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園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃(10篇)

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園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃(10篇)
時間:2023-03-11 12:07:47     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇一

1、新入職教師:新學期新聘教師4名,,全部是有7年以上經驗的教師,,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長,。我們需要在x月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,,課程設置特點,熟悉同事,、幼兒和家長情況,,在開學后能夠順利開展工作。在x月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園,。各位管理人員和配班老師要做好接待,、合同簽訂、培訓,、工作交接,、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松,、友好,、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,,根據新聘教師的能力,、個性特點、專長配置相關崗位,,提供施展才華的舞臺,。

2、現在職教師:結合園部學年考核和個人的自評,,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估,、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,,提高優(yōu)秀教師的待遇,。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃,;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,,形成經驗學習材料,大家取長補短,。

3,、管理人員:做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,,制定保教,、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性,、實效性,、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,,以實實在在能幫助,、指導老師成長為基點,特別是教研活動,,要克服針對性不強的毛病,,減少量次,,提高水準。

1,、新入學幼兒:做好x月份的親子班工作,,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,,消除幼兒分離焦慮,,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好,、家庭環(huán)境,、個性特點的摸查,形成初步檔案,。有針對性采取措施,,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式,、交流渠道,、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎,。各班做好家長手機幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,,分門別類地做好家長的溝通工作。

2,、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點,、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,,有針對性措施,。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng),。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,,增強與家長的溝通渠道,,打造溝通及時的校園平臺。

1、暑假對操場進行了全面的改造,,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

2,、區(qū)域環(huán)境建設:各班要創(chuàng)建自己的特色,,以幼兒參與為主,,培養(yǎng)幼兒能力為主,,展示幼兒才藝為主。

3,、人文環(huán)境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,,以欣賞的眼光看自己的同事,,促大家共同進步和成長,。公平的,、用心地對待每個孩子對家長友好,、有自己的原則,,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,,共同培育幼兒,。

服務好老師、孩子和家長,。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作,。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新,。

注重工作過程資料的整理,、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,,黃埔區(qū)最優(yōu)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位,。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇二

圍繞“務實,、安全、規(guī)范”等工作重點,,繼續(xù)完善幼兒園各項建設,,規(guī)范工作要求。通過多種有效管理措施和實踐探索,,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展和孩子的健康成長,提高保教質量,,提升幼兒園辦園水平。

(一)提高管理效能

結合幼兒園實際,,制定,、討論與實施幼兒園各項規(guī)章制度,,確保幼兒園指揮系統(tǒng)暢通有效,。對各崗位工作人員分層管理,,充分授權,,跟蹤指導,加強交流,,不斷提高其發(fā)現問題,、解決問題的能力,提升執(zhí)行力,。嘗試在月初安排當月工作重點及落實人,,在周五安排下周工作重點,,讓每位教職工對不同時段要承擔的工作做到心中有數、提前規(guī)劃,、注重落實。

(二)探索評價機制

開展“幼兒園里好事多”互評活動,,促進教師之間,、教師與家長之間互相欣賞,,營造和諧互助的精神氛圍,。將班級工作中的安全、衛(wèi)生,、日常教學,、家長工作等重要指標進行日常考核,,月底進行成績匯總,,根據所得分數確定a、b,、c級。各項工作的等級匯總與年終班級評優(yōu)掛鉤,。加強師德修養(yǎng),嚴格教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,,凡出現違反師德問題一票否決,。針對幼兒園合同制教師和在編教師同時存在的現狀,遵循機會均等,、責權一致的原則,,制定在編教師和合同制教師績效工資考核辦法。

(三)建設園所文化

提出“好習慣成就好人生”的辦園理念,,組織全體教職工進行辦園理念大討論,;結合幼兒園名稱和師幼的發(fā)展方向設計幼兒園園標。

(一)抓好日常安全管理

嚴格落實“一崗雙責” ,,明確各崗位安全職責,,構建縱向到底,、橫向到邊的安全工作管理體系。加大門衛(wèi),、傳達人員培訓力度,,加強園所封閉管理,加強安全技防設備的應用管理和維護工作,,嚴格落實孩子安全接送工作,。每周二定期安全檢查,發(fā)現隱患及時排除,。

(二)按時開展安全教育

將安全教育納入各班課程表,,每周一上午由各班班主任定時開展,嚴格落實1530安全教育,,每月開展一次安全實戰(zhàn)演習,。

(三)規(guī)范衛(wèi)生保健要求

合理劃分室內外衛(wèi)生區(qū)域,全園每位教職工均承擔相應衛(wèi)生清潔工作,。每周二教職工衛(wèi)生大掃除與孩子自我服務課程相結合,,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生。做好飲食衛(wèi)生安全工作,,晨午檢及全日觀察細致到位,,消毒工作落到實處,防止傳染性疾病在幼兒園流行,。

(一)規(guī)范保教工作要求

從帶班規(guī)律,、教研重點、課程實施,、課程評價等方面入手,,讓班級工作規(guī)范化、細致化,,注重跟進教育過程和效果評價,。

(二)促進師幼不斷提升

1.加大教師教研力度:以語言、科學,、健康三大領域為切入點,,成立三個教研組,分別從語言活動的多樣性,、科學觀察與操作和身心健康總動員等方面確立研究重點,,結合幼兒園日常教學開展豐富多彩的教育教學研究與探索活動。讓教師在研究中成長,,在交流中提高,。教研活動中注意落實《綱要》、學科理論等方面的業(yè)務學習,,更新教師教育理念,。

2.促進孩子全面發(fā)展:課程設置方面將五大領域所涵蓋的學科與幼兒園園本課程有機結合,。將如廁、飲水,、洗手等生活環(huán)節(jié)列入孩子作息時間表,,確保孩子生活有序化。孩子評價方面通過墻面呈現明星寶寶,、光榮的升旗手,、值日生、活動在線,、美術作品等,,從不同側面記錄與展示每位孩子成長軌跡,促進孩子在不同方面的提高與發(fā)展,。

3.提高家園合作力度

遵循服務,、指導與合作的原則,開展系利家園互動活動,,達到更新家長育兒理念,,轉變家長教育行為的效果。通過學期初家長會向家長傳達班級工作計劃,,對孩子全方位教育與家長共同實施培養(yǎng)目標,。通過家長委員會讓家長參與幼兒園內部管理。進行秋季運動會,、圖畫書講述展示,、慶“新年”綜藝表演等多種形式的家長開放日活動,讓家長充分感受孩子在園期間全面發(fā)展的狀況,。通過每月定期更換的班級工作重點,、好書推薦、營養(yǎng)保健和精彩瞬間等版塊,,展示活動內容,,更新家長理念。通過期末向全體家長進行意見征求,,作為評價教師和改進幼兒園工作的主要依據,。

(一)潛心做好財務工作

針我園在財務工作方面的弱勢,我們積極向兄弟單位和計財科潛心學習,,爭取財務獨立后,財務工作規(guī)范發(fā)展,,為幼兒園下學年基礎建設,、日常經費使用和20xx年財務預算打下扎實基礎。

(二)真心實意關愛教師

采取有力措施,,切實解決教師工作生活中的實際困難,。深入實施教師健康工程,,倡導“快樂工作、健康生活”的理念,,關注教職工身心健康,,組織開展形式多樣的文體活動!

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇三

一,、以教師成長為基礎,,繼續(xù)做好師徒結對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,,打造一支執(zhí)行力強,、共同成長的教師隊伍。

1,、新教師:

新學期新老師4人,,均有7年以上工作經驗。其中兩人來自省級幼兒園,,兩人有藝術特長,。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點,、同事,、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作,。8月份完成所有入職培訓,,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待,、合同簽訂,、培訓、工作交接,、溝通等工作,,為新教師創(chuàng)造輕松、友好,、溫馨的工作環(huán)境,。在工作安排上,根據新聘教師的能力,、性格,、特長,分配相關崗位,,提供施展才華的舞臺,。

2、現任教師:

結合學年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,,調整優(yōu)秀教師崗位工資,,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,,制定培訓學習計劃,;優(yōu)勢也要總結形成經驗學習材料,這樣才能取長補短,。

3,、管理人員:

進行總結,分析園區(qū)內外部情況和員工年齡,、專業(yè)

結構和人員流動預測,,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性,、有效性和重點性,。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,,尤其是在教研活動中,。要克服針對性差的問題,減少數量,,提高標準,。

1、新入學的孩子:

8月份做好親子課,,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活,。

大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好,、家庭環(huán)境、性格特點,,形成初步檔案,。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級套路、溝通方式,、溝通渠道,、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎,。

各班做好家長移動幼兒園的開放工作,,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況,。沒有智能手機或者不會上網的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,,做好不同類別的家長溝通。

2,、老學生:

每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價,。

關注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的行為習慣,。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施,。而且要和家長溝通好,,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習慣。在課程安排上,,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,,并做好過程記錄。每班開設流動幼兒園,,加強與家長的溝通渠道,,搭建及時溝通的校園平臺

3、區(qū)域環(huán)境建設:

每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,,注重孩子的參與,,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華,。

4,、人文環(huán)境:重視高質量的溝通,以學習分享的心態(tài)互相溝通,,以欣賞的眼光看待同事,,促進大家共同進步成長。公平,、用心地對待每一個孩子,。對父母友好,有自己的原則,,基于孩子的長遠發(fā)展,,一起培養(yǎng)孩子。

控制傳染病,,管理兒童飲食,。服務好老師,服務好孩子,,服務好家長,。根據大一大四的情況,,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,,在原有的基礎上做一些創(chuàng)新,。

注意工作過程數據的整理,活動結果的總結,,幼兒園發(fā)展趨勢的分析,。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,,為更多家庭提供優(yōu)質學前教育學位。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇四

幼兒的興趣和想象力,。嚴禁違背幼兒成長規(guī)律的讀寫教學行為,,杜絕“小學化”傾向,促進幼兒健康,、快樂成長,。

一是進一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教,、以研促改,,通過開展形式多樣、內容豐富的教研活動,,關注課堂教學細節(jié),,重視常態(tài)課的研究,提高課堂教學質量,。二是進一步重視園本教研,,探索轉變教研方式,研究提升教育教學質量的新方法,、新途徑,,園本教研要強化教育實踐的反思,強化問題研究,、實踐研究,、案例研究,提高教師實施教育教學的實用性,。三是進一步推進學園特色品牌建設,,加強特色研究,重視特色活動的組織,,加大特色品牌的宣傳與展示,,提升辦園聲譽。四是根據不同教師的特點,,有的放矢的開展不同層次的研討活動,,組織好課評比,、技能比賽,特別是要為老教師搭建學習展示的平臺,,激發(fā)她們的工作熱情,。

全體教師要進一步樹立科研興教的理念,樹立科研服務幼兒園發(fā)展,,服務教師發(fā)展的意識,,做好省級課題“幼兒早期閱讀習慣培養(yǎng)的實踐研究”,研究中期階段的工作,,注重課題研究的過程。

4.建好用好幼兒園網站,,發(fā)揮網站的教育及宣傳功能,,積極探索信息技術環(huán)境下的園本培訓、園本教研,,拓展交流的.平臺與空間,,促進教師科研素養(yǎng)的提升。及時總結推廣研究經驗,,追求科研成果的靈動表達,。

1.群團管理要有新方法

針對幼兒教師這一特殊群體,我們要重視園內工,、團的管理,,發(fā)揮其相應的作用,關心教工的工作及生活,、反饋教工需要,,組織相關活動。要結合“教師節(jié)”針對女性群體,,關注女性身心健康,,弘揚家庭美德,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神,。

2.家長工作要有新舉措

在家長工作的方法上,、實效上多探索,一是加大家園共育宣傳,。放大教育資源,,通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒,,幫助家長樹立正確的育兒觀,。二是建立家長開放日活動。如家長咨詢日,、來園觀摩活動,,親子共參與活動等,。三是增進家園交流的廣度。通過多途徑,、多形式的家園溝通,,征得家長對教師工作的理解,從而提高滿意度,。四是做好早教工作,,加強社區(qū)服務,開展社區(qū)親子開放活動,,逐步形成了幼兒園,、社區(qū)、家庭教育三位一體的合力,,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育,、優(yōu)教的素質教育大環(huán)境。

3.安全管理要有新突破

首先是加強對幼兒的安全教育,,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識,。特別要重視幼兒一日活動中的看護,要正確對待幼兒的不良行為,,注意正面引導,,嚴禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責任事故的發(fā)生,,確保幼兒人身安全,。后勤部門要強化隱患排查,狠抓措施落實,,特別是對園內的水電,、消防、活動器具及設施設備要定期檢查,,發(fā)現問題及時維修整改,。要十分重視門衛(wèi)管理,嚴把門衛(wèi)進口關,,嚴格執(zhí)行刷卡接送制,,探討有效規(guī)范的家長接送制度。衛(wèi)生保健部門在做好常規(guī)性工作的同時,,要嚴把食品安全關,,要加大對體弱兒的管理,特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察,,要加強對春季流行性疾病的預防,,嚴禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,不斷提高保育工作水平,。

4.以創(chuàng)建為抓手,,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現代化幼兒園”,。

組織全體教職工認真學習標準,理解貫徹標準,,對照標準查漏補缺,,通過展板、墻壁,、發(fā)放宣傳資料等形式,,積極向教職工、家長宣傳,,創(chuàng)建要求,,認真做好組織、發(fā)動和創(chuàng)建準備工作,,在思想上高度重視,,在組織上狠抓落實,在行動上扎實推進,。一、指導思想

20xx年學年,,我園以十八大精神為指導,,認真貫徹《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,,以管理促規(guī)范,,以質量促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,,努力實施素質教育,,促進幼兒發(fā)展,推進幼兒園的內涵發(fā)展,,提高保教質量和辦園水平,,真正使每一位師幼均健康、快樂地成長,。

1.文化建設,。以園本教研、園本培訓為主要平臺,,以檢查,、監(jiān)督、指導為策略,,規(guī)范教師行為,,提升教師一日活動質量, 開創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面,。

2.制度落實,。堅持以人為本,,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,,集思廣益,吸取教工的意見,,以制度管人,,讓制度服人,朝著規(guī)范化,,科學化的軌跡遠行,。

3.教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng)建為抓手,,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現代化幼兒園”,,組織全體教師認真學習標準,理解貫徹標準,,對照標準查漏補缺,,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,,實現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,,實現裝備現代化;安全衛(wèi)生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,,各項制度落實到位,,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣,、能力的培養(yǎng),,在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)建的過程變成學習提高,、規(guī)范辦園的過程,。

(一)扎實常規(guī)工作,提高園務管理質量

1.強化內部管理,,嚴格各項管理制度的執(zhí)行與實施,,結合上學期的執(zhí)行情況,不斷修改充實考核方案,,進一步細化管理細則,,明確責任,切實發(fā)揮考核方案的效能,,做到有章可循,,責任到人。

2.依照考核標準,加強常規(guī)檢查,,建立各種檢查性工作記錄表,,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,,及時反饋意見,,促使每項工作都能及時、高質量地完成,。繼續(xù)做好教師每月績效考核工作,。

3.進一步加強學園的環(huán)境建設和管理,開展環(huán)境創(chuàng)設活動,,引導幼兒觀察,、探究,豐富幼兒的知識,,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

4.倡導以人為本,剛柔并重的管理方式,,以開放而彈性的管理,、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。

5.利用暑假對教學樓進行整體裝修,,保障新學期的各項服務設施的正常使用,,如美術室、圖書室,、科學發(fā)現室、多功能室,、舞蹈房的全面改裝,、幼兒活動室、臥室的窗簾更換,、墻面和屋頂的粉刷,、電線和燈具的更換、嬉水池的更改,、陽臺欄桿的整改,、校園網全覆蓋等。

6.繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,,豐富學園網站,,進行交流與資源共享,及時更新內容,,不斷提高網站信息的質量,,提高幼兒園的社會聲譽。

7.繼續(xù)以共同體結對為牽引,,加強輻射力度,,深入開展師徒結對活動,,園園結對,按需幫扶,,以點帶面,,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務能力和幼兒園的辦園水平,。

1.抓實培訓,,打造高素質教師

一是深入貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,強化師德培訓,,通過多渠道,、分層次開展各種形式的師德教育活動,強化教師職業(yè)理想,、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,,特別要關注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,,提高教師的心理調適能力和心理健康水平,。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專業(yè)發(fā)展為本,,探索培訓模式,,以業(yè)務園長為引領,充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,,建立園本培訓體系,,提高培訓的廣度與深度。讓教師學的更多,、學的更活,、學的更實,素質提高更快,。

2.示范引領,,打造骨干教師隊伍

堅持以價值引領、文化熏陶和制度建設為抓手,,堅定中層干部樂于奉獻,,追求卓越的價值追求,提升中層干部的領導力,、學習力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過選送骨干教師外出培訓,,外出參觀學習,,提高干部隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進行活動展示、經驗傳授,、講座交流等活動,,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。

3.加強管理,,提高后勤隊伍素質

定期,、定人、定時組織后勤人員培訓學習,,并根據教育教學需要,,開展技能練兵。要求后勤人員加強自身專業(yè)學習,,樹立崗位意識,、服務意識、責任意識,,保育員要學習如何協(xié)助班主任做好教育教學工作,,消毒、衛(wèi)生等工作要細致到位,,操作規(guī)范,,逐漸從雜務型向專業(yè)型過渡。食堂人員要進一步提高思想認識,,重視食品衛(wèi)生安全,,嚴把食品進口關,加強伙食管理,,規(guī)范操作,,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質量,。

1.依法執(zhí)教,,強化常規(guī)管理

根據《幼兒園教育指導綱要》的要求,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,,強化園內教育常規(guī)管理,。全體教師要堅持保教并重,,堅持以幼兒發(fā)展為本,,以游戲為基本組織形式,合理組織幼兒一日活動,,注重活動的生活性,、游戲性、趣味性,,滿足幼兒感知,、體驗、探索需求,保護和培養(yǎng)幼

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇五

幼兒園在2月份工作總結如下

1,、做好幼兒園招生工作,。

2、創(chuàng)設良好的教育環(huán)境

3,、做好各項開學準備工作(如:制作接送卡,、領取教材及教學用具)。

4,、教師根據本班幼兒發(fā)展水平,,制定班級工作計劃、課程計劃,。

5,、進行了幼兒入園常規(guī)訓練。

6,、完成各年齡班的早操,、午操編排。

7,、參加公司“慶三八”工間操排練,。

8、做好了幼兒教師開學前有關行為規(guī)范培訓,。

1,、園內布置還可以,但外墻布置不夠,,沒有足夠的卡通畫,。

2、幼兒入園常規(guī)訓練還要繼續(xù),。

1,、組織慶“三八節(jié)”活動。

2,、結合3月12日植樹節(jié),、3月21日世界林業(yè)日、3月22日世界水日,、3月23日世界氣象日等環(huán)保節(jié)日,,開展《愛護小樹苗》、《保護海洋總動員》,、《凈化污水》等環(huán)保主題教育活動,,組織幼兒在日常生活中當“護綠小使者”,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識和行為習慣,。

3,、檢查各年齡班的早操,、午間操編排。

4,、幼兒安全教育活動月

5,、開展消防安全演習活動。

6,、進行幼兒體檢,。

幼兒園的月份工作計劃范文2

本學期我們班在原來的基礎上增加了一名幼兒。經過大班上個學期的在園生活與學習,,孩子們的常規(guī)動手能力有了很大提高,,在上課及活動的時候,都明顯懂事了很多,,但是不可否認,,一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動作,坐姿隨便,,不肯動腦筋,;孩子之間缺乏互相關心,互相理解的良好風尚……因此本學期將在這幾個方面加以重點培養(yǎng),。

(一)體能(基本動作,、運動器械的操作,各類操節(jié))

(1)能立定跳遠,,跳距不少于40厘米,。

(2)能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約40厘米,,能連續(xù)向前跳躍多個高40厘米,,寬15厘米的障礙。

(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下,。

(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側滾翻,。

(5)能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。

(6)能兩人相距2―4拋接大球,。

(7)能精神的做操,,做到動作到位。

(8)懂得在活動中要合作,、負責,、寬容、謙讓,、遵守規(guī)則,,愛護公物,、有較強的集體觀念,。

(二)生活衛(wèi)生習慣

(1)能主動飲水,,少吃冷飲。

(2)能保持良好的作息習慣,,能安靜的入睡,。

(3)養(yǎng)成注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。

(4)堅持飯前便后洗手,,并知道要節(jié)約用水,,洗完后及時關水籠頭。

(5)有自我控制飲食的初步意識和能力,。

(三)學習習慣及自我保護

(1)能在活動中始終保持正確的看書和寫字,,畫畫的姿勢。

(2)愛護學習用具,,能自己整理學習用具,。

(3)知道陌生人不可輕信的道理。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇六

新的學期已進入正軌,,通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施,。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現自身的有利價值,,服務于每位幼兒,、每位家長。并將在工作中超越自我,,為了保質保量的做好各項教育教學工作,,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據幼兒園工作計劃,,結合本班的實際情況,,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

四位老師共同維護班級衛(wèi)生,,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境,。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,,發(fā)現問題,,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度,。

因本班是英語特色班,,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,,沒有壓力地“玩”著學,,激發(fā)他們學英語的積極性,,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,,容易分散,,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹游戲,、歌曲,、故事等形式,讓幼兒融入其中,,進而啟發(fā)他們的學習興趣,。

新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現問題,解決問題,。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心,、求知欲,保護學生的探索精神,、創(chuàng)新思維,,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng),。通過晨間談話,、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī),、要求,,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則,。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神,。

多開展智力游戲,,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人,、事,、物等。通過觀察,,使幼兒加深對日常事物的認識,。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展,。為幼小銜接做好過渡,,繼續(xù)抓好幼兒識字,、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,,為幼兒進入小學打好基礎。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇七

時間:第十七周(6月17日——6月21日)

具體內容

行政事務:

1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃,,園部撰寫審核,。(6月17日前上交)

2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。

3.做好學期結束工作,。(相關資料整理)

4.組長整理教研組相關資料,,準備期末上交。

教育教學:

1.做好中心骨干教師考核,。

2.中心內行政示范課,。

3.參加藝術幼兒園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:xx)

4.教育學會展示課,。

5.以教研組為單位開展折紙,、彈唱等訓練,為基本功競賽做準備(教研組長)

后勤保育:

1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議,。

2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作,。

3.全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。

4.完善本學期保健資料,。

5.各班級上交給類總結,。

6.進行本學期期末安全演練。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇八

以辦人民滿意的幼兒園為出發(fā)點和歸宿,,以管理求質量,,以改進求發(fā)展,以爭先創(chuàng)優(yōu)的工作態(tài)度,,努力提高保教質量,。加強教師素質建設,努力打造一支有活力,、有進取心,、積極上進的教師隊伍。

1,、加強管理,,嚴格執(zhí)行崗位工作細則,建立規(guī)范,、科學,、有序的工作秩序。

2,、抓好《幼兒園教育綱要》的學習與貫徹落實,,更新教師教育觀念,,鼓勵教師不斷創(chuàng)新,促進課程改革的深入,。加強教師培訓,,提高教師業(yè)務、文化水平,,促進每個教師的自我發(fā)展,,為我園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

3,、以《幼兒園教育指導綱要》為依據,,優(yōu)化幼兒一日活動的組織,加強安全工作,、德育工作,,家園結合,加強幼兒文明習慣及各項技能的培養(yǎng),,促進幼兒健康,、和諧發(fā)展。

4,、抓好特色教育,,開展特色活動,不斷提高辦園質量,。

5,、建立長效機制,做好安全,、衛(wèi)生保健工作,,促進保教結合,切實保證師生健康,。

6,、根據實際條件,美化,、優(yōu)化校園環(huán)境,,添置教玩具,配備教學儀器,,不斷優(yōu)化辦園條件,。

(一)加強政治、業(yè)務學習,,加強教師培訓,。

1、定期召開教師例會,組織教師學習時事政治,,要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神,、艱苦奮斗精神,創(chuàng)優(yōu)質服務,。

2,、嚴格管理,調整,、完善各項工作制度,。

3、進一步更新教育理念,。鼓勵,、支持教職工參加高一層學歷教育及各種繼續(xù)教育,,提高教職工學歷層次,;組織教職工參加電腦及其他電化教學儀器的操作培訓,提高老師電化教學水平,。

4,、加強自身業(yè)務學習,刻苦練習六項技能,,組織教師外出參加各種培訓,,到中心園聽課,努力提高教學水平,。

5,、組織教師開展技能競賽,促進教師各項基本功,、業(yè)務素質的提高,。

(二)不斷完善保育、教育工作依據《綱要》基本要求,,扎實抓好保教工作,。

1、保育及衛(wèi)生保健工作

(1)加強安全工作,、保衛(wèi)工作,,落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,,安全工作責任到人,,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒,、教師的自我保護教育,、安全教育,確保幼兒、教師,、園財產的安全,。

(2)加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地,、器械等情況調整幼兒戶外活動方案并認真實施,,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標,。

(3)加強晨檢力度,,認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作,,并及時將幼兒情況向家長反饋,;切實做好預防和控制傳染病工作。

(4)培養(yǎng)幼兒良好學習習慣,,如坐姿,、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,,保護幼兒視力,;教育幼兒保護牙齒,。

(5)加強幼兒良好行為習慣的培養(yǎng),,特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習慣教育,。

2,、教育工作

(1)繼續(xù)深入開展主題教育活動。抓好幼兒一日常規(guī)教學,,有計劃,、有準備、有組織,、有總結,、有反饋地開展各項教學工作。

(2)豐富幼兒生活,,多樣化地開展幼兒活動,,如春、秋季趣味運動會,、現場作畫比賽,、游園活動等,提高幼兒園社會聲譽,。

(3)根據《幼兒園教育指導綱要》,,促進幼兒發(fā)展五大領域的和諧發(fā)展。

(4)從區(qū)域設置、玩具的投放,、更新,、區(qū)域規(guī)則的制定以及教師的區(qū)域指導等方面加強區(qū)域活動的開展,充分發(fā)揮區(qū)域活動的作用,。

(5)通過現代化電教設備提高教育效果,。

(6)根據幼兒實際,家園配合,,生動,、長期地開展幼兒思想品德教育,養(yǎng)成幼兒良好的文明習慣及社會公德,。如:愛護公物,、保護公共環(huán)境衛(wèi)生教育等。

(7)不斷更新,、充實教研活動所需教玩具,、圖書、掛圖,、電教設備等資料,,并加強材料管理,,為教研活動的開展提供保證,。

(8)組織教師撰寫教研心得、教改論文,,提高教師教研理論水平,。

(三)行政后勤工作

1、加強管理力度,,繼續(xù)建立,、完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

2,、創(chuàng)導,、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,,培育教師的團隊協(xié)作精神,,培養(yǎng)教師與人溝通合作能力,提高工作效率,,共建愉快的工作氛圍,。

3、強化民主管理,,切實實行園務公開,。

4、確實加強安全教育,簽訂各部門安全工作責任書,,把安全工作落到實處,。

5、根據各園園舍實際進行環(huán)境改造,,充分發(fā)揮每一處環(huán)境的教育作用,,完善幼兒園各項設施設備。

(四)家長工作

1,、不斷加強家園聯(lián)系工作,,有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動,豐富家長工作的內容和方式:發(fā)放家長問卷調查表,,根據反饋情況調整改進工作促進家園園共育,。

2、邀請家長,、社會各界人士參加幼兒園組織的大型活動,。

1、政治業(yè)務學習,。

2,、教研會議

3、幼兒安全,、衛(wèi)生工作檢查工作,。

4、家園聯(lián)系,、家訪工作,。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇九

作為幼兒園園長,是幼兒園管理的中心角色,,承擔著最重的責任,。學校主管要通過管理規(guī)范教職工行為,,通過管理提高教育質量,。要綜合考慮政治思想、倫理道德,、開拓創(chuàng)新,、社會效益和經濟效益,,做到綜合效益。問題必須迅速,、合理,、迅速地解決。一位采石工人曾說:“困難如石,,決心如錘,,錘打石,,困難低頭?!币型黄?,要有飽滿的熱情去發(fā)展。園林事務,、父母事務,、子女事務要熱,要“快熱”,。老師和家長對你說的話要馬上反思,。能做的應該馬上做。如果不能馬上做,,也可以說明原因,。老師不能靠“討論研究”來搪塞。領導對人的熱情和高工作效率當然會帶動全體教職員工,,但如果領導凌駕于一切之上,,冷眼旁觀,肯定會影響教職員工的工作情緒,。

二是樹立兩顆心:作為榜樣,,導演要有高度的敬業(yè)精神和責任感!作為一個學校的校長,,必須有理想有抱負,,兢兢業(yè)業(yè),出成績,,才能稱得上一個合格的校長,。高度的專業(yè)性主要體現在精益求精的工作作風上,。我們老師都知道我對工作的要求,,就是一定要盡力把工作做好,對每個人,、每件事高度負責的態(tài)度就是負責,。

指導思想在上級領導下,牢固樹立“安全第一”的思想,,時刻把那些年幼的孩子當自己的孩子看待,,時時處處關心他們,照顧他們,,讓父母送孩子放心,,各方面都滿意。

第二,,對階級對人民的責任

(一)安全范圍廣,,出校門到家,,家長負責安全,進校門后,,一切由學校負責(園區(qū)負責安全),,我們園區(qū)會給每個班的班主任分配安全、 并要求提醒小學生時刻注意安全,,不要在不安全的地方玩耍(如不要在二樓走廊的圍欄上攀爬,,更不要在上面行走,下樓時不要在欄桿上滑動,,不要在門口爬樹,,不要同時爬門,不允許,。

(二)對物流人員的要求

1,、保證學生飲食安全,不吃發(fā)霉的米飯,,不抄發(fā)霉的蔬菜,,每天讓學生吃到好吃的飯菜。

2.每天清洗學生的筷子,,每天用開水消毒,。

3.學生的伙食,學生們把自來水廠送來的純凈水都吃了,,學生食堂也給身體不好的孩子提供了一些開水,。

(3)大部分學生放學后安排家長接送,少部分學生由排隊的老師領回家,,盡量避免發(fā)生意外或意外,。

(4)有小學生需要午睡時,必須有老師守護,,防止學生下床,。

(e)小學生一定要有老師監(jiān)督,不能漏學生,。監(jiān)督就是不吃或者少吃的同學鼓勵自己好好吃飯,。

1)道德教育

1.學前教育的快速發(fā)展讓我們清醒地認識到,在改革浪潮的沖擊下,,幼兒園有著嚴重的危機感和緊迫感,。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,必須更新教師觀念,,加強師德建設,,開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務意識,,始終以身作則,,教書育人,。

2.加強基礎文明紀律教育的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的行為習慣,。開學第一周,,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)孩子良好的行為習慣作為這一周工作的重點。根據孩子的年齡特點,,我們組織班級開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,,取得了良好的教育效果。

3.努力挖掘各領域德育因素,,把教育融入各領域教學,,潛移默化地開展德育工作。

4.以重大節(jié)日和集體活動為契機,,開展相關活動,,加強兒童思想教育。

(二)教學工作本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為重點,,全面貫徹新綱要精神,,建設一支具有優(yōu)秀專業(yè)素質、崇高專業(yè)精神和敬業(yè)精神的教師隊伍,,實施素質教育,,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體專業(yè)素質和教學水平,。

1.加強理論學習,,提高專業(yè)素質。為了適應新的教育形勢的需要,,要求所有教師進一步轉變觀念,,加強理論學習,進一步提高專業(yè)素質,。他們應該把教學大綱,、心理學、教育學,、各種學前教育出版物等學前教育書籍作為學習內容,,采用集中和分散的學習方法,規(guī)定學習時間,,認真做學習筆記,寫下自己的經歷,,并納入量化,。

2.進一步開展“講-講-評”三位一體的教研活動。先講課(教材,、教法,、重點,、難點、學習方法,、程序,、板書),然后講課,、評課,,讓老師取長補短,取長補短,,共同提高,。同時,通過這次活動,,我們善于發(fā)現人才,,培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人,充分發(fā)揮他們的示范作用,,實現“典型引領,,點面推進,整體推進”,,做好“名師工程”建設,,有效提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3.走出去,,走進來,,在園區(qū)培訓,盡快提高我們園區(qū)教師的專業(yè)水平,。組織老師去省內十大幼兒園參觀學習,,業(yè)務骨干出國留學,取長補短,。

園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇十

■新入職教師:

新學期新聘教師*名,,全部是有*年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,,兩位有藝術專長,。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,,熟悉同事,、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作,。

在8月份完成所有入職培訓,,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待,、合同簽訂,、培訓,、工作交接、交流溝通工作,,給新教師創(chuàng)建一個寬松,、友好、溫馨的工作環(huán)境,。在工作崗位安排上,,根據新聘教師的能力、個性特點,、專長配置相關崗位提供施展才華的舞臺,。

■現在職教師:

結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估,、評比,,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇,。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,,形成經驗學習材料,,大家取長補短。

■管理人員:

做好總結,,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃,。要可執(zhí)行性,、實效性、有重點的進行工作部署,。要絕對避免老師在窮于應付,,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,,特別是教研活動,,要克服針對性不強的毛病,減少量次,,提高水準,。

◆新入學幼兒:

做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活,。對新生和插班生要做好幼兒喜好,、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,,形成初步檔案,。

有針對性采取措施,做好家園溝通,,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式,、交流渠道,、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎,。各班做好家長手機幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。

沒有智能手機或不會上網的家長,,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,,分門別類地做好家長的溝通工作。

◆老生:

各班要做好各自班幼兒個性特點,、各項能力的評估,。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施,。并要與家長做好溝通,,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。

在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,,做好過程的記錄,。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,,打造溝通及時的校園平臺,。

這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

●暑假對操場進行了全面的改造

寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園,。

●區(qū)域環(huán)境建設:

各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,,培養(yǎng)幼兒能力為主,,展示幼兒才藝為主。

●人文環(huán)境:

重高品質溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,,以欣賞的眼光看自己的同事,,促大家共同進步和成長。公平的,、用心地對待每個孩子,。對家長友好、有自己的原則,,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,,共同培育幼兒。

控制好傳染病,、做好幼兒飲食管理,。服務好老師、孩子和家長,。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作,。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新,。

注重工作過程資料的整理,、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,,黃埔區(qū)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位,。

悠閑的暑期生活已經結束了,,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,,加強學習和研究,,不斷更新教育觀念,轉變教育行為,。

為幼兒提供安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關注個別差異,,堅持保教并重,,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展,。

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