總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人篇一

1,、參與了****工地前期從土建到現(xiàn)今的裝飾裝修事宜,，主持了基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。每個(gè)工序都進(jìn)行提前策劃,，尋找節(jié)約施工工藝方法,，嚴(yán)格堅(jiān)持“樣板引路”的原則進(jìn)行組織施工。再時(shí)間允許的情況下,，保證每道工序都進(jìn)行自檢,。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案從項(xiàng)目前期到后期的各項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行了組織編制,，并組織了地基驗(yàn)槽和圖紙的變更,、圖紙會(huì)審等工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。 通過(guò)這些方案與三檢制度相結(jié)合,，使工程質(zhì)量得到了保證。

3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集,。

4,、對(duì)各工序進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制,。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，編制了總,、季、月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度,。

6、質(zhì)量過(guò)程管理從開工以來(lái),，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)， 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

7,、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè),。從開工至今,，組織相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)報(bào)優(yōu)工作，報(bào)審了綠色示范工程,、新技術(shù)應(yīng)用示范工程,、鄭州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc課題編制等工作,。

20xx 年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期,、安全把關(guān)的重任,。進(jìn)一步作好施工管理工作，在工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好的發(fā)揮,。

只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。所以在新的一年中,，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平,。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來(lái),，定期組織人員學(xué)習(xí)公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)做法,。

在施工中，安全工作不容忽視,，所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作,。加強(qiáng)班前安全教育,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,，是項(xiàng)目健康安全發(fā)展,。

在工作中，盡管有一定成績(jī),，但仍然存在很多不足,。在管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使自身能力更好地提高,。

以上是我20xx 年的工作總結(jié)，以及20xx 年的工作計(jì)劃,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù) 完善自己的技術(shù)、管理水平,，強(qiáng)化自身技術(shù)管理能力,。在20xx 年里我有信心，有能力把我們的項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),。總之,，在以后的工作中,，我將進(jìn)一步提高自己，學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年即將過(guò)去，這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,，我在思想上嚴(yán)格要求自己,，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇,，積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù)，現(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、思想方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí),，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件,，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南,；積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,；在工作中起到模范帶頭作用,，力爭(zhēng)做廣大職工的表率,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

2,、在工作中,，20xx年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年,，在工藝組的這一年的時(shí)間里,，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷,，工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo),，使我能夠盡快的融入工作之中，對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí),，師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì),、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)，對(duì)施工曲線進(jìn)行講解,，收獲頗多,，生活方面給予了很多關(guān)心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們,。

3,、對(duì)xx管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖,、防砂,、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作,，及時(shí)跟蹤措施井效果,，對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析，提出下步意見(jiàn),；在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份,，完成多項(xiàng)總結(jié)材料,；對(duì)xx管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解，對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握,。

3,、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽，提升自己的實(shí)際工作能力,，參加青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽,，在20xx年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng),；在20xx年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中,，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

4,、不斷提高對(duì)稠油防砂,、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井,，掌握第一手資料；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。

5,、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，積極發(fā)展自己的愛(ài)好特長(zhǎng)，積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng),，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員,；在作風(fēng)上，我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,。

6、堅(jiān)持正確的人生觀,、價(jià)值觀,，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定自己的信念，自潔自律,，清白做人,，廉潔做事。

隨著百萬(wàn)噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn),，我深知今后的工作將更加繁重,，要求也會(huì)更高，同時(shí)自己工作時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足,，要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多，為此,，我將更加勤奮的工作,，向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,，并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人篇三

跟隨著時(shí)間車輪的滾動(dòng)前行,，轉(zhuǎn)眼20xx年不知不覺(jué)走到了歲末。20xx元旦將至,，又一個(gè)金色雞年即將展開光芒燦爛畫卷,；激動(dòng)之余，方覺(jué)來(lái)到公司已將近兩個(gè)年頭,，緊隨亞佳特發(fā)展的腳步,，在和諧溫情的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，成長(zhǎng)著屬于自己跌宕起伏的人生歷程,；回望過(guò)去一年的工作生活經(jīng)歷,，思緒良多，借此用凡凡幾語(yǔ)對(duì)過(guò)去一年做以總結(jié),，與各位同仁分享,；留精去跛，撥亂反正,，給自己一次自我反省提升契機(jī),，希望能對(duì)明年新的更好工作局面有些許幫助；

20xx年隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,；多元化發(fā)展戰(zhàn)略公司年初制定了整體年度目標(biāo),；經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的不懈努力拼搏，只用了半年時(shí)間就完成了總體計(jì)劃目標(biāo)；外墻保溫工程明顯增多,，先后中標(biāo)實(shí)施了十來(lái)項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目,。由于工程項(xiàng)目的增加，公司吸收了不少新的同事充實(shí)到亞佳特的家庭里,。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地對(duì)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,；使我們新老同事在不斷的學(xué)習(xí)與活動(dòng)當(dāng)中更快的緊密融合；進(jìn)一步加快了工作效率的提升與個(gè)不嫩之間的配合協(xié)作,；（為公司點(diǎn)個(gè)贊）

根據(jù)公司工作需要,，我被安排到正弘豫園項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理。對(duì)于初接觸外墻保溫涂料工程管理的我通過(guò)細(xì)心研究圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和外墻保溫涂料工程質(zhì)量管理知識(shí),，工藝流程技術(shù)措施；主動(dòng)到公司以及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同

事的幫助下,，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況,，時(shí)刻以大局為重，工作也算順利開展,，保證了工程的順利進(jìn)行,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工，目前已全部完成,，進(jìn)入整體驗(yàn)收階段,，基本上達(dá)到了甲方對(duì)安全質(zhì)量上的要求。接手全面負(fù)責(zé)正弘豫園工程施工管理,，工作開展初期并非一帆風(fēng)順,，首先是現(xiàn)場(chǎng)施工條件不具備，具體情況為：①施工場(chǎng)地狹窄,，各工種專業(yè)物料雜亂堆放,；造成原材料反復(fù)轉(zhuǎn)移損毀；②現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題,，幾乎一天數(shù)次,，造成了時(shí)間與人員嚴(yán)重浪費(fèi)；③甲方監(jiān)理混亂苛刻不負(fù)責(zé)任的盲目指揮,，總包方一而再三無(wú)理要求,，添加麻煩；④前期歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜等原因,，○5其次為外聘施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理,，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)保溫涂料項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)較少,，很多問(wèn)題還要咨詢一些經(jīng)驗(yàn)多的工人，對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足,，也對(duì)后期工作造成也一定影響,。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整,，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和總包方，分包方之間的沖突,，面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,，一邊是由于材料供應(yīng)問(wèn)題多，麥?zhǔn)涨锩竟?jié)施工人員緊缺的情況,，和總包方的勒索刁難不配合,，吊籃使用不當(dāng)誤事等情況，沉著應(yīng)對(duì),，不卑不亢,，據(jù)理力爭(zhēng)，曉之以理,，動(dòng)之以情,，積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的不利局面,，為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,，目前保溫工程已完成，基本上契合了甲方及監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行,。

2.工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故,，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽,，上吊籃必須系安全繩,，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重,、鋼絲繩卡,、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒,、抽煙,，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊,，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理,，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教育,、警告、處罰,，屢教不改者堅(jiān)決清退等嚴(yán)厲措施,，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

3.工程施工質(zhì)量方面

對(duì)施工人員集中視頻講解傳遞技術(shù)交底,，①聚苯板粘結(jié)嚴(yán)格采用薄抹灰系統(tǒng)落實(shí),，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘不到位著一律處罰整改，施工期間未發(fā)現(xiàn)有聚苯板掉落情況,。②發(fā)現(xiàn)玻纖網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,，修復(fù)處理,。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量,，對(duì)其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導(dǎo),，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,，造成線條無(wú)法交圈,，粘貼安裝不很平順；需要返工處理,。⑤個(gè)別窗洞口,、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。1#2#樓棟整體合格率為80%,，3#樓整體合格率為75%,。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局,，兼顧局部的原則,，積極處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況，依據(jù)施工情況,，重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟

蹤,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,，盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)申報(bào)，盡可能做到不缺料,，不斷料,，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，正弘工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,，喜怒無(wú)常,，作事不切實(shí)際，權(quán)利分散,，遇事推諉,，不易溝通，為了追求進(jìn)度等,，經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段,，總包單位更是為自己利益不擇手段，各個(gè)分包單位深受其害,，意見(jiàn)頗大,；

大半年來(lái)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多,，同時(shí)也受益良多，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力,，使自己對(duì)保溫涂料工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,，對(duì)以后深入工作起到了實(shí)質(zhì)性的提升作用，同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足,，以及工作中充在的問(wèn)題,，工地情況各有不同：此項(xiàng)目外墻基底采用聚苯板粘接，真石漆飾面,；外加多彩涂飾施工,，施工難度較大，組織人員較難,，加上各方面經(jīng)驗(yàn)不足,，而恰恰正弘豫園各施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)度抓的很緊，中間有加雜零星增補(bǔ)項(xiàng)目,，不斷進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn),，配合現(xiàn)場(chǎng)垃圾道路清理，環(huán)保督查突擊檢查配合,，導(dǎo)致了施工管理難度的加大,，通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì)，提出如下建議：

1.施工隊(duì)伍的挑選

不能盲目落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì),，盡量避免人情隊(duì)伍,，社會(huì)閑散隊(duì)伍，和公司有扯不清債務(wù)的隊(duì)伍,，光說(shuō)好聽(tīng)的不做實(shí)事的隊(duì)伍,；一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì),，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,，大部分人員素質(zhì)較低,，易惹事端，不好管理,，建議慎重選擇,，在挑選上能否參考項(xiàng)目參管人員提前預(yù)選，擇優(yōu)選拔,，結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際情況制定積極有效的管理制度,，避免一攬子計(jì)劃，造成后期落實(shí)結(jié)果困難重重,；多征求現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),，避免又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員局面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮只留下能承前啟下的施工隊(duì)伍,。

2.施工前的準(zhǔn)備

?項(xiàng)目管理人員接手項(xiàng)目管理必須詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,，招投標(biāo)各種文件圖紙資料，做到心中有數(shù),。要不然后面就出現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn)問(wèn)誰(shuí)誰(shuí)不知道,，找誰(shuí)誰(shuí)不管，本就難辦的事更是荊棘滿地,，內(nèi)部外部環(huán)境更難協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)果,；

②制定符合各不同項(xiàng)目項(xiàng)目的內(nèi)外部溝通流程；減少過(guò)程時(shí)間精力浪費(fèi),，提高各環(huán)節(jié)效率,，照本宣科的執(zhí)行規(guī)定制度是迂腐糊弄的工作態(tài)度，任何的過(guò)程計(jì)劃制度都是為實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果指定地,；

③減少控制項(xiàng)目主要人員流動(dòng)性,；做好各環(huán)節(jié)人員轉(zhuǎn)離職交接過(guò)程手續(xù)，不能敷衍了事,，不能承前啟下的交接工作都是無(wú)用功,。好的企業(yè)文化是可以傳承的，避免張三走了把留下的李四禍害了,；

3.為了保障工程安全質(zhì)量,，工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)合理調(diào)配增加相關(guān)管理人員。

4.公司應(yīng)定期進(jìn)行切實(shí)有效培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，敷衍了事在今年的過(guò)程中我是深有體會(huì)了,。工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,，又是安全員、技術(shù)員,、資料員,、材料員,，對(duì)知識(shí)的要求較廣泛，應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),。只有整體素質(zhì)提升到一定高度,，才能把資源利用發(fā)揮到最大化，

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人篇四

職責(zé)：

1,、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度,。

2,、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3、負(fù)責(zé)組織施工方案,、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查,、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求,、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求,。

4,、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù),、測(cè)量,、質(zhì)量、安全交底,，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施,。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

5,、積極應(yīng)用新技術(shù),、新材料、新工藝,，確保工程質(zhì)量,。

6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,。

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施,。

8,、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,，參與工程的結(jié)算審定工作,，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

任職要求：

1,、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷,；

2、五年以上工地工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、富有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神；

4,、具有極強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力；

5,、持有中級(jí)技術(shù)職稱或建造師執(zhí)業(yè)資格證書,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人篇五

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地,、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

1,、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問(wèn),。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案,。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù),、安全交底。

3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫收集,。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，編制了總,、旬,、月、周進(jìn)度計(jì)劃,，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度。

6,、質(zhì)量過(guò)程管理從開工以來(lái),，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。

1,、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果,。

另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在20xx年里我有信心,，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)個(gè)人篇六

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案、各項(xiàng)施工措施的編制,；

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量,、安全和文明施工管理,；

3、組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙,，并參加施工圖的自審和會(huì)審,，學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,；

4、負(fù)責(zé)定位,、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,；

5、組織項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量,、安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促各工種和班組及時(shí)有效整改,；

6,、負(fù)責(zé)編制實(shí)施項(xiàng)目單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃,；

7,、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖施工,，按規(guī)范操作,，按規(guī)程作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),；

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷,，建筑類相關(guān)專業(yè),；

2、中級(jí)職稱以上,，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),；

3、熟練掌握工程施工的技術(shù)知識(shí)和技術(shù)方案的編制,，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),；

4、具備一定的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)及設(shè)計(jì)管理溝通能力,；

5,、具有高度的責(zé)任心、抗壓能力,，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

6,、具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),、有設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)或具有epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。