“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
廚師個人述職報告 簡短又精辟的個人述職報告廚師篇一
我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,,xx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同事們的支持下,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,,對他們各方面嚴(yán)格管理,,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,,有了我和大家的辛苦付出,,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,。
食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。
其次,,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進出使用。將廚房用具在固定位置分類管理,,并粘貼膠條加以定位,。對廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量。
第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識,。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,,例如針對市場所有原料價格都在上漲,,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香、味,、意,、型的低價位菜品。
我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展。現(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊,。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味,、意,、型穩(wěn)定,。我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足。同時我們還把宴會婚宴菜單,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
在保證出品質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。身為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:經(jīng)常去市場詢價,,或同采購和庫管溝通,,可以第一時間掌握價格,以便更精確的制定原料價格表,、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本,、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,。研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,,以降低成本,。還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每廚師身上,,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,,從而達到效益最大化,。
在這近一年里,我同時管理著x個廚房的廚師、廚工,,在x至x月份用餐較多情況下,,由于我們x個廚房人員都配備不足,在這段期間我們大家加班加點,,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),,在大家堅持不懈的努力下,綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認(rèn)可,,尤其是婚宴的接待,,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用。
綜上所述,,在本年度,,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,。在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達到為會館增收效果,。從這個角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個收獲的xx年!
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師個人述職報告 簡短又精辟的個人述職報告廚師篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
伴隨著時鐘的步伐20xx年已經(jīng)結(jié)束了,,回首過去的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,,感謝廣大同事對我工作的支持,,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴(yán)格要求自己,,做好本職工作,,彌補工作中的不足,提高我的技能服務(wù)水平,。
食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認(rèn)為是出力不討好的工作。在這種情況下,,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。加強各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項管理的同時,,還在改變模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。
我始終堅持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,盡量為大家提供便利條件,,使大家在食堂就餐就猶如回到家的感覺,,為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對20xx年的工作進行了總結(jié),。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究,。
結(jié)合自己工作實際特點,,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,進一步增強黨員意識和為人民服務(wù)觀念。
在過去的一年中,我樹立與增強為人民服務(wù)的思想,。按時上下班,,保證按時開餐,遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,服從工作調(diào)配,,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,,努力完成本職工作,。
菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進行工作,,保證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火候,。副食要做到揀、洗干凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見,,總結(jié)不足,,并在下次烹調(diào)中及時改進。在服務(wù)上,,我做到優(yōu)質(zhì),、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,,說話和氣。不說粗話,,不罵人,,團結(jié)一致,做好伙食工作。
在食品衛(wèi)生上,。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止病從口入,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,,保障大家的身體健康。個人衛(wèi)生做到勤洗手,、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時刻保持清潔,,無霉斑、鼠跡,。
每天定時沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。 食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作。
在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。 盡管如此,回顧過去的一年,,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強,,有時也還有考慮不周,服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等,。 展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點,,克服困難,彌補不足,,做好自己的本職工作,。
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師個人述職報告 簡短又精辟的個人述職報告廚師篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,,xx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,,對每位員工高要求,,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,。
食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗員進行不定期檢查,。
其次,,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進出使用,。將廚房用具在固定位置分類管理,,并粘貼膠條加以定位。對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量,。
第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識,。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色,、香,、味、意,、型的低價位菜品,。
我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味,、意,、型穩(wěn)定。我們還認(rèn)真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足,。同時我們還把宴會婚宴菜單,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食,。
在保證出品質(zhì)量的情況下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:經(jīng)常去市場詢價,,或同采購和庫管溝通,可以第一時間掌握價格,,以便更精確的制定原料價格表,、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行先進先出原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,,以降低成本。還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每廚師身上,,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,,從而達到效益最大化,。
在這近一年里,我同時管理著x個廚房的廚師,、廚工,,在x至x月份用餐較多情況下,由于我們x個廚房人員都配備不足,,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),,在大家堅持不懈的努力下,,綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認(rèn)可,尤其是婚宴的接待,,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用,。
綜上所述,在本年度,,通過團隊的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效。在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。當(dāng)然,,我們也還存在不足,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,,最大程度的增加年收入,從而達到為會館增收效果,。從這個角度來說,,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個收獲的xx年!
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師個人述職報告 簡短又精辟的個人述職報告廚師篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首過去的一年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,,我們推出一些特價菜,。
以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,。有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊,。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定。我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足。我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,,由我進行不定期檢查,。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置。另外,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,。研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達到效益化。
綜上所述,,在本年度,,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,。在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,,程度的增加年收入,,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師個人述職報告 簡短又精辟的個人述職報告廚師篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼三個月就這樣過去了,,回顧過去的三個多月的時間里,,感慨良多。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作,。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,,我對上三多月的工作進行了總結(jié)。
工作上我作為一名廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守廚房衛(wèi)生制度,,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則的情況下,,帶領(lǐng)全組人員,,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對顧客的危害,,保障顧客的身體健康。成品存放實行“四隔離”,。生與熟隔離,。成品與半成品隔離。食品與雜品,、藥品隔離。食物與天然冰隔離,。
環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人,、定物、定時間,、定質(zhì)量,,劃片分工,包干負(fù)責(zé),。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲。勤洗澡,、理發(fā),。勤洗衣服、被褥,。勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡,。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭廚房地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
在過去的三個月中,,我努力學(xué)習(xí)文化、政治,、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識。樹立與增強為人民服務(wù)的思想,。按時上下班,。遵守勞動紀(jì)律及廚房的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作,。工作上,,服從工作調(diào)配,愛護集體財物,,做好集體和個人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,,嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進行工作,,保證安全、衛(wèi)生,。
做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火候,。副食做到揀、洗干凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì),、高效,,對客人態(tài)度和藹,說話和氣,。不說粗話,,不罵人,團結(jié)一致,,做好烹調(diào)工作,。
在嚴(yán)格要求自己的同時我也很好的完成了自己的職責(zé),經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)烹飪,、面點技術(shù),,把住各工序的質(zhì)量關(guān),實行全過程的質(zhì)量管理,。檢查伙食衛(wèi)生,,督促本組人員認(rèn)真落實崗位職責(zé),清掃包干的衛(wèi)生地段,,做現(xiàn)熟食品加蓋,、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作,。
合理安排本班人員的工作,,對切配及烹調(diào)加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進行嚴(yán)格把關(guān),,對不符合要求的予以指出,、及時糾正,在生活上經(jīng)常和組員溝通,,掌握全班人員的思想和工作情況,,以身作則,帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作,,遇到困難或其它情況及時請示匯報。
在政治思想上我熱愛祖國,,熱愛社會主義,。在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師個人述職報告 簡短又精辟的個人述職報告廚師篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,,20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,,對每位員工高要求,,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,
食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查,。
其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進出使用,。將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位,。對廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量,。
第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,,提高了食品安全全員參與的意識,。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色,、香,、味、意,、型的低價位菜品,。
我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味,、意、型穩(wěn)定,。我們還認(rèn)真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足,。同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,,以此形成我們xx獨特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食,。
述職人:xxx
20xx年x月x日