時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇一

為此下面制定了一個月的工作計劃：

1,、認真學習貫徹“十八大”精神，進一步統(tǒng)一思想,，增強全員政治意識,、大局意識、責任意識,，把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略，做好自身工作上來,。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮,。

2,、舉辦員工技能大賽。和會計,、電子銀行部等聯(lián)手，舉辦員工操作技能比賽,。

3,、開展健康向上的文體活動,。一是適應多數(shù)人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類,、棋類,、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求,。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。

4,、培育樹立典型,，推進文明創(chuàng)建活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，如“青年文明號”,、“崗位能手”,、“青年標兵”等，通過這些活動,，推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,，樹立各種先進典范,，特別是行內(nèi)的,、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,，勤奮工作,，充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,，不斷提升全行服務文化建設水平,。

5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境,。針對青年員工走上社會時間短,、自控能力差、遇事不冷靜,，甚至逃避等問題,，在作人群分類調(diào)查基礎上，加強員工學習培養(yǎng),，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們,，使之揚長避短，適其位,，展其才,，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營上來,。

6,、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作,、學習,、生活狀況?；趩柧碚{(diào)查所反饋信息,，形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查，并以此調(diào)查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,，進一步提高服務青年的水平,。

7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,，開展活動,。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業(yè)務領域的學習：提高柜面操作技能,，加強自身業(yè)務知識的學習，提高解決實際問題的能力,，用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,，提高營銷服務的水平。

8,、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動,。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現(xiàn)場氣氛濃烈,，與會青年參與熱情高漲,。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動，豐富青年人的精神生活,。

9,、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動,，開展好內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,，形成健康活潑的工作氛圍,。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下,，制定本小組的活動規(guī)則,、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇二

1,、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”,、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇三

在新的一年里，我將堅持不懈,，努力做得更好,。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎，抓大不放小”的目標,，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力爭取小客戶，積極拓展新客戶”策略,，為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,，我著力做好以下“四個服務”。

(一)做好誠信服務吸引客戶,。在激烈市場競爭中,，樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,，從我做起,，做到誠信服務，誠信待客,，誠信納儲,。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽，以吸納更多的儲蓄戶,，尤其要爭取個體經(jīng)營戶,、機關事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

(二)做好精細服務留住客戶,。用心服務，客戶至上,，注重細節(jié),，追求完美，一直是我追求的目標,。我要通過細致化,、個性化、專業(yè)化服務,，幫助儲戶理財,，想儲戶所想，急儲戶所急,，讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至,，讓客戶自覺留在我行，并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行,。

(三)做好真誠服務打動客戶,。我要緊緊抓住貴陽市大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,，針對特殊群體,、特定人群制定點對點的服務策略，用真心、用真情,、用真意去服務客戶,、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的,、是設身處地為他著想的,，讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。

(四)做好創(chuàng)新服務招納客戶,。我深知,，惟有服務創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，作為郵政儲蓄銀行員工,，要做到心系銀行發(fā)展,，更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新,、不斷探索求變,，通過各種不同方式和手段，不斷推陳出新,，來滿足不同群體,、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,，通過創(chuàng)新服務和品牌化影響,，更多地招納客戶。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇四

為盡快提高我行員工的整體素質(zhì),，使其能夠適應分行各項業(yè)務持續(xù),、快速發(fā)展的需要，適應激烈的市場競爭環(huán)境,，我行根據(jù)總,、分行員工教育培訓工作的有關要求，在廣泛征求各部門,、支行培訓需求的基礎上,，我們會同培訓組織部門結(jié)合我行的實際工作需要，對分行某某年培訓工作做出了安排（詳見附表1）,。同時,，為做好全行某某年的培訓組織工作，我們在總結(jié)了以往的培訓工作后,，結(jié)合我行當前的員工業(yè)務素質(zhì)狀況及需要解決的幾點問題,，對某某年的培訓工作提出了幾個加強點和側(cè)重點：

1、需進一步加強培訓的針對性和實用性,。在培訓安排上,，當前主要根據(jù)業(yè)務開展的需要全面推進,，但我行的業(yè)務培訓對象在專業(yè)基礎水平、業(yè)務掌握程度等方面存在較大的差異性,，培訓工作難以針對不同的對象分別開展,，這在一定程度上影響了培訓的效果。

2,、需大力加強培訓的師資力量,。目前，我行的培訓師基本由實踐經(jīng)驗較為豐富的員工擔任,，但因其工作繁忙,，其專業(yè)理論水平、授課經(jīng)驗技巧的提高會受到多方因素的限制,，而一些社會專門培訓機構(gòu)的理論性偏強,，可操作性和針對性差，且授課價格較為昂貴,，因此,，加強師資力量是當前全面提高培訓水平的瓶頸問題。

3,、需探索“學習時間彈性化”的培訓途徑,。我行的業(yè)務骨干人員、市場營銷人員業(yè)務繁忙,、工作壓力較大,，能夠參加培訓的時間十分有限。而目前培訓資料的共享程度較低,，員工的學習時間缺乏彈性,，

補課和自學的機會較少，且自學的動力性不足,，在一定程度上影響了培訓的效果。

4,、需進一步明確專業(yè)培訓規(guī)劃機制,。在新員工培養(yǎng)（尤其是大學生）培養(yǎng)方面，我行目前需要進一步明確員工的職業(yè)生涯培訓規(guī)劃和反饋機制,。也就是說,，對每個職業(yè)發(fā)展方向的新員工，我行應明確其在試用期（或培養(yǎng)期）內(nèi)應完成哪些必修的培訓課程和輪崗實踐,，經(jīng)過哪些測試才能達到上崗的要求,，同時應要求其所在培養(yǎng)部門定期將新員工的學習實踐和達標情況向分行反饋。

1,、在加強培訓的針對性和實用性方面：某某年,，我行要更加注重培訓對促進業(yè)務推動,、提高員工素質(zhì)方面起到的實際效果。一方面,，我們要在進一步深入了解一線員工的培訓需求和業(yè)務素質(zhì)狀況的基礎上,，在培訓前與業(yè)務組織部門進行溝通和反饋，提倡“雙向交流式”培訓或“業(yè)務答疑式”培訓,；另一方面,，要在培訓后組織員工填寫“培訓反饋問卷”，了解培訓的實際效果,，并將其向組織部門反饋,。

2、在培養(yǎng)專業(yè)化的師資隊伍方面：某某年,，我行將緊密結(jié)合總行出臺的《某某實業(yè)銀行聘任兼職教師暫行辦法》,，進一步做好對培訓師的聘任和管理工作，并以此為契機,，做好我行各專業(yè)課程的業(yè)務講授,、專業(yè)測評、教材編撰等工作,，全面提升我行培訓工作的專業(yè)化水平,，對為我行專業(yè)培訓工作做出一定貢獻的組織機構(gòu)及個人，可考慮給予一定的獎勵,。此外,，我們要積極尋找適合我行實際情況的外部培訓機構(gòu)，與之建立密切的培訓合作關系,。

3,、在加強培訓資料的收集和共享方面：我行將積極為員工創(chuàng)造“學習時間彈性化”的條件，鼓勵員工利用業(yè)余時間扎實基礎知識：如積極收集,、整理一些專業(yè)培訓的資料,，對重要的培訓，將進行錄音和錄像,，同時,，還將利用“辦公網(wǎng)”，建立“網(wǎng)上圖書室”,，納入一些基礎性培訓資料,，供所有希望自學的同志查閱、學習,，等等,。同時，我行將逐步將培訓考核與員工晉級,、晉職等職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,，提高員工自覺,、自愿學習的動力。

4,、在建立專業(yè)培訓規(guī)劃和反饋機制方面：我行計劃某某年會同相關業(yè)務管理部門,，根據(jù)未來的業(yè)務發(fā)展需要，初步探索新員工職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)規(guī)劃和反饋機制,。并且,，我行還將加強對培訓費用的預算、控制機制,，確保有限的資源能夠運用到業(yè)務急需領域,。

一是要根據(jù)一線部門的需求，增加業(yè)務基礎知識,、基本操作規(guī)范,、業(yè)務風險點控制方面的培訓，同時要加強全行員工的法律意識和風險防范意識培訓,，積極促進員工道德風險,、操作風險的防范工作。二是要深入開展主線業(yè)務培訓,，一方面要加深一線從業(yè)人員對我行現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)品,、業(yè)務流程、三條主線業(yè)務知識的了解,，另一方面要緊密結(jié)合總行一些新業(yè)務產(chǎn)品的推廣,，充分發(fā)揮主線培訓的推動作用；三是要會同分行會計管理部,，做好對會計柜臺人員的服務禮儀培訓工作,；四是要繼續(xù)組織我行的市場營銷人員、業(yè)務骨干,、管理人員參加第三,、四期“拓展訓練”，培養(yǎng)員工堅強的意志和進取,、創(chuàng)新的精神,，增強團隊的凝聚力；五是要在本年新員工培訓中加入營銷技巧的傳授,、職

業(yè)生涯的設計及時間管理、溝通協(xié)調(diào),、服務情商等心理素質(zhì)培訓,，在傳授業(yè)務知識的同時，全面提升新員工的工作技巧,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇五

根據(jù)xx年的工作總結(jié),，客戶投訴量逐漸減少,，在服務質(zhì)量不斷提高的基礎上展開了xx年工作計劃。xx年,，是工商銀行股改進入最后沖刺的一年,，也是業(yè)務發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年。為此,，我們必須在認真總結(jié)20xx年工作基礎上,，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏,，揚長避短,，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務發(fā)展”為中心,，同心同德,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務健康、快速發(fā)展,。xx年的銀行工作計劃如下：

1,、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,，實行一級抓一級、層層抓落實,、責任到人的管理體制,，嚴格把好各項業(yè)務環(huán)節(jié)的風險關，加強制度的執(zhí)行力建設,，進一步提升員工的風險防范意識,，確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標。

2,、提升服務素質(zhì),。我行員工的服務素質(zhì)與同行相比，確實存在一定的差距,，這主要表現(xiàn)在服務態(tài)度生硬,、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,，我們將加強評價監(jiān)督和培訓學習等,。對于多次被客戶評價服務態(tài)度差的員工，將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象,。

3,、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。我行將通過細分市場,，突出業(yè)務發(fā)展重點,，制定具體的工作目標和任務計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺,，進一步加大獎懲力度,，表揚先進、激勵后進,，形成各司其職,、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,，推動業(yè)務發(fā)展,。

4、增強企業(yè)活力,，建設團結(jié),、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián),、團支部的帶動作用,，多組織集體活動，為員工解壓,，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,，切實幫助員工解決困難，讓員工愉快工作,，增強他們對我行的歸屬感,。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務發(fā)展重點,、整合產(chǎn)品,，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,，做強做大網(wǎng)點服務功能，形成目標明確,、分工協(xié)調(diào),、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,，全面提升我行的市場競爭力,。

(一)客戶部

必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系，細分客戶部服務功能,，細分對公組,、國際組、個人組的崗位職責，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務外,，更要加快負債業(yè)務、中間業(yè)務,、理財業(yè)務等全面發(fā)展,，改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面,。

(二)營業(yè)網(wǎng)點

1,、規(guī)范服務，做強做大網(wǎng)點服務功能,，以拓展負債業(yè)務,、個人業(yè)務、中間業(yè)務,、理財業(yè)務為重點,，以網(wǎng)點負責人、駐點客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力,，完善vip資料庫，整合產(chǎn)品,，推行“捆綁式”的全員營銷策略,。

2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設備,，分流低端客戶,，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),。

3,、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務,、中間業(yè)務的快速發(fā)展,。

4、加強員工的培訓學習,，提高綜合業(yè)務素質(zhì),。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學習,、專題培訓,、交流學習等營造良好的學習氛圍。

1,、加強領導班子建設,，提高執(zhí)行力。領導班子的工作決定了整個隊伍建設的成敗，我們將明確分工,，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性,，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作,。2,、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。我行黨員人數(shù)比例大,，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用,，實現(xiàn)操作規(guī)范,、風險可控、服務優(yōu)質(zhì),、效益顯著的目標,。3、以創(chuàng)建青年文明號為契機,，充分調(diào)動廣大青年員工的積極性,。團支部制定了詳細的工作計劃，包括青年員工的培訓學習,、業(yè)務競賽,、上企業(yè)開展業(yè)務宣傳、組織員工的業(yè)余活動等,，引導青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇六

今年是營業(yè)部實施新的績效考核辦法的第二年,，也是支行業(yè)務發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年,。為此分理處認真總結(jié)去年工作基礎上，深刻認清當前形勢,，找準市場脈搏,，揚長避短，圍繞提升經(jīng)營管理水平,，加快業(yè)務發(fā)展為中心,，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務健康,、快速發(fā)展?，F(xiàn)制定工作計劃如下。

首先,，所謂進得來,，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點處存款快速增長,。第一,，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索,，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索,，客戶經(jīng)理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶,，爭取挖轉(zhuǎn)資金。其次,，利用春節(jié)資金大量回籠的時機,，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款,。再次,，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷,、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息,，吸引客戶主動上門。

其次,，穩(wěn)得住,，穩(wěn)得住的關鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季,，各大銀行之間的競爭必定異常激烈,，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風險。根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，一季度我分理處共計有數(shù)百萬的定期存款將要到期,，能否留住這一部分資金對我們至關重要。

再次,，保本理財是存款和理財雙向計算的產(chǎn)品,，時間短周轉(zhuǎn)快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶,。柜面和網(wǎng)點營銷人員可以加大保本型理財產(chǎn)品的銷售,，作為存款的有益補充，也可起到推動網(wǎng)點存款增長的目的,。

分理處地處市區(qū)繁華地段,，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶,。以新增商友卡為媒介,，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款，帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡,，一舉多得,。

在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標也不能松懈,。例如重點基金,、保險、貴金屬銷售等等,。同時,，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。通過細分市場,，突出業(yè)務發(fā)展重點，制定具體的工作目標和任務計劃,，充分利用績效工資考核方案的有力平臺,，進一步加大獎懲力度,，表揚先進,、激勵后進,，形成各司其職,、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,，推動業(yè)務發(fā)展,。

規(guī)范服務，根據(jù)總行文明服務的要求,，做好三聲服務,，想客戶之所想、急客戶之所急,，從細節(jié)上完善服務水品,。做強做大網(wǎng)點服務功能，以拓展負債業(yè)務,、個人業(yè)務,、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點,，以網(wǎng)點負責人,、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,，完善vip資料庫,，整合產(chǎn)品,，推行捆綁式的全員營銷策略。

加強員工的培訓學習,，提高綜合業(yè)務素質(zhì),。利用班前學習、專題培訓,、交流學習等營造良好的學習氛圍,，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設備,，分流低端客戶,，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務環(huán)境,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇七

20xx年對公業(yè)務工作思路

一,、當前我行對公業(yè)務上存在的一些問題

1、對公司業(yè)務發(fā)展的意識還不是很強,。在平時的工作中常常能碰到開戶企業(yè)到我行來開戶，需要排隊且需等候較長時間,，有時甚至要讓客戶第二天再來開戶的情況,。

2、員工服務效率及態(tài)度還需提高,。時常有企業(yè)對農(nóng)行抱怨對帳單不能及時拿到（農(nóng)商行每月1日就能拿到,，而我行一般要過2天后才能拿到），甚至有些企業(yè)反映員工服務態(tài)度冷漠從沒看過笑臉,，亟需員工提高服務質(zhì)量,、服務效率、服務意識,。

二,、機遇1、從開戶數(shù)量看：周莊開票銷售企業(yè)大概有1200多戶,，在我行開立帳戶結(jié)算的僅有700戶,。

2、從大客戶數(shù)量看：全鎮(zhèn)5000萬銷售以上企業(yè)有,，在我行開戶的僅有 家,， 能夠拓展的企業(yè)還有不少。

三,、下階段工作思路

（一）,、重視開戶工作，拓展新客戶群,。

1,、與工商部門搞好關系,。客戶是銀行發(fā)展的基石,，客戶拓展工作始終是對公工作的重中之重,。在平時工作中，看到支行下發(fā)的開戶信息后及時與工商部門聯(lián)系,，獲取企業(yè)信息,，及時與企業(yè)溝通。

2,、加強對重要政企的走訪,，收集、發(fā)掘和掌握源頭信息,，掌握當?shù)卣笮陆椖?、專項撥款、招商引資,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營等情況,，確保營銷工作永有源頭活水同時在營銷對公客戶時要堅持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜,，又要讓其開花和結(jié)果,。

(二)、做好公私聯(lián)動,，通過個人高端客戶挖掘?qū)蛻簟?/p>

以前,，說到公私聯(lián)動我們常常會想到通過某某企業(yè)銷售了多少黃金，基金,、個人網(wǎng)銀等一些個人產(chǎn)品,。其實倒過來，通過我們的個人客戶系統(tǒng)可以從中發(fā)現(xiàn)有不少個人客戶在我行還沒有企業(yè)開戶,，這些個人客戶既然個人帳戶上有存款,，相信在對公存款上一定也能有所收獲。在客戶的走訪中有一些老板娘要幫兒子找女朋友,，有些老板娘要為女兒找男朋友,，如果我們通過自身資源能夠幫他們解決這些問題，相信我們能夠獲得客戶認可從而帶動對公業(yè)務,。

（三）,、做好包戶管理，力促聯(lián)動營銷模式常態(tài)化,。

1,、平時應抓好大堂、窗口主陣地的服務,，健全柜臺,、大堂,、外勤三環(huán)聯(lián)動營銷機制，提高窗口工作效率和大堂日常服務質(zhì)量及客戶經(jīng)理外部營銷能力,，使信息共享,、內(nèi)外聯(lián)動、相互配合,、通力協(xié)作做好聯(lián)動營銷模式常態(tài)化,。

2、將客戶信息進行整理,，實施分類分級管理,，進行差別維護。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇八

我從事銀行工作多年,，服務過成百上千的客戶,，工作中不斷地提醒自己要工作認真，態(tài)度謙和,，客戶就是上帝的原則,。因此，我的工作成果顯著,，得到了客戶的認可和擁護,。根據(jù)我行20xx8年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，20xx年的工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

1,、我行一直提倡的"首問責任制"、"滿時點服務",、"站立服務",、"三聲服務"我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

3,、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

5,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務,。

6、制定出財務人員工作計劃,，進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

3,、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì),。

4、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇九

xx年,，我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展,、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平,。在即將到來的20xx年里,，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)營效率,，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制,，增強綜合競爭能力,、盈利能力和風險防控能力，打好經(jīng)營基礎,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，主要是做好以下幾個方面的工作：

1、從年初開始,，我們將服務工作作為全行的重點工作,，結(jié)合我行的實際，及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,，并認真貫徹執(zhí)行使服務工作的管理制度更加完善,，達到系統(tǒng)化、規(guī)范化,。

2,、立足實際，建設精品網(wǎng)點,。為了突出服務品牌,，擴大濟南銀行影響，對地處繁華路段營業(yè)室,，按照精品網(wǎng)點的標準進行了裝修改造,。安裝了標準化戶外標牌，分設了現(xiàn)金區(qū),、非現(xiàn)金區(qū),、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū)，使網(wǎng)點的布局多功能化,，充分體現(xiàn)了人性化特點,，及時適應了不同層次客戶群體的服務需求，提升了服務檔次,，增強了競爭能力,。

3、認真落實各項服務工作制度,，認真實施總行的《服務工作規(guī)則》,，嚴格按照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務標準和二線為一線服務標準的要求，認真落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理、重點個人客戶推薦性服務標準,，對優(yōu)質(zhì)客戶備自助銀行,、電話銀行、網(wǎng)上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經(jīng)理,，較大網(wǎng)點還配備了大堂客戶經(jīng)理等;擁有較多的優(yōu)質(zhì)客戶資源;并能提供全面的個人金融業(yè)務產(chǎn)品和服務,，具備客戶關系管理能力。

4,、是積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款,，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面,、客觀,、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向,，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。

5、是加強銀團貸款管理,，防范和化解融資風險,。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法,，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險,。

6,、是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局,。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則,，積極培育客戶融資需求,。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營成本,，提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展中間業(yè)務,，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務,，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額,，提高經(jīng)營效益,。

一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,，做好結(jié)算服務工作,。客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的"首問責任制",、"滿時點服務",、"站立服務"、"三聲服務"我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力,。

3,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

4,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

二、強內(nèi)控制度管理,，防范風險,，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇十

1.零售業(yè)務發(fā)展具體措施：

緊抓儲蓄存款不放松,，克服一切困難，把零售存款規(guī)模的增長與優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提升市場競爭力結(jié)合起來,，加快儲蓄存款的發(fā)展速度。為此我行要做到思想早動員,、任務早明確,、措施早落實,，力爭在一季度分行開門紅活動中，儲蓄存款有較大的增長,。

1.1、深化客戶關系管理,，不斷提高vip客戶的貢獻度,，通過客戶信息收集、檔案建立,、落實分級維護,、績效考核等基礎性工作，初步形成規(guī)范化的客戶關系管理格局,。通過熟記大客戶活動,，使網(wǎng)點臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點vip客戶的基本情況，做到準確識別,、優(yōu)質(zhì)服務,，使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠的差異化服務,，進一步增強客戶對xx銀行的信賴與忠誠度，使vip客戶的貢獻度大幅提高,。

1.2,、完善考核方案，充分調(diào)動員工的積極性,，牢固樹立員工是企業(yè)的主人,，只有把員工放在第一位，才能限度地激發(fā)為客戶優(yōu)質(zhì)服務的主觀能動性,，工作積極性和革新的創(chuàng)造性,，真正做到顧客至上，賓至如歸實現(xiàn)人才和效益雙贏,，使我行的存款及早有突破性的發(fā)展,，也為員工的發(fā)展創(chuàng)造更多機會。**年元月初,，我行根據(jù)員工的不同崗位,，分別制定了基金及儲蓄任務，并充分利用股市走好的時機,，加大基金對外宣傳和營銷力度,，在保證儲蓄存款穩(wěn)步增長的同時，基金銷售也取得了較好的成績,。

1.3,、加大業(yè)務宣傳力度,，全方位、高密度宣傳我行的教育儲蓄,、通知存款,、保險（交強險）、開放式基金,、中銀信用卡,、人民幣理財產(chǎn)品等特色業(yè)務，在儲蓄存款實現(xiàn)一季度開門紅的基礎上,，乘勢而上,，繼續(xù)保持快速增長的勢頭，早日完成全年中間業(yè)務收入和儲蓄存款任務指標,。

1.4,、高度重視總行推廣直客式零售貸款服務模式的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入網(wǎng)點業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎扎實實做好直客式網(wǎng)點銷售工作,，將其作為今后一個時期內(nèi)個人金融業(yè)務的一項重要工作來抓，努力提高網(wǎng)點服務意識,，珍惜現(xiàn)有客戶資源,，主動向客戶宣傳我行零售貸款產(chǎn)品，積極引導潛在客戶成為現(xiàn)實客戶,，盡快提升網(wǎng)點對外的宣傳和銷售能力,。

1.5、外幣業(yè)務的開辦將是我行**年新的利潤增長點,，通過匯聚寶,、外匯買賣等外匯理財品種，豐富我行的業(yè)務種類,，滿足客戶多方面的理財需求,。積極推行本外幣一本通業(yè)務，方便客戶統(tǒng)一管理資金,，以此帶動人民幣儲蓄存款的.增長,。

2.對公業(yè)務發(fā)展具體措施：

2.1、積極適應我行所處的市場環(huán)境的變化,，在積極維護已有客戶的同時,，要拓寬思路、主動出擊,、尋找新客戶,，要從行業(yè)大戶以及新客戶、新項目的源頭切入,，擴大存款客戶群,。新年伊始,，我行就積極走訪對公客戶，在人民幣匯率走高,，美元匯率下跌的情況下,，動員在我行開戶的出口結(jié)匯企業(yè)，及早結(jié)匯,，減少因匯率下跌所造成的損失,，僅結(jié)匯業(yè)務就給我行帶來近3000萬元的新增對公存款。

2.2,、利用各方資源，全面營銷企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務,。以授信客戶,、集團客戶為主攻對象，提高客戶網(wǎng)上銀行普及率,，提高網(wǎng)銀交易量,。

2.3、按照分行授信業(yè)務發(fā)展方向,，努力挖掘具有較強成長性的企業(yè),，向公司業(yè)務部積極推介，帶動我行公司存款業(yè)務的發(fā)展,，同時取得更多利息收入,，提高我行的盈利水平.

2.4、針對我行所處市場的特點,，如家電市場,、鋼材市場等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大,、電匯業(yè)務頻繁的現(xiàn)象,，積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務和匯款業(yè)務，提高我行的中間業(yè)務收入水平,。

2.5,、xx年我行將大力發(fā)展消費信貸業(yè)務，在繼續(xù)做好金成房產(chǎn)住房按揭項目的同時,，積極營銷xxx汽車城的商戶,，爭取在汽車消費信貸業(yè)務上有所突破，以此帶動中間業(yè)務和公司存款業(yè)務的進一步發(fā)展,。

3.內(nèi)部管理措施：

認真落實內(nèi)控制度,，積極堵塞內(nèi)控漏洞，認真按照總,、分行制定的內(nèi)控制度和措施要求,，積極開展內(nèi)控體系建設和防案工作,。

3.1、加強內(nèi)控文化建設,，積極培育符合銀行實際的內(nèi)部控制文化,。要把內(nèi)控意識貫穿到每位員工的思想中，使之形成理念,、自覺行動和準則,，使內(nèi)部控制無處不在、無時不在,。

3.2,、加強員工思想道德教育，培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀和價值觀,，防范道德風險,，提高職業(yè)道德水準。

3.3,、嚴格執(zhí)行操作流程,，不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，防范操作風險,。有章不依,、違規(guī)操作是形成風險隱患、發(fā)生案件的根源,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、確保各項業(yè)務操作的合規(guī)性，是加強內(nèi)控管理,、防范風險隱患的根本途徑,。

3.4、加強監(jiān)督檢查,，嚴肅處理違規(guī)違章行為,，完善現(xiàn)有的檢查制度，定期或不定期對各項業(yè)務實施檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和責任認定，對于違規(guī)操作和業(yè)務差錯進行嚴厲處罰,。

3.5,、努力提高員工的文明優(yōu)質(zhì)服務水平，利用班后時間,，加強員工的技能水平培訓,，并做到月月考核并與績效考核掛鉤，以此提高xx支行的整體服務水平。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇十一

工商銀行的辦公室后勤部門是一個綜合性職能部門,，具體負責機關管理和后勤服務保障工作,，它所涉及管理的內(nèi)容較多，涉及服務的對象是領導和機關人員,。辦公室后勤部門服務工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作,，也是一項非常重要的工作。所以,，必須堅持“三個規(guī)范”,，做好服務保障工作，為行領導和員工服好務,。

那么,，如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應全局性工作要求，并且把工作做到點子上,。我認為做好后勤工作要把握好以下三個方面的工作,。

工商銀行后勤服務部門的工作存在著“繁、高,、多”等特點,。所謂繁就是工作繁雜,，除了業(yè)務,、政務外的工作，幾乎所有管理上服務上的事都在后勤保障部門,；所謂高就是工作質(zhì)量要求高,，如后勤服務，既要吃苦耐勞,，又要服務周到,，如領導交辦的工作，既要領會意圖,，又要雷厲風行地完成任務,，如接待工作，既要勤儉節(jié)約,，又要熱情大方,，職工就餐既不能超過規(guī)定標準，又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等,，要求比較高,；所謂多就是被動性多，主要是由于臨時性,、突發(fā)性,、應急性的事情所造成的，特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的,，往往就處在忙碌狀態(tài),。就于工商銀行后勤工作的諸多特點,，應處理好以下幾種關系。

1,、處理好抓大事與小事的工作關系

工商銀行后勤服務工作大大小小事務繁多,，但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,，后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事,，為領導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾,。當然每類中的小事也不能忽略,，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事,，就會成為忙忙碌碌的事務主義者,，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行,，而且在某種情況下小事就是大事,，或者會變成大事。

因此,，要正確處理抓好大事和小事的關系,，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂,，就會井然有序,，就會促進整個事務工作質(zhì)量的提高。同時,，對于保障機關各項工作順利進行,，對于方便機關工作人員也有很大的作用。

2,、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關系

工商銀行后勤保障部門應該服從和服務于黨委的中心工作,，協(xié)助領導抓好中心工作，但是作為后勤保障部門又有自己的工作,，如日常行政管理,、后勤服務保障等等，這些工作做好了,，也有利于促進銀行工作,，正確處理好兩者的關系，要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,，既要集中力量抓好后勤工作,，又要適當分工，加強和促進銀行工作的開展，做到銀行工作與后勤工作兩不誤,。

3,、理順管理與服務的關系

工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能,，比如行政管理,、車輛管理、后勤管理等等,，它關系到銀行日常工作的運轉(zhuǎn)和相關決策的實施,，決不能忽視。但是,，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,，這種管理寓于服務之中，是服務的手段和途徑,，為領導,、為機關、為基層,、為業(yè)務服務才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點,。在實際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務的原則,，不斷改進管理手段,，促進管理和服務的有序進行。

4,、正確把握好參謀與助手的關系

作為工商銀行后勤部門的干部職工,，就自己的本職工作而言,，是當參謀的,，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,，又都是助手,，充當?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主,，必須對領導負責,，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導勤請示勤匯報工作,，并根據(jù)領導的意圖出主意想辦法,，在執(zhí)行中，要努力體現(xiàn)領導意圖,，嚴格按照領導意圖辦事,，規(guī)范化運作，服務于工商銀行的大局。

工商銀行后勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門,，對單位及其領導至少應當有三個職能作

用,，即一是管理作用，二是服務作用,，三是協(xié)調(diào)作用,。

1、協(xié)調(diào)作用

協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理,、服務作用的直接體現(xiàn),，是受領導委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作,，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,，它范圍很廣，滲透到機關服務工作的方方面面,，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,，都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中,，有兩個部門同時要求派車,，又是同方向、同地點,，而且是同一天,，但不是同一時間，在兩個部門均無特殊的情況下,，這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),，力爭一車前往；再如后勤服務中的來賓接待工作,，當接待一批客人時,，協(xié)調(diào)問題就有很多，有對內(nèi),、對外的協(xié)調(diào),，有對上、對下的協(xié)調(diào)等,。因此,，搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機關后勤服務工作的重中之重，可以給領導減輕許多事務性工作負擔,。應當說,，搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事，做好協(xié)調(diào)工作應抓好“三講”,。

（1）講效率,，盡快解決問題,，不拖不靠不扯皮。

（2）講原則,，按規(guī)定辦事,，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”,，不是“和稀泥”,。

（3）講方法，在按政策辦事的前提下,，盡力妥善地處理問題,。

另外，做好協(xié)調(diào)工作,，還必須具備一定的基本素質(zhì),，一是要有準確領會領導意圖的能力。按領導意圖辦事,，是機關服務部門嚴肅性的一種表現(xiàn),，也是管理、服務作用的一種體現(xiàn),。只有準確地領會領導意圖,，才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強的工作,，這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念,。如:某部或個人要求派車、物品領用等,，往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,，有的和全局利益一致，有的不完全一致,，所以就要綜合平衡,、相互協(xié)調(diào)，對一些不符合全局利益的應提出否定意見,，并做好解釋工作,，使得對方放棄局部利益服從整體利益,。樹立全局觀念,。要克服部門的局限性，因為后勤保障部門也是一個獨立部門,，也有自身利益和自身建設的需要,，切不可近水樓臺先得月，只有這樣,，搞協(xié)調(diào)工作時,，大家才能心服口服,。要學會搞好調(diào)查研究，及時準確地掌握各方面的情況,。這樣,，遇事才能妥善處理，發(fā)言權(quán)就多,，點子獻出得精明,、全面才能當好領導的參謀與助手。

工商銀行后勤工作具有“繁,、高,、多”等特點，而要做好這項工作,，歸根到底是要人具體去克服,、去做、去落實,，毫無疑問,，人員素質(zhì)是后勤服務工作質(zhì)量高低的關鍵。因此,，配好后勤人員一定要選準選好,，既要符合其個性特點，要會管善管,。

1,、要有變通處理問題的能力

變通是原則性和靈活性相結(jié)合，是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn),。工商銀行后勤服務部門在行政管理和后勤服務過程中,，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬,，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來，這就是變通處理問題的能力,。

2、要有處理人際關系的能力

處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間,、機關與基層之間,、部門與部門之間、上下級之間,、人與人之間的工作關系,。如何處理好人際關系?首先要誠信服務,。工商銀行后勤工作職能之一就是服務，誠信為領導,、為機關,、為基層服務是處理好人際關系的基礎;其次自己的位置要擺正,。作為機關后勤服務部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊,，處理事務,、發(fā)表意見要以機關后勤工作人員的職責身份出現(xiàn)，不能以領導代言人的身份出現(xiàn),，也不能以領導者的身份出現(xiàn),，更不能以領導的指示、意見壓人,；再一方面要注意加強向領導,、同各部、室干部職工多匯報,、多聯(lián)系,、多溝通，在平時就形成一種相互了解,、關系融洽的基礎,，有了良好的人際關系,，管理服務工作就會取得事半功倍的效果，后勤服務工作就能開展得有聲有色,。

3、要有區(qū)別輕重緩急的能力

工商銀行后勤服務工作繁雜，事務很多,，有主有從，有大有小,，有急有緩,，除領導 (特殊情況)有專門交待之外,，哪些事先辦，哪些事后辦,，作為機關后勤工作人員應該考慮周全并做出合理安排,，這樣才能避免忙亂現(xiàn)象，有條不紊地開展工作,，做到規(guī)范有序,。

4、要有會管善管的能力

工商銀行后勤部門承擔著財產(chǎn)物資管理,、接待服務管理,、辦公環(huán)境管理、生活管理,、安全管理,、車輛管理、服務管理等等行政后勤管理工作,。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞,，關系到一個單位管理水平的高低。因此,，作為工商銀行后勤服務工作人員必須具有會管善管的能力,，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位,，管理制度規(guī)定落實不缺位,，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序,，規(guī)范運行,。

5、要有主動服務的意識

工商銀行后勤服務工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,，但從屬性并不意味著完全被動,，被動與主動是對立和統(tǒng)一的關系，只要主觀能動性發(fā)揮得好，牢固樹立為領導,、為機關,、為基層服務的思想，力爭主動是完全可以做到的,。

有句老本行話說,，你只有愛上它了，你才能把它做好,，對于服務工作亦是如此,。鑒于我本人來說，盡管我是很想在業(yè)務這塊努力干好抓實,，但是,，由于性格比較內(nèi)向，口頭表達能力不強,，才做了后勤服務工作,，對于這一塊工作，在剛接觸時我也不是很喜歡,，認為它也就是一個打雜的,，沒什么好做的。但當越做久之后,，才發(fā)現(xiàn)這里的學問越多,，尤其是對行政這一綜合服務來說，內(nèi)容廣,，問題總似有些層出不窮,，能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從不同的思想學到好多處理問題的方法,。一句話，只要后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想,，再煩心,，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題,。

6,、作風嚴謹規(guī)范化工作

工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領導，經(jīng)常與部門,、基層打交道,，并受領導委托辦許多事情，為部門,、基層搞很多服務,，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須十分嚴謹,，不能拖拉;說話要有分寸,，不能信口開河;辦事要有板有眼，規(guī)范化工作,，不可隨心所欲,；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人;并且還要有保密意識等等,。

綜上所述,，做好當前工商銀行的后勤保障工作，就是要規(guī)范化管理,，認真學習和貫策“三個規(guī)范”建設的精神實質(zhì),，并將其深入地運用于工商銀行后勤管理工作中去,，才能保證各項工作的順利開展,。所以，工商銀行后勤管理保障工作事關全局,，必須站在現(xiàn)實的高度去對待,，把這項工作抓好抓實，為工商銀行又好又快發(fā)展做出應有的貢獻,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇十二

新年新氣象,，在新的一年即將開始之際，我將立足自身實際,，客觀分析自身所存在的問題和不足,，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況，有目的,、有針對性的解決自身存在的實際問題,，重點做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)加強學習,，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開展的實際,，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試,，職稱資格考試，針對自身進

取不足的實際,，自覺提高整體綜合素質(zhì),。

2、結(jié)合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,，不斷提升自身專業(yè)技能,，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,，有效提升自己的整體綜合素質(zhì),。

3、結(jié)合崗位實際,，不斷探索崗位工作開展的方式,、方法，立足實際,，著力窗口接觸點的同位思維,，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考,，積極探索客戶維護和服務的方式,、方法，并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,，通過優(yōu)質(zhì)服務的開展,，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

4,、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作,、財會業(yè)務等技能，努力適應時代發(fā)展需要,，培養(yǎng)多方面技能,，更好的實踐為三農(nóng)服務的宗旨，我將通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

我將努力克服自身的不足,，在基社信用社領導的的帶領下,，我將立足自身實際，嚴格服從領導安排,，積極開拓進取,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責,，當好參謀助手,，與全體信用社職工一起，團結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高,，為完成20xx年的各項目標任務作出自己的努力。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇十三

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際,，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定,，20xx年度聯(lián)社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營為中心,；以改革時期政策扶持為契機；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,，狠抓制度落實工作,，強化財務管理，加快電子化建設步伐,，防范各種業(yè)務操作風險,，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此,，特制定如下工作意見：

今年,，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程,。在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務科牽頭,，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,，今年，我們財務科將全面建立,、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實,。

為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確,，今年,，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》,，職責中,，對會計、儲蓄,、微機,、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍,，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此，進一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑,；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務,，提高了內(nèi)勤員工的自律性

信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理,，直接關系到信用社全年目標計劃的完成,。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定,、科學核算各項財務費用指標。為此,，我們財務科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎,，認真分析上年財務數(shù)據(jù),，合理核定當年各單位費用支出。

（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測,，并結(jié)合有關金融政策和本年工作需要,，認真編制20xx年度財務收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由,，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行,。

（3）根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額,，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù),，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象,。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度,。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,，確保信用社業(yè)務的安全無事故,。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件,；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實,，20xx年,，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社,、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,，并對對帳情況做好記錄，責權(quán)分明,；同時加強銀企對帳,，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故,。

信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,，為此,，內(nèi)勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì),。

（1）對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務操作培訓

今年我們財務科將制定信用社會計,、出納、儲蓄操作規(guī)程,，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受,，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用,。

（2）搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作

20xx年度，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社,，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然,，上點工作要求時間緊,、任務重，如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,，為此，我們將首先由財務科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,，對儲蓄,、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手,，對上點方案進行培訓,，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓,，尤其是對對公,、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,，最終一方面高效,、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作；另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階,。

（3）繼續(xù)搞好業(yè)務技能比賽工作

沒有比賽就沒有競爭,，沒有競爭就不能進步，所以,，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點,。20xx年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務操作,、會計報表輸入等方面的技能比賽,。通過比賽，充分調(diào)動信用社員工業(yè)務技能學習的積極主動性,，另外在考試方式上,，我們也將采取多樣化的方式，比如,，先由信用社進行初選，聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽,，以此來提高比賽的競技性,、可比性，并實行重獎重罰,，以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性,。

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,，服務質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,，而且禮儀培訓又是我轄在內(nèi)勤人員培訓中的一個空白,，所以，在今年我們將伙同有關專門禮儀機構(gòu),，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,，志在以此促進全轄對外服務質(zhì)量跟上發(fā)展要求，也可為信用社吸引更多的客戶,，從而促進整體業(yè)務的發(fā)展,。

靠科技提高競爭能力，以電子化建設促進業(yè)務發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構(gòu)的微機建設目標,，在當前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,，我們財務科是全轄微機管理和技術(shù)核心，掌握著信用社電子化建設的脈搏,，所以在今年乃至以后,，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建設,，全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務工作中的重點,。

檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料，在保管方式,、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴格的要求,，隨著信用社電子化不斷深入，會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,，原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂,。為此，我們財務科將結(jié)合省聯(lián)社相關文件,，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實際,，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基礎及權(quán)限設置,，確保會計檔案的完整性和真實性,，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。

我轄由于全部網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)微機化辦公,，上機率達到100%，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),，我們財務科將做好以下幾方面的工作：

（1）搞好網(wǎng)點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊密圍繞省聯(lián)社的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作,；

（2）做好轄內(nèi)微機網(wǎng)點的系統(tǒng)維護和檢測工作,，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點的微機數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性,、交叉校驗完全一致,；

（3）密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)實施工作，確保我轄網(wǎng)點及時聯(lián)網(wǎng),，盡最大能力減少數(shù)據(jù)導入導出時間和移植程序,；

（4）待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點人員的培訓工作,，分批,、分崗位、分權(quán)限進行新業(yè)務系統(tǒng)的培訓,，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運行,。

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點進行撤并,，共需要成立46個儲蓄所,。為此，我們財務科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作,，高效率完成數(shù)據(jù)移植,、人員培訓、對外辦公等各項工作,，提高儲蓄所辦公效率和對外服務形象,。

去年，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,，支付形勢得到改觀。今年,，根據(jù)省聯(lián)社相關文件精神,，將在上半年開通小額支付，為此,，我們財務科將抓住這個時機,，在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),，從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距,，提高信用社的競爭力,。

在微機管理方面,，我們財務科均在以前制定出了較完善的管理辦法，并被信用社所接受,，但好的制度、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用,。所以,，今年財務科將把側(cè)重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上，通過定期和不定期的微機檢查,，切實使各項微機操作規(guī)程服務于信用社,，各項微機管理辦法制約到信用社，同時設計出相關的登記薄及檢查記錄表,，將每次的檢查結(jié)果和檢查項目明確化,、規(guī)范化，并記錄在案,，作為年底信用社微機管理評先的重要依據(jù),。

今年我們財務科將下大力氣，做好信用社微機的日常維護工作,，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設備的日益增多,，對財務科在微機日常維護上有了更高的要求，在以后的工作中,，一方面我們將做好信用社的日常維護工作,，保證信用社的微機運行安全無事故，另一方面將做好微機相關登記工作,，及時解決信用社微機應用中出現(xiàn)的任何問題,。切實做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,，我們財務科將始終堅持業(yè)務指導和后勤服務并重的原則,，充分發(fā)揮工作效率，提倡限時維護服務,，幫助信用社解決問題,。在信用社電腦設備報損方面嚴把關，聯(lián)社能修復的自己修復,，不能自行修復,，要通過仔細檢測確定設備損壞的部件和程度，盡量做好信用社電腦設備維修和維護開支的節(jié)約,；對需要集中購置的設備或軟件,，要通過集體認真研究，選配的性價比和服務質(zhì)量力爭最優(yōu),；對信用社出現(xiàn)的軟件故障,，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場，做好相關登記,，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,、保密。

合理運用政府扶持政策部署今年財務工作,，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,，將當前改革形式下意義深遠。為此,，今年我們將重點做好以下工作：

為用足用好稅收優(yōu)惠政策,，即從20xx年1月前到20xx年底，企業(yè)所得稅的減半征收,，我們財務科將積極組織各社結(jié)合本單位實際情況抓住機遇,，做好稅收申報工作，同時與政府有關部門搞好協(xié)調(diào),，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面貫徹落實,。

去年年底保值貼補息已到帳624。14萬元,，用于了彌補歷年虧損,，根據(jù)國家相關政策規(guī)定，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息,，國家財政給予貼補,，據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位,，今年,，我們財務科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計會議,，學習有關文件,，安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表,、材料,，并通過財政部驗收，使兌付政策落到實處,。

1,、搞好會計報表、項目電報和財務小表的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度,。

6,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

7,、認真編寫財務分析和項目電報分析。

8,、加強信用社無息資金管理,。

9、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

總之,，在新的一年里,，我們財務科將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度,，提高員工業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務,，以最大限度地服務于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻！

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇十四

做為一名前臺柜員,，窗口是一個極其重要的,，前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中,，注重對服務意識的培養(yǎng),，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,，扎實有效地踐行我行以客戶為中心的理念,，想客戶所想，急客戶所急,，幫客戶理財,，提供多方位的、超值的服務,，確保通過高效率,、高水平的服務來穩(wěn)定客戶,。

提高服務水平，以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,，贏得客戶的支持,。同時，思想教育和實際工作相結(jié)合,，對照工作找差距,、找問題，真正防范風險工作落到實處,。

20xx年是xx銀行改革成功發(fā)展重要的一年,，培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,，就必須把客戶關系擺上重要位置,，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報,。

銀行工作計劃 銀行客戶經(jīng)理工作計劃篇十五

保安工作要想持續(xù)發(fā)展,，干部帶頭是個關鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強學習,，明確責任;其次是帶頭認真工作,，深入調(diào)研，勇于實踐,，堅持創(chuàng)新,，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求,，成長為本職工作的行家里手和專門人才,。再次是針對發(fā)展認識不足、管理意識淡薄,、制度執(zhí)行不力等問題進行深刻反思,，剖析自我，總結(jié)教訓,，開闊視野,，及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題，摘掉后進帽子,。

班組是企業(yè)的細胞,，班組工作是大隊各項工作的基礎。明年,，保安大隊將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),。根據(jù)目前班組管理的實際狀況，強化“三基”(基層,、基礎,、基本功),，實現(xiàn)“五型”(學習型、效益性,、管理型,、創(chuàng)新型、和諧型)迫在眉睫,。大隊要注重解決強本固基的問題,，夯實基礎建設，大力提高班組功能,，充分發(fā)揮班組作用,，調(diào)動各方面的積極因素，使人人都是管理者,、個個都是主人翁,，全面提升大隊的發(fā)展能力。

明年,，要通過抓管理、促服務,，保穩(wěn)定,、上水平的方法，進一步拓展工作渠道,，增強品牌效應,，贏得客戶信賴。

在指導下面工作時,，對有些似是而非的問題不夠認真對待,，有遷就的思想。在下一步的工作中,。將在提高實效性上下功夫,，同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解，依據(jù)保安條令來指導保安隊伍建設,，把問題查準,，把頑疾克服。

我們決心在上級的正確領導下,，進一步解放思想,，發(fā)揚“自強、開拓,、嚴謹,、卓越”的保安精神，立足實際做好各項保安服務工作,，努力打造“某某保安”品牌,，為促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!