心中的溫暖與歡樂播撒。成長必須經(jīng)歷痛的里程,，但痛并快樂著更是一種成長。

四,、做理解型的老師

把握教育規(guī)律，通曉教學原則,，了解學生心理發(fā)展的年齡特征，關愛學生,，視他們?yōu)樽约旱暮⒆?，給予孩子家長般的關懷,，學生肯定喜歡老師,，喜歡老師才會喜歡老師的課,，所謂愛屋及烏，親其師,、信其道。老師和和學生交往,，要具備良好的溝通素養(yǎng)，嘗試著了解學生,，不要盲目地批判學生，站在孩子的立場去看,，讓孩子有完整的表達機會，并給予溫馨的回應,。

總之，遲教授的課很有感染力,，對我觸動很大，我要努力學習,，積極進取，爭做一名合格的人民教師,。

入職培訓培訓心得篇二

剛剛進入公司，我是有點慌的,，也有一點迷茫,，因為不知道自己需要做什么,。盡管入職的時候人事已經(jīng)講了具體的工作內容，但是真正做起來與聽起來的感覺還是不同的,。所以一開始的工作確實是手忙腳亂,，雖然一整天都在認真的工作,，但是每天都完成不了當天的工作任務,，心里也有一點著急。

公司可能也了解我們的這種心情,，也想讓我們能夠更快的掌握工作內容,，完成每天的工作任務,，組織了我們所有的新員工進行培訓,，讓我們能夠更快的投入工作內容。

公司的培訓內容包括公司的發(fā)展史,、創(chuàng)立原因,、經(jīng)營理念、工作作風,、規(guī)章制度和對員工的要求等。能夠讓新員工更全面,、更具體的了解公司，對公司產(chǎn)生歸屬感,，增加對公司的信任度，更好的投入工作,。對我們工作技能的培訓能夠讓我們更快的了解這個崗位的工作內容和要求,，更快的掌握工作技能,，提高工作效率,，減少出錯的次數(shù),，更好的完成工作任務,。在提高我們工作速度的同時提高我們的工作質量，如果只提高速度,，那么我們的工作還是會一塌糊涂;如果只注重質量,，那么速度就會提不上來，就會每天都需要加班,。

通過領導培訓過程中傳授給我們的一些工作方法，大大的提高了我的工作效率,。我知道了怎么樣更好的去完成我的工作，不會再盲目的去做,，這樣反而會事倍功半，沒有什么效果,。說實話，在培訓之前的那幾天,，因為我的工作完成的太差了，確實有一點打擊到我的自信心,。因為別人都可以完成，我卻不可以,，我肯定會認為是我自己的問題。但是培訓之后我發(fā)現(xiàn),，其實我只是沒有掌握工作方法，所以才一直做不好,。培訓之后我再做同樣的工作，確實比之前好了很多,，這也讓我重新找回了我的自信心。

公司花費人力物力給我們進行培訓，就是想讓我們能夠更快的掌握工作內容,，把工作做得更好，早一點為公司做一點貢獻,。我也是抱著想提高自己的工作能力和效率的心態(tài)，參加了這次的培訓,，所以收獲了很多,。不再像剛剛來的時候那樣的手忙腳亂,，而是有條理,、有計劃的去完成我每天的工作,。

在這次培訓之后,，我會努力的工作,，把這次培訓學到的知識運用到工作上去,，從而更好的完成工作。感謝公司組織的這次培訓,，讓我能夠成長得更快,。

入職培訓培訓心得篇三

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班,。通過20余天的積極參與和全心投入,，我在對壽險的知識,、態(tài)度,、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得,，與領導的幫助和指導是分不開的,，如果沒有領導的關心，我就沒有機會參加這樣高水平,、高規(guī)格、超強度,、超極限的提升班。在此向領導的關懷表示衷心的感謝!

培訓班的課程緊張而有序,，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑,?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多,，感慨萬千,，現(xiàn)向領導匯報如下：

一,、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量,。

第4期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是——壽險是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè),，教育是培訓的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,，我為成功而來，我為理想而來,。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘，時刻牢記在心,，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性,，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點,。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么,，學習后對自己有哪些期望我覺得，首先要明確目標,，樹立信心，理論聯(lián)系實際,，嚴格遵守紀律,。從一點一滴的小事情做起,，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采,，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多交流,，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師,，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習,。這樣的機會,，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,。總比別人多付出一點,，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分,，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一,。

二,、養(yǎng)成良好習慣,，體現(xiàn)組訓風范。

有意練功，無意成功。所謂成功,，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程,。所以，良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關重要的,。一個人的輝煌，決不是偶然,，決不是一朝一夕的事情,，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計，一個良好習慣的養(yǎng)成,，至少要經(jīng)過37次的反復練習才能形成，而即形成的好習慣,，可以陪伴其一生，一流組訓的風范,，要從培養(yǎng)良好習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,，比如椅子及時歸位，上課手機不能攜帶,，就餐不得喧嘩,，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究,，嚴格遵守作息時間,，嚴格履行請假手續(xù)等,，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。一支招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好,，紀律嚴明,，作風過硬的部隊,。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,，大家都以追求競爭、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,，整合舊知識,，學習新技能是目標，同時,，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內容之一,。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心,。濃厚的學習氛圍和環(huán)境,，無疑會使學習進步得快些再快些,。在長達三周的課程里，我的紀律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習慣是分不開的,。組訓作為職場的一名管理者與輔導者，自身必須具備光輝與正面的形象,，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴,，做語言和行動的雙巨人,，這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養(yǎng)成,，要從大處著眼，小處著手,。大目標的設定是不可缺少的,，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓的修練功底,，正所謂：細微之處見風范,，毫厘之優(yōu)定乾坤。

三,、充實知識教育,，提升專業(yè)技能

國壽股份制改革,，帶給公司全新的機遇,，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn),。如何加強營銷管理,，如何迅速有效地拓展市場,，如何健全和完善教育訓練體系,，如何提高營銷員隊伍的整體素質，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育,，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質,，從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育,，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求,。

培訓班的課程由淺入深，深入淺出,，可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮,，周到安排和精心設計的,。第一周的課程是導入性和結構性的,，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式,，壽險營銷團隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結構,，國壽的雙成企業(yè)文化,，一流組訓的風范等,。第二周課程轉入實踐性和具體操作性,，包含如何填寫工作日志,，如何進行活動管理,，如何經(jīng)營日志的批閱與指導,，職場輔導要領，團隊亞文化建設等,。第三周課程有：如何安排行事歷,，如何進行業(yè)務推動,，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案,，如何進行溝通和激勵，營業(yè)單位kpi指標分析,，職場訓練要素，__版基本法,，愛心激勵會和經(jīng)營總結會等,。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性,。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的`報表,，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話,，用指標來糾正目標,，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題,。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,，具有相當現(xiàn)實的指導意義。業(yè)務報表體系的建立,，不僅要直觀易懂，導向突出,，同時盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務報表的質量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,，爭取價值最大化,。準確,、科學、完整也是對業(yè)務報表的基本要求之一,。系統(tǒng)設立業(yè)務報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。作為一名職場的組訓，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,，并運用科學的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢,。有關職場訓練的7節(jié)課，重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業(yè)務員的能力,。通過輔導和培訓，將組訓所學的知識有效地轉移到業(yè)務伙伴的身上,，并通過業(yè)務伙伴的展業(yè),，將知識轉化為生產(chǎn)力,，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍,，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務伙伴提升素質,，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,，一切課程的設置，專題的選材都必需順從業(yè)務伙伴的需求出發(fā),，以創(chuàng)造績效為歸宿,。做到需什么練什么，缺什么學什么,。同時，要使伙伴們明白,，訓練是雙向的交流,，是互動的過程,，不是傳統(tǒng)的,、簡單的教與學的老模式。專業(yè)知識是組訓施展水平的基礎與出發(fā)點,，只有把基礎夯實，才能構筑起飛的平臺,。

四,、技巧必不可少，演練實戰(zhàn)是寶

市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,，光有勇氣和膽識是不夠的,。保險營銷正處于揚帆啟航，期待變革的大好時期,，同時，營銷市場也將狼煙四起,，烽火連天,。組訓作為一名保險教練，除了要讓動運員掌握豐富的知識,，端正的態(tài)度,，良好的習慣以外，實用的技巧是必不可少的,。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,，必須通過大量的實踐和演練,，最后讓市場來檢驗可行度,。

本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了,，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識,、態(tài)度、習慣,、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,，以持之恒的精神,、認真嚴謹?shù)淖黠L,，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

入職培訓培訓心得篇四

文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。培訓了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的,。干部培訓心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到,，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉化人,。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司,、日本培訓心得公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

一,、淺談對培訓企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,，發(fā)展是我們的第一培訓心得,，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實;信,，就是守信用,、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理辦公室主任培訓班,、技術水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏,，去干部;視質量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣,。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內部的溝通和協(xié)調就越容易，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意,，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務,，超前服務，超值服務”的服務理念,，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部,，在日常管理中宣貫企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓,、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓,、完善各項管理制度、建立質量體系等等,，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求,、工作標準,、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南,，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重,，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務,。

二,、對于企業(yè)文化建設方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識,、加強領導，開拓創(chuàng)新,、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面,。

(一)要提高認識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內容，增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現(xiàn)的新情況新問題,，把握好企業(yè)文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,，不斷推進企業(yè)文化建設。

(二)要加強領導,、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制,。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,，明確工作責任,。在機構改革中,，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入,。

(三)要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。我作為一名社區(qū)干部,，在企業(yè)文化建設中承擔著組織者、培育者,、倡導者、示范者的角色,。因此，要重視通過脫產(chǎn)培訓和在崗學習,、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處,。