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2023年招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 21:47:18
2023年招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案(18篇)
時間:2023-03-10 21:47:18     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強可操作性的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇一

一,、實踐研修任務(wù)及要求

中小學(xué)教師在參加區(qū)級以上集中培訓(xùn)后,,應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容完成以下實踐研修任務(wù):

1、一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與體會,,并在校內(nèi)交流,。

2、一堂以培訓(xùn)內(nèi)容為主題的示范課或組織的學(xué)習(xí)小組研修活動,。

3,、一則教育教學(xué)反思案例。

4,、按培訓(xùn)班計劃要求完成其它研修任務(wù),。

中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓(xùn)結(jié)束后三個月內(nèi)完成,經(jīng)考核合格后,,集中培訓(xùn)方能結(jié)業(yè),。

二、實踐研修組織管理

集中培訓(xùn)后期實踐研修是培訓(xùn)活動的重要組成部分,。中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修工作,,在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進(jìn)行,有關(guān)單位分工合作。

1,、區(qū)教育局師訓(xùn)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓(xùn)教師的實踐研修工作,,做好上下協(xié)調(diào)工作。

2,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)全區(qū)參訓(xùn)教師集中培訓(xùn)實踐研修工作的組織,、指導(dǎo)、檢查,、考核等工作,,并根據(jù)考核情況登記學(xué)分,填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,,向區(qū)教育局書面報告檢查情況,。

3、參訓(xùn)教師所在學(xué)校要為教師集中培訓(xùn)后期實踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,,為實踐研修提供必要的條件保障,,督促、指導(dǎo),、檢查參訓(xùn)教師完成實踐研修任務(wù),。填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》,并簽署意見,。

4,、各培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)在組織集中培訓(xùn)期間向參訓(xùn)教師布置后期實踐研修任務(wù),印發(fā)《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》,,參與實踐研修指導(dǎo)工作,。

三、實踐研修考核工作

參訓(xùn)教師完成年度實踐研修任務(wù)后,,上交實踐研修任務(wù)書面材料,,填寫《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》,由所在學(xué)校簽署意見并上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每年組織審核,,對參訓(xùn)教師完成實踐研修任務(wù)情況進(jìn)行評價,完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學(xué)分后,,填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,,將考核結(jié)果報送市中小學(xué)師資培訓(xùn)中心審核。審核合格的參訓(xùn)教師登記集中培訓(xùn)2學(xué)分,。

四、實踐研修工作措施

1,、各單位要加強實踐研修工作的宣傳動員,,認(rèn)真做好實踐研修工作的組織管理,制定具體實施方案,確保工作順利開展,。

2,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校根據(jù)跟蹤情況,加強調(diào)查研究,,及時修訂完善培訓(xùn)方案和計劃,,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織轄區(qū)內(nèi)的名師、特級教師及教科研人員,,深入?yún)⒂?xùn)教師所在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),,做好實踐研修的考核工作。

4,、校長是實踐研修的第一責(zé)任人,,校長要積極參與培訓(xùn)后期實踐研修工作的管理,切實將實踐研修工作抓實抓好,。校長要積極參與實踐研修活動,,組織參訓(xùn)教師開展學(xué)習(xí)研究、研討交流,、示范課點評,、教育調(diào)研、課題研究等活動,。

5,、各學(xué)校要建立實踐研修學(xué)習(xí)小組,組長為學(xué)習(xí)小組聯(lián)絡(luò)人,。參訓(xùn)教師要成為研修學(xué)習(xí),、合作探究的主體,加強校際間研修小組的學(xué)習(xí)合作,,在信息溝通,、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢。研修小組要定期開展說課,、評課,、議課,認(rèn)真搞好培訓(xùn)后期的實踐研修工作,。

6,、區(qū)教育局將對實踐研修工作進(jìn)行評估和總結(jié),對實踐研修工作突出的學(xué)校和個人予以表彰和獎勵,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇二

一,、培訓(xùn)目的

1,、通過理論學(xué)習(xí)、實踐教學(xué)和交流討論等活動,,提高團(tuán)干的心理素質(zhì),、人際交往、語言表達(dá),、活動策劃,、團(tuán)隊合作等多方面的能力,使其進(jìn)一步適應(yīng)新時期下團(tuán)學(xué)工作的要求,,為今后發(fā)展夯實基礎(chǔ),,培養(yǎng)一支具有優(yōu)秀政治素質(zhì)和具有領(lǐng)導(dǎo)才能的復(fù)合型團(tuán)干部隊伍,為加強我學(xué)生政治思想工作提供重要的組織保障;

2,、通過對各個部門具體的分工與合理的安排工作,、活動,提高他們的磨和力與協(xié)調(diào)能力,,提高他們的團(tuán)隊協(xié)作與凝聚力,,更好地發(fā)揮作為團(tuán)干部的優(yōu)勢;

3、組織12級團(tuán)干細(xì)談學(xué)習(xí)生活,、班集體建設(shè),、學(xué)風(fēng)建設(shè)、團(tuán)支部建設(shè),、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系及為人處事等方面,,以便各團(tuán)干之間進(jìn)行多方面的了解和認(rèn)識;

二、培訓(xùn)時間:xx年xx月xx日—-xx年xx月xx日

三,、培訓(xùn)地點:待定

四,、培訓(xùn)對象:大一全體團(tuán)干

五、培訓(xùn)形式:專題培訓(xùn)

六,、培訓(xùn)要求:

(1)考勤制度

包括團(tuán)干培訓(xùn)期間的考勤,,學(xué)生的遲到,早退和請假方式,,需要量化到分?jǐn)?shù),,方便后期評分。

1.學(xué)員應(yīng)按時出勤,,不遲到,,不早退。課前10分鐘進(jìn)入教室,,并提前做好上課準(zhǔn)備,。

2.上課開始后至30分鐘內(nèi)進(jìn)入教室的學(xué)員記遲到一次。上課30分鐘后進(jìn)入教室的學(xué)員視為缺勤,。

3.因故早退的學(xué)員必須由向負(fù)責(zé)人員報告,,經(jīng)同意后方可離開,。

4.采取“三二進(jìn)制”的記錄辦法:遲到三次視為一次缺勤,缺勤二次視為放棄培訓(xùn)資格.

(2)課堂要求

1.學(xué)員上課期間需認(rèn)真聽講,,做好課堂筆記,積極思考并回答老師提出的問題,,配合老師順利完成每次教學(xué)活動,。

2.學(xué)員上課期間不得有隨意交談、使用手機,、吃東西,、睡等影響課堂秩序的行為。否則將根據(jù)學(xué)分評定制度扣除相應(yīng)學(xué)分,。對于情節(jié)輕微者將予以提醒,。

七、培訓(xùn)工作安排:

(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作

1.培訓(xùn)前組織部負(fù)責(zé)人以及各班團(tuán)支書開會,,討論并確定活動的具體流程,,安排各個成員的任務(wù),如幻燈片制作,、聯(lián)系老師,、租借教室等;

2.宣傳工作:與宣傳部聯(lián)系,制作活動手繪海報及橫幅,,并于培訓(xùn)前展出;

3.負(fù)責(zé)人及團(tuán)支書開會,,驗收各個成員的任務(wù)完成情況,并討論活動的各個細(xì)節(jié),、活動中可能出現(xiàn)的問題及解決問題的方案;分配活動現(xiàn)場的任務(wù)分工,,做好記錄和總結(jié).

4.布置會場

1)安排好座位分布;

2)適當(dāng)布置教室,調(diào)試好投影設(shè)備等;

3)在教室設(shè)置一個意見信箱,,用以在現(xiàn)場收集在場同學(xué)想對此次培訓(xùn)作出的提問或建議,,也可以是一些自己想與同學(xué)交流討論的想法?;顒雍蠊ぷ魅藛T會將這些意見或建義反映給相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。

(二)培訓(xùn)流程:

1.開場指導(dǎo)老師、新生團(tuán)干,、各位負(fù)責(zé)人入座,,由主持人介紹議程并宣布會議開始,播放ppt,。

2.經(jīng)驗交流:由前任干部與新生團(tuán)干的交流活動,。圍繞以下幾個方面:

1)團(tuán)支部建設(shè),重在學(xué)風(fēng)建設(shè)

2)怎樣協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系

3)團(tuán)干培訓(xùn)的目的與意義

3.想法交流:為活躍氣氛,,進(jìn)一步激起大家的興趣和大膽假設(shè)交流的想法,。組織大家分小組進(jìn)行交流,,并在交流完后派代表向大家分享交流成果。

4.老師總結(jié):指導(dǎo)老師上臺總結(jié)本次會議的宗旨和內(nèi)容,,點出當(dāng)今學(xué)生工作發(fā)展的方向,。讓新生團(tuán)干們更加清楚的認(rèn)識到肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,鼓勵他們做的更好,。

5.會后各系部分板塊學(xué)習(xí),,系統(tǒng)的、全面的提高團(tuán)干素質(zhì),,為后期工作開展提供便利,。

(三)活動后期總結(jié)培訓(xùn)活動后期總結(jié)以及宣傳工作等:

強化了新生團(tuán)干的先進(jìn)意識和領(lǐng)導(dǎo)意識,使他們在今后各項工作中起模范帶頭作用,,在日常管理中起紐帶作用,,讓他們更加清醒和清楚的認(rèn)識到了自己肩上的責(zé)任。同時也提高了他們的團(tuán)結(jié)意識,、交流意識,,提高了他們的管理、協(xié)調(diào)以及處事能力,,為加強我校學(xué)生政治思想工作和新生教育提供重要的組織保障,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇三

為了進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,,依據(jù)全縣關(guān)于推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見,,結(jié)合我校教師實際情況,特制定新裕學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展實施方案,。

我校教師專業(yè)成長總目標(biāo)是:在反思中提升自我,,在同伴互助中發(fā)展自我,在專業(yè)人員的引領(lǐng)下完善自我,,努力爭做勝任型,、特色型、專家型教師,。我們的總體思路是:一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),,兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學(xué)能力的提高,、教研水平和科研能力的提高),。通過開展扎扎實實的研究、探討,、合作,、交流、互助活動,,搭建一個平等,、和諧,、共同學(xué)習(xí)和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。

開展自主學(xué)習(xí),、研究,、合作、交流,、互助等活動,,搭建一個平等、和諧,、共同學(xué)習(xí)和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。

為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,,強化責(zé)任,,明確任務(wù),使每一項工作都能落到實處,,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:李賜祿

組 員:全體教師

年輕教師是學(xué)校的新生力量,,是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有計劃地指導(dǎo)培養(yǎng)這部分青年教師,,使他們在三年內(nèi)成長為勝任型教師是學(xué)校的職責(zé),。

1、上崗未滿三年青年教師,,必須拜師,。

(1)跟班備課、聽課學(xué)習(xí),,掌握常規(guī)教學(xué)基本功,;

(2)每學(xué)期上2節(jié)匯報課,并學(xué)會撰寫課后反思,、教學(xué)案例或教學(xué)故事等,,通過持續(xù)的教學(xué)反思提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

2,、以學(xué)年為單位制定符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃,。

3、積極閱讀教育專著,,每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字,。

4、積極參與教育科研,,三年內(nèi)至少申報課題一個,,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效,。

5,、在教學(xué)過程中必須不斷進(jìn)行反思,,做到一課一個小反思;一學(xué)期至少二次大反思,,并撰寫出相應(yīng)的論文,、案例,并積極參加各類各級評選,;每年上交論文和案例至少各二篇,。

30周歲以上40周歲以下的教師是學(xué)校教學(xué)的中堅力量,其專業(yè)發(fā)展需要繼續(xù)提升,,目標(biāo)是成為個性鮮明的特色型教師,。

培養(yǎng)發(fā)展的方式方法是:自定發(fā)展計劃,開展基于實際問題的教學(xué)研究,,個體創(chuàng)造特色,,合作體現(xiàn)優(yōu)勢。

1,、以學(xué)年為單位制定符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃,。

2、每學(xué)期精讀一本教育教學(xué)專著,,寫出有質(zhì)量的讀書心得,。

3、提交研究課題,。研究的指向應(yīng)該是指向解決學(xué)科教育實際的問題,。研究課題獨立設(shè)計承擔(dān)。

4,、提交1篇有代表性的教學(xué)案例,、教學(xué)故事(或1篇專題研究論文)。

5,、每學(xué)期至少上公開課1節(jié),,并主評1節(jié)課。聽課不少于6節(jié),。

6,、每年做一次專題講座、經(jīng)驗介紹,。

1,、每學(xué)年制定個人成長計劃。

2,、看一本教育理論專著,,寫出不少于5000字的讀書筆記。

3、每年上一節(jié)組內(nèi)公開課,,每學(xué)期聽課不少于15節(jié),。

4、積極總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,爭做專家型教師,。

加強教壇新秀和骨干教師的培訓(xùn),積極支持教壇新秀和骨干教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,同時把培訓(xùn)內(nèi)容和心得與青年教師做交流,,定期開展教壇新秀和骨干教師與青年教師的幫扶活動,結(jié)

對教師對青年教師要認(rèn)真指導(dǎo),,教研組要關(guān)心本組的青年教師的成長,,重視基本功訓(xùn)練,促進(jìn)青年教師教學(xué)能力和教學(xué)水平,。期中與期末分別召開青年教師教學(xué)反思座談會,。

教師的成長離不開學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是衡量一個現(xiàn)代教師專業(yè)成長的基本能力之一,。為了促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,我們將深入開展以“師生共讀書,,同建書香校園”為主題的讀書活動,,在教師中大興讀書之風(fēng)。一是繼續(xù)大力投資為教師購買教育書籍或雜志,,及時向教師推薦專業(yè)閱讀書目,,鼓勵教師自己購書或網(wǎng)上閱讀,組織集體深度閱讀和研究性閱讀,。二是積極邀請專家為教師和家長舉辦專題講座,,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變和理論素養(yǎng)的提高。三是舉辦教師讀書演講比賽,,以賽促讀,,全面提高教師素養(yǎng)。四是為教師建立成長檔案,,鼓勵教師多寫多投,,積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,,宣傳教育心得,,收獲教育快樂。

沒有反思就沒有提高,,善于反思是提高工作能力必不可少的一點,。每天都會碰到有價值的事情,那些教學(xué)實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材,。所以,,教師要強化課前,、課中、課后反思,,撰寫教學(xué)后記,、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等,。同時我校將利用學(xué)?,F(xiàn)代化技術(shù)條件,在老師自愿申報,、自選時間,、自定內(nèi)容的“三自”前提下,將教師自我確認(rèn)的“優(yōu)質(zhì)課”,、說課,、常態(tài)課等作為教師自我反思的客觀材料,自我分析,、自我反省,、不僅能找到需要改進(jìn)的地方,而且能產(chǎn)生自主學(xué)習(xí),、自我提高的需要,。

青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,,思想開放,,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的,;同樣,,中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)風(fēng)格,、教學(xué)藝術(shù),、教學(xué)機智等又使青年教師望洋興嘆。因此,,我們認(rèn)為從某種意義上說,,不論資歷,只要某方面業(yè)務(wù)能力強的教師,,都可以成為師傅,。我們將以“自主、互動,、開放,、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當(dāng)“良師”,。倡導(dǎo)教師自愿承擔(dān),、自主結(jié)合,、動態(tài)選擇,、互教互學(xué),以達(dá)到相互借鑒,、相互提高的目的,,形成真正的“同伴互助”,。

針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:關(guān)鍵的教學(xué)問題就是研究課題,;解決關(guān)鍵問題的過程就是研究,;參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,,而是獲得成果之前的經(jīng)歷,;研究的目的不是人的新成就,而是成就新人,;研究的關(guān)鍵不是解決問題,,而是發(fā)現(xiàn)問題。徹底打破教師對科研的“神秘感”和對成果的“敬畏感”,,將科研內(nèi)化為教師的教學(xué)行動,,引領(lǐng)教師積極參與到課

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇四

一、培訓(xùn)對象:我區(qū)所有學(xué)校專職,、兼職及代課體育教師80余人。

二,、培訓(xùn)目的:通過一系列課程培訓(xùn)和足,、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),,提升體育教師的教育教學(xué)理念,,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力,。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容及主講人:

1.新課程培訓(xùn)(主講人:)

2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)

3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運動員選材(主講人:)

4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)

5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)

6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(xùn)(主講人:)

四,、培訓(xùn)經(jīng)費:

1.主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計x元,,籌備經(jīng)費x元,,共計:x元。

五、培訓(xùn)時間及地點:

培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),,地點另行通知

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇五

培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定,,完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ),那么基本上可以有把握地預(yù)言,,參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡,。相反,如果培訓(xùn)計劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的,,那么一定是個繁榮成功的計劃,。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來,。假如對象是兒童,,你可以命令他們學(xué)這些那些,“否則,,有你好看的”,!成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”,以便能夠生存,、就業(yè),、幸福等等,兒童基本上是強制學(xué)習(xí)者,,如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,,社會就要懲罰他們。然而,,成人卻是自愿學(xué)習(xí)者,,這就是說,如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,,社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們,。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里,這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法,。

然而,,許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,他們往往憑自己的感覺行事,。一種非常典型的情況是∶那些敏感的,、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項,看到了培訓(xùn)的必要性,;然后,,在沒有對培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下,就與培訓(xùn)機構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容,,如課程,、時間安排等等,,并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想,。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么,,否則也不會要求做培訓(xùn)了。若對這種自信加以剖析,,就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶

“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”,,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”,,亦即“由需要引發(fā)的,、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析,,所謂的:“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已,。需要必須具體化、明確化,、目標(biāo)化,,這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。

這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷,,選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西,。這里容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學(xué)識、眼界,、經(jīng)驗的限制,;

◆對形勢的誤判;

◆不正確的假設(shè),;

◆錯誤的推理過程等等,。

這樣做出來的培訓(xùn)項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要,效果上難免要大打折扣,。因此,,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā),,都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,,更不能省略,。

設(shè)計年度培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后,培訓(xùn)工作便可開始實施,。

首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo),。

培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點∶

◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,,但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合,,以達(dá)到整體的滿意效果,;

◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤,;

◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益,,如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入,、較高的工作技能,、較大的工作滿足感、較強的自信,、晉升機會等等,。

其次,用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶

培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo),,這在理論上是勿庸置疑的,,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,,越是成功的培訓(xùn),,對企業(yè)的整體管理越有破壞性。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇六

“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班 文化及經(jīng)營理念:“開開心心學(xué)習(xí),,快快樂樂成長”,。讓你學(xué)會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),,一些朋友,,一門才藝和一份工作!,,用責(zé)任和信心完善你我,。

1.定位策略: 以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求,。

2.了解市場:

2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少,,有很大的發(fā)展空間,。

2.2經(jīng)濟(jì)條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟(jì)中心之一,消費水平相對較高,,人們并愿意為文化消費,。

2.3目標(biāo)群體的環(huán)境:

2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護(hù)士和幼師專業(yè)最多),,大學(xué)生,,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,,想從事舞蹈工作的人員,。宣傳主要針對學(xué)校周邊,。

2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),,性格,,藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在幼兒園到初中,,但是選擇權(quán)在父母,,所以宣傳主要在居民區(qū),學(xué)校宣傳為輔,。

2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),,中學(xué),高中,,大學(xué)),,想多學(xué)一些才藝!

2.3.4成人國標(biāo)舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領(lǐng)和其他高層人員,,宣傳要在俱樂部,、廣場和公司內(nèi)部。

3.競爭分析:

3.1作為一個新起的舞蹈培訓(xùn)班,,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班,,找培訓(xùn)地點空洞。

3.2定價策略:定價形式多樣化,,分為次卡,、月卡,期卡,,年卡,,通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,,簽約退學(xué)費等優(yōu)惠政策,。

3.3完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌,、課程打分,、提供學(xué)員演出機會、成品舞制作mv,、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量,。

3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學(xué)員學(xué)到更多,,同時提高品牌的知名度,。

1.選址:既要附近居民區(qū)多,,又要交通便利,,人流量大的地方,。廣場是不錯的選擇,比如萬達(dá),,百貨,,國貿(mào)等!

2.培訓(xùn)形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,,有既定的場地布置和老師安排,。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間,。

3.招聘老師:爵士舞老師1名,、街舞老師2名(hiphop、breaking,、popping,、locking)、中國舞老師1名,、國標(biāo)舞老師1名(拉丁舞,、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,,要提前聯(lián)系好老師,,然后根據(jù)學(xué)生報名的情況,確定老師來上課,??蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

4.課程開設(shè):

4.1業(yè)余興趣班

4.1.1爵士舞

招生對象:零基礎(chǔ),,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性,。

收費標(biāo)準(zhǔn):480一月 12次課

掌握內(nèi)容:

爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練 爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) 1支初級成品舞蹈。

4.1.2中國舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞 收費標(biāo)準(zhǔn):1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈裝,。

掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認(rèn)識,并產(chǎn)生興趣b.形體,、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ),。

4.1.3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞 收費標(biāo)準(zhǔn):1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝,。

掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí) c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞。

4.2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎(chǔ) 想通過系統(tǒng)的教學(xué) 在短期內(nèi)提高的人士,。

課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標(biāo)準(zhǔn):1880元,。

掌握內(nèi)容:爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)4支成品舞蹈。

4.3專業(yè)演出班

招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為一個月,。

收費標(biāo)準(zhǔn):2680一月

掌握內(nèi)容:

a.爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練b. 爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 c.初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) d.初級健身會員課編排學(xué)習(xí) 授課方式學(xué)習(xí) e.授課實踐爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團(tuán)隊,,月工資在2500元以上,。

★特別推薦★

4.4全日制教練班

招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學(xué)員,。有無基礎(chǔ)都可參加,,從零基礎(chǔ)開始授課教學(xué)。

課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為兩個月 另贈送半個月課時共75天

收費標(biāo)準(zhǔn):5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風(fēng)格音樂 教學(xué)視頻 教學(xué)視頻等,。

掌握內(nèi)容:

a,、爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練 b、爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 c,、初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) d,、初級健身會員課編排學(xué)習(xí) e、授課方式學(xué)習(xí) f,、授課實踐g,、爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i,、中級表演性

爵士舞學(xué)習(xí) j,、中級授課方式學(xué)習(xí) 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復(fù)合性動作訓(xùn)練 l,、爵士舞高級技巧訓(xùn)練 m,、高級表演性成品舞學(xué)習(xí) n、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法o,、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團(tuán)隊,,月工資3000元以上。

終身vip:

招生對象:特別愛好舞蹈,,把舞蹈當(dāng)作了生活的一部分,,愿意和舞蹈培訓(xùn)班一起成長。

課程時間:隨到隨學(xué),,所有舞種均可學(xué)習(xí),!

收費標(biāo)準(zhǔn):12800元,贈送舞蹈服2套,,送vip會員金卡,,提供音樂和教學(xué)視頻!

掌握內(nèi)容:所有舞種的學(xué)習(xí),!舞蹈培訓(xùn)班給予你家的感覺,,我們一起見證成長。

1.次卡 課程需在有效期內(nèi)完成,,過期作廢,。 12次卡 500元 兩個月。

24次卡 880元 三個月。

42次卡 1350元 六個月,。

2.通卡 ? 每課時時間為90分鐘;

可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外); 通卡在有效期內(nèi),可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內(nèi)使用,。

月通卡 500元 三十天有效,。

學(xué)期通卡 2888元 常規(guī)班有效,。

全年通卡 3600元 一年內(nèi)有效,。

1. 團(tuán)隊管理:團(tuán)隊初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,,管理制度再擬。

2.客戶維護(hù): 客戶資料進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,,也可以是課程調(diào)查,。

3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,參加賽事,,演出市場,,輸送人才,擴(kuò)建團(tuán)隊,,加盟合作,,演藝經(jīng)紀(jì)等,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇七

客房是酒店的主體,是酒店的重要組成部分,,是酒店存在的基本,,在酒店中占領(lǐng)重要地位。

1,、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施,,它必須能向旅客供給住宿服務(wù),,而要住宿必須有客房,,從這個意思上來說,有客房便能成為酒店,,所以說客房是酒店存在的基本,。

2,、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個別比例,,在酒店建造面積中,,客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn),也盡大部分在客房,,酒店經(jīng)營活動所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品,,亦大部分在客房,所以說客房是酒店的重要組成部分,。

(1)客房空間規(guī)格:客房空間是客房作為商品的基本,。我國飯店評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:標(biāo)準(zhǔn)間客房凈面積(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標(biāo)錐嗌龠度不能低于2.7米。

(2)建造標(biāo):為客人發(fā)明一個干凈,、美觀,、舒服、保險的幻想住宿環(huán)境,。

3,、酒店的等級程度重要是由客店程度決定的。因為人們衡量酒店的等級程度,,重要根據(jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù),。設(shè)備無論從外觀、數(shù)量或是利用來說,,都重要體當(dāng)初客房,,因為旅客在客房呆的時光較長,較易于感觸,,因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級程度的標(biāo)準(zhǔn),??头砍潭劝瑑蓚€方面:一是客房設(shè)備,,包含房間、家具,、墻壁跟地面的裝潢,、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場,服務(wù)技能跟方法等,。

4,、客房是酒店經(jīng)濟(jì)收進(jìn)跟利潤的重要來源。酒店的經(jīng)濟(jì)收進(jìn)重要來源于三部分--客房收進(jìn),、飲食收進(jìn)跟綜合服務(wù)設(shè)施收進(jìn),。其中,客房收進(jìn)是酒店收進(jìn)的重要來源,,而且客房收進(jìn)較其余部分收進(jìn)牢固,??头渴者M(jìn)個別占酒店總收進(jìn)的50%左右。從利潤來分析,,因客房經(jīng)營本錢比飲食部,、商場部等都小,所以其利潤是酒店利潤的重要來源,。

5,、客房是帶動酒店所有經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵。酒店作為一種古代化食宿購物場合,,只有在客房進(jìn)住率高的情況下,,酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用,酒店的所有組織機構(gòu)才干運行,,才干帶動全部酒店的經(jīng)營管理,。客人住進(jìn)客房,,要到前臺辦手續(xù),、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務(wù)核心進(jìn)行商務(wù)活動,,還要健身,、購物、娛樂,,因此客房服務(wù)帶動了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施,。

6、服務(wù)品質(zhì)的影響

客房是客人在飯店中勾留時光最長的處所,,客人對客房更有"家"的感到,。因此,客房的衛(wèi)生是否干凈,,服務(wù)人員的服務(wù)立場是否熱忱,、周到、服務(wù)名目是否周全豐富等,,對客人有著直接影響,,是客人衡量"價"與"值"是否相符的重要衣?lián)钥头糠?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì),,保護(hù)飯店名譽的重要標(biāo)記,。

客房管理的組織情勢

客房的品種與設(shè)備

一、房的品種

i.單人房(singleroom)

這種客房中,,放置一張雙人床,,是飯店中最小的客房,房內(nèi)有肚冖的衛(wèi)生間,,實用于單身客人或夫妻,,新婚夫婦利用時,,稱"蜜月客房"。

ii.雙世間(two-bedroom)

這種房間設(shè)備兩張單人床,,稱為"標(biāo)準(zhǔn)間"(twinroom),。可供兩位客人住宿,。酒店盡大多數(shù)的客房都為標(biāo)準(zhǔn)房,。

iii.個別套(juniorsutit)

這種房間有臥室、光柵尺衛(wèi)生間,、一間會客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號雙人床,。

iv.豪華套房(deluxesuite)

詞攀類套間非常重視裝潢安排,房間氛圍及用品設(shè)備,,以浮現(xiàn)豪華的派頭,。有臥試冬會客廳(餐試訂跟書房,兩個衛(wèi)生間,。臥室中配置大號雙人床或特大號雙人床,。)

v.總統(tǒng)套房

總統(tǒng)套房由多間客房組成,室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗,、寶貴,。套房內(nèi)分總統(tǒng)房、夫人房,、跟從房,、警衛(wèi)房,另有客廳,、辦公室,、會計室、娛樂室,、書房,、健身房、餐廳,、廚房等,。男女衛(wèi)生間分用,,還有桑拿浴室,、按摩浴池等高等設(shè)施。全部套房裝潢高雅豪華,。

房態(tài)即客房狀況,,個別有住房、退房,、空房,、維修房(即房間尚待維修,,暫不能利用)等到四種。

客房的設(shè)備與用品t

一,、房間的設(shè)備與用品

1.床(席夢思床墊,,中式床有一張床單,一床棉被,,兩個枕頭,。西式床有兩張床單,一床毛毯,,一床套,,兩個枕頭)

2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,筆跟留言條)

3.燈,、床頭燈,、夜燈、落地?zé)?、臺燈

4.圓桌茶多少或方形茶多少

5.扶手椅或沙發(fā)

6.化妝臺或?qū)懽峙_(桌子臺面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾,,客房送餐卡)

7.琴凳

8.行李架

9.電視柜(有電視機、冰箱及vcd點播體系)

10.電話機(vod點播單,,電視頻道介紹)

11.衣柜(內(nèi)放12個衣架,,洗衣袋,禮品及擦鞋欄,,備用棉被兩床)

12.涼水瓶,、電水煲

13.垃圾桶

14.房間裝潢品(有綠色動物)

15.核心空調(diào)

16.國際標(biāo)準(zhǔn)型3線插座器

17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報警器

二、衛(wèi)生間設(shè)備與用品

1,、浴盆(淋浴箱),,有冷、熱水開關(guān)安裝,、淋浴噴頭

2,、面盆

3、坐便器(馬桶)

4,、毛巾架

5,、晾衣繩

6、按床應(yīng)計:方巾,、面巾,、浴巾各一條,地巾按房間數(shù)計一條(大床按兩條)

7,、按床位計:洗發(fā)液,、淋浴液各一瓶;洗浴香皂、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,,浴帽各一個,。

8、生紙卷,,盒裝紙一盒,,女賓干凈袋一個。

干凈衛(wèi)生服務(wù)

(一),、客房

一,、工作車的籌備

工作車是客房干凈工清理房間最重要的工具。它是供干凈收拾客房用的,,有三層或四層大小不同的規(guī)格,。個別為一面開口,以供放取物品,。在開端干凈客房前,,應(yīng)按請求把工作車安排好。工作車不僅減輕潦攀勞動強度,、省時,,也是一種服務(wù)的標(biāo)記。假如不必工作車而用提籃的話,,則應(yīng)在房門外掛歷上"正在打掃"的牌子

l工作車上的所有物品必須取出

l用半濕抹布抹車身內(nèi)外,,每周禮拜六對車身上一次金屬保養(yǎng)劑;

l留心檢查車身有無毛刺,車輪是否機動;

l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,,保障有足夠的支撐力往放置布草;

l床單跟枕套放在最底層,,led照明以保障車身安穩(wěn);

l旁邊層放"四巾";

l頂層放文具用品跟低值易耗品,留心把可貴物品放在不背眼處;

l各類物品必須回類擺放整潔;

l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應(yīng)分開放置;

●配置充分的抹布,。沙盤模擬

二,、房間干凈次序

(1)畸形打掃次序!)

a、vip

b,、客人口頭請求打掃的房間

c,、掛有"請速打掃"牌的房間

d、住客房

e,、長包房}

f,、走房

g、空房

(2)開房較緩和的打掃次序

a,、vip

b,、客人口頭請求打掃的房間

c、掛有"請速打掃"牌的房間

d,、走房

e,、長包房

f,、空房

二,、房間衛(wèi)生把持規(guī)程

1.籌備工作

a,、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;

b、將工作車靠墻放置(離地面十公分),。北京法律翻譯公司

.進(jìn)進(jìn)房間

a,、敲門(或按門鈴)

_、首先應(yīng)檢查房況,,看是否掛歷有"請勿打攪"牌或上"雙鎖"

_,、輕輕敲三下門,聲音以客人能聽見為準(zhǔn);

_,、在門外等待5--10秒鐘,,傾聽房內(nèi)消息。

b,、開門:

_在確認(rèn)房內(nèi)無消息后再敲三下;

_利用鑰匙將門微微打末15度,,并報明本人的身份,詢問:"可能進(jìn)來嗎?月嫂"后,,方可進(jìn)進(jìn)房間;

假如客人在房內(nèi),,要等待客人開門或經(jīng)客人批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn),向客人問候并詢問客人:"當(dāng)初是否可能打掃房間?

_把"正在打掃"牌掛于門鎖上,。

3.撤出臟布草跟雜物

a,、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;|

b、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)

c,、關(guān)空調(diào),、臺燈、床頭燈,、落地?zé)?、夜?

d、用房內(nèi)垃圾筒收垃圾跟煙灰缸(留心檢查是否有文件及有價值的物品,,是否有將來的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;

e,、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;

f、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";

g,、撤床單,、枕套,要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)

h,、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,,放回指定的地位

i、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備,,需再來回走一次,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇八

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望

讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化,提供討論的平臺

減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,,使其更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對他的歡迎,,讓新員工體會到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

二.公司整體培訓(xùn):

致新員工的一封信

企業(yè)簡介

企業(yè)標(biāo)識

企業(yè)文化及愿景

企業(yè)十年宣傳片

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

各部門職能及各分公司簡介

關(guān)于企業(yè)

企業(yè)人才觀

工資體系

福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競聘機制,溝通機制)

辦事“指南”

智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用

溝通交流機制及方式

各經(jīng)理郵箱列表

轉(zhuǎn)正及離職辦理流程

培訓(xùn)費及工裝費

著裝規(guī)范

衛(wèi)生制度

值班及脫崗處罰

安保條例

服務(wù)二十條

服務(wù)二十條處罰條例

考級制度

回答新員工提出的問題

三,、培訓(xùn)流程

到職前:

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)

l準(zhǔn)備好新員工辦公場所,、辦公用品

l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

到職后:部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

1.到職后第一天:

到部門報到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

介紹新員工認(rèn)識本部門員工

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工工作描述,、職責(zé)要求本部門faq

討論新員工的第一項工作任務(wù)

派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

2.到職第五天:

到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(課件二)

3.到職后第六天:

一周內(nèi),,部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,,回答新員工的提問,。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時間

4.到職后第十五天

部門經(jīng)理與新員工面談,,討論試用期一個月來的表現(xiàn),,填寫評價表心形卡片:說出心里話.建議,意見.疑問.無論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

5.到職后第三十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,,填寫試用期考核表,,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系,。

6.見習(xí)官制度:

轉(zhuǎn)正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標(biāo)準(zhǔn)留用.不符合標(biāo)準(zhǔn).繼續(xù)試用或勸退.

四,、新員工培訓(xùn)反饋與考核

崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))

公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)

觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個月由部門經(jīng)理填寫)

五、新員工培訓(xùn)教材

入職培訓(xùn)課件,,員工手冊.本部門faq.服務(wù)二十條.

六,、新員工培訓(xùn)項目實施方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度

每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料

根據(jù)新員工人數(shù),,公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)四步驟:

第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)

迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,,強迫他們?nèi)ソ邮埽M麄兡鼙M快派上用場,,而全不顧及他們的感受,。新到一個陌生的環(huán)境,總會顧慮:待遇與承諾是否相符;會不會得到重視;升遷機制對自己是否有利等等,。首先會肯定待遇和條件,,讓新人把“心”放下.與新人面對面地溝通,,解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題,。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、升遷機制、生活方面等問題進(jìn)行溝

通,。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),,認(rèn)識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的,,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的,。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題,讓新員工正視內(nèi)部存在的問題,,不走極端,。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,,無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開,。

第二步:使員工把心里話說出來員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,,這時就要鼓勵他們說出自己的想法——,,如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性,。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,,使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發(fā)了“合理化

建議卡”,,員工有什么想法,,無論制度、管理,、工作,、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議,,海爾會立即采納并實行,,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng),,因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話,。

新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合,,產(chǎn)生不滿,這種不滿情緒原本并不算什么大事,,只是員工出來乍到時很自然的一種反應(yīng)而已,,但不能很好的消除這種不滿,,就會造成了新員工情緒激化.

第三步:使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來,這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,,培養(yǎng)員工的歸屬感,。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。

創(chuàng)造感動,對新工關(guān)心到無微不至的程度,為新員工過日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問題,幫助解決.

2.用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工.

3.讓他感受到團(tuán)隊的溫暖,力量.

第四步:使員工把職業(yè)心樹起來

當(dāng)一個員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,,就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心,,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé),,為企業(yè)分憂,,他們利用周末時間走訪各商場、專賣店,,觀察.發(fā)現(xiàn)問題并反映給上級領(lǐng)導(dǎo)將職能與公司實際情況結(jié)束,讓員工自己體驗,表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動行為.

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇九

一,、 活動目的

新干部、新氣象,,為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實,、爭先的工作作風(fēng),,順利開展各項工作,不斷加強全院學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和自我管理能力,,同時進(jìn)一步提高全院學(xué)生工作的效率,,更好的服務(wù)全體同學(xué)。

二,、 培訓(xùn)時間及地點

時間:待定;

地點:機電樓會議室

三,、 培訓(xùn)老師

**老師、**老師

四,、 培訓(xùn)對象

學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)及所有部長,、副部長

五、 培訓(xùn)內(nèi)容

1,、學(xué)生干部意識

主講:

內(nèi)容概要:正確認(rèn)識學(xué)生干部的地位和作用,、樹立良好的學(xué)生干部形象,如何加強學(xué)生干部之間,、干部老師之間的溝通交流,,如何加強團(tuán)委、學(xué)生會內(nèi)部管理,,完善自身建設(shè),,更好的服務(wù)同學(xué)。

2,、活動組織,、策劃

主講:**老師

內(nèi)容概要:內(nèi)容包涵對集體活動的組織,,制作活動策劃書,公文撰寫,,對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織,、策劃能力。

3,、學(xué)生工作應(yīng)用技能

主講:辦公室

內(nèi)容概要:熟悉office辦公軟件(word,、excel、ppt)的基本操作;

六,、 培訓(xùn)流程

1,、學(xué)生干部提前十分鐘到處簽到;

2、保持培訓(xùn)期間會場秩序,、全體成員上課認(rèn)真聽講,、做好筆記;

3,、所有培訓(xùn)結(jié)束后每位學(xué)生干部上交書面培訓(xùn)心得;

七,、 工作安排

1,、辦公室負(fù)責(zé)會議室申請,、培訓(xùn)簽到,、及培訓(xùn)所需資料準(zhǔn)備;

2,、宣傳部負(fù)責(zé)活動記錄,、宣傳;

3,、信息權(quán)益部負(fù)責(zé)老師用水;

4,、其他各部門按需協(xié)調(diào)配合好培訓(xùn)工作的開展,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十

為貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,糾正各種不良習(xí)慣,,進(jìn)一步提升個人和公司形象,特擬定本方案,。

一,、培訓(xùn)對象:公司全體職員。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范(以下簡稱“規(guī)范”)

三,、培訓(xùn)時間:利用周六上午進(jìn)行(具體時間以每周通知為準(zhǔn))。

四,、培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以集體研討互動的方式展開,。

第一階段:意識的潛移默化(一個月)

1、李踐《做自己想做的人》(光碟一張,,3小時)

時間:兩周周六

活動方式:光碟觀摩,,每次活動分兩節(jié)進(jìn)行,每節(jié)1.5個小時,。

2,、潛能訓(xùn)練

時間:一周周六(全天)

活動方式:聯(lián)系有關(guān)培得機構(gòu),,組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練。

第二階段:規(guī)范內(nèi)容的再認(rèn)識(半個月)

1,、公司規(guī)章制度(總則,、雇用、員工守則,、考勤制度,、請假、外出,、待遇,、休假、獎懲,、考核,、安全衛(wèi)生、財務(wù)制度,、公司會議,、電腦管理、圖書管理,、廣告帶管理)

活動時間:一周周六

活動方式:a,、集體學(xué)習(xí)、理解規(guī)章制度(1小時);

b,、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討(2小時)

2,、公司服務(wù)規(guī)范(服飾儀容、握手的禮儀,、接待禮儀,、電話禮儀、手機禮儀,、辦公室儀態(tài)要求,、禮儀中的禁忌)

活動時間:一周周六

活動方式:a、集體學(xué)習(xí),、理解規(guī)章制度(1小時);

b,、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討(2小時)

第三階段:規(guī)范內(nèi)容的研修(半個月)

活動內(nèi)容:結(jié)合公司實際執(zhí)行的情況,就規(guī)范中個別的條款展開研討,。

活動時間:兩周周六

活動方式:結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討,,每次活動分兩節(jié)進(jìn)行,每節(jié)用時1.5個小時,。

第四階段:業(yè)務(wù)技能的觀摩(一個半月)

活動內(nèi)容:a,、金正昆《商務(wù)禮儀》(共8張vcd,每張碟約60分鐘)

b,、余世維《贏在執(zhí)行》(共6張vcd,,每張vcd約55分鐘)

c,、《解除客戶抗拒的六大絕招》(一張vcd,約52分鐘)

活動時間:六周周六

活動方式:光碟觀摩,,每次活動分三節(jié)進(jìn)行,,每節(jié)1個小時。

五,、組織實施:

1,、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織實施,結(jié)合公司的實際情況,,合理安排每期培訓(xùn)的主講嘉賓,。

2、公司員工參加培訓(xùn)必須簽到,,培訓(xùn)部在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)簽到表提交行政部備案,。

3、各部門應(yīng)合理安排工作,,協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)時間,,保證部門員工能準(zhǔn)時參與培訓(xùn)活動。

4,、各部門可結(jié)合本部門的工作實際提出培訓(xùn)需求,,培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整體的培訓(xùn)計劃。

5,、培訓(xùn)部執(zhí)行培訓(xùn)計劃,各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)本部門同事在實際工作中的行為調(diào)整,。

六,、學(xué)習(xí)考查評估:

學(xué)習(xí)考核評估工作的展開:培訓(xùn)不是目的,僅是一種手段而已,。培訓(xùn)的效果考查評估工作本身仍然不是目的,,如何對實際工作和個人成長有助益才是關(guān)鍵。所以考查評估工作應(yīng)在學(xué)員參與到培訓(xùn)活動開始時刻就已經(jīng)展開了,,可以說是全方位的,,具體包括:

1、各部門負(fù)責(zé)人針對培訓(xùn)的內(nèi)容,,在培訓(xùn)活動結(jié)束后指導(dǎo)部門同事在日常工作中的實際運用,。

2、公司行政部門在實際的行政管理過程中,,針對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行日??己恕?/p>

3,、公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部制定考查評估形式,,不定期進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,。

4、培訓(xùn)效果評估內(nèi)容,,由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部統(tǒng)籌管理,。所有可形成文字的評估內(nèi)容均提效行政部備案。

學(xué)習(xí)考查評估形式:根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容可分別采取以下不同的評估形式,。

a,、閉卷測試:以試題方式考核同事對公司規(guī)范的了解程度。

b,、見面訪談:由公司全體同事,,或指定小組成員對同事進(jìn)行訪談式溝通,以了解其對公司規(guī)范內(nèi)容的理解程度,。

c,、心得報告:由同事提交書面報告或口頭報告,闡述其對公司規(guī)范的理解與運用,。

d,、角色扮演:由同事置身模擬環(huán)境,以特定角色對公司規(guī)范進(jìn)行示范性操作或演示,,以了解其對公司規(guī)范的熟練程度,。

e、實效考查:通過集合研修,,由公司相關(guān)部門對公司同事在工作期間的個人形象,、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進(jìn)行稽查,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十一

一,、指導(dǎo)思想

在我院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,兼顧“愛國,、愛黨、愛團(tuán),、愛?!彼膼劾砟睿瑢W(xué)院團(tuán)委于20xx年3月,,舉辦河南科技專修學(xué)院第三期“團(tuán)干部培訓(xùn)”,。

二、活動目的

為了加強我院學(xué)生團(tuán)干部的綜合素質(zhì),建設(shè)一支勤奮好學(xué),、勇于創(chuàng)新,、全心全意為廣大青年團(tuán)員服務(wù)的團(tuán)干部隊伍,以團(tuán)干部培訓(xùn)班為載體,,開展多種形式的集中學(xué)習(xí),,在全團(tuán)營造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍,,激勵他們在工作中大膽實踐,、勇于創(chuàng)新,為我院黨組織提供一批優(yōu)秀的后備人才。

三,、主辦單位

共青團(tuán)河南科技專修學(xué)院委員會

四,、培訓(xùn)時間

3月1日——3月9日

五、培訓(xùn)地點

自修室

六,、培訓(xùn)人員

學(xué)院20xx級各個行政班的團(tuán)支部成員(包括團(tuán)支書,、組織委員、宣傳委員,、陽光愛心大使),,團(tuán)委各學(xué)生組織成員。

七,、出勤與請假制度

凡參加培訓(xùn)的同學(xué),,不允許請假,如有特殊情況,,須寫請假條說明事由,,并由所在團(tuán)支部的輔導(dǎo)員簽字。每次培訓(xùn)均實行簽到制度,,未簽到者,,視為缺勤。

八,、成績評定及獎勵

河南科技專修學(xué)院第三期“團(tuán)干部培訓(xùn)”最終結(jié)業(yè)成績滿分為100分,考試成績占70分,,出勤占30分,、如缺勤一次扣3分、請假一次扣1.5分,、遲到或者早退一次扣1.5分,,最終結(jié)業(yè)成績將作為評定河南科技專修學(xué)院第三期“團(tuán)干培訓(xùn)”優(yōu)秀學(xué)員的直接依據(jù),也是評定“優(yōu)秀團(tuán)支部”,、“優(yōu)秀團(tuán)干部”,、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽的重要參考。本次團(tuán)干培訓(xùn)的結(jié)業(yè)成績,將計入各團(tuán)支部的量化考核中,,作為評選我院“優(yōu)秀團(tuán)支部”的一項依據(jù),。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十二

為了培養(yǎng)一支政治堅定、團(tuán)務(wù)熟練,、作風(fēng)過硬的團(tuán)干部隊伍,、增強團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用,,武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團(tuán)校培訓(xùn)方案,,具體方案如下:

一、培訓(xùn)目的:

本次團(tuán)校培訓(xùn)以“提高團(tuán)干部理論素質(zhì),、加強團(tuán)干部工作能力”為中心,,以“拓展”為重點對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過團(tuán)校培訓(xùn),,以提高團(tuán)干部的工作積極性,,使其了解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以提高思想認(rèn)識,,提高工作能力,,增進(jìn)溝通與交流。因此,,此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會按此設(shè)置,。

二、培訓(xùn)主題:關(guān)注社會,,完善自我

三,、培訓(xùn)對象:我院校培訓(xùn)對象為我院分團(tuán)委、學(xué)生會部分學(xué)生干部,、以及,、xx級各班主要學(xué)生干部。

四,、報名方式:08級每班5名,,07級每班2名(并交照片一張)

五、培訓(xùn)安排

第一講

時間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00

地點:c301

主講人:賈先國

課程主題:團(tuán)校開幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù),。

目的:提高工作能力,。通過培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部了解和掌握團(tuán)的相關(guān)知識和工作方法,提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì),、政治素質(zhì),、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力,,明確工作的思路,,進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項工作,。

第二講

時間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30

地點:c301

課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻

目的:建國60周年的今天,20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,,讓我們回顧過去展望未來。

第三講

時間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50

地點:管院教室

課程主題:義務(wù)勞動——擦桌子

目的:培養(yǎng)團(tuán)干部的實際動手能力,,增強團(tuán)干部的熱愛集體,、熱愛勞動的思想。

第四講

時間:4月13日(星期一)4:20—6:00

地點:c301

課程主題:應(yīng)用文寫作

講課老師:待定

目的:培養(yǎng)學(xué)生干部及團(tuán)員團(tuán)干的公文的撰寫能力,、學(xué)會運用公文語言,、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng),為今后的工作奠定基礎(chǔ),。

第五講

時間:4月16日(星期四)4:20—6:00

地點:c301

主講人:徐雷

課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》

目的:提高思想認(rèn)識,。通過團(tuán)校培訓(xùn),使各位團(tuán)干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,,特別是增強就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰(zhàn),。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,,擴(kuò)展工作思路,,提高團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識水平。

第六講

時間:4月18,、19日(星期六,、星期天)

課程主題:參觀武漢紅色紀(jì)念館

目的:分小組由組長帶隊,自由選擇參觀的地點,,培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感,。

第七講

時間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00

地點:d501 d502 d503

課程主題:結(jié)業(yè)考試

第八講

時間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00

地點:c301

課程主題:結(jié)業(yè)典禮

考勤制度:

1、團(tuán)員,、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé),。

2、考勤表有辦公室制定,,團(tuán)校學(xué)員需提前15分鐘到

上課地點,,進(jìn)行考勤簽到。

3,、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假,,若無法參加活動,需持有班級團(tuán)委證明的請假條向教務(wù)組請假,,但不能超過2次。

4,、一般情況下,,上課期間不能隨意離開,若臨時有事,須向教務(wù)組請假并批準(zhǔn)后才能離開,。

凡有下列情況之一者,,均取消學(xué)員資格:

a、缺席1次以上者(含1次)

b,、請假2次以上者(含2次)

c,、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)

學(xué)習(xí)和作業(yè)制度

1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,,請同學(xué)們做好課堂筆記,。

2、學(xué)員要按時上課不遲到,、不早退,,認(rèn)真聽講。

3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識,,在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實際,提高思想政治素養(yǎng),,促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)工作,。

4、按時按量完成作業(yè),,不得遲交,、缺交。

5,、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十三

為了推進(jìn)我省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展和教育公平,促進(jìn)中小學(xué)校長提高管理水平,,為中小學(xué)校管理培養(yǎng)一支教育家型校長隊伍,,根據(jù)《陜西省教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“”規(guī)劃》(陜教工干〔20xx〕89號)和《陜西省教育系統(tǒng)20xx—20xx年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實施意見》(陜教工干〔20xx〕36號)中關(guān)于實施“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”(以下簡稱“高級研修工程”)的要求,特制定本方案,。

一,、實施“高級研修工程”的意義

自1989年以來,我省廣泛開展了中小學(xué)校長的各層次培訓(xùn),,初步建立了一支基本適應(yīng)教育改革與發(fā)展的中小學(xué)校長隊伍,。20xx—20xx年,首次開展了全省中小學(xué)省級骨干校長培訓(xùn),,300多名中小學(xué)校長獲得了省級骨干中小學(xué)校長榮譽稱號,。骨干校長培訓(xùn)使我省中小學(xué)管理有了一支骨干隊伍,也使我省中小學(xué)校長培訓(xùn)進(jìn)入到新的歷史階段,。

整體提升我省中小學(xué)教育質(zhì)量,,需要一大批高素質(zhì)的中小學(xué)校長,,也需要數(shù)量充足的中小學(xué)骨干校長,更需要在全省具有示范性和影響力的一批名校長,。建設(shè)一支名校長隊伍,,有利于提升我省中小學(xué)校長在全國的影響力,有利于發(fā)揮名校長在全省中小學(xué)管理中的引領(lǐng),、示范作用,,有利于完善我省中小學(xué)校長隊伍的結(jié)構(gòu)。

二,、“高級研修工程”的培訓(xùn)目標(biāo)

在20xx—20xx年間,,實施“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”。通過培訓(xùn)達(dá)到以下目標(biāo):

(一)培訓(xùn)一支教育思想先進(jìn),、領(lǐng)導(dǎo)能力強,、管理水平高、辦學(xué)有特色,、在全省具有示范性和影響力,、道德品質(zhì)高尚的名校長隊伍。

(二)發(fā)揮名校長在全省基礎(chǔ)教育改革與學(xué)校管理上的思想引領(lǐng),、行為示范,、幫扶弱校的作用,促進(jìn)我省中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平的提高,。

(三)為我省建立“中小學(xué)名校長工作室”,、“中小學(xué)名校長實踐基地”奠定基礎(chǔ)。

三,、“高級研修工程”培訓(xùn)對象遴選辦法

(一)培訓(xùn)對象

高級研修工程培訓(xùn)對象在全省中,、小學(xué)校的正職校長中遴選。

(二)遴選原則

1.公開公正,。遴選培訓(xùn)對象時做到條件公開,、程序公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、結(jié)果公開,。

2.專家評選。省教育廳設(shè)立專家委員會,,根據(jù)“陜西省中小學(xué)高級研修工程培訓(xùn)對象遴選打分表”對推薦對象進(jìn)行打分,。專家委員會組成人員按照《公務(wù)員法》等法律的規(guī)定實行職務(wù)回避。

3.量化評價,。專家委員會按照遴選條件以及現(xiàn)場答辯情況進(jìn)行量化打分,,并按分?jǐn)?shù)高低對推薦對象進(jìn)行排隊。

4.差額遴選,。專家委員會從各市(區(qū))教育局(以下簡稱市教育局)上報的推薦對象(中學(xué)校長,、小學(xué)校長各25名)中遴選培訓(xùn)對象(中學(xué)校長,、小學(xué)校長各不超過15名),全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,從高分到低分,擇優(yōu)遴選,,不搞地區(qū)平衡,。

5.屬地管理。以市教育局為單位按照屬地管理原則確定推薦對象,。省教育廳直屬的中,、小學(xué)校,石油普教移交中心所屬學(xué)校,,高等學(xué)校附屬中,、小學(xué)校以及未移交地方管理的企辦中小學(xué)校等由所在地的市教育局管轄。

(三)遴選條件

1.基本條件,。我省中學(xué),、小學(xué)的現(xiàn)任正職校長(累計任正校長的時間不少于3年),截止20xx年12月31日,,男不超過55周歲,,女不超過50周歲;中學(xué)校長應(yīng)具有國民教育本科學(xué)歷,具有中學(xué)高級教師職稱;小學(xué)校長應(yīng)具有國民教育大專學(xué)歷,,具有小學(xué)高級教師職稱;身體健康,,能堅持3年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。必須取得中小學(xué)校長任職資格證書和校長提高培訓(xùn)或高級研修培訓(xùn)證書,。

2.思想政治,。擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義祖國,,努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,遵紀(jì)守法,,忠誠人民的教育事業(yè),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。

3.道德作風(fēng),。品德高尚,、公正廉潔、作風(fēng)民主,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,深受教職工和學(xué)生信任,在任職學(xué)校形成相互尊重,、團(tuán)結(jié)向上的人文氛圍,。

4.辦學(xué)思想,。教育理念先進(jìn),辦學(xué)思路清晰,,辦學(xué)目標(biāo)明確,,有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,富有創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神,,有一定的學(xué)識水平和治校能力,。

5.業(yè)績突出。依法治校,,辦學(xué)行為規(guī)范,,辦學(xué)實績突出。在實施素質(zhì)教育,、教育教學(xué)改革,、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益等方面成績顯著,任職學(xué)校有明顯的辦學(xué)特色,,在全省有示范性和影響力,,重視幫扶薄弱學(xué)校。

6.教學(xué)科研,。堅持深入教學(xué)一線兼課,、聽課或講座,帶頭參加教學(xué)研究活動,。有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力,,注重學(xué)校管理和教學(xué)研究,任職學(xué)校承擔(dān)過省級以上教育科研課題并結(jié)題;在省級以上報刊獨立發(fā)表教育管理或教學(xué)方面學(xué)術(shù)論文不少于3篇(含省級以上出版社出版的論文集),,或正式出版了教育管理著作,。在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域具有指導(dǎo)和幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平的能力。

7.其他條件:

(1)任現(xiàn)職以來學(xué)校沒有發(fā)生嚴(yán)重的違規(guī)招生,、亂收費現(xiàn)象,,沒有發(fā)生過重大安全責(zé)任事故;

(2)參加省級骨干校長培訓(xùn)并取得合格證書者、參加過國家級校長培訓(xùn)并取得合格證書者,、具有碩士學(xué)位或博士學(xué)位者,、獲得國家級政府獎勵(包括工作獎勵和業(yè)務(wù)獎勵)者,分別給予8分,、2分,、5分、5分的附加分,。

(四)培訓(xùn)對象遴選程序與時間安排

1.宣傳動員階段,。從發(fā)文之日起到20xx年4月15日,省教育廳通過《陜西教育》、《教師報》等媒體,,各市教育局通過轄區(qū)內(nèi)媒體公開廣泛宣傳“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”及其實施方案,,將有關(guān)政策傳達(dá)給每一位中小學(xué)校長。省教育廳成立 “高級研修工程”專家委員會,。

2.確定推薦對象階段,。20xx年4月16日至6月15日,由符合遴選條件的中小學(xué)校長個人提出申請,,縣(市,、區(qū))教育局(以下簡稱縣教育局)推薦,各市教育局嚴(yán)格按照遴選條件和推薦名額(推薦名額表見附件2)確定上報省上的推薦對象,,6月15日前把推薦對象的名單及全部相關(guān)材料上報省教育廳。

市教育局應(yīng)嚴(yán)格按照遴選條件和分配的推薦名額,,本著公開,、公平、公正的原則,,采取有力措施,,認(rèn)真慎重地確定上報省教育廳的推薦對象。各市教育局確定的推薦對象統(tǒng)一于6月1日在市教育局官方網(wǎng)站,、市教育局機關(guān),、轄區(qū)內(nèi)各縣教育局官方網(wǎng)站、縣教育局機關(guān),、推薦對象任職學(xué)校進(jìn)行公示,,公示時間不少于7天。

3.確定正式培訓(xùn)對象階段,。20xx年6月16日至7月30日,,專家委員會對各市教育局上報的推薦對象進(jìn)行評審,提出初選培訓(xùn)對象名單,,上報省教育廳廳務(wù)會議批準(zhǔn),。

省教育廳確定正式培訓(xùn)對象的程序:

(1)專家委員會委員查閱材料,按照遴選條件打分;

(2)推薦對象進(jìn)行答辯,。答辯包括:推薦對象進(jìn)行10分鐘演講,,回答專家委員會委員提問,專家委員會委員打分;

(3)專家委員會統(tǒng)分并按總分由高到低排序,,提出初選培訓(xùn)對象名單(中學(xué)校長15名,,小學(xué)校長15名)。提出名單時,,不搞特殊照顧,,不搞地區(qū)平衡;

(4)省教育廳廳務(wù)會議決定正式培訓(xùn)對象名單,并按姓氏筆畫進(jìn)行排序;

(5)在《陜西教育》、《教師報》等媒體公布正式培訓(xùn)對象名單,,接受社會監(jiān)督,。

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招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十四

為了提高我校教師的業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要,,拓展教師的發(fā)展空間,,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)一步加強我校教師繼續(xù)教育,,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化,、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念,、教學(xué)水平,、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,學(xué)校將采取一系列積極有效的措施,,努力為教師的發(fā)展搭建平臺,,提供機會。特此制訂以下培訓(xùn)方案:

一,、指導(dǎo)思想

以提高教師的整體的素質(zhì),,建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),,以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,,堅持多層次,、多渠道、多形式,、學(xué)用結(jié)合,、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進(jìn)性,,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn),,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

二、培訓(xùn)的對象:

全體教師,。

三,、培訓(xùn)目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,,合理的知識結(jié)構(gòu),,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的要求,。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)師德教育方面:經(jīng)常性地組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《未成年人保護(hù)法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關(guān)于師德建設(shè)的相關(guān)要求。引導(dǎo)教師在追求和享受權(quán)利的同時,,認(rèn)真履行好職責(zé)和義務(wù),。加強法制和社會公德教育,引導(dǎo)教師樹立良好的社會形象,,努力成為遵紀(jì)守法和遵守社會公德的典范,,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷?!薄@脤W(xué)?!皫煹聵?biāo)兵”評選,、年度考核等平臺,讓先進(jìn)教師的模范事跡成為師德培訓(xùn)的生動材料,,典型引路,,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀,、價值觀和事業(yè)觀,,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責(zé)任感和使命感,。(二)理念培訓(xùn)開展內(nèi)容豐富的理論學(xué)習(xí),。學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書籍,指定教師閱讀,,增加理論素養(yǎng),。有計劃、有目的地組織學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,,及時了解教育大政方針和教改信息,。進(jìn)一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網(wǎng)上教育站點網(wǎng)頁,,組織教師學(xué)習(xí)和討論關(guān)于課改的最新時文,,及時更新自己的教育理念。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.教材教法培訓(xùn)。進(jìn)一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略,。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),,開展學(xué)科教材教法培訓(xùn),幫助教師解讀教材,,優(yōu)化教學(xué)方法,。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,、案例分析等材料的研讀,,增強教師把握教材、設(shè)計教案,、實施教學(xué)的水平,,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

2.教研能力培訓(xùn),。幫助教師學(xué)習(xí)掌握教研教科研的一般方法,,學(xué)會如何貼近教學(xué)實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題,、制訂課題研究方案,,如何有效地開展研究,以達(dá)到預(yù)期的研究效果,,如何進(jìn)行研究信息的搜集整理,,并進(jìn)行總結(jié)、深化和提升,,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為,。

3.教學(xué)基本功培訓(xùn)。根據(jù)我校教師的情況,,抓好抓緊青年教師基本功建設(shè),,增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。特別重視青年教師課堂教學(xué)水平達(dá)標(biāo)的檢測和評價工作的展開,,制訂專題規(guī)程,,成立專題小組。同時,,以教學(xué)“六認(rèn)真”為抓手,,著力做好教學(xué)常規(guī)的內(nèi)化培訓(xùn),。通過以上培訓(xùn),力求建設(shè)一支一流的教師隊伍,。

(l)新教師的入門培訓(xùn),。

主要指1年的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,,主要由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師,,對他們加強工作責(zé)任性教育,以及組織能力的培訓(xùn),。二是狠抓教學(xué)常規(guī),,在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo),、聽課與評課等方面著重指導(dǎo),。三是建立學(xué)校考核制度,,考核項目有寫一份合格的教案,、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)體會,、設(shè)計一份活動方案,,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié),。

(2)青年教師的培訓(xùn)

主要指3年以上的青年教師,,他們是一支充滿生機,樂于進(jìn)取,,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,,我們對青年教師的培訓(xùn),,堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子,、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階,。在培訓(xùn)中,,我校仍將以“以老帶新“、“以優(yōu)帶新“,、“以學(xué)促新“,、“以優(yōu)促新“等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),,即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

我們還要在提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平上做文章,。要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓(xùn)的立足點,,結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,,現(xiàn)代教學(xué)改革聽認(rèn)識;鼓勵青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),,并運用到實際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng)造條件,,給青年教師鋪設(shè)實踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺,。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新,。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升,。

我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓(xùn)工作。班級是學(xué)校進(jìn)行教育,、教學(xué)工作的基本單位,,班主任是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責(zé)任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了班主任的重任,,但如何更好地做好班集體的組織者,,教育者和指導(dǎo)者,當(dāng)好學(xué)校實施教育,,教學(xué)工作計劃的得力助手,,還需要對他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。

(3)骨干教師的風(fēng)格培訓(xùn)

主要指5年以上的青年教師,。一是以科研為先導(dǎo),,沒有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據(jù)自己的教學(xué)實際尋找研究專題,,二是以能力為關(guān)鍵,。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力,、教育教學(xué)能力,、研究和創(chuàng)造能力。我們堅持走出去,、請進(jìn)來,,讓他們開拓思路,接受教育新思維,。在學(xué)科教學(xué)中要求做到發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格與個性,,要做到讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,對所學(xué)學(xué)科產(chǎn)生較濃厚的興趣,。

五,、培訓(xùn)方式:堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)和合作研討相結(jié)合,,理論學(xué)習(xí)和實際應(yīng)用相結(jié)合,。(專家引領(lǐng)、名師帶教)

1,、講座:講座主題包括現(xiàn)在的發(fā)展思路,、學(xué)校的各項規(guī)章制度、教學(xué)科研工作常規(guī),、教書育人的藝術(shù)和方法,、師德師風(fēng)教育和班主任工作經(jīng)驗與藝術(shù)等。鼓勵青年教師向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),,向優(yōu)秀教師看齊,,使他們學(xué)有方向,趕有目標(biāo),。

2,、觀摩:為教師提供校內(nèi)外一些特級教師和優(yōu)秀教師講課、賽課的實況錄像,,并請相關(guān)學(xué)科經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行課堂分析,,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié);組織青年教師到外校聽課交流。

3,、研討:座談會形式,,開展廣泛的經(jīng)驗交流、探討教學(xué)實踐中的得失,、體會,。

4、優(yōu)化深化師徒合作環(huán)節(jié):將教師拜師結(jié)對制度落到實處,。指導(dǎo)老師應(yīng)本著熱情關(guān)心,、細(xì)心指點、嚴(yán)格要求的原則,,幫助青年教師把握教學(xué)的各個環(huán)節(jié),傳授經(jīng)驗,,指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教理論,,引導(dǎo)青年教師形成良好的教學(xué)習(xí)慣。指導(dǎo)老師要定期聽青年教師講課,,并進(jìn)行課后點評;青年教師要聽指導(dǎo)老師講課,。

5、自我培訓(xùn):完成學(xué)校布置的各項自學(xué)任務(wù),,并作好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、培訓(xùn)效果評估

教學(xué)成果:通過教學(xué)獲獎情況、論文發(fā)表,、講說課比賽,、班級學(xué)風(fēng)及學(xué)習(xí)效果等形式呈現(xiàn)。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十五

1.加強教研組,、備課組建設(shè),。教研組內(nèi)每名教師都要在組內(nèi)或校內(nèi)公開課,并以組內(nèi)公開課為突破口,,充分發(fā)揮教研組和備課組的作用,,加強集體備課和評課。每個教研組本學(xué)期要確定 3名教師,,在校內(nèi)進(jìn)行公開課教學(xué),,并逐步向外校推出,然后組織教師進(jìn)行評課,。

2 .努力提高教學(xué)水平,。課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,,也是提高教育教學(xué)水平的重要渠道,。要求每位教師努力做到教學(xué)七認(rèn)真:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,、認(rèn)真批改作業(yè),、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、認(rèn)真進(jìn)行考試和成績評定,、認(rèn)真教學(xué)研究,、認(rèn)真開展電教工作和實驗工作。

3 .加強作業(yè)管理,。根據(jù)不同學(xué)生水平上的差異,,對不同的學(xué)生可以考慮采取分層布置作業(yè)。教師在改作業(yè)方面應(yīng)該采取全批全改的方式,,并且對學(xué)生作業(yè)存在的共性問題及時有效地指導(dǎo),。對教師作業(yè)檢查采取多種方式,期中,、期末常規(guī)檢查,、平時抽查和學(xué)生登記等方式。

4 .加強聽課管理,。我們不僅要求教研組長要多聽課,,而且還要求教師多進(jìn)行組內(nèi)聽課,及時進(jìn)行評課并在教研組或備課組內(nèi)進(jìn)行交流討論,。通過新教師快速成長工程,,有意識有目的組織全體老師參與此項活動,,在活動中不僅讓新教師長速成長,讓老教師也因此受益,。

5 .關(guān)注學(xué)生的輔導(dǎo),。由于每年有數(shù)學(xué)、語文競賽,、朗誦,、唱歌、鋼筆字,、鉛筆字考核等,,一年級拼音過關(guān)與二年級口算過關(guān),把握這樣的機會對尖子生進(jìn)行輔導(dǎo),,同時要把更多時間投入到學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)上去,,尋找有效的措施,對學(xué)習(xí)困難生進(jìn)行有效的輔導(dǎo)(要特別關(guān)注后 20%的學(xué)生),。

6 .重點加強六年級教學(xué)工作,。

二.校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1 .樹立教師是終身學(xué)習(xí)者,行動研究者的觀念加強“學(xué)習(xí)型學(xué)?!苯ㄔO(shè),,建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)機制。根據(jù)校長室的統(tǒng)一安排和要求,,本學(xué)期將根據(jù)縣教師展中心的要求,,有計劃地安排全校教師在教研組活動中進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí),使教研活動主題化,,鼓勵教師之間共同合作和相互學(xué)習(xí),,加強校際之間的學(xué)習(xí)和交流(特別是鎮(zhèn)內(nèi)教研活動要加強),提高教師綜合素質(zhì),。

2 .繼續(xù)開展教學(xué)實踐中的反思活動,。教師在教學(xué)中要有教后感,提供教師平時多寫教育反思,、教育日志,、教育敘事等內(nèi)容,努力建設(shè)網(wǎng)上教研組,。從而提升教師的教學(xué)水平,。

3 .努力做好校本教研。每一個教研組在做好本組主題培訓(xùn)之時,,根據(jù)本組具體情況制定本組校本培訓(xùn)計劃。努力使本組校本教研做到以下幾個特點:教研主題專題化,、教研內(nèi)容系列化,、教研形式多樣化,。

4 .加強校本課程的開發(fā)和研究,努力形成有我校特色的校本課程體系,。

三,、活動形式

根據(jù)我校的實際,可以通過請進(jìn)來,,走出去的方式,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),二校聯(lián)動,,合理利用現(xiàn)有教育資源,,為教師搭建平臺,改變教師對繼續(xù)教育中“要我學(xué)”思想的誤解,,使之成為“我要學(xué)”,,真正做到校本培訓(xùn)的針對性、實效性,,融“學(xué)習(xí),、實踐、研究”為一體,,確立校本培訓(xùn)在教師發(fā)展過程中的作用,。

1 、校長指導(dǎo)式培訓(xùn):校長通過進(jìn)入課堂,、參與教研活動,、同教師座談等形式和教師直接接觸,面對面地對教師的課堂教學(xué),、備課,、理論學(xué)習(xí),、教學(xué)基本功等進(jìn)行指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時指正和解決。

2 ,、自主參與式培訓(xùn):把技能培訓(xùn)同教學(xué)實踐結(jié)合起來,,經(jīng)常性地開展“新教師匯報課”,、“青年教師觀摩課”,“骨干教師示范課”活動,,給每一位教師都創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)的機會,,以此促發(fā)技能的提高。

3 ,、專題講座式培訓(xùn):根據(jù)教師自身發(fā)展需要,,集體組織,分類培訓(xùn),邀請縣內(nèi)外專家來校講課,。同一年段或同一教研組的教師利用一定的時間,,相互交流看法,相互溝通,、相互借鑒,、共同提高。

4 ,、行動反思式培訓(xùn):教師根據(jù)自己需求,,自主學(xué)習(xí),樂于實踐,,自主評價,,自主完善。

5 ,、以考代訓(xùn)式培訓(xùn):如心理健康教育自考,、計算機等級考、公共英語等級考,、普通話測試等內(nèi)容,。

6 、外出考察式培訓(xùn):創(chuàng)造機會到各地學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗,。

四,、校本教研細(xì)則

1、抓好三個結(jié)合,。即理論與實踐相結(jié)合;個體學(xué)習(xí)與團(tuán)體協(xié)作研究相結(jié)合;集中活動與分散活動相結(jié)合,。

2、教師開展好五個一活動,。每位教師每學(xué)期讀一本專著,,做一萬字的讀書筆記,寫一篇質(zhì)量較高的論文,,上一節(jié)校級研討課,,教師每課有一次教學(xué)反思(教學(xué)后記)。

3,、校本教研的實施,,要從實際出發(fā),形式多樣,,講求實效,。其主要方法有:①示范模仿式:先由優(yōu)秀教師示范,參與者學(xué)習(xí)借鑒,,將先進(jìn)理念與行為用于相似的教學(xué)情境,,由仿到創(chuàng),。②現(xiàn)場診斷式:根據(jù)存在的某個主要問題進(jìn)行現(xiàn)場診斷,群策群力,,集思廣益,,解決問題。③主題組合式:圍繞一個研究主題,,如語文學(xué)科圍繞讓學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)主題,從識字,、閱讀,、口語交際、習(xí)作等不同板塊的教學(xué)充分體現(xiàn)該主題,,開展教研活動,。④任務(wù)驅(qū)動式:教研活動的全體參與者,通過活動完成某項預(yù)定的任務(wù),,促使全身心投入,,保證活動質(zhì)量。⑤交流分享式:在認(rèn)真實踐的基礎(chǔ)上,,給教師搭建展示的平臺,,介紹經(jīng)驗,交流體會,,展示成果,,互相啟迪,共同提高,。⑥案例活動式:提供教學(xué)案例,,集思廣益,分析問題,,在互動碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)造性解決問題的火花,。

五、校本教研的評價與獎勵

每年對各學(xué)校以及教師進(jìn)行校本教研活動評估,,堅持過程性評價和總結(jié)性評價相結(jié)合,,并把校本教研的實施情況作為學(xué)校工作年度考核項目,與先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選掛鉤,。

確立崇尚研究,,鼓勵冒尖為目的的激勵機制,肯定教師的創(chuàng)造性勞動,,對在校本教研活動中表現(xiàn)突出的集體和個人給予表彰和獎勵,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十六

勤工助學(xué)部是一個團(tuán)體,每個班級也是一個團(tuán)體,,而班委則是這兩個團(tuán)體聯(lián)系的紐帶,。可想而知,它的重要性,。所以,,做好班委培訓(xùn)工作,尤為重要,。紐帶不僅起到橋梁的作用,,而且還能促進(jìn)各個部門的工作進(jìn)度,提高其工作效率,。所以,,班委培訓(xùn)工作是目前最應(yīng)該做的工作。勤工助學(xué)部班委培訓(xùn)細(xì)則,,具體如下:

1,、時間:每學(xué)期的單周三下午十二點三十分。

2,、地點:學(xué)生住宿六舍 . 實訓(xùn) a 座 . 教學(xué) b 座一樓二樓,。

3、主要工作:打掃勤工助學(xué)同學(xué)平常難以清理干凈的地點,,例如:房頂?shù)幕业?,走廊以及教室的死角,地面的口香糖污跡,,暖氣片下和后面的垃圾等工作,。掃除工具由勤工助學(xué)部在義務(wù)勞動時統(tǒng)一發(fā)放,勞動時要求不能人為有意損壞工具,,否則由班級賠償,。

4、工作要求:準(zhǔn)時完成勤工助學(xué)部交給各班級的工作,,并且保質(zhì)保量,。如各班級有意外情況,請?zhí)崆巴ㄖ诠げ?,勤工部以做好工作安排,,以免造成工作錯誤。

5,、工作評價:準(zhǔn)時 , 保質(zhì)保量完成工作,,經(jīng)勤工助學(xué)部檢查后,準(zhǔn)許離開,。表現(xiàn)優(yōu)秀,,加一分;表現(xiàn)良好,不加分;表現(xiàn)較差,,扣一分,。

本項工作本是義務(wù)勞動,,勤工助學(xué)部會本著感恩,公平公正的原則進(jìn)行工作評價 , 希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學(xué)部的工作,。義務(wù)勞動是維護(hù)校園衛(wèi)生環(huán)境的一項重要工作,,希望各班級積極主動做好這項工作,為母校奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

助學(xué)貸款,,大學(xué)生醫(yī)保,獎學(xué)金的評定,,助學(xué)金的評定,,貧困生特困生的評定,勤工助學(xué)崗位的評定,。

工作要求:

1、助學(xué)貸款

助學(xué)貸款材料由各班班長統(tǒng)一收好檢查無誤后,,并按時交給勤工助學(xué)部,。材料要全,信息要準(zhǔn)確,,上交要準(zhǔn)時,。助學(xué)貸款材料:家庭情況調(diào)查表(加蓋公章:縣級以上,民政和政府公章,。),,貧困證明,助學(xué)貸款申情書,,本人省份證復(fù)印件,,及父母身份證復(fù)印件,各一份,。與銀行簽合同時,,及時組織本班同學(xué)到指定教室簽合同。否則,,后果自負(fù),。

2、大學(xué)生醫(yī)保

做好本班同學(xué)醫(yī)保意識的宣傳工作,,組織本班同學(xué)填寫醫(yī)保申請表,,及時上交。要求:準(zhǔn)時,、信息準(zhǔn)確,。發(fā)放醫(yī)保卡時,,由各班班委統(tǒng)一到勤工部領(lǐng)取,,如有錯誤,,及時上報給勤工部。否則,,后果自負(fù),。

3、獎學(xué)金評定

做好獎學(xué)金宣傳工作,,以促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,。及時、準(zhǔn)確上交本班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績,,,,以備評定獎學(xué)金之用。收好獎學(xué)金申請表及時交給勤工助學(xué)部,。

4,、助學(xué)金評定

平時掌握好班級同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,及時反映給勤工助學(xué)部,,以作評定助學(xué)金之用,。及時上交助學(xué)金申請表,要求信息準(zhǔn)確,。上交材料:家庭情況調(diào)查表,,助學(xué)金申請書,貧困證明,,低保證復(fù)印件(特困需要),,以及反映家庭經(jīng)濟(jì)情況的相關(guān)材料。

5,、貧困生特困生評定

平時掌握好班級同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,,及時反映給勤工助學(xué)部。作為評定貧特困生之用,。收好申情書,,及時上交。上交材料:家庭情況調(diào)查表,,助學(xué)金申請書,,貧困證明,低保證復(fù)印件(特困需要),,以及反映家庭經(jīng)濟(jì)情況的相關(guān)材料,。

勤工助學(xué)崗位評定:平時掌握好班級同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,及時反映給勤工助學(xué)部,,以作評定勤工助學(xué)崗位之用,。要求情況真實,反映情況呢及時,。勤工助學(xué)申請書由班委及時上交給我們,。由勤工部審核合格后,,安排其崗位。

勤工助學(xué)部的工作宗旨是輔助勤工助學(xué)同學(xué)做好勤工助學(xué)工作,,維護(hù)良好的校園環(huán)境,,為教學(xué)提供一個良好環(huán)境,以使學(xué)院能夠更好更快的發(fā)展,。勤工助學(xué)部的工作量非常之大,,工作也非常繁瑣。需要各個班委的大力配合和支持,,以提高我們的工作效率,。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十七

根據(jù)上級文件精神,從實際出發(fā),,我縣決定改造提升教師整體水平,,對全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。培訓(xùn)培訓(xùn)對教師的培訓(xùn)方式和新課程的跟進(jìn)指導(dǎo)方式的創(chuàng)新探索,,對加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義,。為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與校本,為了更好地推動我校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我校方案實際情況,,根據(jù)當(dāng)前教育改革形勢,,就20xx年暑期校本培訓(xùn)制定如下實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

我校所在地x村的新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼的開展著,,對我校的未來發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心,。我校教師老少配,,年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重斷層,有的老教師即將退休,,而有的教師培訓(xùn)大家網(wǎng) 上崗,,培訓(xùn)方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓(xùn)方案素質(zhì)應(yīng)作為學(xué)校生存和發(fā)展的根本大計,,積極規(guī)劃組織全校教師開展校本培訓(xùn),。通過創(chuàng)新培訓(xùn)制度,暑期培訓(xùn)平臺,,整合資源,、提升校本,推進(jìn)培訓(xùn)方案的未來發(fā)展,,把校本培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口,,與全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、實施課程改革和教育教學(xué)活動緊密結(jié)合起來,全面提升學(xué)生的素質(zhì),,增強上海電腦維修培訓(xùn) 的專業(yè)能力,,提高教育教學(xué)暑期校本培訓(xùn)方案,促進(jìn)學(xué)校全面,、均衡,、可持續(xù)發(fā)展。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)總體目標(biāo)

這次校本培訓(xùn)是新課程實踐后的跟進(jìn)培訓(xùn),,這次培訓(xùn)的被定位在教學(xué)中反思實踐、解決酒店禮儀培訓(xùn) ,。用聚焦熱點問題的方式來反思教學(xué)實踐,,按照新課改的精神,做到培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)計劃,、進(jìn)教案,、進(jìn)課堂,使校本培訓(xùn)內(nèi)容切實解決實際教學(xué)中的棘手問題,,使培訓(xùn)內(nèi)容讓每個教師轉(zhuǎn)變觀念,、開拓思維,并做到學(xué)以致用,。通過方案培訓(xùn)提高工作的有效性,,做到學(xué)校管理有效,教師教學(xué)培訓(xùn)大家網(wǎng) ,。

(二)主要任務(wù)

通過校本培訓(xùn),,確保完成以下暑期任務(wù):

1、做好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作,,培訓(xùn)班招生方案 典型示范的帶動作用,,推動全體教師的應(yīng)用水平的提高。

2,、精心打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案,,推動日常教學(xué)杭州計算機等級培訓(xùn) 工作。

3,、培育骨干教師和教學(xué)能手,,在教學(xué)培訓(xùn)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。

4,、通過研討,、交流等有效手段,建設(shè)滿足我校新課程改革需求的教育教學(xué)資料庫,,及時推薦配發(fā)到每個教師,,服務(wù)和滿足教學(xué)工作的需要,。

5、建設(shè)好教研組,,搭建培訓(xùn)大家網(wǎng) 個人教育交流平臺,,形成教研與教學(xué)實踐培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé) 教育互動機制,從而提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,。

6,、加強課題研究工作,提高教師專業(yè)水平,,力爭多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)農(nóng)民工培訓(xùn) 的突破性成果,,實現(xiàn)課題研究對教學(xué)工作的專業(yè)引領(lǐng)。

7,、制定完善學(xué)校校本培訓(xùn)工作考核辦法和評估措施,,校本培訓(xùn)方案培訓(xùn)常規(guī)考核機制,促進(jìn)教學(xué)工作,。

8,、發(fā)揮校本培訓(xùn)的綜合效益,通過不同形式培訓(xùn)活動的開展,,帶動學(xué)校未來的跨越式發(fā)展,。

(三)目標(biāo)實現(xiàn)方式

1、指向問題,、研討問題,。

近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。問題既存在于新課程教學(xué)過程中,,也存于對學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的理解,、把握和使用之中,。作為新課程跟進(jìn)培訓(xùn),,將跟進(jìn)實踐,用聚焦問題的辦法來展開學(xué)習(xí),。利用校本培訓(xùn)通過集體思考的環(huán)節(jié),,從專業(yè)教學(xué)和合作探究的方面,為解決教師平日苦思冥想,、百思不解的新課程教學(xué)問題,,提供支持和幫助。

2,、反思實踐,、提升認(rèn)識。

人的認(rèn)識不是一次完成的,。課程改革,,關(guān)系重大,、利益悠關(guān)、情況復(fù)雜,、時間緊迫,,新課程推進(jìn)這幾年,以其巨大的成效和發(fā)展中的問題,,把新課程的總結(jié)反思與實踐突破的任務(wù)擺在全體課改的參與者面前,。為此,這次校本培訓(xùn)抓住教師關(guān)心的話題,,引導(dǎo)教師正確總結(jié)反思課改實踐,,對新課程進(jìn)行再認(rèn)識。

3,、推動學(xué)習(xí),、改造學(xué)習(xí)。

課程改革的本質(zhì)是學(xué)習(xí)的改革,,新課程之新就是師生學(xué)習(xí)生活之新,。幾年過去了,我們已經(jīng)能夠看到,,課程改革,,既推動著學(xué)習(xí)、也改造著學(xué)習(xí),。一方面,,課改從學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)條件上推動著老師的學(xué)習(xí)。

三,、校本培訓(xùn)工作計劃

總結(jié)經(jīng)驗,,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開展研究活動,,收集整理推出優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果,,建立長效機制。

(1)舉辦農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用研究專項培訓(xùn),。

(2)開展校級課堂教學(xué)創(chuàng)新型應(yīng)用活動,,以活動促進(jìn)主動應(yīng)用工作的開展。

(3)收集整理在課改教學(xué)工作中探索形成的新理論,、新方法,、新技能、新方案,,包括研究論文,、教學(xué)設(shè)計方案、教育敘事研究、課堂教學(xué)范例,、典范的多媒體教學(xué)課件,、課題研究學(xué)術(shù)報告等,形成校本研訓(xùn)的成功經(jīng)驗,。

(4)建成為學(xué)校服務(wù)的學(xué)科教學(xué)資料庫,,在學(xué)校形成教學(xué)資源共享機制。

(5)培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師,、教學(xué)能手,、打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案。

四,、保障機制和措施

學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)策劃,,制定總體規(guī)劃和培訓(xùn)目標(biāo),。要積極爭取學(xué)區(qū)中心校的支持,把校本培訓(xùn)納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,,為培訓(xùn)工作優(yōu)先提供資金保障,。要分解責(zé)任,健全制度,,進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)工作管理體系,。教研組要把課改、教研和校本培訓(xùn)緊密結(jié)合起來,,指導(dǎo)做好課程教學(xué)理論的整合與應(yīng)用,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

1,、“課,、研、修”一體化校本研訓(xùn)的實踐,。

我校以貫穿于校本研訓(xùn)過程中的理論學(xué)習(xí)為指引,,以課堂教學(xué)中的共性問題為專題,通過對如何上好課進(jìn)行探討,,結(jié)合專業(yè),,同科互動,、反思,、個人思考,以師傅帶徒弟的活動方式,。最后,,教師自我反思,撰寫教案、案例,、經(jīng)驗總結(jié)或論文,。學(xué)校要求每位教師寫好一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計和一篇說課稿。

2,、具體培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)新技術(shù)培訓(xùn),。主要是計算機和農(nóng)遠(yuǎn)知識等現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),,提高教師制作課件,,文字處理、網(wǎng)絡(luò)信息收集,、多媒體教學(xué)的駕駛能力,。

(2)基本功培訓(xùn)。學(xué)校成立考核小組,,對全校教師的教案設(shè)計和說課進(jìn)行培訓(xùn),,做為師資培訓(xùn)的重要內(nèi)容,以此提高教師專業(yè)基本功水平,。

(3)專題研討,。教學(xué)案例研討、教學(xué)反思研討,、說課研討,、教學(xué)評價研討、教材的處理藝術(shù),、教學(xué)設(shè)計研討,、如何正確化解學(xué)生的逆反心理研討等。

招標(biāo)培訓(xùn)方案 招標(biāo)培訓(xùn)方案篇十八

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標(biāo)準(zhǔn);形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度,,盡快融入學(xué)校的教育文化,,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

二,、培訓(xùn)對象

20xx年9月進(jìn)入我校的新教師,。

三、培訓(xùn)形式

教務(wù)處,、德育處,、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳,、幫,、帶”作用,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、師德修養(yǎng)培訓(xùn):著眼于加強新教師對當(dāng)代教師職業(yè),、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識,,確立敬業(yè)愛崗,、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。

2,、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn):著眼于使新教師明確學(xué)校教育,、教學(xué)工作的基本流程、規(guī)范,、要求和教師的基本職責(zé),,規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為。

3,、教學(xué)技能培訓(xùn):著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學(xué)基本功的能力,,進(jìn)行備課、說課方法的訓(xùn)練,。

五,、基本做法與要求:

1、對新教師的培訓(xùn)堅持政治,、業(yè)務(wù)兩手抓,,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè),、愛崗精神和教育教學(xué)能力,。

2、為新教師配備一名師德高尚,、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強的教師作為指導(dǎo)教師,在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)對新教師進(jìn)行傳,、幫,、帶,具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實踐,。新教師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)教師示范課不少于30節(jié),,并寫出聽課感想;指導(dǎo)教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導(dǎo),。

3,、學(xué)校利用星期六的時間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在短時間內(nèi)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行課堂教學(xué),,初步掌握備課,、上課、作業(yè)(布置,、批改,、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作,,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,。

4、新教師要制定好個人計劃,,根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,,寫好學(xué)習(xí)筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平,。新教師要加強鋼筆字,、粉筆字、簡筆畫,、普通話,、計算機運用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能,。

六,、培訓(xùn)考核驗收

新教師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室,、學(xué)校共同進(jìn)行,。考查考核內(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn),、工作態(tài)度,、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析,、筆記,、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行,。分散實踐培訓(xùn)的考核,,采用上匯報課,編寫教案,、檢查讀書筆記等方式進(jìn)行,。

考核驗收的內(nèi)容及負(fù)責(zé)部門:

1、理論學(xué)習(xí)考試,。由教科室負(fù)責(zé),。

2、新教師與指導(dǎo)教師聽課情況,。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查,。

3,、新教師匯報課、教師基本功比賽,。由教務(wù)處,、教科室負(fù)責(zé)。

4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié),、教案、讀書筆記,、教育教學(xué)心得體會各1篇,。由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

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