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質(zhì)量大堤的概念是誰(shuí)提出來(lái)篇1

一,、工作目標(biāo)

1.完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,，各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院要求,。

2.全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，病員滿意率≥95%以上,。

3.認(rèn)真做好護(hù)理文書書寫,，達(dá)到規(guī)范要求。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,。

二、實(shí)施措施

1.整理制定各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，下發(fā)各護(hù)理單元,。

2.對(duì)質(zhì)控委員會(huì)成員及科室質(zhì)控人員定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

3.護(hù)理部每季度進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量綜合目標(biāo)檢查及考核,，結(jié)果與效益工資掛鉤,。

4.護(hù)理部及質(zhì)控委員會(huì)確定每周檢查重點(diǎn)，下病區(qū)對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行普查,，結(jié)果與效益工資掛鉤,。

5.質(zhì)控小組每月下病區(qū)檢查3—4次，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

6.護(hù)士長(zhǎng)做好每周工作自查，并認(rèn)真填寫工作自查表,。

7.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,，對(duì)夜間,、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,。

8.每季度進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行反饋,，對(duì)病人反映的問(wèn)題,，要及時(shí)給予答復(fù)和解決。

9.每月召開(kāi)一次護(hù)理差錯(cuò),、事故分析討論會(huì),。

10.針對(duì)護(hù)理缺陷，做到現(xiàn)場(chǎng)指出,，立即改正,，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,。

11.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到技術(shù)操作規(guī)范化,，基礎(chǔ)理論考核常規(guī)化,。

12.年度內(nèi)個(gè)人出現(xiàn)3次以上差錯(cuò)，護(hù)理部對(duì)其進(jìn)行當(dāng)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰,。

質(zhì)量大堤的概念是誰(shuí)提出來(lái)篇2

20xx年工作計(jì)劃我們就20xx年工作目標(biāo)尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目作如下改進(jìn)計(jì)劃,。(關(guān)于針對(duì)20xx年公司目標(biāo)作出質(zhì)量部的全年計(jì)劃，待續(xù))

a,1,，iso/ts16949的20xx年復(fù)審準(zhǔn)備工作計(jì)劃在20xx年第一季度進(jìn)行,，3月份要作內(nèi)審，列出問(wèn)題清單供各部門及時(shí)整改,，尤其是20xx年外審的問(wèn)題項(xiàng),。

2，對(duì)整編后的檢驗(yàn)ods操作與內(nèi)審平行展開(kāi)檢查,。檢查方式采用lps模式,。

3，繼續(xù)提升產(chǎn)品形象,，重點(diǎn)在整頓制管的焊縫質(zhì)量,，計(jì)劃20xx年客戶端發(fā)生批量缺陷是20xx年的50%，同時(shí)要大幅度地壓減低級(jí)錯(cuò)誤在客戶端出現(xiàn),，繼續(xù)20xx年客戶端發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須追查到責(zé)任人,，必須執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲制度。要求20xx年重推“關(guān)于加強(qiáng)公司內(nèi)部工序質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定”將產(chǎn)品缺陷在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中得到遏制,。

b繼續(xù)把握好20xx年下半年控制內(nèi)部不良品產(chǎn)出的勢(shì)頭,，計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員與產(chǎn)品操作人合在一起考核提高產(chǎn)品過(guò)程控制質(zhì)量，以下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理來(lái)提高全體人員的質(zhì)量責(zé)任感,。

繼續(xù)壓減客戶的質(zhì)量索賠,，堅(jiān)決貫徹公司“產(chǎn)品報(bào)廢處罰規(guī)定”同時(shí)盡一切力量避免公司遭遇質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)可能要在客戶端發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不擅自冒險(xiǎn),。爭(zhēng)取與客戶保持良好的互信互助關(guān)系,，有事先溝通后行動(dòng)。尤其是缺陷限于在間接客戶,，國(guó)外客戶端才能被發(fā)現(xiàn)的,。

對(duì)于重復(fù)多次出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，我們將列出清單專人負(fù)責(zé)以防再發(fā)生,。

對(duì)于我們當(dāng)前檢具的使用狀況,，我們計(jì)劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗(yàn)人連在一起進(jìn)行考核，以改善檢具的日常維護(hù)和保養(yǎng),。

c配合市場(chǎng),，技術(shù),，項(xiàng)目各部門做好新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品試制,。20xx年中我部計(jì)劃分工序安排檢驗(yàn)人早期加入,，早期了解新產(chǎn)品的質(zhì)量要求建立新產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄制度，將各個(gè)階段的試制,，試驗(yàn)作實(shí)錄,，由質(zhì)量部助理收集匯總為新產(chǎn)品檢驗(yàn)ods的編寫更新提供實(shí)際操作依據(jù)，防止兩者失聯(lián),，出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤,。

質(zhì)量大堤的概念是誰(shuí)提出來(lái)篇3

一、加強(qiáng)組建醫(yī)療質(zhì)量辦公室隊(duì)伍,，完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量制度和考核標(biāo)準(zhǔn),。

建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院組建成立以常務(wù)副院長(zhǎng),、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作,。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,；職能科室天天抓,；臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局,。加強(qiáng)臨床路徑管理,，通過(guò)試用期開(kāi)展的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，在完善醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、疑難病人會(huì)診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,，做好各種防范措施，防患于未然,。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》,、《電子病歷基本規(guī)范（試行）》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，處方書寫按《處方管理辦法》和《品和精神的藥品管理?xiàng)l例》執(zhí)行,。

三、根據(jù)試用期內(nèi)實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。

科室、服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范,、清楚,、醒目、易懂,。堅(jiān)持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實(shí)效,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨,、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

四,、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。

加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀,；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心、同情心,；樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識(shí)；在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是的節(jié)約,，事故就是的浪費(fèi)”活動(dòng),，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，形成比,、學(xué)、趕,、超的良好氛圍,。配合醫(yī)務(wù)科、科教科對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”教育和培訓(xùn),。

質(zhì)量大堤的概念是誰(shuí)提出來(lái)篇4

20xx轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,，在20xx年度工作中，我為自己制定如下目標(biāo)：

一,、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作,，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,，還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí),。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依,，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致,。

二,、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗,、重要原料的檢驗(yàn),，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整,，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象,。自9月上旬開(kāi)始，對(duì)外購(gòu)大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函,。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的,，及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三,、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制

近幾日,，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,，致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,，品質(zhì)狀況堪憂,。為保證制程質(zhì)量，計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位,，以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制,。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒,。自9月上旬,，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見(jiàn),。

四,、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注,，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良,。自9月上旬開(kāi)始,，需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄,。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn),、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五,、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息,。進(jìn)料,、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào),。

六,、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析,，完善糾正和預(yù)防措施,，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。

質(zhì)量大堤的概念是誰(shuí)提出來(lái)篇5

一,、工程質(zhì)量監(jiān)察工作總體思路

中國(guó)石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下簡(jiǎn)稱

“吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程計(jì)劃為8座，其中：

1,、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站,；四平孤家子?xùn)|加油站、松原市紅星加油站,、吉林光明加油站,、吉林和正加油站。

2,、lpg加油站改cng加油站：吉林林蔭路加氣站,。

3、加油站改成油氣合建站：長(zhǎng)春北凱旋路加油站,、長(zhǎng)春青年路加油站,。

（1）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容

20xx年，吉林石油分公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理方針：嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,，遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以人為本，精細(xì)管理,、持續(xù)改進(jìn),、追求卓越，持續(xù)提升中國(guó)石化工程質(zhì)量管理水平,。

20xx年,，吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有：

一是按照集團(tuán)公司“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針，以工程質(zhì)量安全為目標(biāo),，質(zhì)量行為與實(shí)體并重,。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認(rèn)識(shí)提高到新境界,。

二是建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密,、配套完備,、有效實(shí)用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。

三是根據(jù)要求和年度工作計(jì)劃,，圍繞重點(diǎn)工程,，重要環(huán)節(jié)、深入開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)察工作,。

四是按照國(guó)家的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際,、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報(bào)制度,，認(rèn)真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來(lái)信來(lái)訪。

五是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及公司的制度要求,、落實(shí)設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任,，切實(shí)加大查處質(zhì)量事故力度，嚴(yán)肅處理危害工程質(zhì)量的行為,。

六是認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作,。

七是全員參與，認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》,，使質(zhì)量管理理念深入人心,，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量，管理工作扎實(shí),，強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量的有效控制,。抓標(biāo)準(zhǔn)制定修訂與應(yīng)用，提升了工程質(zhì)量管理水平體系,。

八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效,。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動(dòng)的其他責(zé)任主體的自我管理水平與成效，形成有力的監(jiān)管機(jī)制,，長(zhǎng)效的監(jiān)控監(jiān)察制度,，使工程質(zhì)量管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（2）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則

吉林石油分公司的質(zhì)量責(zé)任：法律法規(guī),、建設(shè)許可,、工程發(fā)包、施工圖審查,、材料設(shè)備采購(gòu),、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定,、聯(lián)動(dòng)試車,、生產(chǎn)考核、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。

吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%,，一次投產(chǎn)率100%，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,，改進(jìn)質(zhì)量管理方法,，加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)，培訓(xùn)力度,，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,。

工程質(zhì)量檢查的工作原則：重事實(shí)、重證據(jù)與客觀科學(xué)分析相結(jié)合,，其判斷,、分析、決策的基本平臺(tái)是法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

社會(huì)責(zé)任

口號(hào)

人本原則:從嚴(yán)整肅與激勵(lì)改進(jìn)相結(jié)合,。

工作流程：確定工程質(zhì)量檢查事項(xiàng)的具體內(nèi)容,，對(duì)檢查事項(xiàng)的實(shí)施過(guò)程、方法,、預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行先期策劃,，按策劃開(kāi)展具體操作工作，記錄資料歸檔結(jié)案,。

質(zhì)量大堤的概念是誰(shuí)提出來(lái)篇6

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》,，結(jié)合我校實(shí)際狀況，堅(jiān)持樹(shù)立“以人為本”,、“健康”,、“安全第一”的指導(dǎo)思想，注重預(yù)防為主,，標(biāo)本兼治,，綜合治理的原則。抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，抓好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,，抓好學(xué)生常見(jiàn)病,、傳染病、流行性疾病的預(yù)防,，保證師生的身體健康,，配合完成學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)

二、工作目標(biāo)：

1,、切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,，努力提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)學(xué)生

養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、用心開(kāi)展傳染病的防治宣傳教育工作，切實(shí)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,。

3,、大力開(kāi)展好常見(jiàn)病的防治工作，促使學(xué)生健康的成長(zhǎng),。

三,、落實(shí)措施：

1,、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度,，每一天檢查與抽查相結(jié)合。繼續(xù)貫徹落實(shí)“三個(gè)一”措施,，即“一日三次巡查(環(huán)境衛(wèi)生),，一周一次大檢查，一月一次評(píng)比,，使我校衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

2、各辦公室要經(jīng)常持續(xù)衛(wèi)生清潔,，每一天三小掃,，每周一大掃(包括衛(wèi)生包干區(qū))。

3,、抓好學(xué)生的衛(wèi)生常識(shí)保健與宣傳教育,，用心開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，保證學(xué)生健康教育知識(shí)知曉率,、行為構(gòu)成率達(dá)100%以上,。用心宣傳衛(wèi)生知識(shí)，及時(shí)表?yè)P(yáng)衛(wèi)生工作中的好人好事,。提高學(xué)生的衛(wèi)生安全意識(shí),。學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)主要是透過(guò)課堂進(jìn)行的。因此,，課堂教學(xué)中的衛(wèi)生保健(主要是指學(xué)生的用腦和用眼衛(wèi)生)工作在學(xué)校衛(wèi)生保健工作中占有重要的地位,。因此,，校醫(yī)要督促教師注意學(xué)生用腦和用眼衛(wèi)生，不要拖堂,，每一天堅(jiān)持兩次做好眼睛保健操,，要求穴位準(zhǔn)確，抓好質(zhì)量,，加大檢查力度,。

4、做好春季傳染病宣傳預(yù)防工作,。個(gè)性對(duì)師生突發(fā)事件做好妥善處理,，如有需要及時(shí)送醫(yī)院治療。

四,、具體要求：

環(huán)境衛(wèi)生：

(一)教室內(nèi)外衛(wèi)生

1,、教室及相應(yīng)走廊地面持續(xù)整潔，無(wú)紙屑,、無(wú)雜物,。

2、課桌椅排放整齊,，學(xué)生外出上課或活動(dòng),，椅子要塞至課桌下方，課桌上無(wú)東西,，課桌內(nèi)學(xué)習(xí)用品擺放有序,。

3、各班教室內(nèi)及走廊墻上宣傳字畫表面無(wú)明顯積塵,，陽(yáng)臺(tái)欄桿及內(nèi)側(cè)表面無(wú)鞋印,、球印、無(wú)積塵,。

(二)辦公室以及各專用教室內(nèi)外衛(wèi)生：

1,、地面干凈，無(wú)紙屑,、無(wú)雜物,。

2、辦公室內(nèi)桌椅整齊,，離開(kāi)辦公室時(shí),，辦公桌上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。

3,、物品柜上無(wú)積塵,，無(wú)雜物。

4,、衛(wèi)生工具擺放有序,，垃圾袋裝化,，并天天清理

學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生：

嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

三每：每一天洗臉,、脖子,、耳朵，每一天洗腳,，每一天早晚刷牙,，飯后漱口。

六勤：勤換內(nèi)衣,，勤剪指甲,，勤洗發(fā)，勤洗澡,，勤洗手,，勤刷鞋。

眼保健操：

1,、聽(tīng)準(zhǔn)音樂(lè),，按時(shí)作操。

2,、坐姿端正,，穴位準(zhǔn)確。