時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

產(chǎn)房護理工作總結和計劃篇一

1、制作?？谱o士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討,，取長補短。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3、倡導大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

4,、制作產(chǎn)房應急搶救盒,，提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌，倡導自然分娩,，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6,、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,，深化護理技術訓練，增強過硬的技術本領,，最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風險,。

7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,，倡導以老幫新的方法,，鞏固基礎知識,，訓練基本功,，倡導大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作計劃

學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學以致用,，及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理,。

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的問題、擔心,、偏好以及選擇的護理方式。

2,、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂。

3,、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護士長提出改進措施，從思想上,、行動上做到真正的主動服務，把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

4、深化親情服務,，提高服務質量，規(guī)范護理操作用語,，提升護患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過自身一言一行,，切實拉近護患距離,，努力做到“想在患者需要之前,、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

產(chǎn)房護理工作總結和計劃篇二

年的時間轉瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結經(jīng)驗,，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離,，預防感染,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高監(jiān)護室管理,，完成各項護理質量控制與管理工作。

2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3.加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。20xx年婦產(chǎn)科工作計劃

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,，定期進行轉科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期

消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

產(chǎn)房護理工作總結和計劃篇三

在護理部和科主任的領導下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下,，以病人為中心,，提高醫(yī)療護理質量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績,，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收,。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結如下：

上半年收治產(chǎn)婦501人，其中剖宮產(chǎn)326例,，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例,，新生兒508人，新生兒沐浴986人次,，新生兒足篩查506例，聽力篩查506例,，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例,。

護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度,。

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核,，合格者方能上崗。

對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的?？婆嘤?，每周學習一次并每月組織考試一次，平時不定期進行提問,，在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績,。嚴格實習生帶教,。

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的`消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒,，并記錄，一次性用品及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,，每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次,，無菌包內(nèi)用化學指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

急救物品進行“五定”管理,，儀器專人負責，定期保養(yǎng),，每天交接班人員檢查一次，做好記錄,，每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

個別護士素質不高,，無菌觀念不強，實踐技能較差,，產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,，護士長參與排夜班存在部分管理不到位,。

1繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。

3提高護理人員業(yè)務素質，加強新進護士的'培養(yǎng)和實習生的帶教,，必要時選派人員外出學習新技術新理念,，如條件允許逐步開展無痛分娩。

4加強了院內(nèi)感染管理,，和供應室協(xié)調(diào)好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

5繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房護理工作總結和計劃篇四

細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，xx年將把精力放在日常質控工作,，從小事抓起,，將質控工作貫穿于每日工作中,，每周質控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑

難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關,，提高應急能力及專科護理水平,。

設計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請

材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質量控制與管理。

產(chǎn)房護理工作總結和計劃篇五

本年度,，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內(nèi)計劃開展,，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,，重視醫(yī)患溝通,，強化助產(chǎn)技術培訓，保證產(chǎn)房安全,，防止差錯事故發(fā)生,。

按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質控人員,，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查,，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次,。加強科內(nèi)人員無菌觀念,，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程,，預防會陰切口感染及新生兒感染,。

轉變服務模式,，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,，注重溝通技巧,，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,，相互尊重，相互協(xié)作,，打造團隊精神,。工作中大家相互協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考,，營造良好的工作氛圍。

1,、助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障,。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓,。

2,、強化在職培訓,，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問,，每月理論與技術操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,，為自己所用。

3,、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次,。