總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇一

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測,、檢驗(yàn)的法令,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

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渠道

二,、儀器配置工作

所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用,。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì),，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī),。經(jīng)檢查證明貼合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的潛力,。

三,、檢測人員的培訓(xùn)狀況

質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書,、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場操作、儀器操作,、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,，透過培訓(xùn),，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊,、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行潛力,。

四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃,、自校準(zhǔn)計(jì)劃,、期間核查計(jì)劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,，監(jiān)督設(shè)備職責(zé)人定期進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)和檢查，以保證檢測設(shè)備貼合規(guī)定的要求,。

五,、推薦

加強(qiáng)測量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評(píng)定方法,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入__項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了,，回顧這段時(shí)間來的工作歷程，感慨良多,，體會(huì)頗深,。閑暇之余，總結(jié)了工作中的

經(jīng)驗(yàn)

我是20__年7月加入華僑項(xiàng)目部的,，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴,。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,，我的工作有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、工作思想

在這一年多的實(shí)踐工作中,，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。在之前施工員的工作中,，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,，忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解,，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強(qiáng),，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

新項(xiàng)目,，我端正了思想,，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,，從細(xì)節(jié)入手,，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制,，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作,，取得了很好的.效果,。

二、

崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)編制各類施工方案,，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案,，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用,。

3,、編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作,。

4,、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,，協(xié)助控制施工進(jìn)度。

5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工,、不按規(guī)范施工的行為，減少返工,、消除安全,、質(zhì)量隱患。

6,、提出構(gòu)件加工單,，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7,、協(xié)助資料員,、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢,、資料中的問題,，保證各類資料無缺失，相互交圈,。

三,、具體工作

我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心,，場地狹窄,，周邊環(huán)境復(fù)雜,，工程本身難度大，技術(shù)要求高,，基坑深度深,，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù),，裝修類型多且復(fù)雜,，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致,，將可能遇到的問題提前解決,，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點(diǎn)鮮明,、難點(diǎn)多,，很難使用常規(guī)的技術(shù)

措施

由于本工程的層高變化多,，形式不規(guī)則,，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例,，需根據(jù)工程的特點(diǎn),，重新計(jì)算模板支撐、外腳手架,、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,，計(jì)算繁復(fù),，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計(jì),、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),，使我能熟練掌握cad的制圖,，為這項(xiàng)工作提供了便利;通過對規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計(jì)算的程序,，掌握了各方案的計(jì)算,，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。

工作中,，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,，在編制施工方案時(shí)，在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,，切實(shí)指導(dǎo)施工,，平時(shí)多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案,、施工規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn),。

在這一年半的工作中,，我平時(shí)做到多看、多問,、多聽,，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作

方法

總體說來,，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。展望20__年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇三

我們本月都處在冬季施工當(dāng)中,，由于天氣原因,、攪拌站的原因,、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實(shí)際作業(yè)時(shí)間也就4,、5個(gè)小時(shí),，日工的耗用量比較大，出工不出活,，多數(shù)天氣都不能進(jìn)行施工,。致使工作效率較低，工程進(jìn)展緩慢,，均未能達(dá)到公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的工期目標(biāo)，與11月份比較,，存在一定差距,。

目前我部施工進(jìn)展?fàn)顩r，高層地下車庫肥槽回填土即將完畢;19#樓二層墻柱鋼筋綁扎完成,，部分懸挑可靠牢固;18#樓一層部分懸挑架搭設(shè)完成;計(jì)劃17#樓年前將一層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成,，并將一層部分懸挑架及落地架搭設(shè)完成;計(jì)劃年前把高層現(xiàn)場施工布置二次調(diào)整進(jìn)行完畢。1#綜合樓,，在天氣允許的情況下,，全部完成：屋面找平及防水施工，砌筑收尾及修繕工作,，室內(nèi)一至三層鋪貼地面磚,，一層隔斷膩?zhàn)诱移郊巴苛鲜┕ぃ_保年前達(dá)到使用條件,。一期30棟g238別墅,，明年春季開工進(jìn)入室內(nèi)外裝修階段。二期別墅20~68#樓,，明天將進(jìn)行7棟樓座基礎(chǔ)砼澆筑施工,，年前計(jì)劃完成13棟基礎(chǔ)施工，并完成土方夯填工作,。

在安全,、質(zhì)量方面，由于冬施,，當(dāng)然也存在一些的安全隱患和質(zhì)量缺陷?，F(xiàn)場的一些安全隱患，我部主要是1#綜合樓,，目前正在集中整改,，本月底基本全面消除不安全因素，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。目前各項(xiàng)目均無大的安全隱患,。

質(zhì)量方面,，南貨量區(qū)30棟別墅,，各道工序基本全面完成了修繕工作;1#綜合樓因天氣原因無法進(jìn)行整改,，一旦具備條件，我部將及時(shí)進(jìn)行各方面處理,，達(dá)到合格要求,。下面我部將一些有關(guān)針對性的問題，做以下簡單的提議,，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo)：

1,、公司、集團(tuán)的

文化

對于公司的施工項(xiàng)目來說,，特別是在安全,、質(zhì)量和集團(tuán)兩防要求方面的宣傳，以及新工藝,、新產(chǎn)品的操作方法和應(yīng)用,，還有公司的管理規(guī)定等等，希望公司在生活區(qū)安裝廣播,，班前,、班后進(jìn)行宣傳。另外,，晚上在一定時(shí)間內(nèi)(比如,，下午下大雨，晚上又不能加班),，可在生活區(qū)院內(nèi)做投影宣傳,，所有參與碧桂園的建設(shè)者都要參加。這不僅給管理人員以

教育

2,、關(guān)于農(nóng)民工工資糾紛問題

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)形勢，工程施工勞動(dòng)力流動(dòng)性太大,，希望公司成立農(nóng)民工勞動(dòng)力資源管理部,，配合人力資源部(我們的力資源部：我部認(rèn)為是對管理人員的組織管理)、綜合部,、合約造價(jià)部的工作,，全面將勞動(dòng)力資源的利用做好宏觀控制。下面舉一小例：

一個(gè)班組,，因?yàn)橼s工期要增加勞動(dòng)力,，也可能從勞務(wù)市場找，也可能從該項(xiàng)目的其他班組調(diào)用,，也就是費(fèi)用也可能是日結(jié)現(xiàn)金,，也可能是轉(zhuǎn)賬。幾天后活干完了就牽扯費(fèi)用如何落實(shí)的問題,，以及日結(jié)現(xiàn)金的去向,，轉(zhuǎn)賬是否落實(shí)的問題。日結(jié)現(xiàn)金付了多少,，轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)了沒有我們很難把控,，最后可能引發(fā)一系列的民工事端。

對于這些,，希望公司針對分包老板進(jìn)行管控,，一是首先對進(jìn)入我施工現(xiàn)場，參與勞動(dòng)的每個(gè)民工,，哪怕是干一天都要簽一份勞動(dòng)協(xié)議,，這份協(xié)議規(guī)定有效時(shí)間定一年為好。二是對分包老板進(jìn)行該項(xiàng)目勞動(dòng)力付款明細(xì)審查,，無付款明細(xì)視為作弊,，付款明細(xì)必須有真正領(lǐng)款人的電話、身份證號(hào)碼,、家庭住址及固定電話,、簽字按手印。三是我們就像銀行,、通訊公司一樣辦理賬戶,，使公司在農(nóng)民工各方面得到保障。為此,，不管是對老板也好,，對民工也好都要認(rèn)真辦理各項(xiàng)工作手續(xù),。即,，制定統(tǒng)一文本和格式，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣對分包班組,，在工程款付款前,，做好宣傳和通知，定時(shí)進(jìn)行檢查核對有關(guān)個(gè)人工作日以及分包老板付出的勞動(dòng)力費(fèi)用,，施工過程中和完工后,，切實(shí)做到合理性付款的依據(jù),，避免農(nóng)民工各類事件的發(fā)生,。

3、深化管理措施

我們真的要把罰款作為一種目標(biāo)中的目的,，否則工程施工很多方面都是無實(shí)質(zhì)性的效果,。如何實(shí)現(xiàn)目的中目標(biāo)，目的是關(guān)鍵,。那么就要實(shí)行額定處罰規(guī)定,，比如：建筑面積5千平米作為基數(shù)，對項(xiàng)目工程額定罰款2萬元,，由分包班組進(jìn)行承擔(dān),。如果說，到該工程竣工罰不到2萬,，那就看施工過程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月,、雙月中的評(píng)分。如果沒有罰款,，再看施工過程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月,、雙月中的評(píng)分，反之,，這個(gè)項(xiàng)目的管理就有問題,。為此僅對管理人員的罰款是治標(biāo)不治本，有了這個(gè)目的中的目標(biāo),，我們的管理人員才能切實(shí)的進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,，管理才有執(zhí)行力，才能提高我們的工程項(xiàng)目管理水平,，也能更為有效的達(dá)到公司,、集團(tuán)的各項(xiàng)目標(biāo)，這就是目的決定目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系,。

4,、施工技術(shù)統(tǒng)一

我們的項(xiàng)目比較大，但是地理位置、水文特點(diǎn),、氣候條件,、施工工藝是一樣的，所以對于各項(xiàng)方案的編制,、各項(xiàng)交底部署也應(yīng)該是一樣,，但要結(jié)合結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行調(diào)整不一樣的工作內(nèi)容。所以希望工程技術(shù)部增加相應(yīng)人手,，何不向法律一樣,，統(tǒng)一編制各項(xiàng)方案進(jìn)行施工技術(shù)交底，統(tǒng)一實(shí)施,，統(tǒng)一執(zhí)行,。這樣也減少了監(jiān)理的工作負(fù)擔(dān)，包括我們都能夠有更多人,，更多的時(shí)間投入施工現(xiàn)場的檢查管理當(dāng)中,，重點(diǎn)把檢查、執(zhí)行,，結(jié)合管理措施落到實(shí)處是關(guān)鍵,。做好關(guān)鍵工作，我們的工程在安全文明施工和質(zhì)量方面,，何愁沒有更大的起色,，百家爭鳴很難同步發(fā)展，再多的項(xiàng)目都是我們一家的,。

以上本月的工作總結(jié)匯報(bào)請公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo)，謝謝!!

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇四

時(shí)間過得真快,，一晃我來公司已經(jīng)是第六個(gè)年頭了,。去年我在四川蜀都商務(wù)會(huì)所項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項(xiàng)目開工了,，公司調(diào)動(dòng)把我從四川項(xiàng)目調(diào)到了唐山項(xiàng)目,，還記得我們剛到項(xiàng)目上是20__年3月1日，場地條件非常差,，沒水,、沒電、沒住的地方,，現(xiàn)場東高西低,、北高南低、最大高差有11米左右,，場地條件非常不理想,，但我們項(xiàng)目部克服重重困難,，白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場，指導(dǎo)三通一平,，晚上編寫施工組織設(shè)計(jì),，臨水、臨電,、臨舍,、臨時(shí)道路現(xiàn)場布置圖，最終在20__年4月11日正式開工,。

開工后由于圖紙不全,，圖審手續(xù)不全等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度較慢，又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項(xiàng)目停工,，但我項(xiàng)目一直在墊資施工,，在業(yè)主貸款下來后，我項(xiàng)目部重新調(diào)整了工期,。為確保進(jìn)度,，我們克服一切困難，在保安全,、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結(jié)構(gòu),、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處理車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程,、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結(jié)構(gòu)施工,、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結(jié)構(gòu)施工;綜合辦公樓9-16軸完成了三層主體結(jié)構(gòu),，1-8軸完成了三層主體結(jié)構(gòu);動(dòng)物房完成了基礎(chǔ)施工;連樓二完成了基礎(chǔ)施工。由于我公司在選擇二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍中出現(xiàn)了問題,，此隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng),，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不強(qiáng)，勞動(dòng)力不足,，我項(xiàng)目也多次向公司反映,，但一直沒有變化，最后導(dǎo)致原預(yù)計(jì)在年底完成中藥前處理車間,、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體,、抹灰及地面，但最后未能實(shí)現(xiàn),，造成了總計(jì)劃的置后,，現(xiàn)已進(jìn)入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工,，為了防止一步落后,，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生,，保證業(yè)主生產(chǎn)目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，我編制了詳細(xì)的工期保證措施,，明年必須采取各種措施預(yù)防和克服重重困難,，力爭把延誤的工期搶回來，力爭把延誤的工期搶回來,，以保證業(yè)主按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),。

在今年的工作中作為工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人我注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理：

1、圖紙環(huán)節(jié)

要抓好圖紙環(huán)節(jié),，由于我們項(xiàng)目單體工程較多,，至今共開設(shè)了8個(gè)單體工程，圖紙很多,，又由于我們設(shè)計(jì)院是重慶設(shè)計(jì)院,，很不方便，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的問題也比較多,，尤其是機(jī)電安裝圖紙問題最多,，日常工作中有時(shí)間就多看圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)溝通,，用最快最短的時(shí)間解決問題,，并及時(shí)反饋給專為工長和分包班組，不能再因?yàn)閳D紙環(huán)節(jié)影響施工,。

2,、方案與交底環(huán)節(jié)

我遵循“方案在先、交底在前,、樣板帶路”的原則,，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前結(jié)合圖紙和工程自身特點(diǎn)按實(shí)際情況編寫專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司和集團(tuán)公司審后報(bào)審監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)行施工;在施工前對專業(yè)工長和施工班組長進(jìn)行安全和技術(shù)三級(jí)交底,，以保證工人知道怎樣施工,，質(zhì)量技術(shù)要求是什么及安全注意事項(xiàng)等，做到交底在前;有的分項(xiàng)工程要做到樣板帶路,，項(xiàng)目部,、業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工,，以保證工程順利施工,，減少不必要的返工。

3,、變更與簽證環(huán)節(jié)

做好日常的變更和簽證工作,，圖紙上的問題多了，變更就多了,，及時(shí)做好變更和簽證,，及時(shí)與為業(yè)主,、監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)，做到不漏一條,。并配合好預(yù)算員進(jìn)行預(yù),、決算工作。

4,、配合好預(yù)決算,、配合好項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)節(jié)

與對口的預(yù)算員常溝通，讓她隨時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)及信息以及特殊的施工方案及工藝等,，圖紙變更及簽證及時(shí)反饋,，以保證工程量報(bào)審時(shí)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和精確;配合好項(xiàng)目經(jīng)理交于的工作，組織工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等工作,。

5,、工程資料環(huán)節(jié)

工程資料也是非常重要的環(huán)節(jié)，我以前也是一名資料員,，深知道資料的重要性,，每次資料報(bào)審前我必先審查，把好工程資料關(guān),，并及時(shí)督促檢試驗(yàn),，編寫檢試驗(yàn)計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)試的合理化,、準(zhǔn)確性,。

這一年來說過的比較充實(shí)，由于種種原因?qū)е屡c原總計(jì)劃工期有所置后,，但是我相信我們上下一起共同努力，一定會(huì)把今年置后的工期搶回來,，保證業(yè)主順利地生產(chǎn),，給業(yè)主交一份滿意的答案，也祝愿我們的公司會(huì)越做越強(qiáng),，明天更輝煌!

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇五

20__年的工作即將結(jié)束,，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地,、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、20__年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字，并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。

2,、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底。

3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫收集,。

4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,，編制了總,、旬、月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度,。

6,、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

二,、20__年

工作計(jì)劃

——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。

1,、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2,、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果,。

另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

以上是我__年的工作總結(jié)，以及__年的工作計(jì)劃,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,，強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。