學習中的快樂,，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

職代會心得體會八百字 職代會個人心得體會篇一

一,、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決,。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上,，結合現(xiàn)場實際情況,，認清形勢找差距，取長補短抓管理,。首先,，必須認清形勢，找準差距,。項目部面臨的內,、外部形勢，柯總在一季度經調會上的發(fā)言中已精準的分析,，我們在今年的管理中,，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距,，才能作到有的放矢,，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié),。其次,，必須在找準差距的基礎上，通過學習,，取長補短抓管理,。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經驗,，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新,。在公司內部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學習其先進管理經驗為我所用，改善管理中的薄弱,。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位,，他們有許多經驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果,。

二,、念抓生產，求真務實謀發(fā)展

奮進的,，秦電工程必須以施工進度為主線,，切實加強安全管理，狠抓施工質量管理,，實現(xiàn)最佳經濟效益,，保障施工有序進行。

安全是企業(yè)的生命,，是一切工作的前提,。向總在回顧了的工作時，總結了公司呈現(xiàn)的“一超,、二穩(wěn),、五新”的特征。去年公司安全生產穩(wěn)定受控,，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗,，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標邁進,，繼續(xù)堅持“大安全”理念,，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違,，嚴格目標管理與控制,，加強危險點的預測，嚴格控制危險點,，消除危險源,，密切注意危險人，認真落實“四個到位”,，深入開展國家電網(wǎng)公司,、市公司、公司要求的多種形式的安全活動,，加強安全教育,，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識,。確保安全管理體系的正常運行,，層層落實責任,，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核,，嚴格執(zhí)行獎罰制度,，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩(wěn)定局面,。

質量是企業(yè)的飯碗,，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術的一個試點,，施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象,，乃至公司的形象，因此,，必須整體提升間冷塔工程柱,、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行,，我們將繼續(xù)堅持以人為本,，樹立科學的、全面的質量觀念,，確保質量體系運轉正常。在施工過程中,，嚴格各級質量管理人員職責,，做到質量工作有責任、事事有人管,、工作有檢查,、施工有標準、質量有跟蹤,，形成一個良好的質量管理氛圍,。按照項目部質量管理細則，規(guī)范施工質量檢驗程序,、方法,，施工工藝執(zhí)行標準，加強質量工作獎懲辦法,，確保質量工作有章可依,。在技術方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本,，借鑒先進經驗和施工工藝,，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的,、高效的指導性文件,。在質量管理中,，堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平,，是提高質量施工的關鍵,。

進度管理是施工管理主線，業(yè)主在關心安全,、質量的前提下,，進度永遠是他們最關心的。在生產管理中,，堅持以安全,、質量促進度，正確處理好安全,、質量,、進度的關系，實現(xiàn)安全全面受控的進度,，實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)的進度,。在生產管理中，解決影響進度的各種矛盾,，實現(xiàn)“人,、機、料,、法,、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化,，凝心聚志,，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期,。

經濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬,，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的,，實現(xiàn)設計優(yōu)化,、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,，開源節(jié)流是著力點,。生產工作，必須服從,、服務于效益這個核心,，提高科學、合理的組織,，全力保證項目實現(xiàn)最佳經濟效益,，找范文就來 ,。

三、必須加強修養(yǎng)提素質,，因材施教育人才

公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展,。出國留學向總在報告中堅持以人為本，正氣為先,，大力倡導“專家治司,、專家治理”的理念。社會的進步,，科技的創(chuàng)新,，公司需要大量知識型、管理型人才,，為適應新的形勢,，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質,，成長為學習型,、實用型、專家型人才,。在組織施工的同時,，不斷提升經營管理能力，成為復合型人才,。作為項目部總工,，在自身工作和學習上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術人才,，施工管理人才，通過本工程的鍛煉和培養(yǎng),，在和-諧的工作氛圍中,，學習制度、安規(guī),、技術,、經營中，既要使新分大學生成長為日趨成熟,，能獨擋一面,，又要在有一定管理經驗和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強、業(yè)務水平高管理型人才,。

四,、必須清正廉潔樹正氣，反腐倡廉治違章

黨風廉政建設是我黨一項長期性任務,，作為一名黨 員,，一名基層管理干部,，是全體職工在反腐倡廉活動中的關注點。自身必須加強警示教育,，加強自身修養(yǎng),。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識,，筑牢自身思想防線,，時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己,，力爭樹好形象,。嚴格按照公司關于領導干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查,、自覺遵守,，做到了政治上堅定，思想上清醒,，工作上有作為,，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義,、享樂主義和利己主義的侵蝕,，樹立了正確的人生坐標。

公司新的藍圖已經規(guī)劃,，我們憧憬美好未來,，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點,、新要求,，加強自身建設，落實崗位職責,，轉變作風,，拓寬思路，在公司的堅強領導下,，在項目部的集體智慧下,，同廣大干部、職工的一道不斷努力,，堅定信念做精本工程,，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程,，爭取最佳經濟效益,，樹立公司品牌形象”的目標，為實現(xiàn)和-諧企業(yè),、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設公司而奮斗,，不斷把電力建設事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有一定競爭力和盈利能力的實體,。

職代會心得體會八百字 職代會個人心得體會篇二

在認真學習了公司職代會的重要講話后,，幸福感瞬間增加，感覺在一個自豪的企業(yè)工作,，也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆,，在煤炭行情不好的情況下，掌握全局,、帶領金鼎公司繼續(xù)揚帆起航,。

我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”,，想要按照我們規(guī)劃的目標走好,，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習,，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去,。

要適應煤礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣,，解決專業(yè)技術人才短缺的迫切問題,。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策，同時要做好引進培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進得來、留得住,、用得好,。

二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè)結合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子,，提供改學專業(yè),、外委培訓的機會，畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位,。

三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業(yè)內部崗位成才,，為各類人才提供施展才華的平臺,，建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展,。

四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術人才庫,，形成科學合理的梯次人才結構,。

安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,，需要長期保持高度警惕性，經常性組織各種形式的安全知識學習,。在工作中,，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯,。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強,。

新的一年,，在公司正確領導下，在領導正確引領下,，在各部門的大力支持和配合下,，在廣大干部、職工的不斷努力下,，把工作做好,，把礦井建設好，完成好每一次工作任務!

職代會心得體會八百字 職代會個人心得體會篇三

xx集團公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕,。圍繞這次會議,，會后，全廠員工積極響應,，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論,。

集團公司一屆五次職代會是全面貫徹落實黨的十八大精神，客觀分析,，科學把握各方面形勢,，進一步加快推進改革發(fā)展的一次重要會議，具有很強的戰(zhàn)略意義和深遠影響,，全廠員工一致認為,，本次職代會繼往開來，是一次民主,、團結,、求實、奮進的大會,，是全廠員工胸懷改革大局,、共謀發(fā)展大計的和諧大會。會上xxx作的題為《出國留學》的工作報告，內容詳實新穎,通過凝煉的文字,，回顧了公司在2015年各項工作所取得的成績,，詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報告站得高,，看得遠,，謀得深，想的全,，既大氣磅礴,，又求真務實。

職代會報告是集團公司2015年各項工作的深刻總結,，2016年工作的科學安排和具體部署,。反復研讀后， 使我深受鼓舞,，精神為之振奮,，激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標,，體現(xiàn)了領導集團對發(fā)展內涵的不斷探索和創(chuàng)新,，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識,、發(fā)展意識和責任意識,，并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識，同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明,。報告給予我們的嶄新內涵,，也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動，對我們把握大局,，做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示,。

隨著市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響,，公司當前面臨著的市場經營形勢,，要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,，提高認識,，立足實際，認清形勢,，把握方向，轉變觀念,，從落實企業(yè)經濟責任,、政治責任和社會責任的高度,，從轉變市場經營方式，提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要意義，不斷增強企業(yè)員工的使命感和責任感;要將企業(yè)員工的思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,，“知其責，盡其責,，盡到責”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時堅定信心,，理清思路， 強化責任意識,，提高執(zhí)行力,，努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢,，把握機遇和挑戰(zhàn),。對企業(yè)員工而言，工作就意味著責任,，要把責任放在心中,，從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中，從點點滴滴做起,，把責任放在腳下;從講方法不找理由做起,。長此以久，落實有了基石,，企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn),。

通過認真比較職代會報告對去年工作的總結和對2016年工作的展望，個人深感既有對過去工作的一些遺憾,，也有對來年工作的緊迫感,。2016年必須堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，加強主觀世界改造,，轉變發(fā)展觀念,，研究把握當今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律，著力構建充滿活力,、富有效率的宣傳思想工作體制和機制,，堅持以職代會報告，作為2016年各項工作的指南針,，將職代會精神融入到各項工作中,，打破傳統(tǒng)思想，懂得變通，以危為機,，進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L險的思想,，創(chuàng)造性地開展工作，多想一些新辦法,、新途徑,。新思路、高質量地完成個人所承擔的工作任務,。

對比職代會報告,，個人存在的差距與不足：

1，創(chuàng)新意識不強 受思維定勢的影響,，改革與創(chuàng)新的動力不足,，缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣,。

2,、由于經常陷于日常事務，學習研究跟不上宣傳形勢要求,，導致眼界不夠開闊,，不能創(chuàng)新性的開展工作。

3.求問心理過重,，缺乏敢于冒險,，敢于冒尖的精神，沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性,。

4.經驗主義抬頭：工作時間長了,，在一定程度上滋生了經驗主義，總以為自己了解上下情況,，憑經驗判斷辦事,，忽視了調查研究。

職代會心得體會八百字 職代會個人心得體會篇四

在認真學習了公司職代會的重要講話后,，幸福感瞬間增加,，感覺在一個自豪的企業(yè)工作，也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆,，在煤炭行情不好的情況下,，掌握全局、帶領金鼎公司繼續(xù)揚帆起航,。

我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標走好,，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教,，多學習,，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。

要適應煤礦快速發(fā)展的形式需要,，下大力氣,，解決專業(yè)技術人才短缺的迫切問題。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策,，同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進得來,、留得住、用得好,。

二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè)結合起來,，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學專業(yè),、外委培訓的機會,，畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。

三是落實好人才獎勵“三個辦法”,，鼓勵企業(yè)內部崗位成才,，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制,，推動企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展。

四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構,。

安全為天,，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,，需要長期保持高度警惕性,，經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,，要恪盡職守杜絕經驗主義,，麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎管理,、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。

新的一年,，在公司正確領導下,，在領導正確引領下,，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部,、職工的不斷努力下,，把工作做好，把礦井建設好,，完成好每一次工作任務!