人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一

大家好,！

“和風(fēng)拂天府，春潮暖天城”,。今天,，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會,，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會,。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言,。xx凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自20xx年進駐崇陽以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和社會各界的大力支持下,，公司才取得今天的成績。在此,，我一并表示衷心的感謝,！

一個企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點,、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境,。近年來，崇陽以“全員招商,、以誠招商”理念,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度,，開辟了縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大,、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場空前繁榮，這里已成為投資的福地,、創(chuàng)業(yè)的寶地,。城市“蝶變”， 構(gòu)建資源吸附大磁場,。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯,，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò)基本成形；老城區(qū)改造,、新城區(qū)建設(shè)有序展開；“五城同建”快速推進,，大天城框架基本拉開,；一批以居住、商貿(mào),、旅游,、休閑和行政服務(wù)為主的重點工程亮點紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用,，城市供排水管網(wǎng),、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善,、城市品位不斷提升,、城市承載力進一步增強；“大天城一刻鐘經(jīng)濟圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成,，崇陽的城市發(fā)展處于一個最好最快的發(fā)展時期,。

園區(qū)擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺,。為加強工業(yè)經(jīng)濟的管理和指導(dǎo),，縣委政府成立縣級單位“開發(fā)區(qū)管委會”，在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、一片荒蕪之地,，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園,，引進一大批企業(yè)落戶,，壯大縣域經(jīng)濟實力。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟發(fā)展最快,、潛力最大,、活力最強的工業(yè)園區(qū)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù),，帶來投資環(huán)境大改善,。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門受理、聯(lián)合審批,、限時辦結(jié)的“一站式”服務(wù),，對進入縣內(nèi)建設(shè)的項目實行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù)，促進了招商引資工作的扎實推進,。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽,，開發(fā)建設(shè)“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間，縣委,、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)從不間斷關(guān)心和幫助,，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決實際問題,，一起幫助我們做好征地,、拆遷工作，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,，維護周邊治安,，有這樣一個親商、愛商,、扶商的崇陽縣政府,，有這樣一個高效、快捷,、便利的投資環(huán)境,，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心,。

最后,，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,、家庭幸福,、萬事如意！祝各位老板心想事成,、事業(yè)興旺發(fā)達,！謝謝大家。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二

根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點企業(yè)的部署要求,，今天,，我和市經(jīng)信委、人社局,、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點聯(lián)系企業(yè),。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括,，就是企穩(wěn)向好,。企業(yè)在發(fā)展過程中,，沒有困難、沒有問題,，那是不現(xiàn)實的,。但是，這些問題,、困難,，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難,，說明我們在發(fā)展,、在前進。當(dāng)然,，作為各級黨委政府,，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后,，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委xx屆二次全會上不僅提出了“六問”,，問進取精神,、問理念思路、問改革勁頭,、問實干精神,、問能力水平，同時還要找短板,。我認為,，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當(dāng)前xx存在著三大短板：一是有效投資不足,，二是大項目落地不夠,，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措,，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動,。

這次調(diào)研走訪,，主要有五個目的。

一是濃氛圍,。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程,，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的`氛圍,、實體的氛圍,、工業(yè)的氛圍,、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍,，首先是營造發(fā)展的氛圍,、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍,。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟,，就像人缺鈣一樣，是不堅實的,。省委車俊書記對xx提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾,，否則的話,，它將被空心化、軟骨化,。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源,，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn),。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺,。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展,、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍,。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾?，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,，比如在座的幾家企業(yè),，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解,，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn),，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源,、有效投資。

二是提精神,。毛主席講過,，人是要有一點精神的。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài),，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上,、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài),，不光是自然生態(tài),、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài),、政策生態(tài),、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要,。習(xí)總書記指出,，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親,，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,，不敢坐在一起,，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的,。今年x月,，中央下發(fā)了《關(guān)于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》,，這也是xx大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬,。就xx這座城市而言,，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育,，這座城市就沒有希望,。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流,、永不滿足的精神，才讓xx煥發(fā)出蓬勃xx和澎湃動力,。同時，要大力弘揚勞動精神,、勞模精神和工匠精神,。所謂工匠精神就是精益求精,、精雕細琢、追求99,。99%直至100%的完美無缺的精神,。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神,，就不能堅持堅守，所以,，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重,。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。從這個意義上來說,，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能,、去庫存,、去杠桿、降成本,、補短板,。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù),，是不是有針對性的,，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強調(diào)的精準(zhǔn)化,、精細化,。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么,。精細就是提供親情化,、定制式、個性化,、差異化的服務(wù),。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報,，提出了一些問題,。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流,，對這些問題一一做了回答,。當(dāng)面的交流很重要,，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度,，只有眼神的交流才能知道彼此的深度,，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題,，但是只要能夠解決幾個重點問題,，我們的走訪就有意義了。

四是重實效,。要堅持需求導(dǎo)向,，要解決問題，要做到聽取,、收集,、匯總、分析,、交辦,、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少,。問題提出來了,，就要收集、匯總,，對問題進行分析,，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門,，最后還要向市委市政府匯報,，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關(guān)部門,，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查,，督查了以后要反饋,。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話,，會議雖然開了,，問題仍然在，就失去了它的意義,。

五是人為本,。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益,，又要促進企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)關(guān)愛職工,、職工關(guān)心企業(yè)，既維護了職工合法權(quán)益,，又促進了企業(yè)健康發(fā)展,。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候,，職工工資就要漲一點,。同樣的，如果企業(yè)有困難,，就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c工資,，這叫抱團取暖，共度難關(guān),，這就是中國工會的優(yōu)勢,。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生,，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題,，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權(quán)益,。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn),。我們要通過維權(quán)來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益,，促進企業(yè)的發(fā)展,，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務(wù),，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助,。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺,、越辦越好,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好,！我叫xx,，是xx天元建材市場的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪,！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視,，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí),、交流,。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨xx市區(qū)直達xx,；北連涇陽,、三原、高陵,、韓城,、xx直至塞北；西北與禮泉,、乾縣,、永壽、慶陽相連直通大西北,，附近與眾多皇帝陵園相望,，占有人文、交通,、物流和區(qū)位優(yōu)勢,，是目前xx市規(guī)模最大、品種最多,、設(shè)施最完善,、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝,，商儲面積18萬平米,，總投資3億元，目前是xx最大的建材市場,，市場內(nèi)部分東西南北中五個區(qū),，營業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%,，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐,。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的原則,，自開業(yè)以來,，銷售額已達5000萬元，已安排1000余人就業(yè),。市場全部建成后,，可以提供就業(yè)崗位5000個，預(yù)計年營業(yè)額可達上億元,，上繳稅費20xx多萬元,。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外,，還非常重視公益事業(yè),，資助公司困難職工看病，貧困子女上學(xué)等共計13萬余元。資助農(nóng)村水利 1建設(shè)18萬元,、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立x年來,，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營,，準(zhǔn)確了解消費者的心理,。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進了營業(yè)額,。公司結(jié)合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物，原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,，一方面不斷豐富市場的建材品種,，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜,，做到薄利多銷，提高自己的競爭力,。

二,、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立良好的企業(yè)形象,。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,，從而確保消費者的權(quán)益,。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德,，堅持誠實守信。嚴(yán)把進貨渠道,，杜絕假冒偽劣,。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”,，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益,，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。

三,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,。科學(xué)的管理,，誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通,、了解為基石,，信任、承諾為保障,；效率,、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨秀,，打下了堅實的基礎(chǔ)。

利用這次座談會的機會,，我也談下自己將如何在xx經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識,。作為一名青年企業(yè)家，千萬不能滿足現(xiàn)狀,，不能小富即安,，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強,，唯有把企業(yè)做大做強,，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值,，成為一名成功的企業(yè)家,。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識,，堅定創(chuàng)業(yè)理想,，把企業(yè)做實、做強,、做大作為畢生的追求和事業(yè),。當(dāng)前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇,，增加投入,，促使企業(yè)走上快速,、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。

二要增強責(zé)任意識,。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持,。要有長遠的戰(zhàn)略眼光,，誠信經(jīng)營,，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽和知名度,，增強消費者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念,，更加注重員工權(quán)益保護和生態(tài)環(huán)境保護,，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。要建立回報社會的長效機制,，主動救助社會上的困難弱勢群體,，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質(zhì),。當(dāng)今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新,、更高的要求,。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了,，才能帶動企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點,，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正,。

謝謝大家！

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

我叫xxx,。我是來自xx自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離,、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”,，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,，這本身就是一個發(fā)展的契機,，一種鞭策和激勵。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回xx,，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為xx民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻,。

下面,，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正。

一,、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從19xx年誕生之初的兩間裝潢小門面,，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始,，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園,、時代半島國際、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以1.5億收購了xx華星外語學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)xx聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在xx界內(nèi)小有影響,，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，xx州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話,、大話,，不是紙上談兵，不是高深的理論,，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時,，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”,，支持“希望工程”,。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經(jīng)過改革和發(fā)展,，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點,。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理,、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但xx民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多,，從客觀上分析,，主要有觀念、體制,、結(jié)構(gòu),、政策、文化五個方面,，具體表現(xiàn)為：一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,，但光有脊梁不行,，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚,，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,，后天失調(diào),。二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,，缺乏“糾偏”機制,。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結(jié)構(gòu)上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高,。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清,，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難,，資源參差不齊且相對分散,，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能,、高效,、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,，競爭行為占主導(dǎo),，不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上,，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心,。但在實際落實中,，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去,。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上，xx省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,，及時宣傳xx優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升xx的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè),、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度,。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,，xx又是整個華夏文明的發(fā)源地之一,，歷史優(yōu)久，影響深遠,。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,，讓它溶入企業(yè),，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè),、文化大地區(qū)乃至文化大剩三,、對xx州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在xx州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機,。今年省委省政府在xx啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè),，xx有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,，是千年難遇的發(fā)展機遇,。因此，xx州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補,、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展,。