總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇一

1、1～6月份接到兩起招標(biāo)投訴事件,，針對投訴的內(nèi)容一一作了解釋和答復(fù),，有效地處理了投訴案件。

2,、嚴(yán)厲地查處了投標(biāo)企業(yè)的弄虛作假行為,，在招投標(biāo)過程中查處了兩起因投標(biāo)企業(yè)提供虛假證書的行為，罰沒收入20xx元,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)的工作流程，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行辦事,，資料不完整的不辦理,，并一次性告之缺少的相關(guān)資料文件。

監(jiān)管不到位,，開標(biāo)現(xiàn)場會,，相關(guān)單位人員不到位，造成了開標(biāo)會不嚴(yán)肅的不良現(xiàn)象。

1,、規(guī)范開標(biāo)現(xiàn)場會的會議紀(jì)律,；

2、加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)弄虛作假的查處力度,，杜絕重大投訴現(xiàn)象,；

3、聯(lián)合相關(guān)單位起草實行全縣預(yù)選承包商的制度,，規(guī)范招投標(biāo)活動,；

4、提升專家評委庫,，對現(xiàn)有專家進(jìn)行繼續(xù)再教育,，并增加專家評委名錄。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇二

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),，按照“依法采購,、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到20xx年12月31日止,，年實現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元,。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益,、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

勤奮踏實工作,，實現(xiàn)既定目標(biāo)。

1）,、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃：截止到20xx年12月31日,，共計招標(biāo)項目：48 項、其中工程類招標(biāo)項目：10項,、通用設(shè)備：7項,、醫(yī)用設(shè)備：31項,、議標(biāo)項目：5項，聯(lián)合招標(biāo)項目：3 項,。招標(biāo)金額合計為： 5455.42萬元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2）、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3）,、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審,。嚴(yán)把資格審查關(guān),。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性,、時效性和經(jīng)濟(jì)性,。

4）、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布,。 能以其為平臺，完善招標(biāo)監(jiān)督體系,，使招標(biāo)信息,、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5）、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,，確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金,。確保資金有效使用,。

6）、做深,、做細(xì),、做實招標(biāo)項目的市場采價工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項目達(dá)30多次,，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài),。

7）,、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,，對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管

理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8）,、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo)、評標(biāo),、審標(biāo),，整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9）、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,，對招標(biāo)前、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評審工作。

10）,、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊,、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項,。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例,。

11）、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審,、整理,、簽訂,、實施驗收工作，確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時間緊,、任務(wù)重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請到信息發(fā)布,、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo),、評標(biāo)、定標(biāo),、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽,。每次,，開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進(jìn)行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過以下三個方面的'舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價格,。

（一）積極探索，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價格,，實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評,、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價，加劇了投標(biāo)商之間的競爭,。

2,、實施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進(jìn)行工程造價,，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價，在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo),。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高透明度，降低投標(biāo)成本,。

1,、針對歷次投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位對招標(biāo)流程,、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項。事實證明答疑增加了

招,、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

2、每次招投標(biāo)活動,，堅持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實,、準(zhǔn)確、可靠,。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,，通過市場考察、上門談判等形式,，至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),，如：空調(diào)、電腦,、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率,。

3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實時跟蹤,，做到程序公開,、評分公平、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招,、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,，最大可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,，在整個招標(biāo)過程中，不吃請,、不收受,、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息,。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報，從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊。

1,、項目立項時,，使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解，品牌要求單

一,、規(guī)格型號簡單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對產(chǎn)品定位不明確,。

2,、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場價格的放開，隨行就市,、競爭激烈,、一物多價，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3,、開標(biāo)時，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo),，杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4,、建立評標(biāo)專家資料庫制度,，一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率；為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考,。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì),。通過加強(qiáng)崗位練兵,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作實踐等方式,，不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì),；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，預(yù)防商業(yè)賄賂,，樹立良好的招標(biāo)形象；努力加強(qiáng)自身建設(shè),，自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識,、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平,。

1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作,。按照省財政廳,、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,，完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔,、信息錄入和匯總上報工作,。

2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計匯總,，與物資科和財務(wù)進(jìn)行對照統(tǒng)計,。

3、7月份按照財政廳要求,，完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報工作,。

4、7月份財務(wù)產(chǎn),、總務(wù)科,、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評估工作,。

5,、12月份，外科樓投入使用后,，我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計匯總,。

附件：

1、20xx年招標(biāo)工程項目一覽表

2,、20xx年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項目一覽表

3,、20xx年招標(biāo)通用設(shè)備項目一覽表

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇三

今年以來，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律,、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理,，規(guī)范招投標(biāo)市場行為,，確保招投標(biāo)工作公開、公平,、公正?，F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報如下：

1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律,、法規(guī)。做到依法管理,、規(guī)范管理,，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范,，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

2,、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)管理,，建立健全各項規(guī)章制度,。評標(biāo)紀(jì)律,、評標(biāo)室管理規(guī)定,、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序,、崗位職責(zé),、登記制度、責(zé)任追究制度,，通過一系列制度的建立和實施,，確保工程招標(biāo)公開、公平,、公正,。今年共計完成招投標(biāo)項目18項，其中,，公開招標(biāo)14項,、邀請招標(biāo)4項，均在交易中心進(jìn)行,，（施工招標(biāo)16項,、監(jiān)理招標(biāo)2項）共完成招標(biāo)額29849萬元。

3,、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，從招標(biāo)登記,、信息發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo),、招標(biāo)情況備案各個環(huán)節(jié)認(rèn)真把,，關(guān)嚴(yán)格要求。一是對招標(biāo)項目全方位監(jiān)管,，堅決制止和防止串標(biāo),、圍標(biāo)的違法行為，每項工程報名時投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報名,，開標(biāo)時投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡,，投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬,，同時有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，使招標(biāo)活動更加公開,、公正,。二是每項工程招標(biāo)報名到開標(biāo)評標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，使招標(biāo)更規(guī)范透明,。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布,，減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素，實現(xiàn)網(wǎng)上報名,、網(wǎng)上發(fā)布,、網(wǎng)上抽取專家,、網(wǎng)上公示,，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競爭。四是認(rèn)真落實《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為,，對有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工,、設(shè)計、監(jiān)理,、代理公司,，將不良記錄在案，建立了招標(biāo)項目臺賬,，不良行為臺賬,，保證金繳納臺賬，其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為,，已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序,。

4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管,，依法行政,，努力實現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標(biāo)公告和發(fā)布,、招標(biāo)文件備案、開標(biāo),、評標(biāo),、定標(biāo)、中標(biāo)公示,、招標(biāo)情況書面報告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放,、投訴處理等工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，真正體現(xiàn)了公開,、公平、公正的原則,。二是做到了評標(biāo)專家比例合法,。對招標(biāo)單位要求參與評的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，不具備評標(biāo)專家條件的堅決不允許參加評標(biāo),，一律從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,，杜絕了招標(biāo)單位派出的評標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù)，憑主觀意識打分,，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。三是建立了項目經(jīng)理登記制度，一個項目經(jīng)理不允許同時承擔(dān)二個及以上項目（評標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對,，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,，并接受社會監(jiān)督,。四是加強(qiáng)自身建設(shè),。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，提正位置,，認(rèn)真履行好職責(zé),，確保招投標(biāo)工作公開、公正,、公平,，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù)，廉潔服務(wù),、誠信服務(wù),，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一,。

1,、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念，對招標(biāo)信息發(fā)布,、報名,、標(biāo)前會議、資格審查,、抽取評標(biāo)專家,、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo),、評標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動,、對所有進(jìn)場交易項目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,，確保招標(biāo)交易公正,、公平,、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,，對工作職責(zé),、工作流程、工作秩序,、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善,，確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明,。三是加強(qiáng)信息管理,，努力做到網(wǎng)上申報、網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上審查,、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案,，確保公開透明,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實施條例

積極做好《條例》實施的準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳,。要全面正確貫徹實施《條例》?！稐l例》施行后,，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項制度實施招投標(biāo)監(jiān)管，并結(jié)合《條例》的貫徹施行,，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平,，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。

3,、切實加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理

一是招標(biāo)項目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭性比選的通知》（冀建市【20xx】431號）要求,，采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》,。采用的評標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量,、鼓勵誠實守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實安全生產(chǎn)文明施工,。三是評標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評委產(chǎn)生的隨機(jī)性,、公正性,、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件,、資格審查,、評標(biāo)報告、招標(biāo)情況報告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整,。

4、加強(qiáng)對投標(biāo)企業(yè),、招標(biāo)人,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的管理，完善誠信檔案和不良記錄臺賬,。認(rèn)真落實《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》,，全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項目合同履約行為跟蹤管理，采取有力措施嚴(yán)厲查處虛假招標(biāo),、圍標(biāo),、串標(biāo)及轉(zhuǎn)包和違法分包行為，使招標(biāo)市場規(guī)范有序

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,，我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作：

1,、上半年共計招標(biāo)項目36項,，其中公開招標(biāo)31項，其中電子標(biāo)23項,，紙質(zhì)公開招標(biāo)8項；邀請招標(biāo)5項,，符合直接發(fā)包工程9項,。招標(biāo)率達(dá)100%。

2,、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,，對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價承諾法電子招標(biāo)。

3,、充實了部分評標(biāo)專家,，全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。

4,、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,，對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。

5,、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定,。

6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理、處理并回復(fù),。全年共受理4投訴,，并全部回復(fù)處理。

7,、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,，上半年共報審施工圖46項。

1,、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標(biāo),、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神，采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,，在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,，杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。

2,、現(xiàn)在實行報價承諾法招標(biāo),，施工單位無需算預(yù)算報價，可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右,。

3,、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后，特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時上報相關(guān)資料,。

下半年，工程招標(biāo)范圍縮小,，我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,，并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù)，重點要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,，減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生,，逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設(shè)任務(wù),。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了國家,、省,、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的法律、法規(guī)和政策,，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》,、《政府采購法》及各項法律、法規(guī),、實施條例,，進(jìn)一步明確招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限,、強(qiáng)調(diào)制度流程的可操作性，更好的為我院招標(biāo)工作服務(wù),。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,，在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標(biāo),，現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下：

1,、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項招標(biāo)任務(wù)，及時做好招標(biāo)目錄匯總工作,。

2,、能夠認(rèn)真按照各項法律法規(guī)好招標(biāo)采購計劃工作和工作流程的一切事宜。

3,、配合各項巡查,、檢查工作，做好招標(biāo)檔案保存,、管理工作,。4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù),。

5,、不斷在工作實踐中提高業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識,。

1,、缺乏大局觀，要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距,。

2,、欠缺積極主動的管理思想，不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起,。

3,、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任心，進(jìn)一步提高工作效率,。

1,、認(rèn)真有效地完成本科室的各項工作任務(wù)。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標(biāo)采購工作,，更加有效的完成工作任務(wù)。

3,、加強(qiáng)招標(biāo)管理工作,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及我院招標(biāo)管理制度執(zhí)行,。

4、進(jìn)一步提高為臨床一線服務(wù)的意識,。

在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實工作,，求真務(wù)實，把科室工作扎扎實實做牢,、做實,。

招標(biāo)辦

20xx年6月25日

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇六

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,，與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，各項工作有了長足的發(fā)展,，取得了顯著的成績。

下面,，我處就以“碩果累累”,、“知難而上”、“學(xué)以致用”,、“精益求精”四個主題,，對過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié)，同時將一些做法進(jìn)行交流和匯報,。

全年共開展采購項目70多個,，合同總金額為27，892.229萬元,，從總體上說,，我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。

在數(shù)上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項目的同時,，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，出色的完成了任務(wù)。

今年工作中的一個體會就是：招標(biāo)項目完成后,，業(yè)主滿意,，供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),，我們也做了很多有益的工作,。

一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運(yùn)用,。在實際工作中,，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令,、七部委12號令和30號令,。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識,、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。

二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善我們的工作,。通過幾次招標(biāo),，認(rèn)識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿態(tài),、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣,、語調(diào)，與業(yè)主,、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題,。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時,，我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補(bǔ)短,，有時集體討論,，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時,，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享,。

四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做,，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高,。

在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,，完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,，吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核,、整理了這些檔案,。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,，對檔案重新整理,，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項目類別分為貨物,、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理,。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號，在檔案擺放上,，按編號先后順序分別裝入密集架,。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂,。為防止泄密和丟失檔案,，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽,，做好記錄,，對借出檔案室的檔案材料及時催要。

時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度,，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,，防微杜漸,，拒絕腐蝕。在這方面,，我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物,。主動退回mp3、u盤等禮品,，實在推遲不了的全部主動上交單位,，如蜂蜜、車模,、電熱壺等,。

在每個項目運(yùn)作過程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時,，放棄個人休息時間,，主動幫助我們，在這里,，我表示感謝,。