總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié) 招標(biāo)辦工作總結(jié)存在的問題篇一
下面,,我處就以“碩果累累”、“知難而上”,、“學(xué)以致用”、“精益求精”四個主題,,對過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié),,同時將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào),。
全年共開展采購項(xiàng)目70多個,,合同總金額為27,,892.229萬元,從總體上說,,我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,。
在數(shù)上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,,在完成這些項(xiàng)目的同時,我們收獲的成果是:我們的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高??梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,出色的完成了任務(wù),。
今年工作中的一個體會就是:招標(biāo)項(xiàng)目完成后,業(yè)主滿意,,供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們也做了很多有益的工作,。
一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。在實(shí)際工作中,我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令,、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識,、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),,不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo),,認(rèn)識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié),走路時的姿態(tài),、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào),,與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題,。
三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時,,我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,,及時總結(jié)自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,,有時集體討論,總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方,。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時,通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享,。
四是做到處內(nèi)分工明確,,培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評審表格的制做,,使其從理解到升華,業(yè)務(wù)能力逐漸提高,。
在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,完善管理方法,。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,吳總,、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案,。為使檔案裝訂,、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,,對檔案重新整理,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項(xiàng)目名稱,。
現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理,。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號,在檔案擺放上,,按編號先后順序分別裝入密集架。
為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅(jiān)持本人簽,,做好記錄,對借出檔案室的檔案材料及時催要,。
時刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,,做到有章可循,。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,,防微杜漸,拒絕腐蝕,。在這方面,,我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物,。主動退回mp3,、u盤等禮品,,實(shí)在推遲不了的全部主動上交單位,,如蜂蜜,、車模,、電熱壺等,。
在每個項(xiàng)目運(yùn)作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),在工作中給予我們很大的支持,,特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時,,放棄個人休息時間,主動幫助我們,,在這里,,我表示感謝,。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié) 招標(biāo)辦工作總結(jié)存在的問題篇二
今年以來,建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律,、法規(guī),,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理,,規(guī)范招投標(biāo)市場行為,,確保招投標(biāo)工作公開,、公平,、公正。現(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下:
1,、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律,、法規(guī),。做到依法管理,、規(guī)范管理,,使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范,,保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,。
2,、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,,強(qiáng)化招投標(biāo)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。評標(biāo)紀(jì)律、評標(biāo)室管理規(guī)定,、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序,、崗位職責(zé),、登記制度、責(zé)任追究制度,,通過一系列制度的建立和實(shí)施,確保工程招標(biāo)公開,、公平、公正,。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng),其中,,公開招標(biāo)14項(xiàng)、邀請招標(biāo)4項(xiàng),,均在交易中心進(jìn)行,(施工招標(biāo)16項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng))共完成招標(biāo)額29849萬元,。
3、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度,,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,從招標(biāo)登記、信息發(fā)布,、開標(biāo)評標(biāo),、招標(biāo)情況備案各個環(huán)節(jié)認(rèn)真把,關(guān)嚴(yán)格要求,。一是對招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管,堅(jiān)決制止和防止串標(biāo),、圍標(biāo)的違法行為,,每項(xiàng)工程報(bào)名時投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名,,開標(biāo)時投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡,投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬,,同時有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,使招標(biāo)活動更加公開,、公正。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開標(biāo)評標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,,使招標(biāo)更規(guī)范透明。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布,,減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名,、網(wǎng)上發(fā)布,、網(wǎng)上抽取專家、網(wǎng)上公示,,讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競爭,。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為,,對有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、代理公司,,將不良記錄在案,,建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺賬,,不良行為臺賬,,保證金繳納臺賬,,其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為,已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序,。
4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管,,依法行政,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一,。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案,、開標(biāo),、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示,、招標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放,、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,,真正體現(xiàn)了公開,、公平,、公正的原則,。二是做到了評標(biāo)專家比例合法。對招標(biāo)單位要求參與評的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,,不具備評標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評標(biāo),一律從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,,杜絕了招標(biāo)單位派出的評標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù),憑主觀意識打分,,影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度,,一個項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時承擔(dān)二個及以上項(xiàng)目(評標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對,如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格)體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,,并接受社會監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè),。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,提正位置,,認(rèn)真履行好職責(zé),確保招投標(biāo)工作公開,、公正、公平,,在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù),廉潔服務(wù),、誠信服務(wù),為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。
1,、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識
一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念,對招標(biāo)信息發(fā)布,、報(bào)名,、標(biāo)前會議,、資格審查,、抽取評標(biāo)專家,、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo),、評標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動、對所有進(jìn)場交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理,、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,,確保招標(biāo)交易公正、公平,、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,,對工作職責(zé)、工作流程,、工作秩序、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善,,確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明,。三是加強(qiáng)信息管理,努力做到網(wǎng)上申報(bào),、網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上審查,、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案,,確保公開透明。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例
積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳,。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》?!稐l例》施行后,行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管,,并結(jié)合《條例》的貫徹施行,,不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平,,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
3,、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理
一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭性比選的通知》(冀建市【20xx】431號)要求,采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》。采用的評標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量,、鼓勵誠實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工,。三是評標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度,,保證評委產(chǎn)生的隨機(jī)性,、公正性,、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記,、招標(biāo)文件、資格審查,、評標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整。
4,、加強(qiáng)對投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)人,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的管理,完善誠信檔案和不良記錄臺賬,。認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》,,全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目合同履約行為跟蹤管理,,采取有力措施嚴(yán)厲查處虛假招標(biāo),、圍標(biāo)、串標(biāo)及轉(zhuǎn)包和違法分包行為,,使招標(biāo)市場規(guī)范有序
招標(biāo)辦年度工作總結(jié) 招標(biāo)辦工作總結(jié)存在的問題篇三
20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,招標(biāo)辦認(rèn)真履行職責(zé),。全縣建設(shè)工程招標(biāo)告知率,、招標(biāo)率,、備案率均達(dá)100%,杜絕了場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,,共完成招標(biāo)項(xiàng)目43個,其中公開招標(biāo)項(xiàng)目25個(單價(jià)招標(biāo)1個,,費(fèi)率招標(biāo)2個),邀請招標(biāo)項(xiàng)目18個,,中標(biāo)價(jià)8783.43萬元,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
1,、1~6月份接到兩起招標(biāo)投訴事件,針對投訴的內(nèi)容一一作了解釋和答復(fù),,有效地處理了投訴案件。
2,、嚴(yán)厲地查處了投標(biāo)企業(yè)的弄虛作假行為,在招投標(biāo)過程中查處了兩起因投標(biāo)企業(yè)提供虛假證書的行為,,罰沒收入20xx元。
3,、進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)的工作流程,,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行辦事,,資料不完整的不辦理,,并一次性告之缺少的相關(guān)資料文件,。
監(jiān)管不到位,開標(biāo)現(xiàn)場會,,相關(guān)單位人員不到位,造成了開標(biāo)會不嚴(yán)肅的不良現(xiàn)象,。
1、規(guī)范開標(biāo)現(xiàn)場會的會議紀(jì)律,;
2、加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)弄虛作假的查處力度,,杜絕重大投訴現(xiàn)象;
3,、聯(lián)合相關(guān)單位起草實(shí)行全縣預(yù)選承包商的制度,規(guī)范招投標(biāo)活動,;
4、提升專家評委庫,,對現(xiàn)有專家進(jìn)行繼續(xù)再教育,并增加專家評委名錄,。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié) 招標(biāo)辦工作總結(jié)存在的問題篇四
20xx年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,通過全辦工作人員的努力,,較好地完成了以下工作:
1,、上半年共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng),,其中公開招標(biāo)31項(xiàng),其中電子標(biāo)23項(xiàng),,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項(xiàng);邀請招標(biāo)5項(xiàng),,符合直接發(fā)包工程9項(xiàng)。招標(biāo)率達(dá)100%,。
2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案,,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項(xiàng)目招標(biāo)全部實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法電子招標(biāo)。
3,、充實(shí)了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格,。
4,、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān),。
5、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定,。
6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報(bào)投訴及時受理,、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,,并全部回復(fù)處理。
7,、及時做好施工圖設(shè)計(jì)文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報(bào)審施工圖46項(xiàng),。
1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報(bào)價(jià)承諾法招標(biāo),、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果,。
2、現(xiàn)在實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法招標(biāo),,施工單位無需算預(yù)算報(bào)價(jià),,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。
3,、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,,特別是合同備案和書面情況報(bào)告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時上報(bào)相關(guān)資料。
下半年,,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點(diǎn)要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)工作,。同時積極完成局里分配的縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié) 招標(biāo)辦工作總結(jié)存在的問題篇五
20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年,,1年來招標(biāo)辦在各部門的配合幫助下,,簽訂了新廠區(qū)各個主要工程合同,,如精裝修,、廠區(qū)道路,、消防、弱電,、設(shè)備采購,、大修安裝等建設(shè)項(xiàng)目,,為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ),。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同,、設(shè)備采購、大修安裝等合同58份,,合同金額:4345萬元。在招標(biāo)過程中,,招標(biāo)辦積極尋找廠家,多方比價(jià)降低成本,,節(jié)省開支。
如:1,、軍工膠管改造項(xiàng)目中最高報(bào)價(jià)為110萬元,經(jīng)過多次議價(jià)談判,,最終簽訂合同金額為46。5萬元,。
2、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議,,降低了施工成本。
3,、車間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項(xiàng)目,,三家施工單位報(bào)價(jià)在116—155萬元,,招標(biāo)辦經(jīng)過多方尋找又找到一家單位報(bào)價(jià)75萬元,,經(jīng)過議價(jià)最終以69萬元簽訂施工合同,,為企業(yè)節(jié)省資金47萬元,。
在接下來的工作中招標(biāo)辦也會盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù),,將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中,。雖然目前面對的困難較多,,但我們堅(jiān)信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,搬遷工作一定會順利圓滿完成。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié) 招標(biāo)辦工作總結(jié)存在的問題篇六
20xx年上半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了國家、省,、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的法律、法規(guī)和政策,,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》,、《政府采購法》及各項(xiàng)法律、法規(guī),、實(shí)施條例,進(jìn)一步明確招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限,、強(qiáng)調(diào)制度流程的可操作性,更好的為我院招標(biāo)工作服務(wù),。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,在科室人員的共同努力下,,圓滿完成了科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo),現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下:
1,、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù),及時做好招標(biāo)目錄匯總工作,。
2、能夠認(rèn)真按照各項(xiàng)法律法規(guī)好招標(biāo)采購計(jì)劃工作和工作流程的一切事宜,。
3、配合各項(xiàng)巡查,、檢查工作,做好招標(biāo)檔案保存,、管理工作。4,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
5,、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力,,不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識。
1,、缺乏大局觀,,要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距,。
2,、欠缺積極主動的管理思想,不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起,。
3,、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任心,進(jìn)一步提高工作效率,。
1、認(rèn)真有效地完成本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標(biāo)采購工作,,更加有效的完成工作任務(wù),。
3,、加強(qiáng)招標(biāo)管理工作,嚴(yán)格按照法律法規(guī)及我院招標(biāo)管理制度執(zhí)行,。
4,、進(jìn)一步提高為臨床一線服務(wù)的意識,。
在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),,把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢、做實(shí),。
招標(biāo)辦
20xx年6月25日