隨著個人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇一

作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切,。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

一,、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級公路作為重心,，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時編制各項(xiàng)施工方案,、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核,，及時報(bào)請監(jiān)理審批,，保證方案到位、計(jì)劃得體,、施工連續(xù),。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”,、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做,。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針,、政策,、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行通遼市上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于一級公路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在建橋涵,、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,，落實(shí)各項(xiàng)方案,，確保施工安全，全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個及時”：

(1),、及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，

(2),、及時提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,，

(3)、及時報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價,。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單,，并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題,，做好工程二次預(yù)算,。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報(bào)，合理制定施工月,、季度,、年度計(jì)劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,，開拓進(jìn)取鑄輝煌,，作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時必須從整個工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。因此,，加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。

立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1,、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;

2,、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),，參照其他施工單位的新型施工技術(shù),、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備,、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,，提出改革性的可靠建議,，供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

五、德才兼?zhèn)?，以德為先,，公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力,、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時，提升自我思想認(rèn)識,。站在國家,、人民、集體的利益上,，不弄虛作假,，不鋪張浪費(fèi)，不恣意妄為,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,，從自己做起,，從小做起，嚴(yán)格要求自己,，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益，時刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊,。作為一名項(xiàng)目總工,，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,，記住心里,。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性,。加深自我思想認(rèn)識的同時，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想,，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好,。“以德育才,，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。展望未來,，在今后的工作中，我將更加堅(jiān)定信念,，恪盡職守,，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇二

本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,，先后參加了吳子高速，藍(lán)商高速,，忻阜高速,，王城高速，邢汾高速,，云南昭永公路的建設(shè),。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí),、20____至20____年我參加了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),，20____年被評為助理工程師。現(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：

一,、主要工作業(yè)績

20____年,，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,，擔(dān)任監(jiān)理員,，這是我參加工作后的第一個工程項(xiàng)目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,，駐現(xiàn)場的每個人,，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象,。為了公司的聲譽(yù),，嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，在監(jiān)理過程中，實(shí)施了全方位,、全天候,、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程,，絕不放過每一個環(huán)節(jié),，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中,，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù),。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗(yàn)。

20____年8月至20____年12月在陜西藍(lán)商高速,、忻阜高速,、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,，擔(dān)任監(jiān)理員,。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙，對各種工程設(shè)計(jì)參數(shù)了然于心,，細(xì)化隱蔽工程的檢查,，杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范,，明確實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想,。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡,、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講,、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,，要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù),。保證了工程質(zhì)量交工驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良工程,。

20____在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師,。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),，對工程有了新的認(rèn)識，在1年多的日日夜夜里,，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中,。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮,、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,，熱心服務(wù)施工單位，嚴(yán)格要求自己,，從而確保了工程質(zhì)量,，工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面,，要求做到與工程同步,，盡可能避免資料缺項(xiàng)失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理,。在工程施工監(jiān)理期間,，工作量大，工期緊,，質(zhì)量要求高,，地方干擾大，我克服了重重困難,，精心組織,，合理安排，虛心向總監(jiān)請教,、主動與施工單位溝通,。作為橋梁工程師我對每一個分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗(yàn)一次,、鋼筋,，混凝土質(zhì)量,，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時,，召集施工單位技術(shù)人員查找原因,。孜孜不倦，保的是質(zhì)量,，求的是精品,。

20____年至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路,、云南昭永公路,，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師,。在工程施工監(jiān)理期間,，工作量大，工期緊,，質(zhì)量要求高,，地方干擾大，我克服了重重困難,，精心組織，合理安排,，虛心向總監(jiān)及組長請教,、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,，關(guān)鍵部位都親自檢驗(yàn),，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時,，召集施工單位技術(shù)人員查找原因,。孜孜不倦，保的是質(zhì)量,，求的是精品,。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理,、對隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核,、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé),、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項(xiàng)工作,，與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證工程在質(zhì)量,、進(jìn)度達(dá)到管理處要求,。

二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況

技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本?，F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,，新材料、新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,，不努力學(xué)習(xí),，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,，從思想,、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題，因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),，使我受到了深刻的教育,。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實(shí)際情況,，對思想,，工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實(shí)際情況,，本著實(shí)事求是的原則,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致,。始終保持清醒的頭腦,，堅(jiān)決做到認(rèn)識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅(jiān)定。在日常工作中,，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想,，努力做到吃苦在前，享受在后,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng),。

把個人利益置于集體利益之外,，在工作上按章辦事，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)事求是,，不偷懶。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求,，自我加壓,。始終保持積極向上,、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力做好本職工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,，我還參加了多次短期培訓(xùn),，內(nèi)容涉及試驗(yàn)、安全等等,，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,，做一名合格的監(jiān)理,。

為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇三

回顧走過的20____年,，今年所完成的各項(xiàng)具體工作：

壓漿：焦克路,、豐收路壓漿

驗(yàn)收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收

監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標(biāo)

試驗(yàn)：連云港部分工程試驗(yàn)

以下為今年的工作總結(jié)：

壓漿

再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有,，總結(jié)如下：

再施工組織上,，使自己認(rèn)識到，事情都需要人去做,，但是不同的人,，做不同的事。認(rèn)清自己的位置,，合理的安排工作分配,，這就需要有個合理的人員分配，各負(fù)其責(zé),，在做個周密的施工計(jì)劃從：材料,、機(jī)械,、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作,。要比只知道埋頭苦干,，什么都做，沒有方式,、方法,，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍,。

在工作中,，在遇到問題時，在解決問題時,，不是一味的去做,、去解決、去完成某件事情,。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會,，明白了,，理解了，掌握了,。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,，在去做時侯，按照正確的方法,，就能明確自己的方向和任務(wù),，就可以思路清晰，目標(biāo)明確,，主次把握得當(dāng),，這樣在做什么事情，就會事半功倍,。

壓漿槍的改進(jìn),，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊,、連接設(shè)備等等,，操作繁瑣，摩擦力還不足,，卡槍,，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理,，變形量所產(chǎn)生的摩擦力,，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制,，操作也簡單,，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程,，在取槍的過程,，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象,。因?yàn)椴僮骱唵?，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝,，減少工作脫節(jié),，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入,，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,，產(chǎn)生安全隱患。

驗(yàn)收

在三階段驗(yàn)收上,，和前幾年相比任務(wù)量減少很多,，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收,。對于以往的規(guī)范,，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上,，做了一些調(diào)整,，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn),，學(xué)會尋找工程的瓶勁,，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié),，要重點(diǎn)檢查,，適當(dāng)?shù)募哟箢l率,，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目，檢測方法,，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

監(jiān)理

在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸,，同時也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn),。

人事方面

一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上,，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時間,，對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,，配合好工作,，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,，及時向上反映,，堅(jiān)決不能姑息遷就。

技術(shù)方面

原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣,、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整,。對于施工工藝,，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。

儀器：

在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺,、鋼尺、2米靠尺,、5米直尺,、50米鋼尺,、全自動回彈儀，取芯機(jī),，有問題的是3米直尺,，不平了，兩端已經(jīng)翹起,，需要更換,，其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目,，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,，砂漿回彈儀,、彎沉檢測儀、紅外線測距儀,。

通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，在實(shí)踐中暴露出一些問題,，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的,，也得到不少磨礪機(jī)會,，也證實(shí)了那句話，不積硅步,，無以成千里,，不積小流，無以成江海,，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,，不但認(rèn)識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助,，其實(shí)所謂的事半功倍,，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,，調(diào)動個人的主觀能動性,，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作,。

在思想上,，使自己意識到，我個人做為公司的一份子,，公司就是一個集體,，我們就是一個團(tuán)隊(duì)，任何時候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心,、互相幫助,，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識,，共同的價值觀,，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,，我們具有天道酬勤的精神,，對于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,，公司在發(fā)展,，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了,，巨大的壓力,，隨著社會的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大,，這就需要我們,，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性,，在原有的基礎(chǔ)上,，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇四

時光匆匆,，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,，回望過去一年無論是思想境界,，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績，不能光會埋頭苦干哦,，寫一份年終總結(jié),，為來年工作做準(zhǔn)備吧!那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的高速公路項(xiàng)目部年終工作會議總結(jié)范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

一、工程概況

馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接____市東環(huán)路,，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,，路線全長53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,，設(shè)計(jì)車速120公里/小時,，荷載等級：汽車-超20級，掛車-120,。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米,，路面寬度23.5米。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青,。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面,。

本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期____年2月12日,，合同總價7371.84萬元,，合同工期18個月，于____年4月9日簽發(fā)開工令,。

二,、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路,、測量,、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確,，責(zé)任到人,。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全,，工程圖表上墻有序,，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、工程進(jìn)度概況

本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量,，計(jì)劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,，占計(jì)劃的75%，占合同價36%,。具體情況見下表,。略

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定,，同時嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作,。

由于路面工程的施工要求一次成型,，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序,，嚴(yán)格要求承包人按照開工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑,，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工,。

在施工過程中，監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視,、旁站,、測量、試驗(yàn)等手段對路面工程進(jìn)行全過程,、全方位的監(jiān)理,。

(一)、巡視,。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視,，掌握工程動態(tài)，做好記錄,。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝,、方法、程序以及不符合安全,、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書面指令進(jìn)行糾正,，限期整改落實(shí)。

(二),、旁站,。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：

1、檢查施工現(xiàn)場材料,、設(shè)備,、人員是否齊備;

2,、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

3,、施工方法,、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;

4、是否按照圖紙要求的寬度,、線型,、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;

5,、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);

6,、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣,，各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實(shí),。

7、監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改,，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,，否則不得進(jìn)入下一道工序施工;

8、搜集影響工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄;

9,、要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn),、文明施工的原則。

(三),、測量,。自今年3月份進(jìn)場以來，首先組織了路基路面單位的交接,，全過程參與了承包人對導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測工作,?；鶎邮┕で埃瑴y量工作將重點(diǎn)放在了對路基高程的加密控制測量,，對高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落,，必須經(jīng)處理后復(fù)測合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過程中，審查驗(yàn)收承包人的.中線放樣,，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁,。同時要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整;通過試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對已施工段落及時進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，通過努力,，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80%以上,。

(四),、試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,，嚴(yán)把進(jìn)場材料關(guān),，在原材料進(jìn)場前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗(yàn)合格資料,，原材料進(jìn)場后,，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場監(jiān)督,，同時試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作,，對材料質(zhì)量有懷疑的,，加大抽檢頻率,，不合格的材料堅(jiān)決清除出場。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3%水泥劑量4次,，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;

2,、原材料檢測：水泥26次,，集料54次;

3、施工中檢驗(yàn)：混合料篩分183次,，混合料含水量242次,，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn),，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;

4,、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：

1,、在水泥劑量不穩(wěn)定的`情況下,，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時一次;

2,、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

3,、壓實(shí)度跟蹤檢測沒25米一個點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時復(fù)壓;

4,、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時取樣進(jìn)行驗(yàn)證,。

五、計(jì)量支付及合同管理情況

(一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,，為搞好計(jì)量工作,，駐地辦及時建立了計(jì)量支付臺帳及變更臺帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，并把好現(xiàn)場關(guān),，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作,，累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時秉承慎重,、細(xì)致、嚴(yán)密的原則,，抱著對業(yè)主,、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時處理各類變更,，本年度累計(jì)發(fā)生變更2個,，累計(jì)增加金額6255元。

(二),、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),，對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場初期,，監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

1,、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時的承諾進(jìn)場;

2,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;

3,、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);

對于審查過程中存在的問題,，提出審查意見,，上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

六,、文檔資料管理工作情況

文件,、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過程中,，不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,，同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺帳或監(jiān)理日志上,，及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔,。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工

駐地辦在抓施工質(zhì)量,、進(jìn)度的同時,，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,，每月定期進(jìn)行安全檢查,，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況,，及時消除安全隱患,。對于承包人要求施工便道暢通,，材料堆放規(guī)范,，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語齊全，努力創(chuàng)造一個安全,、文明的施工環(huán)境,。

八,、廉政建設(shè)

廉政工作牽涉到方方面面,，牽涉到每個監(jiān)理人員,，事無大小。因此在日常工作中,，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政,，及時注意廉政方面的反映，同時采取“積極宣傳,，控制為主,，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針,。____項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書,，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生,。

九,、路基剩余工程情況

本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接,，為路面工程的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持,，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理,。

十,、工程評價及20____年工作安排

對已完工的每個分項(xiàng)工程，監(jiān)理組都及時對其進(jìn)行測量,、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收,，匯總施工過程中的檢測資料對其進(jìn)行評定，到目前為止,，所完工段落均為優(yōu)良工程,。

20____年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量,。

回首過去,，展望未來，____路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,，更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量,，嚴(yán)把材料關(guān)，對每道工序認(rèn)真檢驗(yàn),，對每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收,，加大資料檢查力度，完善工程技術(shù)資料,，為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，也有能力抓好工程質(zhì)量,，控制好工程進(jìn)度,，搞好投資控制。為創(chuàng)____精品工程盡心盡力,，為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦!

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇五

本工程為______,，長度為150米，寬度為124米,，建筑高度為21.25米,，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,，采用q345b,，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆,，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時,，設(shè)計(jì)防火等級為二級,。

監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模,、特點(diǎn),、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求,，公司派________同志擔(dān)任該工程總監(jiān),，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。組織形式如下：略

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1,、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理,。

3,、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,，布置下周工作,，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,。

4,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報(bào),。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查。

6,、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。

(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服,。

項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時,，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以過硬的業(yè)務(wù)知識,、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán),、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇六

虎振雄威留浩氣,，免迎盛世啟新程。在這辭舊迎新之際,，我部對于xx年工作做一個深刻的總結(jié),。xx年對于我部來說是一個任道而重遠(yuǎn)的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在園林公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的密切配合下，我部全面投入到部門建設(shè),、工程管理,、業(yè)務(wù)開拓、成本控制四個方面的工作中,。作為公司工程類重點(diǎn)發(fā)展的職能部門,，我部嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門建設(shè)出發(fā),，完善部門機(jī)制;從工程管理著手,，嚴(yán)控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全;以開拓業(yè)務(wù)為中心,，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過xx年一年的磨難與奮進(jìn),，我部已經(jīng)成為一個專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明，有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力的集體,。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底,，我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū),、虎門港立沙島線管,、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程,，總工程款x元，正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,，已收到五個月的維護(hù)費(fèi),，共x元，總共收回工程款x元,。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門流程的原則,，我部在此就xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一,、回顧與總結(jié)：

1,、部門建設(shè)，完善部門機(jī)制

我部成立于xx年10月,，成長于xx年,，但它成熟于xx年。為什么這么說呢?因?yàn)?，對于一家新事物,、新公司、新部門來說,，鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),，搶占市場，固然十分重要,，然而,，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效“機(jī)制”，部門建設(shè)發(fā)展更是如此,。因此,，在xx年，部門發(fā)展的頭一件大事是,，完善部門規(guī)章制度,，組織部門文化宣導(dǎo)團(tuán)，在每位員工入職之初,，做得第一件事,，就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊》。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí),、認(rèn)識,、灌輸、再認(rèn)識,，讓部門文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”,。我部員工來自五湖四海,、各行各業(yè)，需要統(tǒng)一的文化洗禮,，把員工價值觀,、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來,。因此,，在部門初具模型之時就提出來建設(shè)完備的部門文化，讓部門進(jìn)一步成長起來,，從而真正的成熟,、獨(dú)立。

從xx年10月獲準(zhǔn)籌建,，歷經(jīng)兩年兩個月的籌備,，組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)章制度,、信息系統(tǒng)……我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前，并最終實(shí)現(xiàn)與公司同步發(fā)展,。

2,、工程管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，延續(xù)xx年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中,。在部門同事的齊心協(xié)力下,，我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報(bào)制度不完善等種種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作,，先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū),、虎門港立沙島線管,、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。

在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中,，我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定,，履行對甲方的承諾，在工期,、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效,，如期保質(zhì)完成工程，一次性竣工驗(yàn)收合格。

在安全生產(chǎn)方面,，我部嚴(yán)按 “五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡,、無重傷,、無火災(zāi),、無中毒、無倒坍)精心組織施工,，杜絕死亡及重傷事故,，減少輕傷事故，實(shí)現(xiàn)了xx年施工零傷亡,。

3,、積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍

為了更好的開拓部門業(yè)務(wù),，公司領(lǐng)導(dǎo)分派了xx市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動公司,，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期,，為了宣傳博泰市政公司,，我部配合預(yù)算部作好市場投放計(jì)劃，設(shè)計(jì)制造了博泰市政公司的宣傳小冊子,，分批分量投入于東莞以及周邊城市(如廣州,、中山)。中期,，密切關(guān)注投入效果,，與常平陳屋貝、萬江勝利社區(qū),、松山湖松綿園,、常平豪翠花園、番禺祈福新邨,、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過,。截至xx年12月底，已以博泰市政公司的名義完成了萬江勝利社區(qū)工程排水管道,，且與勝利社區(qū)達(dá)成進(jìn)一步的合作意向,，xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村,、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心,。

二、存在問題與不足：

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,，有幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、資料機(jī)制不完善

經(jīng)過兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗(yàn),，能充分把握現(xiàn)場施工狀況,，對于施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)能及時提出解決的措施,。但在資料方面尚存在不少問題,。建設(shè)工程資料在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對于施工方與業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)方面的溝通聯(lián)系,、匯報(bào)總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時人員不足,，只能專注于施工方面,，導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進(jìn)度，無法與施工同步?，F(xiàn)階段,，不少業(yè)主對資料要求比較嚴(yán)格，資料被業(yè)主拆回,，重新修改的情況比較居多,。建立一套成熟、完善的資料流程,，規(guī)范資料的形式,，已是目前要解決的難點(diǎn)之一。

因此,，我部將以xx區(qū)主干道清淤(單次清理下水管道),、虎門港港區(qū)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目、探測工程三種類型為藍(lán)圖,，制訂三種清淤資料的樣本,，以形成自有的一套資料流程，以此作為指引資料裝訂的程序,。

2,、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊

我部的人員來自各行各業(yè)，對于施工圖紙不熟悉,、專業(yè)術(shù)語不理解,、國家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人，提高人員專業(yè)水平,，以滿足施工管理的實(shí)際需要已迫在眉睫,。

所以,，我部計(jì)劃在xx年實(shí)施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，分為基礎(chǔ)班,、進(jìn)修班,、提高班?；A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識;進(jìn)修班,、提高班，將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程,，選派部門骨干,、儲備人才去參與,。

3,、部門辦事流程不夠優(yōu)化

由于不少施工人員需要在外施工作業(yè)，公司及部門內(nèi)部的信息傳遞,、緊急事項(xiàng)辦理方面需要更加的順暢,、高效，以便各項(xiàng)工作能更加順利開展,。

三,、最后

“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在xx年,，我部沒什么傲人的業(yè)績增長，也沒什么突出的表現(xiàn),，但我部已經(jīng)真正的成熟起來,，立體地向世人展現(xiàn)了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過一年的沉寂與發(fā)展,，我部將會在xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇七

碩果累累的20__年已悄然過去,，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,，我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來,。下面我向大家匯報(bào)20__年公司的工作情況和20__年的工作計(jì)劃,。

一、建筑總產(chǎn)值

20__年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是_____,。

二,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上,。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度,，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

1、鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選,、做到以點(diǎn)帶面，只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

2、完善工序交接制度,、責(zé)任到人

公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項(xiàng)目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

3、強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長記工制度，由記工員直接記工,，公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,，工作總結(jié)《施工單位年終總結(jié)》。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,，從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

三、開發(fā)工作積蓄力量,，厚積而薄發(fā)

20__我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價,、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高，管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天,。

四、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,，并采用抓試點(diǎn),，選樹典型，以點(diǎn)帶面,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序，施工過程中,，施工人員著裝整齊,，持證上崗，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

五,、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進(jìn)度的雙贏

今年實(shí)行責(zé)任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故,，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo),。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工,，塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,，提高信譽(yù)，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

六,、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理，實(shí)行承包預(yù)算,，進(jìn)行資金控制

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制,。

新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。通過規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多,，資金十分緊張,，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

七,、下一年工作目標(biāo)

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當(dāng)前,，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升,，其道大光;河出伏流。我們公司的明天會更好,，我公司將會遠(yuǎn)航騰飛,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇八

在項(xiàng)目施工中，為了使工程能夠安全,、順利地開展,，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全,，作到“高高興興上班來,，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力,，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境,。

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設(shè)施,，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等,，確保達(dá)到市標(biāo)化的要求，使每個進(jìn)入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感,，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去,。

2、項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長,，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督,、執(zhí)行,。堅(jiān)持每天有布置、有檢查,、有記錄,、有結(jié)果，每周一評比,，每月一總結(jié),，做到有錯必糾，毫不松懈;作到工地上有人勞動,，我們就有安全員在現(xiàn)場,，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患,，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,，而不致釀成任何大小的安全事故。

3,、凡是進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育,，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員,，更要耐心地,、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽得懂,、做得到,，而不是流于形式，一講了之,。項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點(diǎn),，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,，甚至進(jìn)行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作,。

4,、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗,，應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，能夠吃苦耐勞，做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問題),、眼勤(多在現(xiàn)場巡視),、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講),，認(rèn)真的做好本職工作,。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員(電工,、塔吊司機(jī)、電焊工,、架子工,、機(jī)操工等)都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn),，持有上崗證件、熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，能夠經(jīng)常對機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng),，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè),。

5,、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作,。在每個分部,、分項(xiàng)施工技術(shù),、質(zhì)量要求交底的同時,，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作,，施工操作注意事項(xiàng),，腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己,，更不傷害別人,。

6、施工操作的過程中,，要加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程控制。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正,，清除施工中的任何不安全隱患,。

7、項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查,，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進(jìn)行打分,，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的,，將對其進(jìn)行教育,、處罰，并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎勵,。以教育為目的,，以獎罰為手段，提高施工隊(duì)伍的自身管理水平,，掀起安全生產(chǎn),、文明施工的新高潮。

8,、本工程的安全目標(biāo)為無重大事故,，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,，并撤換安全員,。

9、我們將實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度,，各負(fù)起責(zé),，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次,，不脫節(jié),，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

一,、 施工安全與施工文明

創(chuàng)建文明工地,、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作,。實(shí)踐證明,，安全得文明，文明導(dǎo)致安全?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到,，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全,、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓,。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時,，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ),，因此，它包括了管理,、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展,，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

二,、 創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

(一),、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

1、健全和完善各類安全管理臺帳,，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制,、安全教育、施工組織設(shè)計(jì),、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查,、班前安全活動,、遵章守紀(jì)、工傷事故處理,、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志,，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議,。

2,、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口,、電梯口,、預(yù)留洞口、坑井,、通道口防護(hù)和陽臺,、樓層、屋面的臨邊防護(hù),。

3,、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架,、掛腳手,、挑非腳手、吊腳手等,，每周檢查一次,，及時整改,，治理隱患。

4,、施工臨時用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制,，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離,、支線架設(shè),、現(xiàn)場照明、變配電裝置,、熔絲,、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)

5、井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用 驗(yàn)收要求安全裝置靈敏,、可靠,、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固,，井架安全防護(hù),、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范,。

6,、大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)和人貨兩用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用,，其駕駛員、指揮員持有效證上崗,，每天有運(yùn)做記錄;塔吊的三保險(xiǎn),、五限位齊全、靈敏可靠,，其它各項(xiàng)符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險(xiǎn)限位齊全有效其它符合規(guī)定,。

7、中小型機(jī)械完好和安全使用 保持完好狀態(tài),，傳動和刀口防護(hù)和接零地達(dá)標(biāo),，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

8,、實(shí)施有力的安全監(jiān)控 有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡,。

(二)、“場容場貌”的規(guī)定

1 工地實(shí)行圍擋封閉施工圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段,、市容景觀道路高度不低于2.5米并達(dá)到穩(wěn)固,、整潔,、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩(wěn)固,、美觀;建筑,、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜,。

2 工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的門頭、大門,、旗桿設(shè)置實(shí)行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)明集團(tuán)、企業(yè)的規(guī)范簡稱,，工地內(nèi)須立三根旗桿,，升掛集團(tuán)、企業(yè)的旗幟,。

3 工地區(qū)域分布合理有序,、場容場貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊,、整潔,、有序、文明,、材料區(qū)域堆放整齊,，并采取安全保衛(wèi)措施。

4 設(shè)置醒目安全標(biāo)志 施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,。

5 設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌 在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：

1,、 工程項(xiàng)目簡介牌：工程項(xiàng)目，建設(shè),、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍,、面積,，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話;

2,、 工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌：包括工程項(xiàng)目責(zé)任人,、工程師,、安全員、質(zhì)量員,、衛(wèi)生員,、施工員,、計(jì)劃員、材料員;

3,、 安全六大紀(jì)律牌

4,、 安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)

5,、 十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;

6,、 防火須知牌

7,、 衛(wèi)生須知牌(圖);

8、 工地施工總平面布置圖

6 工地必須作到三通一平,、排水暢通 防止泥漿,、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道,。

(三),、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

1 生活“五有”設(shè)施齊全 現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理,。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,。

2 除“四害”，排水、排污暢通 落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,，控制四害孽生,。排水、排污暢通,，有條件時應(yīng)有綠化布置,。

3 宿舍等整齊清潔 宿舍統(tǒng)一使用36v低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,，現(xiàn)場辦公室,、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃,，保持整齊清潔,。

4 食堂達(dá)到衛(wèi)生要求

1、 食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報(bào)批手續(xù);

2,、 食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔,，沒有積水;

3、 盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記,，配紗罩,，有條件的食堂應(yīng)密封間;

4、 每年5~10月,，中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克),，保持24小時并作好記錄;

5,、 餐具、茶具要嚴(yán)格消毒,，使用的代價卷每天消毒,、防止交叉污染，,，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求;

6,、 炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證,，并必須作到“四勤”,，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,。

5 生活垃圾管理 裝于容器,、放置定點(diǎn)，有專人管理,，定時清理

6 保健衛(wèi)生要求

1,、 設(shè)有醫(yī)務(wù)室，或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療;

2、 作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,，利用板報(bào)等形式向職工介紹防病,、治病知識;

3、 醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用,，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況,。

三、“文明建設(shè)”的規(guī)定

1 工地宣傳要求 在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神,、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語;工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄,、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài),。

2 班組建設(shè)要求 加強(qiáng)班組建設(shè),，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌,，有三上崗一講評的安全記錄,，提高班組素質(zhì)

3 治安綜合治理要求加強(qiáng)工地治安綜合管理，做到目標(biāo)管理,、制度落實(shí),、責(zé)任到人，治安防范措施有力,、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位,，外包隊(duì)伍情況明、建立檔卡,、簽定治安,、防火協(xié)議書、加強(qiáng)法制教育,。

4 社區(qū)服務(wù)要求 施工期間與地區(qū)合作,，開展共建文明活動、為民著想,，降低施工噪音,、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程,、便民工程,。

5 防火安全

1、 建立防火安全組織,、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案;明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé);

2、 按規(guī)定配置消防器材,，有專人管理并落實(shí)防火至制度和措施;

3,、 按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”;

4,、 嚴(yán)格管理易燃,、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放,。

四,、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)

(1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,，施工的文明將帶來施工的安全,。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全,。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中,，絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求,。因此,，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全,。

(2)安全與文明密不可分,，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體,。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出,，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求,。實(shí)際上,，它們之間密不可分，共處于一體之中,，作成了安全文明的共同體。因此,，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識,。

(3)施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn),，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn),，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中,。

(4)安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分,。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)，因此,，它是施工文明重要的組成部分,。

(5)安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面,，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作,。這三個大的方面的技術(shù)及其各個分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系,，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此,，它的項(xiàng)目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項(xiàng)目有某種程度的交叉情況存在,。

五、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求

1,、 施工場所的分類

施工場所按其范圍和施工特點(diǎn)可分為以下類別

(1)工程建設(shè)區(qū)域,，即一個大的工程建設(shè)項(xiàng)目所劃定的建設(shè)區(qū)域，包括竣工區(qū)域,、在施工區(qū)域,、待建區(qū)域、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域等,。它的有關(guān)規(guī)劃安排應(yīng)符合維護(hù)所屬城市或地方的地域環(huán)境,、城市市容、交通條件,、安全文明等的要求,。

(2)施工工地，即在施工程的施工區(qū)域,，包括施工和生產(chǎn)作業(yè)區(qū),、材料堆放場地和庫區(qū)以及管理和生活臨時設(shè)施區(qū)。

(3)施工作業(yè)區(qū),，正在進(jìn)行施工作業(yè)的區(qū)域或地段,，包括以下3種類型：

1)單項(xiàng)作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，即以單項(xiàng)作業(yè)為主導(dǎo),、伴有其它配合作業(yè)的區(qū)段,。例如進(jìn)行結(jié)構(gòu)、墻體施工的作業(yè)區(qū),，以結(jié)構(gòu)和墻體為主,，其它水、暖,、電,、衛(wèi)敷管作業(yè)配合進(jìn)行的區(qū)域。

2)交叉作業(yè)區(qū)段,，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進(jìn)行的區(qū)段,。在交叉作業(yè)區(qū)段,，沒有明顯的居主導(dǎo)地位(其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求)的單項(xiàng)作業(yè)，在各項(xiàng)同時交叉進(jìn)行的作業(yè)之間需要進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)安排,，以確保有條不亂和安全順利地進(jìn)行,。

3)特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)段，即進(jìn)行電氣焊,、爆破,、預(yù)應(yīng)力、高壓,、水下等特種作業(yè)以及在有毒,、有害、有危險(xiǎn)場所進(jìn)行的區(qū)段,。

對于不同類型的施工場所,，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應(yīng)注意滿足它們的特殊要求,。

2,、 創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求

(一)、施工總平面布置的基本要求

1 區(qū)域劃分 按功能劃分成施工作業(yè)區(qū),、輔助作業(yè)區(qū),、材料堆置區(qū)、施工管理生活設(shè)施區(qū)等

2 區(qū)域交叉保護(hù) 對有安全問題存在的區(qū)域交叉部分采取保護(hù)措施

3 塔吊設(shè)置 滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求

4 外域圍護(hù) ①工地周邊設(shè)置與外界隔離的圍擋;②臨街或在人口稠密區(qū),、宜砌圍墻,，腳手架外側(cè)面全封閉圍護(hù)

5 三通一平和排水

6 工地臨時用電設(shè)施

7 標(biāo)牌、標(biāo)志設(shè)施 企業(yè)標(biāo)志,、工程標(biāo)牌,、安全標(biāo)志齊全

8 消防設(shè)施

(二)三通一平和排水控塵、控廢的基本要求

1 場平 平整施工場地,、清除障礙物,，無坑洼。

2 道路通 車行道,、人行道堅(jiān)實(shí)平整,，有良好視野，雨季不存水,，出入口之間暢通，必要處設(shè)交通標(biāo)志;軌道(塔吊等)與車行,、人行道交叉處采用平接措施,。

3 電通、水通 工地供電和供水線路架設(shè)要通,。

4 排水,、排污 具有良好的排水系統(tǒng),，設(shè)污水沉淀池，妥善處理污水,，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流,。

5 控塵、控廢控制工地的塵土,、廢氣,、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式,，定期清理廢棄物,，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。

(三)作業(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護(hù)的基本要求

1 作業(yè)區(qū)域的條理化 有滿足要求的操作場地或作業(yè)面,，清除影響作業(yè)的障礙物,，妥善處置有危險(xiǎn)性的突出物，材料整齊堆放,，有良好的安全通道,。

2 拆除物品的清理 拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料,、廢料,、垃圾應(yīng)及時清運(yùn)出去，木料上的釘子應(yīng)及時拔掉或拍到(防止扎腳),。

3 有危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的防護(hù)凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落,、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)措施,，以保護(hù)現(xiàn)場其他人員的安全,。

(四)材料、設(shè)備工具存放保管的基本要求

1) 材料,、物品 的碼垛堆放按規(guī)定平整場地,、設(shè)置支墊物;按平面布置圖劃定的地點(diǎn)分類堆放整齊、穩(wěn)固和不超過規(guī)定高度;材料應(yīng)離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm,，并將兩頭進(jìn)口封堵,，嚴(yán)禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料。

2) 材料,、物品 的支架堆放 易滾(滑)和重心較高的材料物品的支架堆放,，其支架應(yīng)穩(wěn)定可靠。必要時應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì),，嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求設(shè)置,。

3) 易燃和有毒 物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好,、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi),，瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng),、不受陽光直射的場所。

(五)工地消防的基本要求和規(guī)定

1)一般規(guī)定

1,、重點(diǎn)工程和高層建筑應(yīng)編制防火技術(shù)措施并履行報(bào)批手續(xù),，一般工程應(yīng)有防火技術(shù)方案;

2、按規(guī)定配置消防器材,、設(shè)施和用品,，并建立消防組織;

3、明確劃定用火和禁火區(qū)域;

4,、動火作業(yè)必須履行審批制度,，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù);

5、定期進(jìn)行防火檢查,，及時消除火災(zāi)隱患,。

2)消防器材的日常管理

1、消防梯保持完整完好;

2,、水槍經(jīng)常檢查,，保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通,、附件齊全無銹蝕;

3,、水帶收藏時應(yīng)單層卷起，豎放在架上;

4,、各種管接口應(yīng)接裝靈便,、松緊適度、無泄露,，使用時不得摔壓;

5,、消火栓按室內(nèi)、室外的不同要求定期進(jìn)行檢查和及時加注潤滑油,，消火栓應(yīng)經(jīng)常清理,，冬季采用防凍措施。

3) 24m以上建筑施工防火

1,、設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵和其它消防實(shí)施;

2,、視需要增設(shè)臨時水箱、以保證有足夠的消防水源;

3,、設(shè)專職消防監(jiān)護(hù)員巡回檢查;

4,、現(xiàn)場配報(bào)警裝置，及時報(bào)告火險(xiǎn),。

4) 地下室施工防火

1,、保持出入口通暢;

2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶;

3,、不準(zhǔn)用做危險(xiǎn)品倉庫和存放有毒,、易燃物品;

4、應(yīng)有火險(xiǎn)報(bào)警裝置,。

5) 鍋爐房防火

1,、按每25㎡面積配備個適合類型的滅火器;

2、煙囪上應(yīng)安裝消煙防塵和火星熄滅裝置;

3,、禁止在房內(nèi)堆放其它燃料和燃燒廢物,。

6) 現(xiàn)場鍛爐作業(yè)防火

1、須經(jīng)消防和安全部門檢查并領(lǐng)取用火審批合格證;

2,、使用可燃液體時,，應(yīng)控制溫度，防止液體自燃;

3,、鍛爐應(yīng)用耐火材料修建,，鍛爐間配備滅火器材。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇九

配送中心一向重視對承包商的安全管理,，強(qiáng)抓安全施工教育,，確保項(xiàng)目安全施工無事故。

一,、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,，對施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項(xiàng)目進(jìn)行分包,、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的`特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲,。

二、強(qiáng)化施工人員安全教育

配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手,，結(jié)合“我要安全”活動,，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示,，一方面使得安全教育有針對性,，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷,，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》,，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識,。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管

配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件,，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫,。

施工中,，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控,，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改,。施工結(jié)束后,，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場,。

今年以來,，威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐,、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè),。配送中心累計(jì)向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,，有效敦促并保證了施工安全,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十

時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部x項(xiàng)目部工作,，在工地一年的時間里，使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

二,、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動手,、勤問,，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共進(jìn)步,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

一,、做好監(jiān)理工作

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

二、工程質(zhì)量控制方面

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理__二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、電纜排管敷設(shè)施工

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另?xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十三

過去的一年,，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力,，通過開展一系列載體活動,，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺階。

一,、基本情況

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo),、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城海花橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個多億,。全公司共設(shè)四個項(xiàng)目部，五個橋梁施工分隊(duì),，三個路基施工分隊(duì),，一個瀝青路面施工分隊(duì)，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),，一個瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科，每個分隊(duì)配一名專職安全員,。全公司有安全a,、b、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二,、主要措施和做法

1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣,、機(jī)械設(shè)備多,、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃,、安全措施,。

2、施行安全管理目標(biāo),。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名,，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了各項(xiàng)安全管理措施,。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局,，形成一級抓一級，一級保一級,，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。

3、落實(shí)“安全第一”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭,。落實(shí)了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制,。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5,、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6,、加大安全生產(chǎn)考核力度,。

今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,，并對檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動,。

六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議,，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司,、本分隊(duì),、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué),、準(zhǔn)確,、合理的評估、確認(rèn)和分類,，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級,，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個制定措施,，制定預(yù)防對策,，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制,，分級進(jìn)行監(jiān)控,，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱,、地點(diǎn)、部位,、監(jiān)控部門,、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù),。

8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動,。

通過創(chuàng)建省平安工地活動,，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升,。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng),，經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo),。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

三,、存在問題和今后建議

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力,，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位,，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,，由于受場地限制,，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,，管理不到位,，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂,，存在著事故隱患;

3,、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大,，機(jī)械設(shè)備利用率高,，機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,，比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器,、制動不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,，工程量大,，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠,，安全檢查不到位;

4,、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5,、安全勞動保護(hù)用品使用不到位,。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

以上不當(dāng)之處,，請批評指正。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十四

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活,，感受到身邊的同事在朝著同一個目標(biāo)奮斗著,，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,，我踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭工作,，時不時的被同事們溫暖著，感動著,。新的一年到來了,，帶來了新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結(jié)過去的收獲和不足,。

20xx年8月我到了新城市花園項(xiàng)目當(dāng)資料員,，在半年的工作中，我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,，受益匪淺?，F(xiàn)僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：

一,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更單、洽商聯(lián)系單,、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字，施組,、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況,，此類資料是解決糾紛的最基本,、最重要的文件,。因此，對此類資料要嚴(yán)加管理,。

另外,，工程施工過程中，常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,、工程洽商的情況,，這些情況直接影響到施工的進(jìn)展和工程結(jié)算，所以,，要及時把變更單,、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關(guān)人員手中，在第一時間傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì),。

二,、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類很多，來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件,，當(dāng)要使用復(fù)印件時，要清晰,、齊全,、有效、并且加蓋公章,。

三,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言,，并要以技術(shù)交底保持一致，如通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢要寫清風(fēng)管的位置,、標(biāo)高,、材質(zhì)及保溫材料的品種、規(guī)格,、數(shù)量,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計(jì)算出具體數(shù)值，發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號,。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,，是分項(xiàng)工程及整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。

在資料收集整理過程中,，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔,，編制分項(xiàng)目錄是一個重要環(huán)節(jié),。通過目錄，所有資料情況一目了然,。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：

1,、業(yè)務(wù)水平還有待提高

2、相關(guān)知識要補(bǔ)充

對于這些不足,，有以下幾點(diǎn)改進(jìn)方法：

1,、在工作之余，多看有關(guān)資料知識的書籍,。

2,、向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì),。

3,、對每天的工作多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4,、多觀察、多實(shí)踐,，將學(xué)到的知識及時用到工作中去,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實(shí)能量,，提高工作能力,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十五

20xx年12月4日上午集團(tuán)公司召開了高層擴(kuò)大例會,，會上全面通報(bào)了集團(tuán)當(dāng)前的形式，工作重心,，存在問題和對集團(tuán)全體員工的要求,，會后我公司立即召集員工傳達(dá)了例會精神,，根據(jù)講話結(jié)合本公司實(shí)際，對工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)討論,，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，結(jié)合自身工作實(shí)際，努力開展工作,，取得了階段性進(jìn)展;大家認(rèn)清了形勢,，提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念,，現(xiàn)級將工作作以匯報(bào):

一,、工作情況：

1、原承接xx高速公路房建,、連接線,、防撞護(hù)欄工程，掃尾工程已經(jīng)基本完工,，僅剩部分高桿燈,，污水處理設(shè)備的安裝，因資金問題沒有完工,。與施工隊(duì)的結(jié)算工作正在進(jìn)行,，工程量的認(rèn)證工作基本完成，認(rèn)價問題由于多種原因造成難度很大,。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)行中,。工程決算工作和資料已全部完成，待業(yè)主公司的審計(jì)結(jié)束就能清帳,。

2,、養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況:xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場開展工作，運(yùn)作情況良好,。

3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制，通過推行目標(biāo)管理,，健全了管理機(jī)制,，調(diào)動了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心,、責(zé)任感,，大家積極工作，艱苦奮斗,，在思想上和行動上愿與集團(tuán)保持一致,，共同渡過目前的難關(guān)。

4、機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下,，做好xx公司與各項(xiàng)目部之間的上傳下達(dá)工作,，使下級能準(zhǔn)確領(lǐng)會到上級的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),，上級能準(zhǔn)確了解掌握下級的真實(shí)情況和工作狀況,。以利于工作的布臵、落實(shí)和總結(jié),。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，辦理各種證照的年審、辦理工作,，為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障,。

二、工作中存在的問題：

通過工作進(jìn)展情況看,，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的,。

1,、負(fù)責(zé)過多、資金困難,。這一問題若不能解決,，一是影響源達(dá)公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面,。

2,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，技術(shù)人員匱乏,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄,，資質(zhì)等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達(dá)公司在建筑市場的活動空間和準(zhǔn)入門檻,，制約著源達(dá)公司的生存和發(fā)展,。

3、由于種種原因,，造成工程決算工作進(jìn)行緩慢、被動,，施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間扯皮,、怠工，甚至施工隊(duì)對項(xiàng)目部的工作安排陽奉陰違,，嚴(yán)重者公然對抗,，使項(xiàng)目部失去管理控制能力。

三、通過聽取擴(kuò)大例會上的講話,，特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收安排的通報(bào)，一致認(rèn)為這次會議開的及時,，既鼓舞了人心,，鼓舞了斗志，又明確了工作方向,，明確了工作中心,。根據(jù)例會上的要求，結(jié)合實(shí)際工作,，我公司近期工作安排如下：

1,、xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作，盡全力做好配合工作,，加快工作進(jìn)度,，完善一切交工、竣工資料,，不能有絲毫麻痹,、松懈思想，決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，堅(jiān)決響應(yīng)集團(tuán)公司號召禮拜天不休息,，緊上加緊做好工作，以積極的態(tài)度,，創(chuàng)新的思想,，配合進(jìn)團(tuán)公司及xx高速公司打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2,、克服重重困難,，做好xx高速公路房建工程的決算工作，爭取實(shí)現(xiàn)成本的最小化,，利潤的化;繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,，并通過養(yǎng)護(hù)工程這個平臺，培養(yǎng),、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊(duì)伍,、積攢一些施工設(shè)備和資金，為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后備力量,。

3,、繼續(xù)貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，狠抓管理,，重抓落實(shí),，使員工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮,，鋪張浪費(fèi)為恥的思想,，上下一致，減省節(jié)約,，增收節(jié)支,，為渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。

4,、為了對得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,，xx公司員工一致表示要加倍努力工作，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,，維持良好企業(yè)形象,，說文明話，做文明人,。

通過這次會議,，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢;明確了工作方向,。大家討論后一致認(rèn)為,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要各個兄弟公司之間通力合作,，整個集團(tuán)一盤棋,，我們就能夠共克時艱，渡過難關(guān),。

公路項(xiàng)目施工工作總結(jié)報(bào)告篇十六

我叫,，現(xiàn)任x公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#,、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街c區(qū),、d區(qū),，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項(xiàng)目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

一,、 執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、 工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、 安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1、 自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、 在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。