總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

招標辦年度工作總結(jié)一

今年上半年,，后勤工作以“后勤不后,，教學為先，服務(wù)育人,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識,，扎實穩(wěn)妥地推進了后勤保障工作，取得了一些的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、重視學習，提升服務(wù)素養(yǎng)

后勤組定期召開后勤專門會議,，轉(zhuǎn)達上級會議或有關(guān)文件精神,，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得,，布置后階段工作重點,。上半年來，后勤工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學生服務(wù)，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展,。各成員之間分工合作,，團結(jié)協(xié)作，相互支持,，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范操作,，優(yōu)化過程管理

各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請,、總務(wù)辦理,、權(quán)限審批的制度，規(guī)范了采購行為,。嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康。

三,、警鐘長鳴,，安全常抓不懈

進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度，并加強了學校保安人員的考核;簽訂責任書,，學校與處室和班主任,、任課教師,、住校人員層層簽訂安全責任書，明確各自的職責,。學期初為了防止個別同學乘坐社會車輛上學,，學校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學的危害，對個別騎電瓶車上學的同學進行有效勸阻,。

加強安全檢查,，學校組織相關(guān)人員定期進行安全檢查，并向__及時上報有關(guān)信息;開展多種形式的安全教育工作,，除了常規(guī)的國旗下講話,、主題班會、黑板報等形式外,，重點開展了師生消防安全疏散演練,、滅火器使用演練、消防安全卡通,、漫畫比賽,、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力,。

成績的取得歸功于上級領(lǐng)導的正確指導,，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時,，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。在下半年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),，飽滿熱情,，投入到新的工作中去。

招標辦年度工作總結(jié)二

今年來,，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導下,，認真領(lǐng)會黨的_大精神實質(zhì),，努力學習實踐科學發(fā)展觀,，按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、政務(wù)工作

1,、規(guī)范辦文程序,，統(tǒng)籌會議服務(wù)

年初以來,，辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收,、發(fā)文程序處理文件,，并全程督辦文件的落實;其次，加強了對文件內(nèi)容的把關(guān),，做到內(nèi)容完整,，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份,，其中上行文17份,，下行文1份。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,，辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性,，按照會務(wù)工作的特點，細分了工作內(nèi)容,。第一扎實做好會前的各項準備,，為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務(wù)和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的跟蹤服務(wù),，力爭使會議的決議得到貫徹落實,。

2、重視宣傳報道,，及時上報信息

為了做好宣傳報道工作,，辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，宣傳報道工作今年有了長足的進步,。半年共上報信息9篇，采用9篇,，其中,，政訊4篇，夾江信息4篇,，學習實踐活動簡報1篇,，為上級領(lǐng)導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用,。

3,、優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待

為做好檔案管理,，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學習檔案管理的有關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程,，做好檔案的保管工作,。信訪工作，今年意外事故頻發(fā),、大事較多,，各級政府、領(lǐng)導非常重視信訪工作,。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下,，及時成立了信訪工作領(lǐng)導小組，做好日常的宣傳解釋工作,，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生,。

4、提高保密意識,，做好_

為做好_,，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識,，簽訂了保密承諾責任書,，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存,，杜絕了泄密事件的發(fā)生,。

二、財務(wù)工作

嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，加強財務(wù)管理,，明確財務(wù)審批權(quán)限、報銷程序,。合理安排開支,，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。

三,、其他工作

半年來,，我們堅持為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為職工服務(wù)的宗旨,，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時上報各項總結(jié),、報表等材料,，保證了政務(wù)信息的及時暢通;及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大_屆四次會議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等,。

四,、存在的問題和不足

半年來,，辦公室工作取得了一些成績,，但仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責任心,、事業(yè)心有待進一步提高;服務(wù)觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進一步密切,，工作應(yīng)當更進一步注重實效等。

篇五：辦公室上半年工作總結(jié)

根據(jù)會議安排,，下面將辦公室上半年工作開展情況及下半年工作打算作一簡要匯報：

一,、上半年主要工作開展情況

(一)加強行政事務(wù)服務(wù)。

1.規(guī)范公文處理,。制定了《公文處理實施辦法》,，嚴格執(zhí)行收文辦理的簽收、登記,、審核,、擬辦,、批辦,、承辦、督查,、催辦,，以及發(fā)文辦理的草擬,、審核、簽發(fā),、復(fù)核,、繕印、用印,、登記,、分發(fā)等程序。進一步規(guī)范發(fā)文流程,、行文格式,，督促責任人員加強文字內(nèi)容的審核，實行統(tǒng)一扎口管理,，使局公文處理工作規(guī)范化,、制度化、科學化,。

2.強化督查考核,。征求科所室意見并出臺了《督查工作實施辦法》，按照立項,、交辦,、承辦、催辦,、審核,、報告,、歸檔等程序，進一步推動了重要決策部署,、重要事項安排,、重點工作任務(wù)落實的督查督辦機制，切實提高了工作執(zhí)行力,。

3.抓好文字材料,。按時保質(zhì)完成了各類文字材料的撰寫、綜合組稿,、匯總,、上報等工作，及時處理了各類文電,，保障了機關(guān)

有效運轉(zhuǎn),。截至目前，共收文912份,，發(fā)文98份,，產(chǎn)生各類文字、報表等材料261份,。

4.做好會議保障,。調(diào)度安排好會議室的日常使用，確保服務(wù)保障到位,。對重要會務(wù),，提前準備，制訂方案,，落實人員,，切實做到熱情服務(wù)，節(jié)儉辦會,，注意細節(jié),，不出差錯。

5.推進檔案升級,。完成了20_年度公文歸檔工作,，科學制訂了20_年度檔案創(chuàng)建達標具體工作計劃，加強對檔案創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導,，積極添置電腦,、打印機、密集架等硬件設(shè)備,，同時采取派員指導,、組織考察學習等推進創(chuàng)建工作。

6.嚴格政府采購。嚴格執(zhí)行政府采購法及相關(guān)規(guī)定,，做好政府采購計劃上報,、收貨驗收及發(fā)放工作。做好辦公用品保管領(lǐng)用,，健全相應(yīng)領(lǐng)用臺賬,。對更換,、淘汰的計算機以及其他廢舊辦公用品統(tǒng)一集中管理,。

(二)提升后勤保障水平。

1.做好公務(wù)接待,。按照對口,、對等、節(jié)儉的原則,，統(tǒng)籌安排好各類公務(wù)接待,，主動配合主辦科所室，提前做好溝通協(xié)調(diào),，熱情,、有禮有節(jié)的做好相關(guān)接待工作。

2.抓好物業(yè)管理,。繼續(xù)加強食堂日常管理,，健全食堂核算制度，規(guī)范進貨渠道,，完善食堂菜肴口味,，不斷提高食堂服務(wù)保障水平。進一步加強辦公大樓消防電梯,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等工作的檢查、督查管理,，確保運行安全,。

3.加強車輛管理。加強公務(wù)用車日常調(diào)度派遣管理,，做好車

輛出行登記,，科學調(diào)配駕駛員，確保用車服務(wù)保障到位;嚴把費用報銷關(guān);定期做好車輛維護保養(yǎng),，加強責任落實,，確保了行車安全。

(三)強化對外宣傳工作,。

1.加強新聞宣傳工作,。不斷完善門戶網(wǎng)站建設(shè)，及時開辟新欄目，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,，及時公開工作動態(tài)及行業(yè)新聞,，安排專人維護，使之成為轉(zhuǎn)變職能,、維護權(quán)益,、服務(wù)社會的主要陣地。積極宣傳“三爭一創(chuàng)”實踐活動及轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實施相關(guān)情況,。進一步加大輿情監(jiān)測力度,，及時處理網(wǎng)絡(luò)咨詢回復(fù)，著力打造和諧的輿論環(huán)境,。

2.突出主題日專題宣傳,。依靠網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志,、短信平臺,、廣電媒體、戶外廣告等多種媒介,，舉辦相關(guān)慶祝,、知識普及教育、走村進戶宣傳等活動,，全方位,、深層次、多角度的宣傳法律法規(guī);精心策劃完成了專題宣傳畫冊,，很好地宣傳了工作,，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展營造了良好的氛圍。

3.加強政務(wù)信息工作,。高度重視政務(wù)信息工作,，積極向上級報送各類政務(wù)信息，尤其是加大對重點工作開展情況有關(guān)信息的報送密度,、廣度及力度,，確保按時完成省廳、市局下達的政務(wù)信息任務(wù),。

上半年,，辦公室雖然取得了一定的成績，但離局黨組的要求還有距離,，也存在一些問題,。表現(xiàn)為：一是深層次思考問題還不多;二是創(chuàng)新管理思路還不廣;三是政務(wù)信息工作還需加強。

二,、下半年工作思路及打算

一是進一步推動檔案提檔升級工作,。按照市局統(tǒng)一部署,，加強對檔案創(chuàng)建業(yè)務(wù)指導，進一步督促加快檔案創(chuàng)建進程,，確保11月份順利通過檔案創(chuàng)建驗收,。

二是進一步加強信息化建設(shè)工作。嚴格按照全市信息化建設(shè)工作會議部署,，強化網(wǎng)站日常管理,，完善政務(wù)公開制度，加強數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)與隊伍建設(shè);進一步加強與各科所室的協(xié)調(diào)與配合,，共同建設(shè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，統(tǒng)籌整合局各類業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全縣綜合管理目標,，推動我局信息化建設(shè)工作邁上新臺階,。

三是進一步加強政務(wù)信息報送服務(wù),。圍繞管理中領(lǐng)導關(guān)注的重點,、工作中的難點、群眾反映的熱點,，深入挖掘信息,，從動態(tài)中把握規(guī)律性，從苗頭性中發(fā)現(xiàn)傾向性,，提供真實,、可靠、適用的信息,，從而做好政務(wù)信息報送及信息服務(wù)工作,。

四是進一步做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)“早”字,、突出“全”字,、節(jié)奏“快”字，講制度,、講規(guī)范,，多請示、多匯報,，更加主動抓細節(jié),、抓環(huán)節(jié)、抓好最后一步,。敢于牽頭,，當好主角;又要善于協(xié)作，當好配角,，充分調(diào)動各方面的積極性,、主動性,，努力強大上下聯(lián)動、協(xié)同配合的戰(zhàn)斗合力,。

五是進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理工作,。繼續(xù)完善機關(guān)內(nèi)部管理各項制度，用制度管人管事,，不斷規(guī)范各項工作行為,。創(chuàng)新組織形式，積極籌劃文體,、年終團拜等活動,。

招標辦年度工作總結(jié)三

201x年上半年，市招投標統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委,、市政府的重大決策部署,，按照年初提出的工作目標和計劃，充分發(fā)揮工作職能,，主動服務(wù)我市大局,，努力為我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境，各項工作進展順利,。

一,、上半年平臺建設(shè)基本情況

今年16月份，市級平臺已完成275項工程的招標,、交易任務(wù),，成交總額50.81億元，實際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,，節(jié)支率6.48%;完成各項政府集中采購任務(wù)467項,，成交金額4963.74萬元，比財政批準預(yù)算節(jié)減了719.19萬元,，節(jié)減率12.66%,。除實施集中采購的項目外，今年16月份,，還完成分散采購項目26項,，涉及預(yù)算2663.26萬元，實際成交2447.51萬元,，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項目14項,，預(yù)算總額1607.37萬元，實際成交1576.41萬元,，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項,，起始價9489.94萬元，成交價9568.80萬元,，增資78.86萬元;完成國土交易項目7項,，起始價3.50億元,，成交價3.62億元，增資0.12億元,。

與此同時,，市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎(chǔ)上，積極探索新項目,，將相關(guān)工程的造價控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計、餐廚垃圾收集運輸處理等不同特點的項目納入到統(tǒng)一平臺,，使進場項目的范圍和種類進一步擴大豐富,，新進場項目均取得了預(yù)期效果。這半年來,，市招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作：

(一)著力創(chuàng)新,，繼續(xù)完善招投標統(tǒng)一平臺監(jiān)管手段。

1,、在工程建設(shè)項目招投標方面,。市級平臺認真執(zhí)行各項監(jiān)管制度，并進一步優(yōu)化各項有效措施,。一是繼續(xù)實施行之有效的監(jiān)管辦法,，如實行資格后審,、投標承諾,、實行不良行為記錄和公示制度等。二是嚴格執(zhí)行招標方案核準制度,，確保依法招標項目全部實行招標,，進一步規(guī)范招標人行為。三是采取措施加強項目標后跟蹤管理,。實行施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)法人代表、項目負責人和總監(jiān)約談制,，上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計21個項目的200余名相關(guān)人員進行約談;實行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,，建立指紋考勤整改通知制度，嚴肅了指紋考勤行為,，有效維護了招標成果,。四是推行提速提效、強化服務(wù)新舉措,。如對單項合同估算價在200萬元以下的工程項目,，允許設(shè)定潛在投標人注冊地在余姚的條件，以有效防范資質(zhì)掛靠;等標期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時,，試行模擬招標,，在認真做好市政府確定的模擬招標項目的同時，對業(yè)主單位提出要求模擬招標的其他項目,，市級平臺也積極配合,，特事特辦、急事急辦,。

2,、在政府采購活動和其他公共資源交易方面。市級平臺在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范政府采購活動和各類資源交易行為,。一是規(guī)模采購實物配發(fā)工作順利展開，收到了較好的節(jié)支效果,。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,，已完成城市公交汽車采購近20xx萬元，其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施,、智能調(diào)度等項目采購700余萬元,。三是服務(wù)類項目門類更加豐富，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集,、電子政務(wù)項目監(jiān)理,、地形測繪等累計金額近600萬元的服務(wù)項目采購。四是部門集中采購逐步拓展,，指導幫助市教育局啟動部門集中采購,，并進行業(yè)務(wù)指導，促進了部門集中采購工作有效推進,。五是公務(wù)用車定點協(xié)議采購首次推行,，充分運用省公務(wù)用車定點協(xié)議采購成果，與市財政局,、市車改辦共同協(xié)商,，組織供應(yīng)商座談會，印發(fā)了相關(guān)文件,，促進公車政府采購工作更規(guī)范,、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購,，與市財政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項的通知》,，在貨物類采購活動中嘗試使用電子商務(wù)采購模式，以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展,。

(二)科學管理,，進一步規(guī)范統(tǒng)一平臺工作程序。

1,、推進平臺信息化建設(shè),。市招投標電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺經(jīng)過不斷改造升級和整合開發(fā),，已漸趨成熟。一是業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)實現(xiàn)了流程化,，網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標基本環(huán)節(jié),，辦公自動化設(shè)備等協(xié)議采購項目和詢價采購項目也實現(xiàn)了全流程電子化操作。二是檔案管理實現(xiàn)了電子化,，經(jīng)過檔案拆裝,、檢查、掃描,、錄入,、裝訂成冊等各項工作，實現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔,。三是延伸管理實現(xiàn)了規(guī)范化,，照總體規(guī)劃、分步實施的原則,，基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運用,，極大地方便了各地的招投標當事人。

2,、規(guī)范中介代理行為,。一是開展了20xx年度工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺了《余姚市工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》,，進一步細化了考核標準,。三是面向社會印發(fā)了《招標代理機構(gòu)服務(wù)指南》，為招標人提供了詳盡的招標代理服務(wù)標準,。四是推行一項目一考評制度,，即對每一個招標項目的代理質(zhì)量進行一次考評，進一步促進了招標代理質(zhì)量的提升,。

3、充實完善評標專家?guī)?。今年六月,，通過《余姚日報》和市招標投標網(wǎng)等平臺，向社會公開征集房屋建筑工程,、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項目和辦公自動化設(shè)備等35類政府采購專家,。充實我市評標專家?guī)欤瑸檎袠巳隧樌榈皆u標專家提供保障,。

4,、健全投訴處理機制。市級平臺堅持把受理投訴作為一項重要工作來抓,，今年共受理各類有效投訴舉報9件,，并主動協(xié)助分中心和業(yè)主及時處理各類異議質(zhì)疑,，有力地維護了公共資源交易市場正常秩序，更好地保護各方當事人的合法權(quán)益,。

(三)優(yōu)化服務(wù),，用心打造群眾滿意的交易平臺。

1,、強化學習培訓,，提升隊伍素質(zhì)。市級平臺進一步深化干部職工學分制管理辦法,，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵統(tǒng)一平臺工作人員積極參加各類職稱和技能考試,。此外，還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競價采購,、電子招投標業(yè)務(wù)培訓等考察學習,。多種形式的學習培訓對提升工作隊伍職業(yè)素質(zhì)，提升平臺服務(wù)效能起到了很好的作用,。

2,、做好項目配合，密切基層聯(lián)系,。市級平臺結(jié)合六大百億工程深化年重大項目的安排,，印發(fā)了《20xx年重大項目招投標工作配合責任分工表》，發(fā)送至各項目單位及主管部門,，明確了牽頭領(lǐng)導,、責任科室、相關(guān)責任人等,，主動,、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、主管部門進行對接和溝通,，著力推進我市各項重點工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標及政府采購業(yè)務(wù)走訪咨詢活動,，為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實工作人員跟蹤服務(wù)，對重點工程開展預(yù)約服務(wù),，如對四明湖開元度假村改造提升工程等項目進行對接,，為工程的按時開工爭取了時間。

3,、深入指導幫助,，服務(wù)分中心建設(shè)。市級平臺利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標電子化延伸平臺,，實現(xiàn)了與市級電子化平臺數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標工作QQ群,，開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺;并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標工作會議，對難點、疑點問題進行探討,。今年4月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓會議,，集中進行了業(yè)務(wù)輔導，交流推廣了先進經(jīng)驗,。通過市鎮(zhèn)兩級平臺的積極努力,，各分中心操作日趨規(guī)范，據(jù)統(tǒng)計,，今年一季度21個分中心已累計完成各類工程招標,、物品采購、資產(chǎn)處置211項,，成交金額28157.28萬元,，通過工程招標、物品采購,，節(jié)減資金1566.18萬元,，通過集體資產(chǎn)處置，增加集體收入62.27萬元,。

(四)全力推動,，形成平臺內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進的良好局面。

1,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三思三創(chuàng)活動,。一是創(chuàng)新活動載體。辦黨組通過不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)容,，組織開展了慈善一日捐,、黨員志愿者服務(wù)等活動，著力打響以人為本,，共育和諧陽光文化機關(guān)黨建服務(wù)品牌,。二是加強隊伍建設(shè)。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務(wù)標準化工作手冊》,，修改完善了AB崗工作人員職責,，引入先進的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式，按照教育+制度+科技的標準,，推動隊伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標準化發(fā)展,。三是強化群團建設(shè)。辦黨組以黨組織為龍頭,，工、青,、婦各類群團組織齊心協(xié)力,，積極營造奮發(fā)向上、進取有為的良好氛圍,，今年還順利創(chuàng)建了省級巾幗文明崗,，充分展示我市招投標人健康,、文明、團結(jié),、和諧的良好形象,。此外，統(tǒng)一平臺的信息宣傳工作也取得較好成績,，出臺了《關(guān)于進一步加強宣傳工作的實施方案》,，多篇信息在市級以上報刊上發(fā)表，題為《實行指紋考勤強化標后管理》等調(diào)研文章在《中國政府采購》等國家級刊物上刊登,，擴大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力,。

2、全面落實黨風廉政建設(shè)工作,。一是加大組織力度,。年初，各責任人簽訂《黨風廉政責任書》,，進一步明確黨風廉政建設(shè)職責分工,。二是加大執(zhí)行力度。辦黨組草擬了《余姚市招標投標辦事窗口考核辦法》等管理辦法,，經(jīng)常開展機關(guān)效能八項制度,、四條禁令和機關(guān)節(jié)能等情況的檢查，形成了行之有效的黨風廉政建設(shè)工作機制,。三是加大完善力度,。辦黨組認真開展崗位廉政風險防控體系建設(shè)回頭看工作，為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ),，切實做到了權(quán)力行使有據(jù)可依,、風險防控有措可控。

3,、認真開展五聯(lián)五促專項活動,。一是確定工作任務(wù)。辦黨組制定了專項活動計劃,，明確工作目標,，落實工作責任。二是創(chuàng)新活動載體,。通過加強政策宣傳,，開展干部進企業(yè)，服務(wù)促發(fā)展活動,，發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景、成長的路子，并在政策,、技術(shù),、信息等方面給予支持與服務(wù)。三是加強幫助指導,。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個重點項目結(jié)成聯(lián)系對子,，多次走訪結(jié)對企業(yè)、項目和黨員群眾,。此外,，單位還開展調(diào)研員雙向選擇、雙重履職,、農(nóng)村工作指導員聯(lián)村駐點等活動,，兼顧兩頭，克服困難,，為基層發(fā)展盡心盡力,。

二、存在的主要問題

市招投標統(tǒng)一平臺在取得一定成效的同時,，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)為個別地方和部門的招標采購意識還需進一步加強，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進一步提高,，平臺內(nèi)部的隊伍力量有待進一步充實，作風有待進一步改進,，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機制還需進一步加強，以有效改善如串標圍標,、掛靠出借資質(zhì)等頑癥。

三,、下半年平臺運作主要工作思路

下半年，市招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委,、市政府的總體目標和工作要求,，進一步深化招投標交易活動和綜合監(jiān)管,，著力提高招投標市場監(jiān)管力度,、平臺運行水平、交易服務(wù)質(zhì)量和社會影響力,。

(一)廣泛宣傳，提高公共資源交易工作的社會影響力,。

一是要突出宣傳主題。大力宣傳招投標,、政府采購等法律法規(guī),，大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效,、特色做法,。二是要把握宣傳重點,。重點對招標主體,、投標主體、監(jiān)管主體,、服務(wù)主體的交易工作進行宣傳報道,，開展招投標法律法規(guī)常識,、違法懲戒案例的宣傳教育,，積極倡導良好的職業(yè)道德，促進各方主體的自我規(guī)范和自我塑形,。三是要創(chuàng)新宣傳載體。在宣傳工作中,，要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度,，開辦單位實名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,，積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市直部門政府采購員業(yè)務(wù)培訓,，適時組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識競賽,，努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量,。

(二)拓展完善,，深化公共資源交易管理工作,。

一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類,。對條件成熟的公共資源交易項目,，主動做好對接,、主動出謀劃策、主動配合協(xié)作,。二是要全力開展提速提效、強化服務(wù)新工作,。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購活動,，不斷總結(jié)完善,，成熟一項推開一項,，努力使這一全新采購模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購項目第三方檢測驗收活動,，提高政府采購的整體質(zhì)量;努力實施政府采購扶持小微企業(yè)政策;探索招標采購成果與村,、企共享,。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作,。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競價操作軟件,，選擇性開展網(wǎng)上競價,，著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平、公正和合理性,。

(三)多措并舉,，加大招投標市場的監(jiān)管力度,。

一是要完善工程建設(shè)項目評標辦法,。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我市實際,，出臺我市的資格審查和招標評標兩個辦法,。二是要開展工程建設(shè)項目標后評估,。根據(jù)上級部門對我市的目標管理考核要求,，隨機抽取若干已招標的項目,，邀請寧波市資深專家進行標后評估,，從而提高我市招投標工作質(zhì)量,。三是規(guī)范招標人勘察設(shè)計招標行為,，繼續(xù)采取措施加強對項目業(yè)主的管理,。四是繼續(xù)強化標后監(jiān)管,。繼續(xù)實行指紋(影像)考勤制度,，開展部門聯(lián)合巡查，推廣法人代表約談制度,，規(guī)范標后行為。

(四)加強指導,，促進基層小型平臺工作更上一層樓,。

一是要繼續(xù)做好基層小型平臺的建設(shè)工作,。通過多種途徑，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標分中心的管理水平和人員的操作技能。二是要繼續(xù)探索新載體,。在辦好《分中心動態(tài)》、利用分中心QQ群交流的基礎(chǔ)上,，探索新方法,、新載體，從而破解新難點,，提高基層招標采購的能力和水平,。三是要進一步規(guī)范招標程序。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請招標方式,，嚴格按照資料歸檔示范文本的要求,，規(guī)范基層操作行為,。四是要探索經(jīng)驗運用,。遵循守規(guī)守法,、方便可用,、數(shù)量適中的原則,，結(jié)合各地實際，借鑒姚北經(jīng)驗,，鼓勵基層平臺組建本地需要的評審人員庫。五是要實現(xiàn)電子化平臺的全面覆蓋,。依托市級平臺的電子化功能,，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標工作實現(xiàn)操作方式,、協(xié)作辦公、歸檔模式的三個轉(zhuǎn)變,，全面打造信息資源共享服務(wù)平臺。

(五)強基固本,，提升公共資源交易工作的服務(wù)水平,。

一是要強化服務(wù)宗旨意識。深入開展黨的群眾路線教育,，端正平臺工作人員的思想態(tài)度,，增強主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的主動性和積極性,。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中,，前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡,，切實加強對重點工程項目,、民生實事工程項目,、有關(guān)企業(yè)的主動走訪和業(yè)務(wù)指導,。三是要加強系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標準化,，建立并完善人員行為,、物品管理、工作流程等一整套科學合理,、易做易管的日常管理服務(wù)標準體系;進一步優(yōu)化服務(wù)舉措，推行模擬招標,、預(yù)約服務(wù)等方式，提高工作效率,。四是要加強隊伍建設(shè)。切實加強市鎮(zhèn)兩級平臺人員隊伍建設(shè),，推行一人多崗,、一崗多能,，鼓勵工作人員參加各類資格考試,，加強分類考核強化管理，實施考核結(jié)果與績效,、獎勵等掛鉤;注重中介代理機構(gòu)及其人員隊伍建設(shè),，協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實際出發(fā),，積極培育,、發(fā)展和管理好招標代理,、政府采購等中介服務(wù)機構(gòu);注重評標專家成員隊伍建設(shè),，完善進出機制、優(yōu)化考評制度,、加強教育培訓,、規(guī)范評標行為,。

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