總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

Qc工作總結(jié)篇一

回首過去三個月的工作中,，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和了解,，讓我對iqc的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來,。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,，嚴(yán)格按照來料檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行來料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,，對于相關(guān)記錄和文檔的有效收集、保存,、管理,。對于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理，特采后的可追朔性跟蹤,，一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力,。.

作為來料檢驗(yàn)員，我感到壓力,、責(zé)任重大,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，首先必須要有合格的原材料,，為此，我們開展以下工作：

一,、嚴(yán)格按照《來料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》做好對八大原材料（電池片,、玻璃、eva,、背板,、鋁邊框、焊帶,、硅膠,、接線盒）的檢驗(yàn)工作，對八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制,，確保來料合格率,。對原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》,，同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),，滿足我司的供貨要求。

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),，為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題，必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來料,，對材料名稱,、型號、規(guī)格,、供應(yīng)商,、包裝、標(biāo)識,，與樣品,、圖紙、規(guī)格書,，bom物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對,，無誤后，進(jìn)行aql品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn),，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來料檢驗(yàn)報(bào)告,。

二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,，配合其它qc做好品質(zhì)工作,，并針對發(fā)生的不良情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行分析問題,，解決問題,，總結(jié)問題的關(guān)鍵所在,，為日后的工作提供有效的方法。

三,、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng),，對工作現(xiàn)場執(zhí)行5s管理，做好及時(shí)記錄,。

四,、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù)，物料上線異常率,，合格率,。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書

五、每周對倉庫現(xiàn)場進(jìn)行5s稽核,，檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求,，對不符合要求及時(shí)提出改善。

對工作建議

一,、做好對原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤,，

二、對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用日報(bào),、周報(bào)和月報(bào)，對當(dāng)日,，當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)籌,，在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。

三,、針對檢驗(yàn)過程,，對檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題。

四,、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的控制,。

五,、針對物料加急特急的情況下，需對iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),，使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次,，檢驗(yàn)時(shí)不會因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。

六,、物料送檢時(shí),，需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書。

Qc工作總結(jié)篇二

本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,，是一個非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期各部門,、各工段都應(yīng)該高度重視企業(yè)的管理工作，尤其是質(zhì)量的管理,。企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。本公司上半年最主要的工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來,，把不良率降下來,。iqc作為企業(yè)的一個質(zhì)量檢驗(yàn)部門,，對企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,。

iqc工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，擔(dān)負(fù)著公司來料入廠檢驗(yàn),、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,，并在思想上高度重視,，因?yàn)橘|(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提倡下,，前幾個月的產(chǎn)量呈增加趨勢,，而各部門、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,，認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。在工作中查缺堵漏，防微杜漸,，積極配合各部門的工作,，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用。現(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際,，將上半年部門工作具體總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量管控方面

所有物料到廠都要經(jīng)過iqc進(jìn)行檢驗(yàn)，做到了入庫合格,。對不合格品及時(shí)處理,，并與工程部協(xié)商、溝通,。在入庫前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對最容易出現(xiàn)的外觀問題進(jìn)行再次確認(rèn)，若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問題時(shí)要傾聽各方意見,。盡管如此,，在出廠的機(jī)臺中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題，如出貨的機(jī)臺中混入了不合標(biāo)準(zhǔn)的零件,，給客戶的使用也造成了麻煩,，同時(shí)也嚴(yán)重影響了我司的信譽(yù),。因此我這里更要加強(qiáng)調(diào)查分析后續(xù)工作的力度。

二,、自我工作存在的不足

對于入廠物料出現(xiàn)質(zhì)量問題,，雖然及時(shí)反映給相關(guān)部門，但是未積極追問其處理結(jié)果,，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮,。

三、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中,，要以實(shí)現(xiàn)所有工作程序化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，加強(qiáng)自我整訓(xùn),，嚴(yán)格要求自己，盡量做到無可挑剔,，精益求精,。并力爭做到零缺陷。

今年是充滿期待的一年,。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點(diǎn),。希望在20xx年里繼續(xù)做好自己的工作，努力學(xué)習(xí)并提高自己專業(yè)水平,，力爭工作上取得優(yōu)異的成績,。

Qc工作總結(jié)篇三

辭舊歲，迎新春,，兔去龍來,。我在iqc崗位工作已近五個月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,，經(jīng)過自己不懈地努力，基本完成了個人預(yù)定目標(biāo),?？梢哉f，在這段不短的時(shí)間里,，收獲是豐厚的,，工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作,，總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)達(dá)成情況

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),，不良品正確處理,，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,，對于相關(guān)記錄和文檔（來料檢驗(yàn)記錄,、受控樣、圖紙,、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集,、保管、整理,、可追溯性,。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力（包括5s,，遇到突發(fā)事件如急料,、呆滯料檢驗(yàn)）,。

我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類：布料,、輔料、包材,、鐵件板材等,。

1.常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》,。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。這五個月里,，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料

2. ? 在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時(shí)，及時(shí)做好了分類,、標(biāo)識工作,。對臟污、破損,、即將過期之圖紙受控樣,，及時(shí)通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，能及時(shí)歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,，運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中。

? 在日常工作中,，通過對《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會,，以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟,，共提出7條有效改善建議,。發(fā)現(xiàn)受控樣（圖紙）兩處錯誤,，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，及時(shí)做了更正,。

? 受控樣定時(shí)做了清潔整理,，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤,、易于查找,，隨要隨調(diào)隨到。

3. 檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤,。

? 每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫,。每天發(fā)生的來料異常，及時(shí)錄入了《材料不良反饋通知書》,，記錄完整,，異常描述清晰，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣,。

? 每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,，及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三,，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生,。

4. 檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。

? 每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作,。按時(shí)填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄,。

? 每周對工作場所清潔一次，在崗期間,，5s檢查未被扣分,。

5. 改善、合理化建議及其它

改善（或合理化建議）共提交7份,，保持每月至少1份,。

每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時(shí)遭到生產(chǎn)部投訴事件,。

主動協(xié)助他人,、幫助他人，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。及時(shí)完成其它上級指派任務(wù),，并反饋。

積極參加部門和公司培訓(xùn)講座。

總的來說,，基本完成iqc本崗位本職工作,。常規(guī)物料檢驗(yàn)，為iqc工作的重點(diǎn),，不僅 對檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn),，對檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求,，在以后工作中還需慢慢摸索,、完善。

二,、問題點(diǎn)匯總及對策

在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn),、工作缺失及對策。

1.重要問題點(diǎn)（主要針對發(fā)現(xiàn)不良批）.

a) 網(wǎng)布色差問題,。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色a50d網(wǎng)布（mw-a50d20xx10z11）連續(xù)

送料3次,，均因色差（與受控樣色差等級大于3.5級）而退貨返修。此色易變色,，把控難度大,，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。

b) 鋼絲電鍍不良問題,。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲（ts-028162544c01-l）,，連續(xù)來料4

批表面電鍍不良,，退貨1批,、挑用3批。反饋多次,，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈,。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。

c) 鷺美達(dá)彩卡色差問題,。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大,，做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色

差異常5次,，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,，皆判定為讓步或合格接收。

2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失：

a) 珍珠棉未倒角,。對仔細(xì)審閱圖紙,，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。

改善對策：檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙,，特別是重點(diǎn)尺寸,、記號點(diǎn)、單位、倒角等,。 b) 外箱項(xiàng)目號印錯,。工作馬虎，筆誤所至,，往往一字之差,，差之甚遠(yuǎn)。

改善對策：對于項(xiàng)目號/港口打印出來,，檢驗(yàn)時(shí)帶至現(xiàn)場校對,，防呆防出錯。

改變對問題和異常的看法,，有問題是好事,，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的 物料/供應(yīng)商,，特別關(guān)注,。

三、建議與展望

個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重,，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求,，有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)，但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距.

在此對iqc工作提出幾點(diǎn)建議：

1. 建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)（或供應(yīng)商評估系統(tǒng)）,，每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì) 問題進(jìn)行檢討,，重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討,，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形,、毛刺問題,。（供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要）。

2. 增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo) 準(zhǔn),，確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱,、塑膠類,。

3. 完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，使來料得到正確的全面管控,。如磁鐵磁性的測定,， 目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品,、不同規(guī)格磁鐵磁性（磁通量）的要求不明確,。可對不同產(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。

4. 對同復(fù)發(fā)生的來料異常,，建立有效對策,。

新目標(biāo)、新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，公司在發(fā)展的同時(shí)，iqc工作要怎樣進(jìn)步,？嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程,，多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法,，在困難中逆流而上,、突破自我。在此,，要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,。

對個人明年工作目標(biāo)/計(jì)劃：

? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個合格的品管人,。吃苦耐勞,、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做

好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個細(xì)節(jié),。

? iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn),，檢

驗(yàn)及時(shí),，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生,，第一次就把事情做對,。 ? 5s不扣分，每天對工作場所清潔一次,，包括電腦、辦公桌椅,、物品柜,、受控樣品

柜、工作臺,、地板等,。

? 改善每月至少1份，保量保質(zhì),，通過率超50%,。用心工作，帶著問題處理問題，提

高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力,。常去車間走走,。

? 提高工作條理性，分清主次輕重緩急,。配合倉庫,、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),，確

保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線,。

? 增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),。對所負(fù)責(zé)

物料做到三個知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來的（它的生產(chǎn)工藝流程）,、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常見異常（已發(fā)生過哪些異常及潛在問題）,。 ? 養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，提升自己的專業(yè)知識水平，特別是鐵件和板材類,，爭取成為

“專家”,，并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。

? 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作,。每天、每周,、每月都回過頭

來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。

? 積極,、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,，能夠積極主動溝通,，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)

榜學(xué)習(xí),。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通,、共享。

? 20xx年工作缺失及不足項(xiàng)改善,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多聽、多看,、多想,、多做,、多溝通，

三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤?/p>