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安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇一

為確定市場在生產經營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,，提高員工和相關方的法律意識，規(guī)范安全生產行為,，特制定本制度,。

適用于對與市場生產經營活動相關的國家、行業(yè),、地方的安全質量標準化法律,、法規(guī)及其他要求的控制。

安全辦,、綜合辦負責安全標準化法律,、法規(guī)和其他要求的確認、培訓,、傳達和監(jiān)督執(zhí)行,。物業(yè)部,、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律,、法規(guī)及其他要求,。并將有關要求傳達給員工和相關方。

1,、與市場相關的法律,、法規(guī)和其他要求

（1）國家有關的法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范。

（2）地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章,、規(guī)程,。

（3）國家、行業(yè)和地方標準,。

（4）上級機關,、執(zhí)法機關的通報、公報等其他要求

2,、獲取方法

（1）上級發(fā)文,、轉文；

（2）報刊,、雜志登載,；

（3）會議獲取,；

（4）從法律,、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲?。?/p>

（5）通過政府機構,、行業(yè)協(xié)會等獲?。?/p>

（6）上網查詢,；

（7）其他渠道,。

3、識別和確認

（1）安全辦,、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門,、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律,、法規(guī)和其他要求清單》,，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據。

（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄,、內容（部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律,、法規(guī)和其他要求的清單》。

4,、貫徹執(zhí)行

（1）安全,、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達,、分解,。

（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取會議,、宣貫,、培訓等形式，落實到相應崗位,，并傳達到相關方,。

（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,，組織進行安全標準化管理的各項活動,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（4）市場通過管理評審,、內審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇二

一,、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產過程中的安全與健康,。

二,、適用范圍適用于本市場全體職工。

三,、管理內容和要求

1.分管副總經理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定,。

2.物業(yè)部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質量驗收及發(fā)放工作,。

3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批,，統(tǒng)一發(fā)放的原則,。

4.各部門要認真負責,，嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準,，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改,，弄虛作假,。

5.新職工必須經三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品,。

6.勞動防護用品是在工作期間使用的,，凡因病假或其他原因脫離生產崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品,，待復工后發(fā)放,。

7.勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關規(guī)定。

8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,。

9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管,，內部調節(jié)使用,。

10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

11.各部門領用的特殊專用防護用品,，要定期檢查,，加強保管,，經檢查已經失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責任,，按價賠償,。

12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品,。使用后要按要求進行維護。

13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品,，由單位寫申請報告，分管副總經理審批后發(fā)放。

安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責任人應當組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改,。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改,。員工業(yè)戶應當積極參與安全檢查和隱患整改,。為此,，特制定本制度,。

一,、安全檢查的組織

1.要形成以總經理為責任人,，以書記、副總經理為管理人,，以部門負責人行業(yè)組長為具體負責人,，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎的長效安全檢查監(jiān)督機制,。

2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術規(guī)范,，要有較強的責任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力,。

二,、安全檢查的形式

1.員工、業(yè)戶自查,；

2.班組自查,；

3.領導帶隊綜合大檢查；

4.日常巡查,、檢查,；

5.重點檢查；

6.專業(yè)對口檢查,；

7.季節(jié)性檢查,；

8.節(jié)假日檢查；

9.不定期抽查,；

10.反復跟蹤檢查,。

三、安全檢查的內容

1.場內治安情況,；

2.防火,、防盜、防洪,、防恐情況,；

3.違章情況；

4.工程施工及管理情況,；

5.設施,、設備、器材情況,；

6.安全疏散通道管理及應急準備情況,；

7.安全制度的建立和執(zhí)行情況,；

8.安全記錄及隱患整改情況。

四,、安全檢查的方法

1.詢問員工,、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。

2.查閱有關安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要,，是否具有合理性和可操作性,。

3.查看、測試安全設施,、設備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài),。

4.檢查事故應急預案執(zhí)行情況,。

5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

6.對重點部位及安全隱患的檢查,，采取詢問,、檢查、督促,、幫助,、引導、教育及盯牢,、盯緊,、勤查等方法，確保安全檢查不留死角,，不漏隱患,。

五、安全檢查的要求

1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查,。營業(yè)結束后要徹底清查現(xiàn)場,、清退滯留人員、消除遺留火種,。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查,。

2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

3.要按照有關要求對安全設施定期進行檢查,、檢測和維護保養(yǎng),。

4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務,、主動幫助,。要能問能答、看出問題,、解決問題,。

5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,，應及時向有關部門和領導匯報,。

6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過,、整改措施不落實不放過,、不徹底整改不放過”的原則。

六,、安全隱患的治理

1.各部門對存在的安全隱患,，應當及時予以消除。

2.對違反安全法規(guī)及違章行為,，要責成有關人員當場改正并督促落實,。

3.對不能當場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領導匯報,，提出整改方案,，確定整改措施、期限及責任人,，并落實整改資金,。對重大問題，要進行專項治理,、跟蹤落實,。

4.在隱患消除之前，應當落實防范措施,，必要時進行停業(yè)整改,，以確保市場安全。

5.隱患整改完畢,，負責整改的部門或人員,，應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患,，應當在規(guī)定的期限內改正,，并寫出隱患整改復函，報送相關主管部門,。

應急管理制度為規(guī)范市場應急管理工作,，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全,，最大限度的減少財產損失,、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度,。

1,、應急管理制度堅持“以人為本,，減少危害，居安思危,，預防為主,，統(tǒng)一領導，分級負責,，職責明確,，快速反應”的原則。

2,、應急管理分“預防,、準備、響應和恢復”四個過程,，主要內容包括：應急管理組織體系,，應急救援預案管理、應急培訓,、應急演練、應急物資保障等,。

3,、成立以總經理、書記為組長,、各部門負責人,、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應急管理領導小組。

4．生產安全事故應急援救預案的編寫與修訂,。應急管理領導小組負責預案的編制,、修訂。預案要符合《安全生產法》,，并根據國家法律法規(guī)及實際演練情況,，適時修訂《預案》，做到科學,、易操作,。

5、應急管理培訓,。每年至少進行一次全員應急管理培訓,，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識,、事故報告,、應急響應、各類事故處置方案,、基本救護常識,、避災避險,、逃生自救等。

6,、應急演練,。根據年度應急演練計劃，每年至少進行二次預案演練,，強化職工應急意識,，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責做好演練記錄和總結,。

7,、應急通訊設備保障。要對電話,、對講機,、手機等通訊器材經常行維護或更新，確保通訊暢通,。

8,、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備,、器材,、防護用品、工具,、材料,、藥品等保障工作。確保經費,、物資供應,，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備,、設施要定期進行檢測,、維護、更新,，確保性能完好,。

9、應急處置,。事故發(fā)生后,，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點,，開展應急救援工作：要采取必要措施,，防止發(fā)生次生、衍生事故,，避免造成更大的人員傷亡,、財產損失和環(huán)境污染,；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,，做好安置工作,。

10、成立兼職救護隊,，人員由經營部主要負責人及職工,、業(yè)戶、勞務人員組成,，并進行經常性訓練,，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇三

一,、目的為了保證安全生產所需要的費用,，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準提取,，并且用于安全生產,，不挪作他用。

二,、范圍本制度適用于本市場安全生產投入資金的管理,。

三、職責

1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準,，并保證安全生產所必需的資金投入。

2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》,，對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查,。

3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況,。

四,、安全投入內容

1、安全生產所必須的資金包括：

（1）完善,、改造和維護安全防護設備,、設施支出，其中：安全設備設施是指作業(yè)場所的監(jiān)控,、監(jiān)測,、通風、調溫,、防火,、滅火、防爆等設施和設備,。

（2）配備必要的應急救援器材,、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。

（3）安全生產檢查與評價支出。

（4）重大危險源,，重大事故隱患的評估,、整改、監(jiān)控支出,。

（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出,。

（6）其他與安全生產直接相關的支出。

2,、安全費用應當專戶核算,，按規(guī)定范圍使用。年度結余下年度使用,，當年計提安全費用不足的,，超出部分按正常成本費用渠道列支。

3,、對安全投入資金的計劃,，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經安全辦審核,，報總經理審批后方可實施,。

4、根據年底結算費用憑證,，由財務人員負責填入《安全費用管理臺賬》,。

安全生產文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產文件檔案的管理,，確保文件檔案的完整性,、合理性、科學性,、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,，特制定本制度。

二,、適用范圍：本制度適用于與市場安全生產有關的文件檔案的管理,。

三、職責

1.安全辦負責制定本制度,，并負責綜合監(jiān)督管理,。

2.各部門負責本部門文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和考核,。

3.各部門安全員負責本部門文件檔案的收集,、歸檔和保管。

四、內容

1.文件資料收集安全生產文件檔案內容如下：

（1）國家有關安全生產法律法規(guī),、標準規(guī)范及其他要求,。

（2）上級主管部門安全生產文件、批復文,、領導指示材料及會議資料等,。

（3）市場安全生產文件、安全生產管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全會議記錄材料、安全學習資料,、領導指示材料等,。

（4）安全生產工作計劃、總結,、報告等,。

（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬,、事故報告,、安全通報等。

（6）供應商,、承包商相關材料,。

（7）安全設施檢測、檢驗報告,、記錄等,。

（8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告,。

2.立卷歸檔

（1）文件資料應根據其相互聯(lián)系,、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全,、完整，能反映安全生產主要情況,，以便保管和利用,。

（2）應根據文件資料的重要性，立案時間分永久,、長期和短期等三種進行時間整理,，分類歸檔。

（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔,，統(tǒng)一保存,。

（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明,、編寫頁碼,、填寫卷內文件資料目錄,。

（5）不同價值，不同性質的文件資料應當區(qū)別管理,，單獨立卷,。

3.檔案保管

（1）檔案應入架科學排列，避免暴露和捆扎堆放,。

（2）應采取防潮,、防蟲措施，防止檔案損壞,。

4.檔案借閱

（1）文件資料檔案借閱,，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護,，不得丟失,、損壞、涂改,，要如期歸還,，到期不能歸還者，要說明情況,，并辦理續(xù)借手續(xù),。

（2）借閱的檔案要注意保密，未經許可,，不得隨意公開,、發(fā)表或轉借他人。

（3）歸還檔案時,，由檔案管理人員當面查點清楚,，并在借閱登記本上注銷。

5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料,，經單位領導批轉,，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄,。

五,、相關記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責解釋,，自發(fā)布之日起實施,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇四

一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控,，規(guī)范本市場的危險源管理,，保證市場的安全生產，保障員工的人身安全，特制定本制度,。

二,、使用范圍本制度適用于本市場內的危險物品及重大危險源管理。

三,、職責由安全生產委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作,。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理,。

四,、內容與要求

1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源,。

2.危險物品及重大危險源的管理

（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控,，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

（2）現(xiàn)場應配有各種應急處理器材,，現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài),。

（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當班的巡回檢查,，嚴格交接班制度,；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次,，每月進行一次綜合檢查,。查出問題立即整改，不能整改的,，立即上報,。

（4）嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場,，確需進入的,，必須經領導批準，并由市場人員陪同,。進入重大危險部位必須嚴格登記,，交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。

（5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練,。針對市場危險物品及重大危險源的特點,，制定專項應急預案，并定期組織演練,。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領導或相關主管部門。

（6）危險物品及重大危險源登記,。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔,，并嚴格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識,、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程,。

安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全,，杜絕作業(yè)過程中人身,、設備事故的發(fā)生，特制定本制度,。

1,、作業(yè)人員應了解作業(yè)場所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實,。

2,、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關票證，嚴格票證審批程序,，內容填寫要詳細,、完整、不留空白項,。

3,、作業(yè)人員應按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關規(guī)章制度,。

4,、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè)，其中一人負責安全監(jiān)護,，監(jiān)護人員要堅守崗位,，認真負責。

5,、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術操作規(guī)程及相關安全規(guī)定,。

6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時,，應迅速撤離作業(yè)場所,，待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

7,、嚴禁涂改,、轉借作業(yè)工作票和其他票據，不得變更作業(yè)內容,、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點,。

8、對不按規(guī)定穿戴防護用品,、不辦理相關票證,，安全措施不落實經教育不改者,，領導或作業(yè)負責人有權責令其停止作業(yè)。

9,、對審批手續(xù)不全,、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè),。

10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關規(guī)章制度執(zhí)行,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇五

一,、村（居）委要建立健全公、檢,、法,、司、安全,、綜治六位一體的目標考核管理制度,，層層分解目標責任，每年要與村民小組,、村民小組與農戶簽訂目標責任書,，切實將責任落到人頭，加強督促檢查,，確保目標任務的完成,。并實施考核獎懲。同時,，將簽訂的目標責任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案,。

二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人,，全面負責本轄區(qū)內的安全生產工作,；分管相關工作的人員，在其分管職責權限內對轄區(qū)內的安全生產工作承擔相應的責任,。

三,、制訂安全生產工作目標，樹立安全生產意識,，強化安全生產管理,，完善安全生產制度。

四,、安全工作常抓不懈,，把安全生產責任落實到具體人頭，各司其職,，齊抓共管,，建立防范周密,、組織有序，保障有力的安全生產管理體系,，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資,、裝備等,。

五、加強對轄區(qū)內的道路,、橋梁,、車輛、地質滑坡,、危房,、村民防火監(jiān)督管理。

六,、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內生產經營單位的安全生產工作進行考核,。

七、有固定的學習時間和活動場所,，定期按時開展活動,。

八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料,。

九,、基礎工作臺帳齊全，記錄規(guī)范,，檔案整理有序,。

十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作,。

十一,、轄區(qū)機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%,。

十二,、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。

十三,、轄區(qū)道路交通安全標志,、標牌管護完好，車輛停放有序,。

十四,、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。

十五,、及時消除轄區(qū)安全生產隱患,，確保全年無任何安全事故發(fā)生,。

十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇六

為加強對設備設施的安全管理,，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設備設施安全,、穩(wěn)定運行,，特制定本制度。

1,、設備設施管理人員應根據本企業(yè)特點,、工藝要求廣泛收集信息（包括：設備設施安全可靠程度、價格,、售后服務等）,，經過論證提出初步意見報總經理批準采購。

2,、抓實抓好安裝,、調試、驗收,、建立檔案等工作,。

1、制訂安全操作規(guī)程,、設備檢維修方案,。

2、制訂設備設施維護保養(yǎng)責任制,、設備定期檢查和考核記錄,。

3、安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置,。

4,、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理,、結構,、操作方法、安全注意事項,、維護保養(yǎng)知識等,。經考核合格后，方可持證上崗,。

5,、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書，否則不準上崗,。

1,、嚴格執(zhí)行本制度,，由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

2,、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養(yǎng)工作,。作業(yè)過程中設備設施發(fā)生故障應及時給予排除。

3,、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況,，組織好設備設施的安全檢修工作，落實專人負責實施,，將設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備設施本質安全,。

1,、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護,，保證設備設施安全,。

2、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護設備設施,，嚴格遵守操作規(guī)程,，不得違章操作；

（2）及時消除跑冒滴漏,；

（3）做好設備設施經常性的潤滑,、緊固、防腐等工作,。

（4）做好設備設施的運行,、維護、養(yǎng)護記錄,。

（5）保持設備設施清潔,，場所窗明地凈。

3,、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案,，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等,。

新建,、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”制度一,、凡新建,、改建、擴建,、技改,、革新項目,，在編制方案、設計,、施工,、驗收時都必須有保證安全生產和消除有害因素的設施，這些設施要與主題工程同時設計,、同時施工,、同時投產。

二,、對項目建議書,、可行性研究報告、初步設計,、總體開工方案,、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

1,、在進行可行性研究論證時,，必須進行安全論證；

2,、在編制初步設計報告時,，應同時編制《安全專篇》；

3,、施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工,，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質量,；

4,、按照國家建設項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產使用,；

5,、建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產設施同時投入使用,。

6,、生產設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序,，做好變更記錄,，并對變更全過程進行風險管理。

三,、新建,、改建、擴建、技改,、革新等項目的設計,，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1、設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保，消防等設計規(guī)范和標準,。

2,、設計采用新工藝、新設備,、新材料時,，必須有鑒定報告。

3,、審查初步設計或方案時,，應有安全、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保、消防部門參加評審工作,，凡未經上述部門簽署同意的,，財務部門有權拒絕付款。

3,、施工過程中,，應有專人負責安全、衛(wèi)生,、環(huán)保,、消防設施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷,。

4,、市場物業(yè)、安保等部門應參加竣工驗收工作,，凡安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,、消防設施經考核達不到原設計要求的項目,，均不能驗收。

施工與檢維修安全管理制度一,、施工組織與現(xiàn)場管理

1,、凡新建、改建、擴建,、拆除大修等工程施工,，必須報市場領導批準，按照施工圖紙編制施工方案,。

2,、施工部門負責人、技術人員,、施工人員等,，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施,，并在工程負責人的統(tǒng)一指揮,、監(jiān)督下進行。

3,、參加施工人員,，必須熟知本系統(tǒng)、本工種,、本崗位的安全技術操作規(guī)程,，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督,。

4,、施工現(xiàn)場內的坑、井,、孔洞,、陡坡、高壓電氣設備,、易燃易爆場所等,，必須設置圍欄、蓋板,、危險標志,，夜間要設置信號燈，并指定專人負責,。各種防護設施,、安全標志，未經施工負責人批準,，不得移動或拆除,。

5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,，轉彎半徑必須保證行車安全要求,，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志,。

6,、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫,；冬季要防寒防凍,；雨季到來之前應做好防洪排水準備。

7,、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明,。

8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置消防水管和消防器材,，并按照有關規(guī)定履行動火,、用電手續(xù)。

9,、施工現(xiàn)場的電氣設備,、工具、線路必須配備專職電工維護管理,。

二,、檢維修作業(yè)安全管理

1、從事動火作業(yè),，應按防火防爆有關規(guī)定辦理動火證,，經批準后方可作業(yè)。

2,、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關規(guī)定。

3,、一切檢維修均應嚴格執(zhí)行檢維修安全技術規(guī)程,，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規(guī)程的各項規(guī)定。

4,、檢維修的設施,、管道與在生活區(qū)域的設施、管道有連通時,，中間必須隔絕,。

5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質時,，要使用防爆器械,，或采取其他防爆措施，嚴防產生火花,，發(fā)生燃燒爆炸,。

6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查,，保證安全可靠,。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好,，配有漏電保護裝置,。所有電氣設備必須保證接線正確，接零或接地良好,。

7,、進行電氣設備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器）,，并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡,。

8、要認真檢查動火證,，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況,。

9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具,、消防器材準備情況,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇七

一、目的為加強對外來勞務人員和工程施工的安全管理,，防止各類事故的發(fā)生,，特制定本規(guī)定。

二,、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產活動的勞務人員及項目,、工程承包單位。

三,、職責

1,、負責招用和項目工程發(fā)包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內的生產,、生活活動進行安全管理,。

2、承包,、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內的生產,、生活安全情況負總責。

3,、安全辦負責對外來勞務和施工的安全管理工作進行監(jiān)督檢查,。

4、控制過程

（1）城內用工的管理用工部門根據生產需要招工時,，在簽訂用工合同中,，必須明確雙方勞動保護方面的責任,，并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者,，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓,、場紀場規(guī)教育及三級安全教育，經考試合格后方可上崗,，并接受安全管理及檢查,、監(jiān)督、考核,。對從事生產經營活動的單位和人員要進行安全資格審查,；未經有關勞動部門認可的，不準與其簽訂相關項目的承包施工合同,。

（2）工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時,，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任，并對承包施工單位進行必須的安全生產管理和指導,。

發(fā)包部門在與承包,、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓,，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》,，否則不準入場施工。

承包,、施工單位,，只有在獲得有效安全資格認可的前提下，方可參加相關項目的投標,。

承包施工的法人代表,，要對自己單位及其人員在市場內的施工安全負責，要設置專（兼）職安全管理人員,，負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關部門的安全協(xié)調工作,，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導。

承包施工單位及其全體人員,，在施工期間,，必須無條件遵守國家勞動保護法律,、法規(guī),、場規(guī)、場紀,、勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,。

為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包,，總承包單位若將工程二次發(fā)包時,，要對二次承包單位的安全負責,。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關審批手續(xù)，否則不準開工,，違者嚴肅追究有關單位的責任,。

承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時，必須事先報告發(fā)包部門和安全辦,，并由發(fā)包部門組織協(xié)調,，與相關單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書,，制定安全保證措施,，負責安全保證措施的貫徹落實，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負責安全檢查,，確保安全施工,，否則不準施工。

承包施工單位因違反國家或市場的有關安全生產法律法規(guī),、標準,、條例等而受到經濟處罰，其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經費中扣除,。

凡違反上述規(guī)定者,，視情節(jié)輕重將給予相應的經濟和行政處罰。

職業(yè)健康安全管理制度為全面落實“以人為本,，注重實效”的原則,，切實保障職工的`安全與健康，特制定本制度：

1,、嚴格遵守國家相關法律,、法規(guī)及有關職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；

2,、積極創(chuàng)建文明市場,，做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美,、加強勞動保護,、消除事故隱患，創(chuàng)造良好的經商環(huán)境,。

3,、建立健全安全生產管理體系，設立職業(yè)健康安全領導小組,，領導和組織實施安全生產,。由總經理任組長，各部門負責人為成員,；

4,、制定安全教育培訓制度,，新員工必須經過三級安全教育，經考核合格后方可上崗,。特殊工種作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓,，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復審,；

5,、安全員要結合專業(yè)特點及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓和安全意識教育,；

6,、各班組要經常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育，在布置生產任務的同時提出安全要求,；

7,、根據工作的特點編制切實可行的安全技術操作規(guī)程和實施方案，進行安全技術交底,；

8,、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制,。對重大危險源制定管理方案和應急預案進行控制；

9,、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品,，建立勞保用品領用制度，對特殊工種配備必要的防護工具,；

10,、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施；

11,、要經常利用標語,、廣告、廣播,、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育,，并定期召開安全生產會議，提高全體員工的職業(yè)健康意識,，使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性,。

12、要定期為職工進行健康體檢,、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇八

（一）為明確安全目標與指標的制定,、分解,、實施,、考核等環(huán)節(jié)內容，建立健全安全生產管理體系,，落實安全生產責任,，使公司安全生產目標管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實,，以及自下而上層層保證實現(xiàn),，結合本公司實際，特制定本制度,。

本制度適用于公司及其所屬各部門,。

（一）工亡和重傷事故為零；

（二）職業(yè)病危害事故,、環(huán)境污染事故為零,；

（三）爆炸事故、重大火災事故,、設備事故為零,；

（四）千人負傷率5‰；

（五）三級安全培訓教育率100%,；

（六）安全隱患整改率100%,；

（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%,；

（八）消防設施設備配置及完好率100%,。

（一）年度安全生產目標與指標由總經理組織相關部門根據歷年和上年度安全生產執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產委員會審議通過后頒布執(zhí)行,。

（二）安全生產目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標指標,，不能高于上一年度安全生產目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

（三）死亡及重傷事故,，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災,、爆炸,、設備等）必須嚴加控制，確保事故發(fā)生率為零,。

（四）安全生產目標除事故發(fā)生率的硬指標外,，還應包括隱患排查治理、安全培訓,、作業(yè)規(guī)范,、安全技術進步等方面的指標。

（五）安全生產目標與指標必須進行量化（即每項均有指標）,，同時要把安全生產目標層層分解,，公司有指標,；各部門、車間,、班組直至員工均有安全生產目標與指標,。

（一）安全目標制定后，根據各部門在安全生產中的職能,，分解年度安全生產目標并制定實施計劃和考核辦法,。

（二）安全生產目標層層分解、量化考核后,，人力資源與行政管理部門要把安全生產目標與工資分配掛鉤,。

（一）總經理在抓生產（經營）的同時，要抓安全生產目標的落實與執(zhí)行,。各級部門均應在抓生產的同時應全面開展安全生產目標管理和安全生產達標活動,，做到“五同時”，總結經驗,，評出先進并實行獎勵,，樹立先進榜樣。

（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查,，并做好檢查記錄,。

（一）獎勵規(guī)定

1、在年度考評期內,，公司完成考核期安全生產目標指標的,，給予公司安全生產責任人和安全主管部門獎勵。

2,、各部門全面完成安全生產考核目標指標的,，給予部門安全生產責任人和部門獎勵，其余有關人員和部門按比例給予獎勵,。

3,、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定,。

（二）考核規(guī)定

公司或屬下各部門發(fā)生超考評期安全生產目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

1,、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—20xx元,，公司予以除名,，事故部門負責人考核一個月工資，車間負責人考核3000元,。

2,、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負責人1000元，車間負責人500元,；重傷二人,，考核事故部門負責人20xx元，車間負責人1000元,。

3、一年內連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,，后果特別嚴重者,，除執(zhí)行考核外，部門負責人免職,。

4,、本部門安全生產責任人以外的其他有關領導和主管部門人員的處罰按責任劃分按比例進行處罰。

5,、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,，并取消獎勵資格。

6,、對玩忽職守,，違章作業(yè)，違章指揮,，屢教不改等惡劣的行為,，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰,。

（三）制定目標與指標考核辦法,，由安環(huán)部進行考核，由工會進行監(jiān)督,，由安全生產委員會進行總結與評比,。

（四）每半年對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，依據評估考核結果,；及時調整安全生產目標和指標的實施計劃,。

（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執(zhí)行,。

（二）本制度由公司安環(huán)部歸口管理,。

（三）本制度的解釋權在公司安環(huán)部。

（四）本制度自頒之日起執(zhí)行,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇九

1,、目的

為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去,，提高員工的安全生產意識和責任,，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產目標與指標的制定,、分解,、實施和考核。

3,、職責

3.1主要負責人

3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標,。

3.1.2組織實施安全生產目標，并對安全生產目標實施情況進行考核,。

3.2安全科

3.2.1負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。

3.2.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳,、教育和培訓。

3.3相關職能部門

3.3.1負責落實安全生產目標與指標實施計劃,。

3.3.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳、教育和培訓,。

4,、運作程序

4.1安全生產目標的制定

4.1.1總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執(zhí)行情況制定。

4.1.2年度安全生產目標應包括隱患排查治理,、員工教育培訓,、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標,。

4.1.3安全生產目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標,，不能高于上年度安全生產目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則,。

4.1.4依據年度安全生產目標評估考核的結果,，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標,。

4.1.5總體和年度安全生產目標經主要負責人批準后,，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門,。

4.1.6安全科應設計制作宣傳欄,，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓,。

4.2年度安全生產目標的分解

4.2.1公司年度安全生產目標制定/修訂后,，安全主任負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門,，并形成文件經主要負責人批準后,，分發(fā)到相關職能部門,。

4.2.2各部門經理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標,。

4.3安全生產目標與指標的實施

4.3.1安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃,，經主要負責人批準后，連同年度安全生產目標與指標一起,，分發(fā)到相關職能部門,。

4.3.2安全主任應依據年度安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃,，并形成文件印發(fā)和保存,。

4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標,，及其實施計劃,。

4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃,。

4.4安全生產目標與指標的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況,，并向主要負責人和安全生產委員會匯報。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時,，要求相關部門分析原因,，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差,。

4.4.3主要負責人在每季度安全生產專題會上,，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題,，采取相應的整改措施,。

4.4.4主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中,，并按《安全生產目標與指標,、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。

4.4.5根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果,，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改,，由安全科分發(fā)到相關部門，并重新組織宣傳教育和培訓,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇十

根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度,。

公司各級領導干部。

3.1分管安全經理負責制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作,。

4.1帶班安排

4.1.1公司級領導帶班安排

公司級領導按董事長,、總經理、書記、安全經理,、生產經理,、總工程師、生產副經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班,。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案,。

4.1.2部門/車間級干部帶班安排

部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班,。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼,。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責

4.2.1公司級領導帶班職責

4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責;

4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查,、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督,、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;

4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見,。

4.2部門/車間干部帶班職責

4.2.1布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;

4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查,、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;

4.2.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司級領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;

4.2.4要認真檢查人的,、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定,、四不推”的原則處理;

4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施,。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚,。

5.1對下列帶班領導實行獎勵:

5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;

5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;

5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,。

5.2對下列帶班領導實行處罰:

5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領導不檢查,、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇十一

一,、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產條件或相應資質的單位和個人,，不允許租賃承包方進行轉包和轉租,。

二、市場應與租賃承包方,、合作單位簽訂安全生產協(xié)議,，約定各自的安全生產管理責任，并各指定專人負責安全生產工作,。

三,、設施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執(zhí)行,，租賃承包方,、合作單位若要更改使用用途時,，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方,、合作單位負責,。

四、市場負責對租賃承包方的安全生產工作進行統(tǒng)一協(xié)調,。

五,、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監(jiān)督管理,，遵守各項管理制度,。

六、租賃承包方應該根據國家和企業(yè)的法令,、規(guī)定和制度要求,，對其所屬人員進行安全教育培訓。

班組安全檢查制度

1.班組安全檢查由班組長組織有關人員對當班安全生產狀況進行定期檢查,，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為,，確保安全生產。

2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班,、每周,、每季,、每年的檢查時間,，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查,。

3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素,，以及關上的漏洞。

4.班組安全檢查的形式應根據實際需要確定,，可按人員分為自檢,、互檢、專人檢查,，也可按時間分為班前,、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查,、節(jié)日檢查等,。

5.班組檢查必須對照相關檢查標準要求嚴格進行。

6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，要制定出相應的處理辦法及時整改,，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關部門報告,。

7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,，必須立即制止,，并給與相應處罰。

8.要建立檢查臺帳,，全面掌握情況,，及時總結分析，臺帳要有相互制約的簽字手續(xù),。

9.月末時班長負責組織召開班組月度安全生產形式分析會,，對班組安全生產形式進行分析、研究和部署下月安全生產工作,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇十二

為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產的促進作用,現(xiàn)結合集團安全考核的總模式和相關內容,、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

公司全員(除經理層領導),。

按本崗位工作職責所確定的安全目標,、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核,。

4.1公司經理層的安全目標責任書由總經理制定,由行政副總監(jiān)督,、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經理制定,、簽訂并實施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任,、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;

4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長,、部門責任人會同實施考核,。

5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據本崗位實際按責任崗位、責任范圍,、責任期限,、事故責任指標、安全工作履職指標,、安全工作主要職責等內容具體細化,、逐級分解。

5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止,。

5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行,、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行,。

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人,、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人,、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人,、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產先進個人,、先進班組,、先進車間的評選資格,。

6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā),。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人,、先進班組、車間,、部門的評選資格,。

6.6當月考核(除事故指標以經濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年,、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格,。

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事,。

本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇十三

（1）安全辦負責本制度的編制、修訂,、督促,、檢查；

（2）各部門負責本部門的安全生產目標的實施,；

（3）總經理批準安全生產目標,。

（1）制訂安全辦根據安全生產方針、管理評審結果,、風險評價結果,、標準系統(tǒng)評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處,，起草安全生產目標,，在征求各部門意見后,，由總經理批準實施,。

（2）實施總經理為實現(xiàn)安全生產目標提供人力資源、財力資源,、物力資源,、技術資源。

（3）目標分解實施安全辦將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門,，確保目標的落實,。

（4）實施結果考核安全辦負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核,，并將考核結果進行公示,，做為安全獎懲依據。

（5）安全生產目標的評審及修訂通過考核結果,，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化,，對目標進行修訂,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇十四

為驗證安全生產標準化管理的有效性、適宜性,，確保安全生產目標的完成,，特制定本制度。

1,、總經理負責全城績效評定管理工作,。

2、分管安全領導負責標準化實施性,、安全生產目標完成情況及負責績效評定工作的實施,、落實、組織和協(xié)調,。

3,、安全辦負責搜集相關資料、擬定評定計劃等,。

4,、各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續(xù)改進的計劃,。

1,、每年進行一次安全標準化績效評定工作。

2,、安全辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料,。

3、各部門提供標準化管理,、隱患以及整改,、持續(xù)改進的計劃等資料。

4,、各部門將績效資料報安全辦,，安全辦對照安全生產責任制、安全生產目標以及安全生產標準化的要求,，對上報材料進行驗證檢查,，然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況,，以及績效評定的依據,。

1、總經理負責主持績效評定會議,。

2,、分管領導做工作報告，主要內容：安全生產目標以及各部門分解的安全目標完成情況,，現(xiàn)場安全狀況,、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等,。

3、各部門報告標準化實施的績效,、規(guī)章制度的貫徹,、隱患及整改情況，并提出改進,、變更,、糾正預防建議。

4,、做好會議記錄并備案,。

1、組織機構及人員配置,。

2,、各種規(guī)章制度、安全責任制的適宜性,。

3,、現(xiàn)場安全狀況與標準化的符合性。

1,、通過績效評定,，就以下幾方面找出存在的問題：

安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行,、系統(tǒng)運行,、檢查監(jiān)控、隱患整改,、考評考核等,。

2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會,，安委會討論制定糾正預防的管理方案,，納入下一周期工作實施方案中。

3,、標準化績效評定結果,。包括標準化取得的績效，存在的問題,，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃,。

1,、根據對各部門績效的考評，依照安全生產獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰,。

2,、依照日常安全管理績效,，對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。

安全生產考核及獎懲制度一,、將安全生產工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查,、考核的重要內容，并作為評選先進集體,、先進個人,、文明誠信業(yè)戶的重要依據。

二,、實行安全生產一票否決制,，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先,、晉級和調級資格,。

三、在安全生產工作中做出下列成績之一的,，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰,、獎勵：

1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的,；

2、事故發(fā)生后,，積極組織或參加搶救,，對減少人員傷亡或財產損失有顯著貢獻的；

3,、在安全生產方面,，提出切合實際、行之有效的合理化建議,，有新發(fā)明或取得科研成果的,；

四、不重視安全生產工作,，有下列情況之一的,，根據情況，應分別給予行政紀律處分或其它處理：

1,、放棄領導,、安全生產管理工作混亂、事故隱患嚴重,、對安全隱患長期不予治理,，造成事故的；

2、安全制度不落實,，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：

3,、強迫他人違章作業(yè)或對違章作業(yè)不制止，造成事故的,；

4,、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進行打擊報復的,；

5,、玩忽職守、違章蠻干,、脫崗或串崗造成事故的,。

安全生產目標管理制度應明確 安全生產目標管理制度引用標準篇十五

1.負責當日整個營業(yè)時間內商場的正常、安全運營,；掌握商場安全動態(tài),；及時協(xié)調解決商場在運營過程中出現(xiàn)的各種問題。

2.熟悉商場運作和工作程序,，掌握各部門人員當班情況,，并做好查崗工作。

3.嚴格開收市制度,，檢查開收市情況,，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時組成清場小組,，自上而下逐層清場,，確保商場安全。

4.認真檢查各類設備設施的運轉情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調有關部門在第一時間進行維修處理,，確保正常營運秩序。

5.認真檢查防火,、防盜,、防搶、防爆,、防破壞,、防嚴重災害措施落實情況，保證商場安全運營,。

6.認真做好當班記錄,，當值時未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚,，并做好交接工作,。

7.如遇重大事情,，除及時到場組織處理外,，要立即向值班長或總經理匯報,。

8.解決好當班的突發(fā)事件，并將事件的過程和處理結果報告市場領導,。

1.設立值班記錄本,，認真履行崗位職責，做好當值記錄,，未能處理完的事務,，必須在值班記錄中向下班交待清楚。

2.做好值班記錄交接,，并將記錄本交總經理審閱,。

3.商場收市清場結束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字,。

4.嚴格遵守值班紀律,，不得無故遲到、早退,、脫崗,、酒后上崗。

5.不得私自調班,，特殊情況需經領導批準,。