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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度篇一

為更好地貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),，降低事故風(fēng)險(xiǎn),，保障員工的健康和安全，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，提高公司的安全管理水平,，制定本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解,、實(shí)施、考核,。

（三）職責(zé)

1,、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤,、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),，確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工，并使所有員工熟悉和理解,。

2,、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見(jiàn)制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保有效,、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門,，并使所有員工熟悉和理解，并半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),。

3,、各部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),，并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處,。

4、各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù),。

5,、積極采取對(duì)策措施，建立各類安全管理防范體系,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,，組織開(kāi)展安全檢查和專項(xiàng)整治工作，按規(guī)定組織安全教育,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

6,、各部門,，必須堅(jiān)持"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"的原則,，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工,，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé),、量化分解,，每一級(jí)都要通過(guò)對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理，來(lái)確?？傮w安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7,、各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)"零傷亡"目標(biāo)。

8,、生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對(duì)安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審,。

9、當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí),，生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議,，分析原因并制定整改措施。

10,、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),。

（四）管理要求

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù)：

1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國(guó)家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,，要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針,。

1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn)：遵守國(guó)家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失,，保持持續(xù)改進(jìn)。

1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù)：

1.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,。

1.2.2地方和集團(tuán)下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo),。

1.2.3公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等,。

1.2.4 公司的實(shí)際能力和現(xiàn)有狀況,，上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問(wèn)題。

1.2.5公司的管理水平,、危險(xiǎn)源（危害因素）辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評(píng)審結(jié)果。

1.3 目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于：事故發(fā)生數(shù)量,、安全設(shè)備設(shè)施,；特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失,、安全教育與培訓(xùn),、遵章守紀(jì)，制止"三違",、安措經(jīng)費(fèi)的使用,、隱患整改計(jì)劃,、"三同時(shí)"制度的落實(shí)、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施,、事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃,、安全生產(chǎn)臺(tái)帳的建立、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等,。

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

2.1在每年年底，生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門,、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,，及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想，形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,，并由主管副總下達(dá)指令,，并根據(jù)主管副總指令，提出下年度安全總目標(biāo),。

2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時(shí),，要考慮公司的管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià)結(jié)果,。

2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的 、可測(cè)量的,、具有行為導(dǎo)向的,、可行的和有時(shí)間期限的。

2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門,、人員,，即做到橫向到邊，縱向到底,。

3,、安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際,，制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo),。

3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位,。

4,、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá),、培訓(xùn)

4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),，傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。

4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員培訓(xùn),，利用安全會(huì)議宣傳,、板報(bào)等宣傳,、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,，指標(biāo)體現(xiàn)在行動(dòng)中。

5,、安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施

5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo),、指標(biāo)執(zhí)行，確保公司的年度目標(biāo),、指標(biāo)順利完成,。

5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中，要充分發(fā)動(dòng)職員,，調(diào)動(dòng)其積極性,，廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，確保各級(jí)安全目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。

5.3建立安全目標(biāo)實(shí)施方案，將每項(xiàng)安全目標(biāo)的展開(kāi)情況,，實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、檢查,、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織,、實(shí)施,、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作,。

6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實(shí)施的主要手段,，生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,。

6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的自查,，對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)，及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào),、整改,。

6.4生產(chǎn)技術(shù)處對(duì)安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào),，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)結(jié)果的檔案保存,，辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測(cè)結(jié)果納入各部門及個(gè)人年度業(yè)績(jī)考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲考核,。

7,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評(píng)審,、更新

7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全公司各級(jí)管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),，保障目標(biāo)的實(shí)施,。

7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成，由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,。

7.3當(dāng)評(píng)審時(shí)認(rèn)為目標(biāo),、指標(biāo)與實(shí)際不符，難以完成,，或?qū)嵤┯?jì)劃有偏差時(shí),，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定,。

7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā),。

（五）附則

1、安全方針,、目標(biāo)的制定要記錄,、存檔。

2,、本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋,。

（六）附件

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度篇二

為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，特制定本制度：

（1）各村委會(huì),、企事業(yè)單位、部門,，依照上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織制定本部門,、單位,、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，確保年度目標(biāo)的完成,。

（2）各村委會(huì),、企事業(yè)單位、部門,，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化,，并層層分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到基層,、車頭及業(yè)主,、人頭。

（3）各村委會(huì),、單位對(duì)舉報(bào)和排查出的重大隱患,，必須迅速制定整改方案，落實(shí)責(zé)任單位,、責(zé)任人,、整改經(jīng)費(fèi)，按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改,，凡未采取措施落實(shí)整改的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,，并限期落實(shí)整改,。

（4）各村委會(huì)、部門,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),，制定考核細(xì)則，實(shí)施嚴(yán)格考核,，并實(shí)行一票否決制度,。

①對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人,、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的責(zé)任單位,，扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的20%，責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

②對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人,、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上1萬(wàn)元以下事故的責(zé)任單位,，扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的60%,，責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

③對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人,、或重傷10人以上,、或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故的責(zé)任單位，除扣減全部目標(biāo)分外,，并實(shí)行“一票否決”,。主管部門、責(zé)任單位和責(zé)任人,，當(dāng)年不得評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

④對(duì)上述目標(biāo)考核的扣分，均納入鎮(zhèn)黨委,、政府總目標(biāo)考核分值中計(jì)算,。凡發(fā)生重特大事故的單位,，在年度各項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個(gè)等次，并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

⑤對(duì)連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會(huì),、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人,，鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位（企業(yè)）或安全生產(chǎn)管理模范工作者,，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度篇三

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度,。

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,、分解、實(shí)施和考核,。

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核,。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳,、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā),、宣傳、教育和培訓(xùn),。

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn),、作業(yè)規(guī)范,、事故傷害等指標(biāo)。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果,，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議,，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章,，分發(fā)到每個(gè)職能部門,。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),。

4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),，分配到各相應(yīng)的職能部門,，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn),，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門,。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,，并形成文件印發(fā)和保存,。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),，及其實(shí)施計(jì)劃,。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào),。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因,，制定整改措施及時(shí)整改,，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上,，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié),，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施,。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估,，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施,。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改,，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn),。