光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
美容院工作計(jì)劃書篇一
作為一個(gè)力求上進(jìn)的人,我們應(yīng)該向前看,,向著我們美好的未來進(jìn)軍,。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,,都是具有非常大的意義的,,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20xx的尾巴,,為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備,。下面就是作為美容師的我。
既然是作為美容院的一名員工,,自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破,。在總結(jié)了20xx年度工作情況以后,我計(jì)劃在工作方面做以下調(diào)整:
首先是自己在工作方向上的調(diào)整,。雖然我們平時(shí)都在忙,,但是如果我們仔細(xì)思考的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn),,很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的,。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間,就是因?yàn)槲覀冊诠ぷ鞯臅r(shí)候,,沒有把握好方向,,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,,而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力,。為了避免這樣情況的發(fā)生,我計(jì)劃在20xx年的工作中,,明確自己的工作方向,,朝著既定的目標(biāo),充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益,。
接下來就是自己能力方面的提升了,。作為一名美容師,擁有專業(yè)的手法和理論知識(shí)是不夠的,,就算是各方面的能力都具備了,,也是可以通過學(xué)習(xí)變得更加專業(yè)的,,誰會(huì)嫌自己的能力強(qiáng)大到不用提高呢。所謂“人無我有,,人有我優(yōu)”,,為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習(xí)?因?yàn)楝F(xiàn)在的競爭實(shí)在是太激烈了,如果你不通過學(xué)習(xí)提升自己,,很快就會(huì)有人將你比下去,,而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢,那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長呢?
三人行必有我?guī)?,在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),,而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。
不管是美容師的手法還是其它方面,,美容師是不是可以通過學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,,作為美容師,,會(huì)不會(huì)一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理能力呢?
再舉個(gè)簡單的例子,我們現(xiàn)在寫的個(gè)人年度工作計(jì)劃和之前寫的年度工作總結(jié)等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達(dá)能力嗎?說到語言表達(dá)能力,,美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,,和與人溝通的能力,。
當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候,,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象,。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益,,先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo),并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo),。
美容院工作計(jì)劃書篇二
做為一名美容院店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么,,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:
1、 要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,,為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
2,、 要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3,、 要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實(shí)施,。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。
除上述幾點(diǎn)以外,下面這兩點(diǎn)也非常重要,。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1,。 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。
3,。建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作,,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地。
4,。利用各種合理的,、能夠利用的條件,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。
5,。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著想,,減少投拆,。
6。重視安全保衛(wèi)工作,,防火,、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。
7。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩。
1,。加強(qiáng) 商品進(jìn),、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。
2,。 明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌、人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
3。 在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作,。
4。抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作,,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。
5,。知已知彼,,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率,。
6,。盡可能的降低成本,開源節(jié)流,,以減少開支,。
美容院工作計(jì)劃書篇三
店長在向員工發(fā)布命令時(shí)必須做到心中有數(shù),不亂發(fā)布命令,,用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,,發(fā)布命令時(shí)替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會(huì)隔一段時(shí)間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況,。
每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分,。但不要每天都在同一時(shí)間檢查同一內(nèi)容,,要變換時(shí)間,也要變換檢查的內(nèi)容,。有時(shí)在上午檢查,,有時(shí)在下午檢查,如果要兩班倒的話,,夜晚也要檢查,。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。
在你檢查工作之前,,要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點(diǎn),,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去,。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,,實(shí)際上你早巳不是這方面的專家了。最好你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項(xiàng),,但也不要多于8項(xiàng),。每天都要變化,這樣,,用不了多長時(shí)間你就會(huì)把全部店內(nèi)工作程序,、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了,。
你在檢查工作的時(shí)候,,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項(xiàng),,其他方面就不必看了,。不要想在一天里把什么都看到,實(shí)際上你也做不到,。這種檢查制度要堅(jiān)持下去,,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事,。這樣你所管轄下的整個(gè)店內(nèi)工作都會(huì)有條不紊的順利進(jìn)行,。
檢查時(shí)你要按照你選擇的重點(diǎn)進(jìn)行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。如果你沒有自己的重點(diǎn),,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時(shí)刻不要忘了誰是檢查者,,誰是被檢查者,。
這一點(diǎn)是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會(huì)令人滿意的,。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,,你知道他們會(huì)怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實(shí)情,,只有這樣你才能看到你想知道的東西,。作為一種禮節(jié),那個(gè)部門的管理人員肯定會(huì)跟你,,但你不要問他任何問題,,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的唯一途徑,。
要記住,,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你,。所以你要多問,,細(xì)心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進(jìn)了自己的工作,。如果你讓他們說,,他們是會(huì)告訴你的,畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的,。
如果你不能采取必要的行動(dòng)改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯(cuò)誤,,那么這樣的檢查就沒有太大的價(jià)值。既然發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,,就有必要重新檢查。為此要建立一個(gè)制度,,要對你下達(dá)的改正命令實(shí)行監(jiān)督,,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。
切記,,一個(gè)命令如果缺乏監(jiān)督和檢查,,那么和沒有這個(gè)命令毫無區(qū)別!
店長在向員工發(fā)布命令時(shí)必須做到心中有數(shù),不亂發(fā)布命令,,用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,,發(fā)布命令時(shí)替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會(huì)隔一段時(shí)間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況,。因此,,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,,至少是:統(tǒng)一觀念,,集中精力,有序工作,,明確方向,,逐步完善,。沒有命令,員工就會(huì)成一盤散沙,,美容院,、發(fā)廊就會(huì)失去措施和方向。因此,,命令是使美容院,、發(fā)廊上下一致,同心協(xié)力的規(guī)范措施,,理當(dāng)重視,,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,,易失去管理者的權(quán)威,。命令就是權(quán)威,權(quán)威服務(wù)于管理,。請你成為一個(gè)管理權(quán)威!
美容院工作計(jì)劃書篇四
一個(gè)優(yōu)秀的美容院店長不僅要有良好的專業(yè)知識(shí),,也要有一套良好的管理方法,用心去觀察,,用心去與顧客交流,,在20 年的工作計(jì)劃中,美容院店長具體需要做好以下幾點(diǎn),。
1,、認(rèn)真貫徹美容院的經(jīng)營方針,同時(shí)將美容院的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。
2、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強(qiáng)美容院的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4,、以身作則,,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化,,教育員工有全局意識(shí),,做事情要從美容院整體利益出發(fā)。
5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的"讓我干"到積極的"我要干",。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,,為美容院創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境,;其次,,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求,;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店,。
6,、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的`工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去,。在20xx年里了,,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A美容院。
面對xx-xx年的工作,,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清20xx年的工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1,、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,;
2,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì),;
3,、樹立對美容院高度忠誠,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,為美容院全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。
4,、加強(qiáng)和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。
美容院工作計(jì)劃書篇五
一月份計(jì)劃
1 本月目標(biāo)業(yè)績:
達(dá)成方案:
(1) 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動(dòng)。
(2) 通過社會(huì)關(guān)系,,展開團(tuán)購工作,。
2 老板工作:
(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃
(2)明確去年整體經(jīng)營狀況
(3)協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬
(4)展開團(tuán)購工作
(5)調(diào)整員工關(guān)系,,員工年終承諾兌現(xiàn),,可考慮討論并推廣新的薪資方案
(6)與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,贊美感謝與派紅包
(7)大店開董事會(huì),,通報(bào)一年工作狀況和營銷狀況
3 活動(dòng)企劃
(1)檢討“三八”明星終端會(huì)的方案
(2)進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),,向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯(lián),,吉祥鞭炮,,開運(yùn)飾品,,其子女準(zhǔn)備壓歲錢,員工新年利士
(3)寄禮品給員工父母
4 培訓(xùn)
(1)員工寫去年總結(jié),,并對新年展望,,
(2)學(xué)習(xí)拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福
(3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,,注意飲食和保養(yǎng)
(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
5 廣告與宣傳
(1)趁黃金收視率,,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年
(2)“美容新主張”卡片派發(fā),,或報(bào)紙夾帶方式,,上面有新年年歷,銀行卡大小
6 其他
(1)拜四角,,新春祈福迎祥活動(dòng),,全面打掃衛(wèi)生
(2)盤點(diǎn)錢,財(cái),,物,,進(jìn)行資產(chǎn)查核
(3)團(tuán)隊(duì)活動(dòng):集體給美容院外觀扮靚,如對聯(lián),,中國結(jié),,倒福字,發(fā)財(cái)樹等吉祥飾品
二月份計(jì)劃
1 本月目標(biāo)業(yè)績:達(dá)成方案:
(1)上旬以美眼項(xiàng)目開展小促銷
(2)下旬就可以考慮主推防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品
(3)銷售終端人妖會(huì)的門票,,配合防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品
2 老板工作
(1)對大顧客做好客情與關(guān)懷
(2)對員工改善伙食,,做好后勤保障
(3)聯(lián)系舞獅隊(duì)踩青,會(huì)帶人氣與財(cái)氣,,好兆頭
(4)正月十五前后去經(jīng)銷商處再次確認(rèn)三八會(huì)議全部內(nèi)容 3 活動(dòng)企劃
(1)落實(shí)三八終端會(huì)的方案,,制定促銷政策,并采購相關(guān)物品
(2)通過kt板,,x型架,,易拉寶,做三八終端會(huì)活動(dòng)通知
(3)另外小促銷美眼項(xiàng)目主標(biāo):麻將一拖三,,美眼大連環(huán),,副標(biāo):happy通宵,也不會(huì)有熊貓眼,,提倡顧客贈(zèng)眼部產(chǎn)品給朋友,。或者美眼卡做贈(zèng)送,。
4 培訓(xùn)
(1)強(qiáng)化西媂知識(shí),,可增加身體診斷知識(shí)
(2)動(dòng)員會(huì):給員工鼓士氣,,一年之際在于春,,旺日有閑錢銷售高,,讓員工有加班的心里準(zhǔn)備
(3)強(qiáng)化員工紀(jì)律培訓(xùn),不能因顧客多而忽視服務(wù),,不能收顧客紅包,,哪怕是象征性地
(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
5 廣告與宣傳
(1)趁黃金收視率,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕“三八”終端會(huì)的宣傳
(2)手機(jī)短信拜年群發(fā),,將前學(xué)春節(jié)習(xí)俗加入,,如春節(jié),迎財(cái)神,,元宵等,,連續(xù)三四次,不要商業(yè)化,。月底才是三八終端會(huì)短信平臺(tái)
6 其他
(1)考慮“三八”終端會(huì)備貨
(2)計(jì)劃三月份上產(chǎn)品
三月份計(jì)劃
1 本月目標(biāo)業(yè)績:達(dá)成方案:“三八”終端會(huì)會(huì)前,,會(huì)中,會(huì)后銷售
2 老板工作:
(1)全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會(huì)活動(dòng)
(2)緊抓會(huì)前銷售,,運(yùn)用一切可能的手段和方法來造勢銷售
(3)一年中最關(guān)鍵的月份,,可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績,分析顧客檔案,,老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)
(4)思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段
美容院工作計(jì)劃書篇六
美容院一年到頭不停地在招聘中,,卻沒有標(biāo)準(zhǔn)的流程讓它規(guī)范化,使之成為人才流失的弊端,。因此,,美容院要把招聘體系完善地更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。很多美容院店長身兼多職,,不僅要管理員工還得招聘人才,,雖為美容院減少了人力成本,但美容院店長并不是專業(yè)的人資出生,,對招聘還存在很多漏洞,,所以,美容院不妨請個(gè)專業(yè)的hr坐陣,。
我們都只看到美容師的每月工作任務(wù)是多少萬,,這樣一個(gè)具體的數(shù)字,而不是含糊其辭的,。
如果存在一個(gè)沒有數(shù)字化的目標(biāo),,對于激勵(lì)美容師是沒有任何效果的,反而會(huì)有投機(jī)取巧的作用?,F(xiàn)在,,美容院店長給美容師下達(dá)工作指標(biāo)時(shí),都是具體到時(shí)間化,、數(shù)量化,、金額化,,清楚讓美容師知道自己所要完成的工作目標(biāo)。
學(xué)習(xí)不僅可以提升美容師自身的專業(yè)能力,,還能豐富行業(yè)見解,,所以適當(dāng)安排學(xué)習(xí)(培訓(xùn))也是有必要的,但學(xué)習(xí)必須講究計(jì)劃性,,美容院店長在制定20xx年工作計(jì)劃時(shí),,同時(shí)制定美容師的年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,從新人到熟手的不同階段的培訓(xùn),,讓員工從學(xué)習(xí)中找尋自己的未來發(fā)展方向,。
美容師是一份辛苦的工作,一天上班到十幾個(gè)小時(shí),,每月還得不到足夠的休息時(shí)間,,這時(shí)如何犒勞她們呢?制定一些人性化的福利政策,是安慰她們辛苦工作的最佳辦法,??蛇m當(dāng)結(jié)合上一年的福利政策,再重新擬定下一年的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制,,來更好激發(fā)員工努力奮斗的決心,。
總的來說,20xx年美容院店長工作計(jì)劃是相當(dāng)重要的,,通過對20xx年經(jīng)營管理的得失,,加以彌補(bǔ)和完善,希望在20xx年能夠有新的突破,。謹(jǐn)記,,美容院店長制定工作計(jì)劃切勿好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性,。
美容院工作計(jì)劃書篇七
今年是非常豐碩的一年,我們店內(nèi)的業(yè)績要比去年好了很多,。這是大家一起努力的結(jié)果,,在這里首先要感謝各位家人能夠一同努力,陪著我一起沖,。這一年我們收獲了很多,,也在這份收獲上取得了自己的成功。新的一年就要來了,,為了讓大家更好的工作,,有一個(gè)更明確的目標(biāo),我在此制定了自己的一個(gè)個(gè)人計(jì)劃,,希望可以帶著大家一起,,走向一條更好的道路,。以下是我接下來一年的個(gè)人計(jì)劃:
這是新的一年,對于我們來說,,也是一個(gè)全新的開始,我做店長的這幾年,,其實(shí)壓力一直很大,,很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)失眠的現(xiàn)象,但是自己安慰之下,,我還是能在每天清晨繼續(xù)充滿動(dòng)力,。這一年的結(jié)束讓我感到輕松了一點(diǎn),也讓我對未來的時(shí)光更加充滿動(dòng)力了一些,。我希望自己可以在接下來的一年里,,繼續(xù)充滿動(dòng)力,也繼續(xù)振奮自己,,好好的領(lǐng)導(dǎo)大家一路走下去,,創(chuàng)造一些更新的成績。我希望可以通過我們這個(gè)集體,,將我們店做得越來越好,,不負(fù)我們奮斗的時(shí)光,也不辜負(fù)自己長期的堅(jiān)持和等候,。
未來一年我想在管理上再增強(qiáng)一些,。這一年我觀察到了幾個(gè)特別的地方,店內(nèi)工作的氛圍還不錯(cuò),,但是有些時(shí)候還是感覺有一點(diǎn)過于松懈的感覺,。沒人的時(shí)候店里就比較的慵懶了,這時(shí)候我們應(yīng)該做的是如何聯(lián)系客戶,,而不是自由懶散,,這種風(fēng)氣應(yīng)該及時(shí)制止。所以未來一年,,我會(huì)在管理上面加強(qiáng)一點(diǎn),,盡量希望大家在工作期間可以更好的工作,不要辜負(fù)公司對于我們的期望,。于此之外,,我會(huì)向上級(jí)申請,盡量為我們的團(tuán)隊(duì)舉辦一些活動(dòng),,增進(jìn)大家之間的感情,,也提高我們對工作的激情。
這一年多多少少還是有一些不足的,,就我個(gè)人而言,,我認(rèn)為自己平時(shí)還是比較寬容的,。無論是對什么事情,只要是他們解決不了的,,我就會(huì)自己親自來,。我作為店長,就相當(dāng)于是大家的哥哥,,我是走在最前方的人,,也是最應(yīng)該保持一個(gè)良好形象的人。所以我那些小缺點(diǎn)我會(huì)及時(shí)改正過來,,不將它遺留到后續(xù)的工作中,。只有改正了自己的缺點(diǎn)了,我才可能去面對一個(gè)更好的世界,,也才能帶著大家一同走向一個(gè)更好的未來,。
美容院工作計(jì)劃書篇八
1 、更出色的完成自己的本職工作;
2 ,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;
3 ,、修養(yǎng)自己素質(zhì),改變自身存在的缺點(diǎn);
4 ,、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;
5 、適當(dāng)?shù)慕o自己一定的壓力,,試問如果沒有壓力哪來前進(jìn)的動(dòng)力,,沒有壓力哪來目標(biāo),談何去實(shí)成任務(wù);
6 ,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,,多去致詞,,提高自己的自信,只有這樣做,,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。
7 、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問題的方法,。
8 、樹立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,才會(huì)成功,。
9 ,、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),在本月目標(biāo)前進(jìn)的過程中,,一定要注重細(xì)節(jié),,往往一件事情成功與否,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,,才能取得最后的成功。
10 ,、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,,堅(jiān)持就是勝利
今天即將過去,,過去的就不能重來,,只有把握住現(xiàn)在,展望未來,,加強(qiáng)自身改變,,相信自己會(huì)成功的,讓自己的20xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的懂事和成熟,。