“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,,以取得上級領導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
物業(yè)公司年終總結報告 物業(yè)管理公司年終總結報告篇一
1,、將安全管理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2,、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),,及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
3,、提高安全意識,,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,,討論和排除安全隱患,。
4、嚴格落實門崗責任,,對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。
5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,,監(jiān)控可疑對象,,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序。
6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,,有效地鞏固治安防范工作,。
7、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安管理工作,,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,,服務與管理窗口。
對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全,。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊。
2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。
3,、嚴禁閑雜人員進場,,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品,。
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,,協(xié)調和指揮車輛進出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序,。
一年來,,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,,雖然在xx年由于人手緊張,,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求,、內容對員工進行了訓練,,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變,。
在新的一年里,,保安隊將會更加努力,團結進取,,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,,堅持落實好各項治安工作,,使保安隊各項工作更加扎實。
物業(yè)公司年終總結報告 物業(yè)管理公司年終總結報告篇二
回首20xx,,我的工作經(jīng)歷了很多變化,。臨近年終,我從銷售部轉到了現(xiàn)在的物業(yè)部,,從一名處于終端的銷售人員變成了一名為物業(yè)公司物業(yè)人員,。還好不是很陌生,因為原來打交道的緣故,,對物業(yè)的服務和日常的工作也有了一些自己的認識和了解,。
來到了物業(yè),我也開始了一段新的工作歷程,。xx月時間過去了,,工作在有條不紊地進行著。我也漸漸熟悉了物業(yè)的工作內容和流程,。歲末,,每個人都應該梳理過去、策劃未來,,此刻我將近期的工作總結如下:
物業(yè)工作主要是日常報修,、投訴處理、收費,、基礎設施設備維護,、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護,、秩序維持、學習培訓和上級部門檢查等,。在這xx個月的工作過程當中我從同事和師傅的身上學到了很多東西,。認清主題、把握時間,、客戶至上,,細心周到都是我們平時應該堅持的工作作風和態(tài)度。細節(jié)決定成敗,,事無巨細才能真正贏得客戶的好評,。
1、真正關注每一位客戶的所需所求,,努力實現(xiàn)當場解決的目標,,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶的理解;
2,、加強工作鍛煉,,熟悉服務的流程和細節(jié)工作,。用心識記,注重工作方式方法,,靈活應變,,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務,。
辦公室工作對我來說是一個全新的工作領域,工作瑣事多,,時間緊,,文書處理、檔案管理,、文件傳閱等等,。在做好客戶服務的同時還要注意對各個工作任務的時間安排,這樣才能提高工作效率和節(jié)省工作時間,。所以在以后的時間里,,我會加強自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,做好提前的準備和梳理工作,,以提高工作效率,力求周全,、準確,、適度,避免疏漏和差錯,。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,,在工作的這段時間里,,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,,我對各項服務工作也是實際的第一次接觸,,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調不是很到位;向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時加強與部門領導和員工的溝通和理解,。我會努力的!
第一,,加強學習,拓寬知識面,。努力學習物業(yè)和房地產專業(yè)知識和有關法律法規(guī)常識,。
第二,本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報;真正做xx物業(yè)科的助手;
第三,,注重公司各部門的協(xié)調與溝通,有效形成團結一致,、群策群力的氛圍;
第四,,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,,踏踏實實做好事,。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。”20xx,,收獲了經(jīng)驗和不足,,經(jīng)歷了困難和迷惑,感受了啟迪;20xx,,我會一如既往,,用一顆真誠的心加上自己的努力,全力奔向新的挑戰(zhàn)!
物業(yè)公司年終總結報告 物業(yè)管理公司年終總結報告篇三
20xx年是物業(yè)公司初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益同步,、協(xié)調發(fā)展的一年。在xx物流園區(qū)主管部門的領導下,,我們始終圍繞著將物業(yè)公司做大、做強的根本目標,,努力適應新形勢下的發(fā)展要求,在強調“服務深層次,、管理上臺階”的基礎上,,積極開展各項工作,,較好地完成了園區(qū)交付的各項工作任務。具體體現(xiàn)在以下幾方面:
通過對以往物業(yè)工作的總結,、分析,我們深切感受到只有不斷提高物業(yè)服務水平,,擴大物業(yè)服務范圍,由內部服務逐步走向外部服務,,爭取獲得良好的經(jīng)濟和社會效益是物業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標,切實提高物業(yè)管理水平是根本所在,,因此必需完善公司各項規(guī)章制度,,用制度去說話,用制度去約束職工行為,,才能更好的明確責任,,開展物業(yè)工作。為此,,我們相繼制定了:園區(qū)車輛管理制度,、大廳管理制度、值班管理制度,、防火防盜制度,、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,、電工崗位職責、監(jiān)控室操作員崗位工作職責,、清潔員崗位職責,、水暖工崗位職責等一系列物業(yè)相關管理制度和崗位職責。做到物業(yè)各項工作有計劃,、有依據(jù),、有目的的展開,從而將具體工作細化到人,,促進各崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,使公司職工在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務,、管理水平不斷得到提高。
20xx年的物業(yè)公司在切實保障園區(qū)各進駐公司順利進駐,、全面提升服務質量的前提下,,始終奉行敬業(yè)、奉獻精神,,把物業(yè)公司工作初步推向正規(guī)化經(jīng)營的發(fā)展軌道。對入駐園區(qū)內的業(yè)主進行統(tǒng)一的收費管理,,完善業(yè)主的檔案,制定出一套行之有效的管理規(guī)章制度,,處理業(yè)主的投訴問題及跟進工作。用制度去約束入駐商戶的行為,,做到有據(jù)可依,,有章可循,。
為積極配合園區(qū)總體工作部署,我們一方面努力營造良好的園區(qū)外部環(huán)境,,充分凸顯xx物流園區(qū)的新風貌,、新氣象,,在綠化園區(qū)方面我們嚴格管理,,因地制宜,?;ㄅ钄[放根據(jù)園區(qū)具體環(huán)境做出合理布局,,對需要整形的花草做好修剪工作,,疏密合理,。充分發(fā)揮美化作用,,做到美觀得體,,協(xié)調一致,。使園區(qū)內環(huán)境保持清新,、舒適、美觀,。
我們清醒的認識到,必須強化職工的成本意識,,才能更好的提高園區(qū)及物業(yè)公司的經(jīng)濟效益,在實際工作中我們對下班后不需要開啟的樓內燈光及時關閉,,開展節(jié)約用水的宣傳工作,,對需要購買的物品及時上報申購,把好購買物品質量關,、價格關,做到讓領導放心,,讓職工滿意。此外,,公司還大力開展了修舊利廢活動,,我們在辦公用品上嚴格控制,物業(yè)公司楊師傅利用時間,,把平時收積起來的舊細木工板做成結實耐用的鏟雪板,,大大提高了冬季清雪的工作效率。他用廢舊鐵皮打出幾把精致實用的鐵戳子,,為物業(yè)公司平日保持園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作提供了便利工具,。我們就是這樣做到能省就省,并用規(guī)章制度去加以約束,通過各部室的努力,,達到了降低消耗的目的,。
20xx年xx月,xx集團決定將供熱取暖交由供熱公司管理,,致使xx物流園區(qū)及下轄xx家供熱用戶近xx冬季取暖面臨嚴峻困難,。為了解決取暖問題工作,物業(yè)公司積極配合園區(qū),,及時對供熱管網(wǎng)改造,,使附近居民冬季取暖和園區(qū)業(yè)務的開展得以順利進行。
目前,,物業(yè)公司的業(yè)務開展剛剛處于起步階段,,完善服務工作還需要一段過程,今后我們一定要在思想觀念,、經(jīng)營理念和服務意識上做在前列,。我們相信,通過我們求真務實的不斷努力,,一定能夠實現(xiàn)我們的目標,。
物業(yè)公司年終總結報告 物業(yè)管理公司年終總結報告篇四
20xx年xx月xx日,,我物業(yè)公司進駐xx小區(qū),,這一年來,我全體員工團結一心,,艱苦奮斗,,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念,、管理方法,,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。一年以來,,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設、內部管理,、信息溝通,、服務績效來展開一系列的工作。
我物業(yè)公司自成立以來,,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),,倡導了“服務育人,業(yè)主至上”的全新服務理念,。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),,但為業(yè)主,、使用人服務的理念也一直在沿伸,,同時也得到了廣泛的好評,。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,,而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強,服務內涵不深,,員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始,公司便審時度勢,,著手狠抓安全防范,、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設,,提高公司的運作效率和競爭力,。
品牌,以高質量為堅實的基礎,,本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質量作為公司經(jīng)營的首選目標,。
1、貫徹按iso體系的有效動作,。
公司成立之初便做好了質量的策劃,,明確公司的質量目標、要求,,以及所想達到的目標,,以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,,公司始終把通過審核為奮斗目標,,同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象。
2,、形成以客戶滿意為中心的質量體系,。
自公司進駐開始,,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念,,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效,。
3,、建立物業(yè)零缺陷的目標。
公司成立之后,,經(jīng)過反復討論和研討,,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷,。明確了業(yè)主不總是對的,,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,,積極預防可能發(fā)生的問題,。
物業(yè)公司年終總結報告 物業(yè)管理公司年終總結報告篇五
xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,,一年來,,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,,落實完成了20xx年度的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下:
1、將安全管理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,,確保小區(qū)的安全與秩序。
2,、與員工建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,加強與員工的溝通,,掌握員工動態(tài),,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。
3,、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,,還每周召開一次安全工作會議,,討論和排除安全隱患,。
4、嚴格落實門崗責任,,對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。
5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,,監(jiān)控可疑對象,,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序,。
6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,,還給每個崗位增配對講機,,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作,。
7,、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,,服務與管理窗口,。
對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全,。
1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊,。
2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,。
3、嚴禁閑雜人員進場,,并提醒車主離車前關好門窗,,帶走車上貴重物品。
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,,疏導車流,,協(xié)調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,,保證了車場的安全和良好秩序,。
一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,,不定期選派人員到保安基地進行培訓,,雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,,但公司仍根據(jù)競賽要求,、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,,隊伍形象有了較大的改變,。
在新的一年里,保安隊將會更加努力,,團結進取,,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,,使保安隊各項工作更加扎實,。